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文檔簡介
1、場所應急措施及疏散預案場所應急措施及疏散預案原那么突發事件一旦發生,所在部門工作人員立即報告值班和主管領導,接報領導要及時到現場進行指揮、協調和對外聯系等工作。值班人員必須保證在第一時間翻開通向外界的大門,緊急情況下可砸破出口玻璃或門,保證人員疏散。各部門負責人員要及時到場,按分工履行職責,待人員全部撤離現場后,方可撤離現場,并向主管領導匯報。保衛部門要經常檢查重點部位的疏散通道及對外道路入口,要保持暢通,無障礙物。各部位值班人員必須要堅守崗位,熟知平安出口情況,經常檢查門鎖是否好用,發現問題及時解決。發生突發事件,保安隊除在崗人員外,其余人員由隊長帶著,立即到達現場,聽從領導統一指揮。成立突
2、發事件處理領導小組組長:史建林副組長:劉正成員:梁永剛 梁永明 佟亮亮 周永鎖防火措施當值管理員應正確引導場內的人員向疏散道疏散,并授之以正確逃離方式,其余人員使用滅火器進行滅火,以及進行傷員搶救等工作,盡量增加援助之手。疏散路線大廳:按樓道疏散標志箭頭方向從東、西兩個樓門撒離。按樓道疏散標志箭頭方向從東、西兩個門撒離,一層南側從東西小樓門撒離,從正門撒離,從正門、南、北側門撒離。從旁門撒離。從兩個正門撒離。娛樂場所平安經營工作方案為了保障我市娛樂場所平穩、健康的開展,為了保障娛樂場所財產平安,防范平安事故發生;為了兼管各部門的利益,調動經營積極性,實現責、權、利有機統一,制定平安方案。總體責
3、任指標深入貫徹落實有關平安經營的規章、制度,嚴格執行市政府關于平安經營工作的有關規定,確保政令通暢。將平安經營工作納入重要議事日程,落實一崗雙責,平安經營第一責任人或委托其他人員定期召開會議,分析公司形勢、研究制定防范措施,積極支持平安經營所須資金,并鼓勵和支持平安經營科學研究和開發。建立和完善平安經營責任制和平安事故行政責任追究制,將平安經營工作指標和事故控制指標層層分解,并逐級定責任書。嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案,并制定和完善公司重特大平安事故處理應急預案,建立應急救援隊伍,并定期演練。加強平安管理機構建設和隊伍建設,按公司章程的要求,健全公司平安經營管理機構并按要求配備兼職工作
4、人員。突出“以人為本,做好平安經營宣傳教育工作。加強平安規章、制度等法規的宣貫;并結合實際,營造關注平安關愛生命的平安氣氛。依法加強培訓,加大對業人員特別是特種工作人員的平安培訓。加強行政審批,涉及平安經營的事項必須按照公司規章制度及平安經營條件和程序進行審批,重視勞動保護和設備平安工作。定期開展平安檢查的專項整治。建立重大隱患和重大危險源檔案,建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制,明確整改期限,消除事故隱患。深入開展七項專項整治,完善方案,細化措施,強化組織,到達驗收條件。10、完善企業平安保障條件,嚴厲查處違規事件和各類事故;及時上報各類平安事故,嚴格組織調查處理,批復、處理效率到達100
5、%。11、推進平安工作的創新,重點在監管方法,監管手段、事故防范和救援機制、科技創新方面實現新突破,使平安經營,綜合監管與社會和公司開展相適應。 二、責任指標 1、總經理、副總經理、平安員必須執行“三不放過即:發生事故未檢查出原因不放過,本人和員工未受到教育不放過,未采取措施不放過。 2、新員工必須經過公司平安教育,經考核合格前方能上崗工作。 3、各崗位要嚴格執行本崗位的平安規程及各種平安制度。 4、日常工作與平安管理工作發生矛盾時,要把平安工作放到首位。 5、各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。 6、定期組織平安學習,學習平安規程,總結前一段平安要作,布置今后平安工作。 7、平安員必須規定每
6、月組織一次平安大檢查,檢查內容包括:不平安隱患,平安活動記錄。 8、部門主管在每次布置工作的同時,要根據公司的工作情況布置平安工作,并做好記錄。 9、各崗位發現不平安隱患要及時處理,不能處理要及時上報。 三、獎懲措施 1、通過考核為優秀等次的部門,公司給予表彰獎勵。 2、凡因領導無視平安,責任不到位,失職失察發生重、特大事故的,依法依紀追究責任。巡查制度巡查人員應盡心盡職,認真負責巡查酒吧,做好“四防,確保酒吧平安。在單位范圍內進行治安防范巡邏和檢查,建立巡邏、檢查和治安隱患整改的記錄。發現緊急情況及時報警,同時上報酒吧負責人和上級保衛部門,并組織人員做好先期處置工作。經常性地檢查各部門的治安保衛工作,對存在內部治安隱患及時報告酒吧負責人。認真做好
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