1、企業管a升心得體會精選時光荏苒，XX年即將過去，回首過去的一年，感慨萬千，和順20 萬千瓦風電項目是河北能源（河北公司）第一個風電項目，更是山西 能源的第一個風電項目，它的重要性不言而喻。在11月12日經營管理提升動員大會上，張總作了題為圍繞全年目 標，找準問題差距，強化剛性執行，提升管控能力的專題講話。之 后，對照講話精神，我進行了深刻的自我剖析。1、工程建設節點滯后。由于總包方施工組織管理不善，施工人員素質 參差不齊，項目管理缺乏科學性、規范性、可控性，導致項目在進度、 質量和安全生產等方面還存在較大弊端。2、注重工作成果，充分發揮主動性和創造性的組織環境，激發奔向目 標的強烈動機。制訂實

2、現目標的具體計劃、方法和評價標準。對目標 實現的情況實行定期檢查和考核，并據此實行獎懲。同時認真完成黨 支部工作，不給公司黨委的工作拖后腿。3、隨著企業的發展，人員的增加，對人員的素質要求必然會更高，要 加強自己及項目員工的培訓，熟悉業務，提高管理水平，學人之長，補己之短。4、深化精細管理，切實轉變觀念。摒棄與現代企業管理不相適應的 思想，消除與精細化要求不相符合的行為習慣，要以結果為導向，強 力推進目標執行，做到每日事每日畢，日清日高，團結協作，全員盡 職、努力實現既定工作目標。5、身為黨員，必須堅定理想信念，強化宗旨意識,在思想層面、靈魂高度、 內心深處充分認識到履職的同時還必須擔責。進一

3、步加強學習修養提 高履職能力，必須從提高思維水平做起。既要提高戰略思維水平，又 要提高創新思維水平，也要提高辯證思維水平。但重中之重的應該是 加強學習、勤于思考、埋頭苦干、善于總結、敢于創新、調優心態。 加強學習，是提高履職能力的重要基礎，學習可以武裝頭腦、明辨是 非、堅定信念，學習可以增長知識、增長本領、增長才干。6、面對浪費嚴重問題，加強督促與教育相結合。對員工進行思想政治 教育，工作要細、不能只是說說走過場、走形式而已，需要長期堅持 下去，加強身邊勤儉節約事例的宣傳工作。牢固樹立浪費也是腐敗 的節約意識，形成鋪張浪費可恥，勤儉節約光榮的良好氛圍，使 勤儉節約成為一種時尚、一種習慣、一種精

4、神。7、認真履行崗位職責，杜絕上有政策、下有對策”、“有令不行、有 禁不止，不折不扣地貫徹落實公司的決策部署，始終保持上級政策落 實不偏差，不走樣。在原則面前敢于堅持，不當老好人，敢于同不正 之風作斗爭，不搞愚昧的團結。在落實分工的基礎上，不斷改進方法， 不斷總結經驗，不斷提高能力水平，充分發揮出集體智慧。8、在實際工作中，必須綜合施策，求突破搞創新，總體推進，全方位 形成敢擔當、勇作為，面對任務，敢啃硬骨頭，以敢于擔當的 精神，保持干事創業的志氣、攻堅克難的勇氣、依法依規的底氣、清 正廉潔的硬氣，以敢拼會贏的執行力，凝心聚力、扎實苦干，奮力開 創各項工作新局面。9、明確每個人的職責分工，分級負責，誰主管、誰負責，讓責權清晰 明了，從而減少直至杜絕推諉和扯皮的現象。對于出現一些新情況、 新問題或突發事件，首先向直屬領導匯報，同時果斷采取措施，防止 事態擴大和惡化。10、始終保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，切實做到 認真、專業、擔當作為，振奮精神，進一步提高執行力，對各項工作行動要快、指向要準、落點要實，實現發展有速度、創業有激情、 工作有效率。新的一年中，我要進一步重點作好2個方面的管理：一是人的管理。項目全體管理人員密切配合，各負其責，作到施工各個環節環環相扣， 整體工作井然有序。二是制度的管理。嚴格按照節點計劃