1、.：.；摘要：隨著中國(guó)改革的深化推進(jìn)和參與世貿(mào)組織進(jìn)度的加快，新的產(chǎn)權(quán)實(shí)際與制度在中國(guó)出現(xiàn)不會(huì)太遠(yuǎn)。在這種趨勢(shì)下，我們應(yīng)創(chuàng)建新的財(cái)務(wù)管理方式與實(shí)際，以順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人本化理財(cái)?shù)囊螅瑓f(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。二十一世紀(jì)的到來(lái)，使知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮更加洶涌，在人類物質(zhì)文明和精神文明迅猛開(kāi)展的歷史巨變中，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理面臨著挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。 關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理 弊端與對(duì)策 一、財(cái)務(wù)管理存在的弊端 1.原有的產(chǎn)權(quán)實(shí)際及制度加劇了股東、運(yùn)營(yíng)者和員工之間的利益沖突。目前在一些大中型企業(yè)中，由于諸多要素出現(xiàn)一些運(yùn)營(yíng)者的行為背叛一切者利益和債務(wù)人利益的景象。2.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)已是財(cái)務(wù)管理中的重要問(wèn)題。3.現(xiàn)有的財(cái)

2、務(wù)管理實(shí)際與內(nèi)容已不順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的投資決策需求。4.現(xiàn)有的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與財(cái)務(wù)人員素質(zhì)嚴(yán)重妨礙著信息化、知識(shí)化理財(cái)。5.財(cái)務(wù)管理短少網(wǎng)絡(luò)化管理。6.財(cái)務(wù)管理面對(duì)的各種新環(huán)境存在知識(shí)滯后缺陷。 二、處理問(wèn)題的對(duì)策 1.樹(shù)立人本化理財(cái)觀念，充分協(xié)調(diào)好各相關(guān)利益者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和管理的，因此，注重人的開(kāi)展與管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的根本趨勢(shì)和客觀要求。 1建立多元化的財(cái)務(wù)主體。按照“利益相關(guān)者協(xié)作產(chǎn)權(quán)實(shí)際，企業(yè)的理財(cái)主體應(yīng)進(jìn)一步細(xì)分和多元化。 2重新確立財(cái)務(wù)管理目的。目前學(xué)術(shù)界普遍以為，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的是“股東財(cái)富最大化，這一目的定位的產(chǎn)權(quán)根底是“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論，

3、思索的只是財(cái)務(wù)資本的產(chǎn)權(quán)一切者股東的利益。從“利益相關(guān)者協(xié)作產(chǎn)權(quán)的觀念出發(fā)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的應(yīng)重新確立。第一，財(cái)務(wù)目的多元化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，擴(kuò)展了企業(yè)資本范圍，改動(dòng)了企業(yè)的資本構(gòu)造，物質(zhì)資本的位置將相對(duì)下降，而知識(shí)資本的位置將相對(duì)上升。人力資本將成為決議企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的最重要資源，是決議社會(huì)財(cái)富分配的最主要要素。因此，財(cái)務(wù)目的不僅要思索財(cái)務(wù)資本一切者的資本增值最大化、債務(wù)者的償債才干最大化、政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)最大化、社會(huì)公眾的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績(jī)效最大化，更要思索人力資本一切者運(yùn)營(yíng)者與員工的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的財(cái)務(wù)要求。使企業(yè)經(jīng)理及職工的個(gè)人收入與企業(yè)的贏利，他們

4、個(gè)人的資產(chǎn)積累和企業(yè)的長(zhǎng)久開(kāi)展嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一同。這和目前單純的工資制相比，更有利于強(qiáng)化他們的主人翁認(rèn)識(shí)，更有利于保證他們經(jīng)濟(jì)上的直接利益，更有利于充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、自動(dòng)性和發(fā)明性。 3建立反映知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)目的。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中很難反映知識(shí)資本的價(jià)值，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)知識(shí)資本價(jià)值進(jìn)展評(píng)價(jià)已是必然，它有兩個(gè)作用：一是可以反映企業(yè)今后的開(kāi)展?jié)摿摆厔?shì)；二是可以反映企業(yè)昌盛后存在的缺陷和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的管理者、投資者、債務(wù)者、員工等利益相關(guān)者要想不做出錯(cuò)誤的決策，必然會(huì)關(guān)注反映企業(yè)知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)目的。詳細(xì)建立哪些表示知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)目的有待進(jìn)一步研討。2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

5、，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作相一致。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使任何一個(gè)企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的能夠，這種能夠性在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)更大。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必需有正確的風(fēng)險(xiǎn)觀，擅長(zhǎng)捕捉環(huán)境變化帶來(lái)的不確定要素，有預(yù)見(jiàn)地采取各種防備措施，把能夠蒙受的風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低限制。 1強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。首先要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員順應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)構(gòu)造，使他們可以具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、衡量防備風(fēng)險(xiǎn)的才干。其次，要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研討，運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資工程進(jìn)展預(yù)測(cè)，提高投資決策的科學(xué)性和可行性。再次，由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無(wú)形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資，所以最好的方法是對(duì)那些技術(shù)提高快、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有艱苦促進(jìn)意

6、義的無(wú)形資產(chǎn)采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法進(jìn)展攤銷。 2促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作相一致。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，信息傳播、處置和反響的速度以及科學(xué)技術(shù)開(kāi)展的速度均越來(lái)越快，這就加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的猛烈程度。又由于信息的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟(jì)的一體化，必然要求各企業(yè)之間相互溝通與協(xié)作，遵守一定的游戲規(guī)那么。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員在做出財(cái)務(wù)決策與日常管理中，既要能擅長(zhǎng)抓住機(jī)遇，在猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從容應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，趨利避害；又要能靈敏處置和協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)之間的協(xié)作同伴關(guān)系，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作相一致，以加強(qiáng)企業(yè)本身及其他企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的才干，使各方的經(jīng)濟(jì)利益到達(dá)調(diào)和一致。國(guó)際上如美國(guó)IBM與日本東芝公司的聯(lián)盟，美

7、國(guó)通用電氣與歐洲西門子的聯(lián)盟等，就是很好的例證。 3.創(chuàng)新和調(diào)整財(cái)務(wù)管理實(shí)際與內(nèi)容，把無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)投資決策的重點(diǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，使無(wú)形資產(chǎn)成為企業(yè)最主要、最重要的投資對(duì)象，我們應(yīng)該創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理實(shí)際，改良和調(diào)整財(cái)務(wù)管理中忽視無(wú)形資產(chǎn)投資及其決策評(píng)價(jià)的內(nèi)容，建立真實(shí)反映無(wú)形資產(chǎn)情況及其結(jié)果的決策目的體系。 4.改革財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，特別是復(fù)合型人才，以加強(qiáng)企業(yè)理財(cái)順應(yīng)外部環(huán)境變化的才干。企業(yè)財(cái)務(wù)管理程度的高低直接影響著企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益，財(cái)務(wù)管理又處于企業(yè)管理的中心位置，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)高效靈敏的要求，改革現(xiàn)有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、培育具有創(chuàng)新才干的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員已是當(dāng)務(wù)之急。為順應(yīng)知

8、識(shí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展對(duì)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員的要求，首先要深化改革高等教育，對(duì)學(xué)生實(shí)施創(chuàng)新教育，既培育學(xué)生獲取知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)的才干，又培育學(xué)生創(chuàng)新認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新思想和創(chuàng)新技藝。其次，改革現(xiàn)有企業(yè)管理體制，分設(shè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，使現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員明確本人的職責(zé)，有參與競(jìng)爭(zhēng)順應(yīng)新情勢(shì)的緊迫感，促使他們充實(shí)、調(diào)整現(xiàn)有的知識(shí)構(gòu)造。重設(shè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)要有利于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)展資本運(yùn)營(yíng)。另外從財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化來(lái)看，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，法律體系將不斷完善，財(cái)務(wù)管理人員就必需不斷學(xué)習(xí)與其有關(guān)的法律、法規(guī)，依法理財(cái)。 5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)的系統(tǒng)管理及實(shí)施財(cái)務(wù)工程。財(cái)務(wù)管理是由相互聯(lián)絡(luò)和相互作用的假設(shè)干要素結(jié)合面具有特定功能的有機(jī)整體。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)既是一個(gè)封鎖系統(tǒng)，又是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，它的運(yùn)轉(zhuǎn)受系統(tǒng)，內(nèi)外各種要素的影響。因此，財(cái)務(wù)管理要注重系統(tǒng)管理，即對(duì)財(cái)務(wù)管理的整體進(jìn)展全面管理。系統(tǒng)因客體不同，面有各種不同的子系統(tǒng)，對(duì)于子系統(tǒng)也要作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)進(jìn)展系統(tǒng)管理，臺(tái)對(duì)貨幣資金系統(tǒng)的管理，對(duì)本錢系統(tǒng)管理等，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)因管理?xiàng)l件不同構(gòu)成不同管理環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理。它包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)考核和財(cái)務(wù)分析所構(gòu)成的財(cái)務(wù)管理體系。這種立足于管理環(huán)節(jié)的