1、.PAGE ：.； PAGE 5 開(kāi)展QC小組活動(dòng) 提高空心板梁施工質(zhì)量一、工程簡(jiǎn)介新鄭高速公路NO.標(biāo)起點(diǎn)K+，終點(diǎn)K+，全長(zhǎng).公里，有互通式立交座，分別式立交座。分別式立交和互通式立交主線(xiàn)+延續(xù)剛構(gòu)上部構(gòu)造均采用先張法預(yù)應(yīng)力砼空心板梁，共片，其中m梁片，m梁片，m梁片，.m梁片。有、.四種斜度，集中預(yù)制。預(yù)制廠設(shè)在匝道A與主線(xiàn)橋之間的綠化帶，共設(shè)五線(xiàn)臺(tái)座，張拉設(shè)備采用兩臺(tái)T千斤頂，并配油壓表，采用商品砼，砼保送車(chē)運(yùn)輸。一切空心板梁的消費(fèi)實(shí)行工廠化管理，有利于保證施工質(zhì)量。二、小組概略新鄭工程部QC小組成立于年月日，小組平均年齡歲，平均接受TQC教育小時(shí)以上，小組成員概略見(jiàn)表-，小組活動(dòng)從年

2、月日開(kāi)場(chǎng)至年月日終了，共開(kāi)展活動(dòng)次，出勤率%。本次活動(dòng)共進(jìn)展了兩次PDCA循環(huán)，提出合理化建議條，被采用條，定對(duì)策條。三、選題理由、針對(duì)前段時(shí)間空心板梁施工質(zhì)量差，因報(bào)費(fèi)、修補(bǔ)呵斥經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)余元。、根據(jù)新鄭高速公路創(chuàng)部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)。、工程部質(zhì)量方針目的：“科技興業(yè)，強(qiáng)化管理，建造稱(chēng)心工程，提高優(yōu)質(zhì)效力，爭(zhēng)創(chuàng)全面創(chuàng)優(yōu)。小 組 概 況表-小組稱(chēng)號(hào)中鐵二十局新鄭高速公路工程經(jīng)理部QC小組小組成立時(shí)間年月日課題登記時(shí)間年 月 日小組類(lèi)型攻關(guān)型小組成員人本次活動(dòng)時(shí)間年月日年月日循環(huán)次數(shù)次課題稱(chēng)號(hào)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，提高空心板梁施工質(zhì)量序號(hào)姓名年齡文化程度職務(wù)接受TQC教育時(shí)間組內(nèi)分工孫偉良本科總

3、工程師組長(zhǎng)朱彥朝本科工程部長(zhǎng)副組長(zhǎng)鄭東峰本科安質(zhì)部長(zhǎng)副組長(zhǎng)文 輝大專(zhuān)工程師組員陳美嬌大專(zhuān)工程師組員王金祥大專(zhuān)工程師組員四、活動(dòng)目的及措施一目的、搞好空心板梁施工，保證順利、優(yōu)質(zhì)、高效地完成預(yù)制義務(wù)。、培育和鍛煉一批技術(shù)骨干，為以后空心板預(yù)制積累閱歷，總結(jié)一套可行的施工方法。、降低本錢(qián)，加快制梁進(jìn)度，爭(zhēng)取較大的經(jīng)濟(jì)效益。二根本措施、工程部技術(shù)人員潛心研討，優(yōu)化施工方案和制定施工措施，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)、平安、經(jīng)濟(jì)、可行。、組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)范，同時(shí)，加強(qiáng)TQC教育，提高全員質(zhì)量認(rèn)識(shí)。、由小組成員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。、制定QC小組活動(dòng)質(zhì)量保證體系，分工落實(shí)，見(jiàn)表-。五、可行性分析、有工程部

4、指點(diǎn)的高度注重，施工人員的嚴(yán)密配合，全員積極參與，跟蹤效力。、小組成員有多年的施工閱歷，有才干有自信心開(kāi)展好活動(dòng)。、規(guī)章制度健全，措施可行，質(zhì)檢系統(tǒng)完善。六、PDCA循環(huán)過(guò)程第一次PDCA循環(huán)年月日年月日一方案P階段、現(xiàn)狀調(diào)查年月日小組對(duì)前十幾天的施工情況進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題：梁體氣泡過(guò)多，端頭銳角處出現(xiàn)漏漿、麻面。梁體外表和側(cè)面出現(xiàn)裂痕，最大開(kāi)裂mm，個(gè)別梁出現(xiàn)流砂。放張時(shí)，大角度梁體掉角，板端底部磨擦痕跡嚴(yán)重。梁體頂面厚度不夠。、緣由分析小組全體成員對(duì)上述問(wèn)題專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì)討論，分析各種緣由，利用因果圖找出了條緣由，見(jiàn)因果圖-。資料人員砼坍落度過(guò)大商品砼級(jí)配、水灰比不當(dāng)操作技藝不高砂、石料

5、不合格質(zhì)量認(rèn)識(shí)不強(qiáng)個(gè)他人任務(wù)大意，責(zé)任心差砼干縮及溫度收縮造 成 空 心 板 梁 質(zhì) 量 差 的 原 因鋼筋維護(hù)層不夠端模與側(cè)模接縫不嚴(yán)密電碼施工人員未跟蹤管理膠囊氣壓過(guò)大放張時(shí)間短模板變形接縫不嚴(yán)密膠囊上浮砼澆筑和振搗方法不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不到位質(zhì)檢不力模板支護(hù)不結(jié)實(shí)方 法工藝、環(huán)境因果圖 圖- PAGE 12 、找出主要緣由在分析條緣由的根底上，小組采用，評(píng)分法投票，投票結(jié)果見(jiàn)表-。確認(rèn)主要緣由表-序號(hào)評(píng)價(jià)要素本組成員投票評(píng)價(jià)情況小計(jì)要因人他人任務(wù)大意，責(zé)任心差培訓(xùn)力度不夠，操作技藝不高*質(zhì)量認(rèn)識(shí)差商品砼級(jí)配，水灰比不當(dāng)*砂、石料不合格砼干縮及溫度收縮模板支護(hù)不結(jié)實(shí)端模與側(cè)模接縫不嚴(yán)密*養(yǎng)護(hù)不到位*

6、施工人員未跟蹤管理鋼筋維護(hù)層不夠*砼澆筑和振搗方法不對(duì)膠囊上浮*膠囊氣壓過(guò)大放張的時(shí)間短*質(zhì)檢不力注：四票以上的要素確定為主因，用“*符號(hào)表示，共投票確認(rèn)七條主要要素。、要因驗(yàn)證，見(jiàn)表-。要 因 驗(yàn) 證 表表-序號(hào)問(wèn)題主要緣由確 認(rèn) 理 由參與人員人員培訓(xùn)力度不夠，操作技藝不高空心板梁施工閱歷不豐富，職工素質(zhì)低，未開(kāi)展預(yù)制梁方面的學(xué)習(xí)全體資料商品砼級(jí)配，水灰比不當(dāng)砼和易性差，坍落度不穩(wěn)定全體工藝端模與側(cè)模接縫不嚴(yán)密端模側(cè)邊打磨不平，沒(méi)貼海綿條全體工藝養(yǎng)護(hù)不到位砼澆筑后，養(yǎng)護(hù)時(shí)間短全體方法鋼筋維護(hù)層不夠側(cè)面、頂面出現(xiàn)裂痕全體方法膠囊上浮梁體板頂厚度不夠全體方法放張的時(shí)間短放張時(shí)，梁體銳角零落全體

7、、針對(duì)要因制定對(duì)策，見(jiàn)表-。 對(duì) 策 表 表- 序號(hào)主要緣由對(duì) 策 措 施擔(dān)任人時(shí)間培訓(xùn)力度不夠，操作技藝不高開(kāi)培訓(xùn)班，上技術(shù)課，提高施工人員的技術(shù)程度，大搞技術(shù)練兵，師帶徒，傳、幫、帶孫偉良鄭東峰.商品砼級(jí)配、水灰比不當(dāng)要求砂、石料過(guò)篩，要求拌和站對(duì)砼配合比和水灰比作調(diào)整，對(duì)不合格砼退貨朱彥朝文 輝全過(guò)程端模與側(cè)模接縫不嚴(yán)密把端模側(cè)邊打磨平，貼上海綿條朱彥朝陳美嬌全過(guò)程養(yǎng)護(hù)不到位安排專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)，砼澆筑后，及時(shí)覆蓋麻袋，灑水，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于天陳美嬌王金祥全過(guò)程鋼筋維護(hù)層不夠控制鋼筋骨架尺寸，用塑料墊塊保證維護(hù)層陳美嬌王金祥全過(guò)程膠囊上浮控制砼的坍落度和鋪底厚度，添加膠囊固定筋陳美嬌全過(guò)程放張的時(shí)

8、間短延伸放張時(shí)間，并在銳角處增設(shè)角隅加強(qiáng)筋王金祥全過(guò)程二實(shí)施D階段實(shí)施一：上技術(shù)課，提高作業(yè)人員的技術(shù)程度月日到月日，在梁廠會(huì)議室進(jìn)展為期三天崗位技術(shù)培訓(xùn)，由工程總工程師孫偉良主講，全體施工人員參與，內(nèi)容為先張法空心板梁的預(yù)制，施工方法及施工本卷須知，并發(fā)放作業(yè)指點(diǎn)書(shū)。實(shí)施二：處理商品砼級(jí)配和水灰比問(wèn)題月日，通知拌合站砂、石料必需過(guò)篩，對(duì)配合比級(jí)配和水灰比進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整：添加砂率；改善集料級(jí)配；加強(qiáng)控制外加劑的摻量的準(zhǔn)確性。同時(shí)以書(shū)面方式通知拌合站，必需保證砼到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的坍落度小于mm和和易性滿(mǎn)足施工要求，否那么退貨，現(xiàn)場(chǎng)派專(zhuān)人擔(dān)任砼坍落度實(shí)驗(yàn)。實(shí)施三：處置好模板接縫，使接縫嚴(yán)密。把端模側(cè)邊用磨光

9、機(jī)磨平，貼上海綿條，在支模時(shí)，端模與側(cè)模接觸面用支撐頂緊，防止漏漿，同時(shí)用鐵板把端板加固，預(yù)防端模變形呵斥鼓肚子。實(shí)施四：加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)措施安排專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)。砼澆筑終了后，及時(shí)覆蓋，灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)天數(shù)不少于天。特別加強(qiáng)邊板馬蹄部分的養(yǎng)護(hù)。實(shí)施五：控制好鋼筋維護(hù)層控制鋼筋骨架的高度和寬度，鋼筋骨架安裝后，在其底部和側(cè)邊放上塑料墊塊。實(shí)施六：控制膠囊上浮控制到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)砼的坍落度在mm之間，溫度偏低時(shí)，不大于mm，同時(shí)控制好鋪底厚度，在綁扎鋼筋時(shí)，增設(shè)膠囊固定筋。實(shí)施七：延伸放張時(shí)間預(yù)應(yīng)力放張時(shí)，砼強(qiáng)度到達(dá)%后放張，放張時(shí)，延伸放張時(shí)間，同時(shí)在銳角處增設(shè)角隅加強(qiáng)鋼筋。三檢查C階段對(duì)策實(shí)施后，小組成員于月日對(duì)近二

10、十多天的施工情況進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)仍存在問(wèn)題：梁體氣泡多，個(gè)別梁出現(xiàn)流砂景象；梁體側(cè)面出現(xiàn)裂痕；四處置A階段對(duì)策實(shí)施后，第一次循環(huán)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根本得到處理，但仍存在問(wèn)題，為此，他們進(jìn)入第二循環(huán)。第二次PDCA循環(huán)年月日年月日、現(xiàn)狀調(diào)查上次PDCA活動(dòng)的實(shí)際證明，采取的措施是有效的，但仍存在梁體氣泡多，外表出現(xiàn)裂痕的景象。、緣由分析商品砼坍落度大技術(shù)程度差工人責(zé)任心不強(qiáng)人員資料造 成 空 心 板 梁 質(zhì) 量 差 的 原 因養(yǎng)護(hù)不到位砼澆筑和振搗不當(dāng)工藝、環(huán)境方 法因果圖 -QC小組全體人員于月日共同分析，利用因果圖找出了五條緣由，見(jiàn)因果圖-。、找出主要緣由在分析五條緣由的根底上，小組采用，評(píng)分法投票確

11、定主要緣由，投票結(jié)果見(jiàn)表-。要因確認(rèn)表表-序號(hào)評(píng)價(jià)因 素本組成員投票評(píng)價(jià)情況小計(jì)要因工人責(zé)任心不強(qiáng)技術(shù)程度低養(yǎng)護(hù)不到位*商品砼坍落度大砼澆筑和振搗方法不當(dāng)*注：四票以上的要素確定為主因，用“*符號(hào)表示，共投票確認(rèn)兩條主要緣由。、要因驗(yàn)證，見(jiàn)表-。要 因 驗(yàn) 證 表表-序號(hào)問(wèn)題主要緣由確 認(rèn) 理 由參與人員工藝養(yǎng)護(hù)不到位天氣枯燥，水分蒸發(fā)快，產(chǎn)生干縮裂痕全體方法砼澆筑和振搗方法不當(dāng)同時(shí)澆筑，一側(cè)氣泡多，一側(cè)氣泡少全體、針對(duì)要因制定對(duì)策，見(jiàn)表-。對(duì) 策 表表-序號(hào)主要緣由對(duì) 策 措 施擔(dān)任人時(shí)間養(yǎng)護(hù)不到位加強(qiáng)改善養(yǎng)護(hù)條件王金祥陳美嬌全過(guò)程砼澆筑和振搗方法不當(dāng)控制下料厚度，加長(zhǎng)振搗時(shí)間陳美嬌全過(guò)程、

12、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：加強(qiáng)、改善養(yǎng)護(hù)條件拆模后，立刻給梁體澆水，再覆蓋濕麻袋，天氣溫度低時(shí)，采用帆布覆蓋梁體，生爐子放上水桶保溫保濕。實(shí)施二：加強(qiáng)振搗鋪底充好膠囊后，控制下料厚度，頂面分兩層振搗，控制振搗棒距模板間隔 并加長(zhǎng)振搗時(shí)間，讓氣泡順著模板充分排出。、效果檢驗(yàn)及維持經(jīng)過(guò)PDCA循環(huán)后，空心板梁預(yù)制施工中出現(xiàn)的問(wèn)題得到了有效的處理，到達(dá)了小組活動(dòng)的目的，并在以后施工中不斷進(jìn)展下去，使施工中出現(xiàn)的問(wèn)題可以及時(shí)處理，保證了工期和質(zhì)量。七、活動(dòng)效果、經(jīng)過(guò)QC小組活動(dòng)，處理了空心板梁預(yù)制施工中存在的技術(shù)問(wèn)題。、總結(jié)了一套空心板梁預(yù)制施工方法，為今后施工積累了閱歷，鍛煉了隊(duì)伍，提高了施工才干。、保證了施工質(zhì)量，減少了再修繕的費(fèi)用，獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。八、領(lǐng)會(huì)與今后的計(jì)劃QC小組活動(dòng)針對(duì)施工問(wèn)題有目的地采取措施，調(diào)動(dòng)寬廣參戰(zhàn)職工的積極性和發(fā)明性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)找緣由，共同研討處理，在方便施工的同時(shí)，也發(fā)明了一定的經(jīng)濟(jì)效益，表達(dá)了為施工消費(fèi)效力的目的。除了目前空心板梁預(yù)制施工中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，在后續(xù)工程施工中，還有不少問(wèn)題需求處理，需求繼續(xù)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，處理疑問(wèn)問(wèn)題，對(duì)施工消費(fèi)的順利進(jìn)展提供效力和保證。保 證 預(yù) 制 梁 正 常 施