1、第 PAGE5 頁(yè) 共 NUMPAGES5 頁(yè)倉(cāng)庫(kù)揀貨詳細(xì)流程半自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)揀貨系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)揀貨時(shí)要嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的規(guī)那么揀取商品。倉(cāng)庫(kù)揀貨的詳細(xì)步驟有哪些。以下是WTT為大家整理的關(guān)于倉(cāng)庫(kù)揀貨流程，給大家作為參考，!倉(cāng)庫(kù)揀貨流程1.從訂單打印處打印揀貨單。2.按照揀貨單順序依次撿取商品，并放入與揀貨箱號(hào)相對(duì)應(yīng)的盒子內(nèi)。3.揀貨完畢后將商品交給制單人員，進(jìn)展下一次揀貨。揀貨工作考前須知1.揀貨時(shí)要仔細(xì)核對(duì)貨位、商品名稱(chēng)與商品數(shù)量。杜絕揀錯(cuò)、少揀、多揀的現(xiàn)象發(fā)生。2.核對(duì)揀貨單箱號(hào)與揀貨車(chē)箱號(hào)是否相符，防止放錯(cuò)盒子。3.揀拿商品時(shí)要輕拿輕放，防止在揀貨過(guò)程中造成商品損壞。如有損壞，由當(dāng)事人自行賠償。4

2、.揀貨過(guò)程中要牢記自己的揀貨車(chē)編號(hào)，以免拉錯(cuò)車(chē)，給下一工序造成不必要的費(fèi)事。5.揀貨時(shí)要嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的規(guī)那么揀取商品。制止在揀貨過(guò)程中將貨位內(nèi)的商品弄亂。6.每日揀貨工作完畢后，將庫(kù)房?jī)?nèi)衛(wèi)生清掃干凈，方可下班。7.庫(kù)內(nèi)所有商品均屬公司所有，如有不軌行為，立即開(kāi)除。倉(cāng)庫(kù)揀貨法的優(yōu)缺點(diǎn)分析p 單人揀貨法優(yōu)點(diǎn)：一般來(lái)講，單一揀取的準(zhǔn)確度較高，很少發(fā)生貨差，并且機(jī)動(dòng)靈敏。這種方法可以根據(jù)用戶(hù)要求調(diào)整揀貨的先后次序;對(duì)于緊急需求，可以集中力量快速揀取;對(duì)機(jī)械化、自動(dòng)化沒(méi)有嚴(yán)格要求;一張貨單揀取完畢后，貨物便配置齊備，配貨作業(yè)與揀貨作業(yè)同時(shí)完成，簡(jiǎn)化了作業(yè)程序，有利于進(jìn)步作業(yè)效率。缺點(diǎn)：?jiǎn)稳藪浄ǖ闹?/p>

3、要適用范圍方面：1.用戶(hù)不穩(wěn)定，波動(dòng)較大。2.用戶(hù)需求種類(lèi)不多。3.用戶(hù)之間需求差異較大，配送時(shí)間要求不一。分區(qū)揀貨法優(yōu)點(diǎn)：按揀貨單位分區(qū)。如將揀貨區(qū)分為箱裝揀貨區(qū)、單品揀貨區(qū)等，根本上這一分區(qū)與存儲(chǔ)單位分區(qū)是相對(duì)應(yīng)的，其目的在于將存儲(chǔ)與揀貨單位分類(lèi)統(tǒng)一，以便揀取與搬運(yùn)單元化。按物流量分區(qū)。這種方法是按各種貨物出貨量的大小以及揀取次數(shù)的多少進(jìn)展分類(lèi)，再根據(jù)各組群的特征，決定適宜的揀貨設(shè)備及揀貨方式。這種分區(qū)方法可以減少不必要的重復(fù)行走，進(jìn)步揀貨效率。按工作分區(qū)。這種方法是指將揀貨場(chǎng)地劃分為幾個(gè)區(qū)域，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)各個(gè)區(qū)域的貨物揀選。這種分區(qū)方法有利于揀貨人員記憶貨物存放的位置，熟悉各個(gè)區(qū)域的貨物揀

4、選。這種分區(qū)方法有利于揀貨人員記憶貨物存放的位置，熟悉貨物品種，縮短揀貨所需時(shí)間。缺點(diǎn)：由于無(wú)法預(yù)測(cè)下一張訂單終究是哪個(gè)區(qū)的商品比擬多，所以人手很難調(diào)配，每張訂單所包括的類(lèi)目都比例是不一樣的，造成不同分區(qū)的工作量分配變化很大，很難根據(jù)時(shí)刻變化的工作量來(lái)在各地分區(qū)之間進(jìn)展調(diào)度，在旺季時(shí)會(huì)導(dǎo)致不能按時(shí)發(fā)貨。螞蟻揀貨法優(yōu)點(diǎn)：假如我們?yōu)榱讼@種揀貨區(qū)的限制而采用個(gè)人揀貨法(個(gè)人包單到底)，那么我們?cè)谧詈蠼K點(diǎn)所收到的訂單的順序會(huì)全部打亂，訂單的次序是根據(jù)送貨路程長(zhǎng)短排好的，為了方便裝卸以及防止重復(fù)搬運(yùn)和挪動(dòng)。打亂次序后不管有沒(méi)有重新排序都會(huì)影響到配送速度。除此之外，相比分區(qū)揀貨法，揀貨員需要熟悉幾乎每

5、個(gè)商品的放置方位，這勢(shì)必會(huì)降低工人的揀貨速度和準(zhǔn)確率。由此可以看出，我們需要的是一種揀貨方法可以適當(dāng)?shù)囊?guī)劃揀貨員的活動(dòng)范圍，由此進(jìn)步他的揀貨效率，但是又不能改變訂單的順序而且還要使每個(gè)揀貨員的效率到達(dá)最高(揀貨員一直保持工作，不空閑)。Bucket brigade system(螞蟻揀貨法)正好滿(mǎn)足了以上所有的要求。我們不妨拿一群螞蟻搬一堆面包屑的行動(dòng)來(lái)解釋一下這個(gè)系統(tǒng)。它們通常在面包屑堆和目的地之間排成一條直線，運(yùn)輸工作開(kāi)場(chǎng)后，第一只螞蟻馱著一粒面包屑向第二只爬去，而同時(shí)第二只也向第一只爬，二只相向而行，直到互相碰頭。這時(shí)，第一只螞蟻把背上的面包悄放下后馬上轉(zhuǎn)身去搬運(yùn)下一粒，而第二只螞蟻那么舉起地上的那粒面包屑向后轉(zhuǎn)，爬向第三只螞蟻，同時(shí)第三只也向第二只爬去接貨，二者仍是相向而行，直到碰頭交貨這樣循環(huán)往復(fù)，每只螞蟻都不閑著，共同進(jìn)步團(tuán)隊(duì)工作的效率。在這個(gè)系統(tǒng)中，找到下一個(gè)伙伴傳遞工作才是關(guān)鍵點(diǎn)，而不是像分區(qū)揀貨法那樣以區(qū)域?yàn)橄拗啤Ｋ噪m然面包屑有大有小，螞蟻爬行的速度也有快有慢，但因?yàn)闆](méi)有區(qū)域