1、附件1:優(yōu)秀團隊評選推薦表填表時間：年 月 日申報部門申報單位候選單位 人數(shù)自我鑒定請分別從年度業(yè)績、團隊協(xié)作、學習氛圍、成本控制、行政紀律評述本單位年度工作（可另附紙張加以闡述）申報候選單位負責人：年 月 日申報部門負責人：年 月 日附件2：公司領(lǐng)導意見:姓名部門職位部門考評內(nèi)容（部門宜接主管填寫）考評內(nèi)容評估要點權(quán)重ABCD優(yōu)秀管理干部推薦表4321得分工作業(yè)績及時、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)15高效地開展工作并能使用得當?shù)墓ぷ鞣椒?5工作能力實際工作經(jīng)驗以及解決崗位問題能力8積極主動學習，提髙自身的知識水平和技能的能力4和人協(xié)調(diào)、溝通的能力，是否具有團隊協(xié)作精神4工作表現(xiàn)崗位所需專業(yè)知識的擁有

2、程度6對本崗位職能和職責的認識程度4工作中能提岀創(chuàng)新的見解和方法3工作具有計劃性和條理性3工作態(tài)度工作具有主動性和積極性3工作的服從和配合情況2對公司管理模式和文化的認識程度3管理能力能有效管理整體團隊，立足全局，把握關(guān)鍵6調(diào)動和合理安排下屬工作，高效完成團隊工作6思想品德具有良好的職業(yè)道徳，品行端正5具有務(wù)實和敬業(yè)精神，熱愛本崗位工作5誠實守信，樂于幫助他人3出勤情況不遲到、不早退，按時上下班，沒有無故離崗現(xiàn)象5考核等級優(yōu)秀360400分良好300360分合格240300 口240分以下合計得推薦理由部門負責人填寫推薦理由：評價人：企管部 意見公司領(lǐng)導 簡評備注：評分按A、B、C、D四個等級

3、進行考評，A為最高等級.最后總分按評分等級和權(quán)重相乘再加總為計。附件3：年度優(yōu)秀員工（新人）推薦表姓名部門1職位部門考評內(nèi)容（部門直接主管填寫）考評內(nèi)容評估要點ABCD評估4321得分工作業(yè)績及時、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)15高效地開展工作并能使用得當?shù)墓ぷ鞣椒?5工作能力實際工作經(jīng)驗以及解決崗位問題能力8積極主動學習，提高自身的知識水平和技能的能力5和人協(xié)調(diào)、溝通的能力，是否具有團隊協(xié)作精神5工作表現(xiàn)崗位所需專業(yè)知識的擁有程度8對本崗位職能和職責的認識程度4工作中能提出創(chuàng)新的見解和方法3工作具有計劃性和條理性3工作態(tài)度工作具有主動性和積極性5工作的服從和配合情況5對公司管理模式和文化的認識程度6

4、思想品德具有良好的職業(yè)道徳，品行端正5具有務(wù)實和敬業(yè)精神，熱愛本崗位工作5誠實守信，樂于幫助他人3出勤情況不遲到、不早退，按時上下班，沒有無故離崗現(xiàn)象5考核等級優(yōu)秀360400分良好300360分合格240300 口240分以下合計得推薦理由直接上級主管填寫推薦理由：評價人：部門主任或經(jīng)理填寫推薦理由：評價人：企管部 意見公司領(lǐng)導 簡評附件4 （推薦表附表一）2013 年備注：評分按A. B. C. D四個等級進行考評，A為最高等級，最后總分按評分等級和權(quán)重相乘再加總為計。姓名所在部門崗位自我鑒定（請分別從職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作能力、工作績效總結(jié)自己的工作）職業(yè)道德（可列附紙張加以闡述）亠亠

5、入職時間：年 月 日填表時間：年 月 日工作態(tài)度（可另附紙張加以闡述工作能力（可另附紙張加以闡述）工作績效（可另附紙張加以闡述）評委會 意見（可另附紙張加以闡述）總經(jīng)理 意見（可另附紙張加以闡述附件5 （推薦表附表二）:年度總結(jié)報告SH/GL-QG-01901-02姓名部門職位姓名技術(shù)或管理成果典型案例合理化建議附件6：評優(yōu)申報表姓需/申Z-Z沖位 名單 姓報部H門見 部意e核 審 經(jīng)E代日 加月T次事務(wù)部 意見同意經(jīng)審核，該候選班組/員工無安全違章記錄； 經(jīng)審核，該候選班組/員工無其他違反廠規(guī)廠紀記錄。審核人：木同意經(jīng)審核，該候選班組/員工安全違章次,經(jīng)審核，該候選班組/員工違反廠規(guī)廠紀不符合評優(yōu)規(guī)定； 次，不符合評優(yōu)規(guī)定。審核人：經(jīng)相關(guān)部門審核，該候選班組/員工無不良記錄，符合評優(yōu)初審相關(guān)規(guī)定，根據(jù)201