1、Word - 5 -小公司倉庫管理制度第一章 倉庫管理規定為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能，規范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、平安、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規格以及質量合符要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，較精確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。1、為防止公司材料資產流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設品，公司可以指定專人驗收后交倉庫）都必需先入庫后才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權拒絕報帳。2、倉庫全部物品進行分類建立帳冊。可分

2、為：五金交電水暖類、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。3、倉庫全部物品必需依據材料的屬性和類型支配固定位置進行規范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。4、倉庫必需建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。全部帳目當天發生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。5、與倉庫發生各種業務關系的各相關人員必需嚴格按倉庫管理作業流程進行辦理各種業務，禁止發生各工地主管直接將材料報選購員購買的現象，公司直接授權給選購員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回來必需倉庫進行驗收入帳后再按手續領出）。6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤

3、點并將盤點狀況（包括產生盈虧狀況說明）上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。7、倉庫對全部機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司。特殊是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要準時上報公司財務部銷帳。8、各工程項目竣工正式交付業主或甲方使用后，倉庫應在7天內將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。9、做好倉庫的平安防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內及倉庫四周5米內屬于禁煙區，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經許可禁止進入倉庫。不聽勸說者賜予經濟懲罰。10、做好倉庫物品

4、的平安愛護工作。依據材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現象發生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態，變質且有危急的物品要準時處理并上報公司。11、做好材料價格的愛護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告知競爭對手或與公司不相關的人員。12、嚴把材料預定和報買關。材料員要仔細審查倉庫所交之要購買的材料，具體注明所需材料的品名、等級、規格、數量、色質、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交選購員，防止選購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。13、仔細做好材料選購工作。選購員要仔細批閱選購單的選購要求（不明白問清晰材料員），嚴格按選購要求按時將材料

5、購回倉庫，避開工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優質價便服務好者中標。14、嚴把材料驗收標準關。倉管員要認真對比選購定單及參考樣品仔細核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規格、產地、單價、數量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應當不予驗收簽名，并將狀況準時通報選購員。15、倉庫人員、材料員及選購員必需定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將狀況準時通報設計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴峻底于市場致使公司受損。16、第12、13、1

6、4條的相關人員要有高度的工作責任心，造成公司嚴峻損失者，公司將追究當事人責任。17、倉庫人員應準時將公司辦理材料退貨的具體狀況報給公司財務部，避開公司患病經濟損失的現象發生。18、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務工作。其次章 倉庫管理作業流程1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后仔細批閱，依據工地工程預算狀況和實際工程進展需求，提前5天列出材料需求方案單，此單注明材料的品牌、規格、型號、數量，包括性能、狀態、顏色（假如是特別用的材料，需設計師供應樣板或材料選購的店名）等提交倉庫。2、倉庫接各工地材料需求方案單后，馬上核查庫存狀況，打算是否購買或購

7、買量。如需購買，開出訂購單，報材料員審核。3、材料員依據訂購單仔細審核（包括到工地實際測量數量等）并與工地溝通后，提交訂購單給選購員進行選購或通知供應商送貨。4、選購員（供應商）在接單2天內必需按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。5、材料到倉庫后，倉管員必需嚴格按定單要求點數驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料，應準時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。6、材料進倉時，倉管員要按規定放好并準時通知工地到倉庫領材料。倉管員依據各工地開出的領料單的數量發貨給各工地并做好項目帳目。第三章 倉管員工作職責1、精確地做好材料進出倉庫的帳務工作。2、嚴格根據材質的驗收要求做好材料驗收工作。3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。4、仔細做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。5、仔細做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。6、仔細做好倉庫平安防范及倉庫衛生工作。7、仔細做好倉庫發料工作。發料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發放；材料必需送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進倉的料先發，舊廢料依據實際狀況合理利用。8、仔細做好退料工作。退料原則：不合要求材料準時通知選購員退回供