1、.施工管理任務報告：.；和田縣高新技術設備農業示范基地工程七標段施工管理任務報告新疆金鵬建筑工程二零一四年六月TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc29166 一、工程概略 一、工程概略1.1工程簡介本工程位于和田市和田縣高新技術開發區調和新村，工程規模為新建50座日光溫室大棚。構造類型為磚混、鋼構造，建筑構造的平安等級為二級。主體構造的設計運用年限為50年。二、工程招招標2.1標前預備2021年2月，我公司網上獲知和田縣農業局招標信息，組織招標班子，分為商務、報價標和技術標兩個編制小組，并在業主的主持下與其他招標單位進展現場踏勘，仔細審閱圖紙，編制科學的施工方案。預算員

2、以工程量清單核算本錢后，向公司招標小組提供合理的報價根據。2.2標書編制的根據1和田縣農業局提供的招標文件23招標文件提供的工程量清單報價2.3施工組織設計編制的原那么1本工程施工組織設計編制的原那么是滿足工程工期、質量、平安消費、文明施工的要求。2充分利用工程施工中的點面，機械設備延續施工的原那么。3采用先進的施工工藝和施工技術，制定科學的施工方案。2.4施工組織設計編制的根據1招標文件提供的施工單體圖。2現場踏勘答疑。3與工程相關的法律法規，施工技術規范，國家相關施工技術強迫規范。4本公司的施工才干、施工技術、工程閱歷及質量管理體系文件。5工程特點和現場特殊條件。2.5開標、中標、簽署施工

3、承包合同根據招標文件的規定，我公司按期送達相關資質證明資料及招標文件到和田縣農業局，經過公開評標，本公司以合理報價，科學的施工方案，競得和田縣高新技術設備農業示范基地工程七標段。網上公示后，我公司交納招標代理費，與工程實施單位簽署工程承包協議。三、施工進度管理3.1進度方案編制根據1根據工程工期要求。首先安排工期最長、工程量最大、技術難度最高和勞動力用量最多的主導工序。2根據施工過程中確定的施工技術方案，施工進度必需與其相吻合，照顧各工序間的銜接關系，按順序組織平衡施工。3現場施工條件包括設備、資料、勞力、機具的供情況現場預備情況等。4有關工程預算及工程定額資料及資料采購和工藝編制等所需的施工

4、周期。5根據我公司類似工程的施工閱歷、外協加工件的消費周期等。3.2施工進度方案根據業主招標文件要求,本工程總工期為90天。方案開工日期2021年3月27日,開工日期2021年6月24日。并完成施工圖紙中一切內容 。為了確保施工進度在業主要求時間內開工驗收, 由施工技術主管部門擔任對現場工期的監視, 成立以工程經理為組長的“保證工期施工指點小組,副組長由工程副經理和總工程師擔任,組員包括各專業施工隊長和專業工長等,施工技術部每周組織一次現場施工進度大檢査, 并在周工程例會上公布檢査結果 。 詳細方案如下幾點:1在工程實施過程中, 嚴厲根據合同工期要求, 更細一步編制施工總體控制進度方案, 該施

5、工進度方案作為本工程的總控實施目的。2工程經理部將根據施工總控方案按照實踐情況編制月施工方案、 周施工進度方案 。3周施工方案的編制將落實到每一道工序, 每一責任工長及職能部門, 并制定嚴厲的獎罰措施, 確保每一關鍵工-序按期完成, 對關鍵線路工期予以保證。工程經理部每月、每周定期召開項日消費會, 針對施工消費中出現的制約施工進度的不利要素進展分析,及時找出制約施工進展的不利要素, 及時處理出現的矛盾及問題, 并根據方案完成情況對相關部門及責任人進展獎罰, 同時下達下月或周進度方案 。4進一步優化招標控制方案,編制詳盡的控制方案上報業主及監理單位,并將本方案作為工程施工進度控制方案。執行月報制

6、度: 我司將對監理及業主方實施月報表制度, 對每月進度實施情況,實踐完成與方案的比較, 影響進度的因數進展分析, 并提出詳細的處理方法。 在月報制度中, 將分包單位進度實施情況也納入月報制度的內容 。3.3施工進度保證措施3.3.1施工組織機構方面1施工中，我公司優先提供投入本工程的人力、物資、設備和施工場地等。2按工程法組織施工，施工現場成立高效運轉的工程經理部。工程經理部主要技術人員和管理人員均由有相當施工閱歷的人員組成，充分利用以往類似工程的施工閱歷和教訓。3工程開工前，編制謹慎嚴密的網絡方案，抓關鍵線路，嚴厲按網絡方案組織安排施工。編制時思索施工現場能夠對工期呵斥各種延誤的各種要素，確

7、定進度作業目的留有余地，一旦發生延誤以便采取補救措施。4調度員每周定期召開一次由各施工班參與的消費調度會，及時調理個班組之間的消費關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時處理施工消費中出現的問題，并積極參與協調好工程施工外部的關系。5每月 由工程經理或技術擔任人主持的消費總調度會, 總結上個月的施工進度情況, 安排下個月的施工消費;及時處理工程施工內部矛盾, 及時協調各班組之間和各科室之間的關系; 對施工機械設備、消費物資和勞動力安排方案;并對資金進展合理分配,保證施工進度的落實和完成。 6建立嚴厲的 工程施工日志 制度, 逐日詳細記錄工程進度、質量、設計修正、工地洽商等問題,以及施工過程中必

8、需記錄的有關問題。 7各級指點必需“看一觀二方案三,提早為下道工序的施工, 做好人力、物力和機械設備的預備,確保工程一環扣一環地進展。對于影響工程總進度的關鍵項日、關鍵工序, 主要指點者和有關管理人員必需跟班作業,必要時組織有效能量,加班加點突破難點,以確保工程總進度方案的實現。8建立獎罰嚴明的經濟責任制, 每月進展一次總結, 對提早完成義務的相關責任人進展獎勵; 未能按時完成義務的按拖延的天數進展罰款, 誰拖延誰受罰 。 3.3.2施工技術方面1安排制造閱歷豐富的工藝技術骨干擔任本工程技術預備，包括審圖、工藝文件編制、工裝設計與制造、資料的采購與檢驗、焊接工藝評定與焊接過程控制、，外購外協件

9、的采購、運輸、質量控制等。使工程預備從開工到驗收全過程都有一個縝密、詳細、務虛的方案與措施。2根據總網絡方案編制“日、周、月的作業方案，并根據實施過程中的完成情況，及時與原方案進展對比，并采取措施修正調整，實行動態管理。對實踐過程中出現的進度滯后及進度分析查找緣由，做到“以日保周、以周保月，確保總網絡方案的實現。3嚴厲執行施工現場例會制度，每天、每周、每月由工程部召開各作業班組進度方案例會，落實每周的方案完成情況及下達第二周的任務方案，艱苦問題及時報上級組織協調實施處理。4要根據總體目的和施工進度、施工難度、環境等特點，充分利用以往工程的施工閱歷，提早預測有能夠發生的工序間交叉配合不到位的景象

10、，采取有效措施，抓住重點，優化資源配置，合理調配勞動力和機械設備。3.3.3資料采購、運輸、檢驗方面1精心組織、縝密安排，保證資料設備提早到位，防止施工待料。保證施工機具完好率，并安排有閱歷的機修人員對機械設備進展維修保養，防止因機械設備資料緣由呵斥窩工及工期延誤。2資料供是產品消費的必要前提。在目前國內鋼材處于賣方市場的情況下，指派專業技術干部擔任這項任務，確保用于本工程的資料是新的，是供貨及時、質量優良的、國內知名鋼廠的產品，確保資料及時供。3.3.4施工方案管理方面1按要求提交總體制造進度表圖，交監理工程師審核后，報業主審批。2向業主遞交一份合同中各工程的消費技術預備方案。3向監理提交各

11、項產品的進度報告，詳細闡明實踐完成的的任務量，存在問題以及采取的措施。4消費調度部門嚴厲按月消費網絡方案組織消費。修正的方案獲得監理單位的同意。5在消費方案執行過程中接受監理工程師的監控，監理對網絡方案安排方面提出的意見和建議，謙虛聽取，仔細研討，合理的意見真實執行。6消費調度部門每周下達周方案，每天進展一次消費方案完成情況檢查。建立日消費進度責任制，對消費過程中各工序、各班組、各管理部門負的責任分解成假設干個“硬目的，經過考核作為獎懲根據。3.3.5質量控制方面1沒有質量就沒有進度，嚴厲按質量保證體系文件中規定的程序進展控制，強化對一線工人進展工序質量規范的教育。2施工設備的正常運轉是產質量

12、量的保證，建立設備運轉日志和班前保養維護制。3資料質量實行材質確認和工序流轉過程確認制度，每道工序都要確認材質鋼印，防止資料錯用，影響產品的平安性，同時也防止返工浪費，延誤交貨期。4在質量檢查方面建立一個由NDT、工序檢查員、總檢員等人員組成的質管部，以便一致掌握消費全過程的質量信息。質檢員擁有質量否決權。3.3.6外協件、外購件的管理方面1與外協廠簽署外協協議時，根據總進度網絡方案向外協廠明確分期交貨進度，外協件的加工技術要求、交貨形狀、工藝要求等內容，并報監理工程師審批后簽署外協加工合同。2派專業技術人員擔任工序質量檢查，并向工程經理和監理工程師報告外協件制造進度和質量信息。四、主要施工方

13、法4.1施工預備4.1.1技術預備 1與建立單位辦理有關地質勘探報告、 文物鉆探記錄等技術資料的交接手續;根據工程施工需求預備相應的技術資料,如規范圖集、施工規范、 規程等 。2開工前組織施工人員熟習、 審査施工圖紙, 了解設計意圖,并作好施工技術交底的預備任務。進展圖紙會審,構成圖紙會審記錄。3組織編制施工組織設計、分項工程工藝卡,對重要部位編制 詳細的施工方案。 4對于采用的新技術、 新工藝組織施工人員進展實地培訓, 考核合格后方可上崗。 5組織施工技術人員學習施工組織設計，并向各專業、各工種技術人員進展工程施工實施細那么和施工技術規范的交底。 技術擔任人向施工員進展設計要求和關鍵工程部位

14、施工技術的交底; 施工員向各專業施工隊進展分部分項工程的施工技術和平安要求的交底。交底方式采用書面交底、口頭交底和現場操作交底 。6做好構件翻樣,根據施工進度方案編制資料采購進場方案，組織施工力量作好半廢品的定貨任務。7根據需求預備相應的技術資料和表格 。4.1.2消費預備1抓緊施工現場的場地平整, 作好暫時水、電管線的埋設和設備的搭設。2施工用周轉資料、施工機具及施工資料根據施工方案有組織陸續進場, 按施工總平面布置圖合理堆放。3等手續應在開工前辦完。4.1.3編制原那么1確保工程質量到達合格工程規范,并按此目的編制本工程質量、平安、工期保證措施,建立質量、平安保證體系。2建立以工程經理為中

15、心的平安管理體系, 推行平安規范工地建立, 真實保證施工過程中的人身及設備平安 。3組建高素質的施工隊伍,以規范化管理為根底,現代化科技為手段,結合當地的氣候、環境條件,把握控制工期的關鍵工序,排除制約要素, 確保按要求完成 。4針對本工程特點和現場實踐情況制定施工技術組織措施,并對工程重點、 難點問題制定處理方案和措施, 推行新技術、 新工藝, 提高工程質量。4.2土石方工程4.2.1土石方開挖土方工程采用機械開挖與人工修槽相結合的方法。在土方開挖過程中嚴厲控制,不超深、不欠挖。在槽外側圍以土堤并開挖水溝,防止地面水流入。基槽開挖完成后,按規定進展釬探,使基底標高和土質滿足設計要求。4.2.

16、2土方回填1.施工預備 A、資料 1回填土: 且優先利用基槽中挖出的優質土。回填土內不得含有有機雜質,粒徑不應大于50mm，含水量應符合壓實要求。(2)填土資料如無設計要求, 應符合以下規定:1)碎石、砂土(運用細、粉砂時應獲得設計單位贊同,并辦好簽證手續)和爆破石碴; 可作表層以下的填料。2)含水量符合壓實要求的粘性土,可作各層的填料 。3)碎塊草皮和有機含量大于8%的粘性土, 僅用于無壓實要求的填方。4 )淤泥和淤泥質土普通不能用作填料,但在軟土或沼澤地域, 經處置其含水率符合壓實要求的, 可用于填方中的次要部位 。5 )含有機質的生活渣滓土、 流動形狀的泥炭土和有機質含量大于8%的粘性土

17、等, 不得用作填方資料。B、作業條件(1)填土基底已按設計要求完成或處置好,并辦理驗槽簽證。(2)填土前,應做好程度高程的測設。4.3砌筑工程 4.3.1磚墻的砌筑工藝:抄平、放線立皮數桿鋪灰砌磚修縫、清理等1抄平、放線:砌筑前應仔細抄平、放線先放出墻軸線,再根據軸線放出砌墻輪廓及門洞口位置 。2砌體施工中做到無皮數桿不施工,皮數桿問距為1520m, 轉角處均應設立,砌磚前應先對皮數桿進展預檢。3墻體砌筑時嚴厲按照施工操作規程及設計要求施工,做好技術交底,砌體用磚提早澆水潮濕,嚴禁干磚上墻,以確保砌筑及粉刷質量。4砌筑砂漿采用分量配合比,計量準確,試塊按規定留置。砂漿應隨伴隨用,水泥砂漿和水泥

18、混合砂漿必需在拌成后3h和4h內運用終了,隔夜砂漿不得運用。 5構造柱處墻體砌成凸凹槎,槎深為60mm,高度為5皮磚,從底部先退后進, 并按要求設置拉結筋 。6磚砌體的轉角處和交接處盡量同時砌筑, 如在轉角處砌筑確有困難時思索留斜槎, 斜槎底長不小于高度的三分之二, 槎子必需平直、照射;分段位置在變形縫、門口、構造柱處;隔墻與墻交接處留斜槎確有困難時可留直槎,且為陽槎,并加設拉結筋,拉結筋的數量為120mm 厚墻加根6鋼筋,間距沿墻高不超越500mm,埋入深度從墻的留槎處算起大于500mm,外露長度大于500mm,末端成90彎鉤。接槎時,將接槎處的外表清理干凈,澆水潮濕,并填實砂漿,保證灰縫順

19、直 。 后砌隔墻頂運用立磚斜砌擠緊 。7在操作過程中,要仔細進展自檢,如出現偏向, 應隨時糾正,嚴禁事后砸墻。4.3.2廢品維護1砂漿稠度應適宜, 砌墻時應防止砂漿、般臟墻面 。2墻體拉結鋼筋、 抗震構造柱鋼筋及各種預埋件、 水電管線等,均應留意維護, 不得恣意拆改或損壞。3根底墻兩側的回填土, 應同時進展, 防止回填土將墻擠歪、 擠裂。4當能夠遇大風時, 應釆取暫時支撐等措施, 以保證施工中的穩定性 。5雨天施工收工時, 應覆蓋砌體外表 。4.4鋼構造工程4.4.1鋼構造制造場地、存放、運輸(1)鋼構造的制造場地定在現場, 20m,寬5m,完全符合施工要求。(2)鋼構件應根據鋼構造的_安裝順

20、序,分單元成套供應。(3)運輸鋼構件時,根據鋼構件的長度、分量選用車輛;鋼構件在運輸上的支點、兩端伸出的長度及綁扎方法均應保證鋼構件不產生變形、不損傷涂層。4鋼構件存放場地應平整堅實、無積水。鋼構件應按種類、型號、安裝順序分區存放；鋼構件底層墊層墊枕有足夠的支撐面，并應防止支點下沉。一樣型號的鋼構件疊放時，各層鋼構件的支點應在同一垂直線上，并應防止鋼構件被壓壞和變形。4.4.2鋼構造的制造方法及技術要求4.4.2.1檢材首先對供應部門提供的各種鋼材進展檢査驗收,看能否符合圖紙要求與質量要求, 檢査質量保證書或合格證, 不盲目下料。4.4.2.2矯正對彎曲、 變形的鋼材必需進展校正, 以確保制造

21、質量, 其方法是運用螺旋式壓力機,千斤頂和氧炔火焰等手段使鋼材恢復平直。4.4.2.3放樣1在完全熟習圖紙的根底上, 鉚工可按圖制造下料用的樣板和樣桿。樣板用來控制平面幾何尺寸,樣桿用來控制長度尺寸,樣板用油氈制造,樣桿用一30*3的扁鋼制造。2樣板和樣桿必需經技術人員檢査復核。4.4.2.4下料1按照施工鋼構造及部件圖,對各種組合件進展編號,列表,并注明每件的數量, 預備就緒后,按表依次用樣板劃線下料 。2下料時100mm以內的型鋼用砂輪切割機下料。下好的資料必需除盡氧化鐵,堆碼整齊,注明編號和數量。4.4.2.5屋架單片屋架的組裝是保證本工程質量的關鍵,該項任務必需在鋼板平臺上進展, 首先

22、在鋼平臺上按設計圖放出放樣,并按規定起拱,然后按地樣設置胎模具,胎模具必需水準儀測平,并加以固定,使整個屋架在模具里按規定成型。屋架端部的支座應先采用小拼焊組合,經過矯正后再拼裝到屋架上去,這樣可提高屋架高度尺寸準確度。4.4.2.6焊接變形的予防和矯正屋架和其它構件在組合過程中,由于部分焊接加熱,隨著焊縫的收縮,會產生焊接變形。為了保證桁架的幾何精度,在焊接過程中必需采取一些必要的措施,把焊接變形控制在最小的范圍 。第一種方法采取剛性固定法,把整個構件用卡蘭,倒勾或其它模胎具固定在鋼平臺上,不讓構件有曲繞的余地,(但必需能讓焊縫收縮,以減小內應力)到達減小變形的目的。第二種方法采取合理的焊接

23、順序和正確的施焊方法,所謂合理的焊接順序,應先焊腹桿與節點板之間的焊縫,再焊上、下弦與節點板之間的焊縫,焊接次序不應集中,應從中間節點開場向兩邊節點問隔跳開焊接,在進展幾個面的立體焊節時應對稱施焊, 以到達減小焊接變形和焊接應力的目的。所謂正確的施焊方法是指焊工在施焊時,為減小焊接變形,要根據構件詳細情況和焊縫長短來采用不同的焊接方式,如對稱焊法、分段退焊法、跳焊法等等。并且在施焊時在保證焊縫質量的前提下,采用適當的電流,快速施焊。第三種方法,釆取反向變形措施,即在屋架點焊成形后,先將屋架人為的向焊接變形反向彎曲一點,以到達消除焊接變形的目的。但此種方法尚無法提供確切數據, 焊工、鉚工如無把握

24、可不采用 。第四種方法,利用屋架翻面對稱施焊來糾正變形,其實這也就是一個合理的焊接次序問題。第一面焊接第一遍后即翻面焊另一面。如采用了以上的方法后,構件仍有一些彎曲就得用千斤頂配合卡具來進展矯正,千斤頂每個才干必需求到達施工要求。除了用機械方法,還可以用火焰來矯正,用兩把大號焊槍把焊接變形相對部位的金屬部分加熱到熱塑性形狀。4.4.3鋼構件的吊裝1鋼構件吊裝前,應對鋼構件的質量進展檢査。鋼構件的變形、缺陷超越允許偏向時,應進展處置。2吊裝采用一臺5t汽車吊進展。鋼構造的柱、屋架安裝就位后應立刻進展校正、固定,當天安裝的鋼構件應構成穩定的空間體系 。3吊裝時要做好軸線和標高的控制。各支承面的允許

25、偏向:標高為3.0mm,程度度為 L/1000。4.4.4鋼構造構件的質量檢査4.4.4.1焊縫的外觀檢査對完成的焊縫必需用肉眼或低倍放大鏡進展外觀檢査, 不允許有以下缺陷存在:(1)裂紋；(2)嚴重咬邊； (3)未焊透；(4)焊瘤及焊肉高低不平； (5)外表沙眼及灰渣；(6)焊縫斷面尺寸不符合圖紙要求。以上各項的詳細檢驗規范參照“鋼構造施工及驗收規范3、4、1417條。4.4.4.2各構件的組合尺寸偏向按以下數值檢査:(1)屋架的跨度偏向, 從兩端支承處最外側的間隔 不得超越+3-7mm。 (2)屋架跨中高度允許偏向不得大于10mm。 (3)屋架跨中拱度偏向:為+10-5mm。(4)鋼柱安裝

26、允許偏向: 柱腳底座中心線對定位軸線的偏移為5.0mm;柱基準點標高+5.0-8.0mm;撓曲矢高H/1000(15.0mm)；柱軸線垂直度為10.Omm。(5)桿件軸線對節點,中心的偏移不得大于3mm。五、施工質量管理5.1質量管理目的“百年大計，質量第一。科學管理、精心施工，建優質工程，創一流程度。不斷追蹤世界先進程度為目的,教育全體員工必需了解并堅持在各項消費運營活動中貫徹實現公司的質量方針。確保工程合格率到達100%，優良率90%以上，確保優良工程。5.2質量保證措施質量方針是我們的質量目的和質量方向，是我公司各級指點層對質量的承諾，建優質工程，創一流程度，讓用戶稱心和放心為了實現公司

27、質量方針、目的，我們制定了多項保證措施。1組建了公司質量保證組織機構和質量保證體系。2成立工程質量管理小組，實施對工程質量的管任務，對保證施工質量的艱苦技術措施等問題進展決策。3 工程經理對整個工程的施工質量進展宏觀控制與管理，并設專職質量檢查員進展日常事務的處置，建立班組長兼職組成的質量管理網絡，擔任對施工部分的質量進展檢查，監視與管理。4貫徹“誰管消費、誰管質量，誰施工、誰擔任質量，誰操作、誰保證質量的原那么。實行工程質量崗位責任制并采用經濟手段，來輔助工程質量崗位責任制的實施。5 嚴厲按國家驗收規范及設計圖紙技術要求，組織施工，積極推行全面質量管理QC小組活動。6 深化設計圖紙，組織設計

28、圖紙交底會審和加工工藝、工藝評定、編制施工組織方案和施工技術措施，并向班組進展技術操作和質量規范的交底任務。7 嚴厲按照設計圖紙、施工方案、施工規范方案組織指點施工。8 嚴厲執行內部“三檢即自檢、互檢、專業檢，并仔細填寫“三檢制的檢查記錄，對于不符合質量的產品和施工內容不予驗收，合格后再交業主、監理工程師檢查驗收，到達規范后，才干轉入下道工序。9明確本工程工程總工程師是工程質量的第一責任人，并以預防為主。10工程部組成一切施工人員和質檢人員在總工程師的一致指揮下，分工協作擔任督促檢查各工種施工質量。11工程資料，各種原資料及廢品、半廢品進廠要求嚴厲檢查出廠合格證，材質證明。資料標志與證明文件相

29、符，材質符合國家有關規范。12堅持質量例會，質量動態分析制度：對質量事故實行三不放過原那么。即事故緣由不清，不放過；責任不清，不放過；改良措施不落實，不放過。13貫徹執行各級技術崗位責任制，施工中親密與業主，監理單位的檢查配合，共同抓好質量技術管理任務。14組織高素質的施工隊伍，對特殊任務員執行持證上崗和履行崗位責任制度。 附圖工程部質量保證體系質量管理目的確實定質量管理目的確實定質量保證體系質量保證任務方案施工預備夾斷質量控制施工階段質量控制開工驗收階段質量控制任務保證體系工程部組織保證體系班組質檢員上級質量管理部門工程隊質檢工程師質量監察部思想保證體系質量第一一切為用戶效力5.3質量保證制

30、度5.3.1質量管理職責對本工程實行工程質量終身擔任制。建立層層擔任的質量崗位責任體系，工程經理、工程總工程師、施工隊長按相應職責、權限簽署質量終身擔任責任狀，確保質量控制得到層層落實。5.3.1.1工程經理職責1對本工程或管轄工程質量負主要指點責任。根據工程質量目的，組織開展質量活動。主持全面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保產質量量滿足合同要求。2督促有關部門向業主、或監理工程師提供質量情況，落實業主或監理工程師提出的有關質量方面的要求。3擔任對本工程或管轄工程施工所需的人力、資金、設備、物資進展資源配置，保證質量體系在該工程中有效地運轉。4貫徹實施“質量方針和“質量目的，監視檢查方

31、案執行情況，督促工程創優規劃的實施，對不符合質量要求的工程，有權責令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預防措施。5健全創優獎勵機制，對在創優任務中成果突出的單位和個人進展獎勵，對質量較差的單位和個人進展處分，并將工程質量作為考核單位和個人的主要內容。5.3.1.2總工程師職責1對本工程或管轄工程質量負全面技術責任，協助工程經理進展各項質量活動。2擔任制定優質工程獎勵方法并檢查落實。詳細組織技術、質檢、物資、實驗人員定期進展質量評選活動。3擔任組織編制本工程工程施工方案、施工組織設計及質量方案、創優措施。對不合格產品的處置方案及其預防措施進展審核，督促檢查各項質量方案的實施。5.3.1.3施工隊

32、長職責1對工程質量負直接責任，擔任落實職工的技術培訓及質量教育，為施工隊的質量體系配備必需的資源。2擔任工序質量控制，督促技術人員落實施工規范和驗標，對工序的交接和質量問題擔任。3擔任施工現場的資料等質量問題，督促技術、質檢、資料人員組織驗收資料、廢品、半廢品，并擔任其管理和運用。5.3.1.4質檢工程師職責1擔任質量方案的宣傳、落實任務；擔任創優方案的謀劃和落實任務。2擔任現場自檢任務并配合監理工程師作好質量檢驗任務。3擔任工程質量的檢驗和評選任務，擔任不合格產品的處置方案及其糾正、預防措施的制定和落實任務。4編報質量記錄。5.3.1.5實驗工程師職責1擔任鋼材、水泥、砂石料等材質檢驗、實驗

33、任務，擔任混凝土配合比設計及力學實驗任務。2參與廢品、半廢品的質量驗收任務，參與工程質量的檢驗和評選任務。3配合監理工程師做好工程質量檢驗任務。5.3.1資料進場檢驗制度資料質量控制是工程建立中重要的質量預控措施, 為確保工程質量, 制定以下檢驗制度:1根據國家施工質量驗收規范規定, 工程所用的資料應有產品的合格證書、產品性能檢測報告。重要的構造資料如水泥、鋼材、砂、石、砌墻磚和砌塊、 防水資料等均應有資料進場復驗報告 。2嚴禁運用國家明令淘汰的資料。對于經檢驗不合格的原資料、半廢品、廢品、配件及設備,制止運用于工程當中。3對于普通物資進場檢測, 應由工程部專業工長、質檢員、資料員等有關人員按

34、設計文件要求、現行資料規范規定等詳細要求對其進展抽樣檢測。4對于所規定的 II類物資(需求進場復驗的資料) , 應由有關人員(實驗員)按規定“必試工程與檢驗規那么,進展取樣,送至有資質答應的檢測單位(實驗室、實驗中心)進展復試檢驗(實驗) ,才干認可其質量合格與否 。 對于此類物資的檢驗, 應由工程工程師組織進展,并按要務虛行有見證取樣和送檢。5對m類物資, 除須應有出廠質量證明文件, 復試檢驗 (實驗) 報告外,還需經過規定齡期后再經檢驗(實驗)方能認可其質量的, 如社、砌筑砂漿等。對于此類檢驗, 在工程部應由專職實驗工按有關規范要求進展樣品制造和送檢, 并隨時與實驗單位聯絡, 及時將質量信

35、息反響給技術擔任人及有關人員,要保證見證取樣的數量。6物資進場后應按規定程序向監理工程師進展報驗,辦理相應的物資驗證手續。7工程物資資料經進場檢驗后, 應由質檢人員 (資料保管員)及時進展掛牌、標識,按現場規定進展儲存、入庫保管。8對于發現的不合格品, 應按“不合格品控制程序 的要求進展隔離、標識、記錄與處置。5.3.2過程三檢制度加強施工過程控制,保證工序質量,是工程部最根本、最重要的質量控制之一,應在每道工序堅持自檢、互檢、交接檢制度。施工班組的自檢、互檢: 各工種作業班組,在施工前應有相應的書面技術交底(或樣板交底) ,在施工過程中,班、組長及時組織進展自檢、互檢, 糾正出現的普通不合格

36、, 將質量隱患消滅于萌芽形狀, 并應保管文字記錄(白檢記錄、施工日志等)。1在上道工序完成后預備轉入下道工序施工(或土建與設備安裝工序之間) ,應由雙方班組長(工長)共同進展工序交接檢驗,經檢査合格方能轉入下道工序, 并應有文字記錄,如有未了事宜應記錄清楚,以便追溯。2對于各項隱蔽工程驗收,應在其完成之后,由技術擔任人組織專業工長、質量檢査員、班組長等參與檢査,并做出結論明確,內容詳細的文字記錄。3對于各種檢驗批、分項工程質量的檢驗,應按新的施工質量驗收規范的規定程序進展,應有監理工程師組織進展和簽認。4過程三檢所構成的文字資料、記錄,應由施任務業層擔任保管,以備査驗。5.3.3廢品維護制度為

37、確保工程質量,提高廢品完好率,防止人為的損失,添加經濟效益,力爭優質低耗,特制定以下施工現場廢品維護制度:1對進場原資料、半廢品、廢品(一切施工物資)按現場管理制度要求進展堆放、儲存和保管。水泥應入庫,鋼筋管材按規格、種類、型號分別碼放整齊, 貴重物品單庫存放。配件、零星用品入庫保管。2加強工序、分項工程廢品維護任務。對每一工序(檢驗批)、分項工程施工中,作業人員必需按技術交底(作業指點書)中的廢品維護措施的要求做好廢品維護, 樹立“下道工序就是用戶的質量認識。 3做好工序、分項工程的交接檢査。土建與設備安裝工程有交叉作業,尤其留意廢品維護。在構造施工中,水、電預留、預埋施工應配合砌筑、鋼筋、

38、模板、石生工程,按圖紙設計要求進展,嚴禁事后剔鑿,破壞構造,交接檢査應有記錄,由專業工長、作業班、組長、專職質檢員參與簽認。4在進展施任務業前, 應由專業工長 (分承包擔任人) 提供書面技術交底(作業指點書) ,其中必需包括廢品維護措施,作業人員應按交底要求仔細貫徹執行。本工種作業應盡量防止對其他工種的廢品呵斥破壞和污染,應采取封、包、遮、蓋等維護措施。5.3.4工程質量驗收制度1本工程質量驗收,必需按照國家規范建筑工程施工質量驗收一致規范 (GB50300-2001)要求貫徹執行。2驗收程序和組織a.檢驗批及分項工程應由監理工程師組織施工單位工程專業質量技術)擔任人等進展驗收。 b.分部工程

39、應由總監理工程師組織施工單位項日擔任人和技術、質量擔任人等進展驗收。c.地基與根底構造分部工程應有勘察、設計單位、工程工程擔任人和施工單位技術、質量部門擔任人參與相關分部工程驗收 。d.單位工程完工后, 施工單位應自行組織有并人員進展檢査評定, 并向建立單位提交工程驗收報告 。e.建立單位收到工程驗收報告后,應由建立單位(工程)擔任人組織施工(含分包單位)、設計、監理等單位(工程)擔任人進展單位(子單位)工程驗收。5.3.5工質量驗收要求 1建筑工程施工質量應符合本規范和相關專業驗收規范的規定。2建筑工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求。3參與工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資歷。4工

40、程質量的驗收均應在施工單位自行檢査評定的根底上進展。5隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進展驗收,并應構成驗收文件。6涉及構造平安的試塊、試件及有關資料,應按規定進展見證取樣檢測 。7檢驗批的質量應按主控工程和普通工程驗收 。8對涉及構造平安和運用功能的重要分部工程應進展抽樣檢測。9承當見證取樣檢測及有關構造平安檢測的單位應具有相應資質。10工程.的觀感質量應由驗收人員經過現場檢査, 并應共同確認 。5.3.6質量文件記錄制度1質量記錄是質量責任追溯的根據,是工程資料的重要組成部分,必需做到真實、準確和內容詳盡,包括各類施工記錄、資料實驗記錄、質量檢驗記錄、交接記錄及中間檢査記錄等 。2

41、工程經理部要設專職的技術資料員, 擔任各種質量文件記錄的搜集、整理、歸檔和保管。3各種施工實驗、資料實驗應由專職實驗員擔任按施工規范、規程的要求進展取樣, 送至有資歷的實驗單位進展實驗, 并及時將實驗結果反響到工程工程師及有關人員,要保證有見證取樣的數量到達要求。施工實驗應由專業工長、質檢員(土建、水、電)、班組長等到有關人員參與, 實驗記錄由工長擔任按要求照實填寫、簽證終了后交于資料員收存。4各質量檢驗記錄,要按“質量驗收制度的要求進展檢驗、填寫、簽認,由資料員擔任歸檔保管。5各類交接檢査、中間檢査應由有關工序擔任人,分包擔任人按設計文件、施工規范要求進展檢査、驗收并簽認。6一切質量記錄的管

42、理還應符合公司質量手冊中有關質量記錄,文件控制程序的要求。5.3.7技術交底制度1樣板交底先按設計圖的技術要求和詳細做法,在一個自然間或一個部位,由技術程度高的工人做出樣板, 然后對照樣板向施工班組交底。交底的重點是交操作要領、質量規范和檢驗方法 。2崗位交底也稱工序交底是為了保證某工序上的不同崗位的操作質量而進展的交底。其詳細做法是采用工人操作崗位責任制或制定操作崗位工藝卡等措施。3圖樣交底目的是使施工人員了解設計意圖、建筑和構造的主要特點、重要部位的構造和要求等, 以便掌握設計關鍵, 做到按圖施工 。施工組織設計交底要向施工人員交待施工組織設計的全部內容, 以便其掌握工程特點、施工部署、義

43、務劃分、進度要求、主要工種的相互配合、施工方法、主要機械設備及各項管理措施等。5設計變卦交底要將設計變卦的部位向施工人員交待清楚, 講明變卦的緣由, 以免施工時發生脫漏。6分項工程技術交底主要是對施工工藝、規范和規程的要求、資料的運用、質量規范及技術平安措施等進展交底。對新技術、新資料、新構造、新工藝和關鍵部位以及特殊要求, 要著重交待, 以使施工人員把握住重點 。技術交底可分級、分階段進展。各級交底除口頭和文字交底外,必要時要用圖表、樣板、示范操作等方法進展。7施工工程技術擔任人向下級技術擔任人交底包括工程概略、工程特點及設計意圖、施工方案、施工預備要求以及施工本卷須知, 其中包括地基處置、

44、主體施工裝飾施工的本卷須知、工程目的控制的要求等。8施工工程技術擔任人對工長、班組出息展技術交底9按工程分部、分項進展交底, 內容包括設計圖紙的詳細要求 施工方案實施的詳細技術措施及施工方法土建與其他專業交叉作業的協作關系及本卷須知各工種之間協作與工序交接質量檢査設計要求規范、規程、工藝規范5.4質量保證技術措施1成立以工程總工程師為首的技術管理系統,對工程質量提供可靠的技術保證, 各專業隊長和施工人員對所施工的分項、分部工程質量擔任,各供應部門對所供應的物資設備質量和人員素質擔任,參與施工的各部門都必需明確詳細的質量職責,構成嚴密的質量管理體系,確保工程質量到達規劃目的的要求。2做好施工圖紙

45、會審任務,把圖紙中存在的問題加以匯總,會同設計部門和監理工程師研討處理,以防止不用要的質量事故發生。 .3會同業主代表或駐地監理、設計單位及土建工程施工單位進展結合交接任務,并對設計單位和基標測設單位所交基標及工程質量進展復測、檢査。 4為施工的每道工序提供詳細的施工技術交底, 制定各環節各工序相應的質量控制和檢査規范。 六、文明施工與平安消費6.1平安文明消費和環境維護目的確保該工程在施工實施全過程中人身和設備平安；平安施工技術措施滿足合同要求、符合國家有關勞動維護法規。根據本工程實踐，特制定如下平安管理目的：杜絕艱苦人身傷亡事故；杜絕艱苦交通、機電設備和火災事故；不發生新職業病。6.2平安

46、文明消費和環境維護組織機構設置及人員配置工程經理為平安文明消費及環境維護第一責任人，各級職能部門、各崗位人員堅持管消費必需同時管平安和環境維護的原那么，在各自業務范圍內，對實現平安文明消費和環境維護的要求擔任；平安質量科擔任平安文明消費和環境維護日常管理任務；施任務業班組設平安主管人員，擔任本班組平安文明消費和環境維護任務。6.3平安文明消費措施6.3.1平安教育1 仔細執行SDJ6382及國家有關平安法規、規程，經常教育職工文明施工，把平安消費放在首位，牢牢樹立“平安第一、預防為主的指點思想，遵守各項平安操作規程。2 結合以往平安管理勝利閱歷，組織力量編印適宜于本工程運用的平安防護手冊；經監

47、理單位審批后分發給全體員工及發包方監造單位的有關人員。3 進場人員必需先經過平安知識培訓并考試合格后才允許上崗，定期組織已上崗的員工進展平安學習和培訓。對特殊工種人員按國家和行業有關規定嚴厲執行持證上崗制度。附圖平安保證體系圖組織體系組織體系任務保證工程部平安消費指點小組規格制度質量規范操作工藝教育各級平安指點小組施工組平安員作業隊平安員班組平安員思想政治任務平安檢查平安目的平安監視施工現場技術平安監視崗施工現場平安執勤崗檢查保證定期檢查不定期檢查對檢查出的隱患逐一落實處置平安保證體系6.3.2平安施工措施1建立健全平安管理目的責任制，建立平安管理鼓勵與約束機制，實施平安考核和獎懲； 建立和完

48、善以工程經理和工地經理擔任和各級人員平安文明消費責任制，明確各級、各崗位人員的平安職責； 平安質量科每年年底根據各崗位平安職責對各級崗位人員實施一次全面的安 全考核，檢查平安目的責任落實和完成情況，綜合評價平安教育、施工平安措施落實、現場平安文明消費及平安事故等； 平安質量科根據平安考核情況提出平安管理獎懲方案，報工程經理同意后實施。2平安施工技術措施和平安防護措施的管理：平安施工技術措施和平安預防措施由平安質量科擔任編寫，經技術辦審查。特殊工序和關鍵工序及專項平安技術措施由工程總工程師擔任審定；平安技術措施經審定并報監造工程師同意后，由技術辦一致擔任平安技術交底管理，技術辦對作業隊的平安技術

49、交底與施工技術交底同時進展，并保管相的記錄；平安質量科擔任監控平安施工技術措施和平安防護措施的落實和實施過程，并及時協調處理實施過程中出現的問題和矛盾。3建立平安檢查及平安例會制度：平安檢查是發現不平安行為和不平安形狀的重要途徑，是消除事故隱患、落實整改措施、預防平安事故的重要方法；平安檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查糾正和預防措施的落實情況，并督促消費單位全面落實各項平安施工技術措施和平安防護措施；平安質量科擔任編制平安檢查方案，組織相關職能部門及有關指點共同參與平安檢查，并擔任大件運輸、吊裝及特殊工序、關鍵工序的平安檢查。4大件設備運輸、吊裝及特殊工序、關鍵工序平

50、安管理：平安質量科擔任大件運輸、吊裝及特殊工序、關鍵工序的平安管理。大件設備運輸、吊裝及特殊工序、關鍵工序開工前實施平安檢查包括對平安技術措施的審查，必需經過平安檢查后才準許開工。5施工現場平安文明消費管理：平安質量科擔任施工現場平安消費文明消費管理，消費調度部門擔任協調配合管理，保證施工現場布置合理、整潔有序、道路和通道暢通、環境優美，杜絕施工現場的“臟、亂、差景象。消費調度部門擔任施工組織管理，堅持平衡消費的原那么，在確保工程總進度方案順利完成的前提下合理安排階段性施工消費進度，為平安文明消費發明有利條件。各作業班組兼職平安員每天對該班組的平安作業情況進展檢查和總結，協助班組長及時處置平安

51、作業中存在的問題。配備充足的勞動維護和平安防護用品，施工區和生活區設置適當的照明系統，不便安裝固定照明的區域采用電壓低于36V的挪動照明，確保施工和生活平安。在施工區和生活營地設置必需的信號系統，維護和管理好自已和發包人及其他單位設置的一切信號及標志。6.4環境維護措施 6.4.1環境維護教育1組織全體員工學習國家和地方單位關于環境維護的法令、法規、條例和規定。2在平安考試考核中環境維護知識和技藝占一定比例，考試合格后才準許上崗作業。3 平安質量科定期組織相關人員進展環保知識和環保技藝培訓，不斷提高環境維護才干和程度。6.4.2 施工場地及生活營地環境管理1在本工程施工期間，嚴厲遵守國家和地方

52、有關環境維護的法律、法令和條例。2合理規劃、布置施工場地和生活營地，綠化生活營地，努力做到規劃合理、整潔有序、道路及通道暢通、環境優美。3在車間和生活區設置足夠的衛生設備，安排專人擔任及時清理施工廢棄物和生活渣滓，并其運至渣滓場進展無害化處置，堅持施工區和生活區良好的環境衛生。4 在施工技術方案中突出表達環境維護認識，對于能夠影響環境維護的施工制定專門的環境維護措施，經監理單位審批后組織施工，確保工程施工滿足環境維護的要求。5平安質量科設專職環境維護管理人員擔任管理環境維護日常任務。6 平安質量科擔任按要求定期或不定期做好施工區和生活區的環境監視和監測任務。6.5配合其他方的保證措施產品安裝期

53、間，我方派駐現場效力人員，對設備的構造、尺寸、參數、性能以及制造情況與接口單位進展交底，并對設備安裝及交面本卷須知進展指點及協調聯絡。在產品安裝時出現質量問題，對屬于制造質量的問題，由我方擔任修復并承當全部費用，不屬于制造安裝質量責任的，我們也積極協助那么責任方進展修復。七、合同管理7.1總那么為了維護建立市場次序，規范市場行為，維護建立工程施工合同以下簡稱施工合同當事人的合法權益，根據、等有關法律、法規及規章規定，結合實踐，制定本方法。7.2 施工合同條件審查和施工合同訂立一能否存在違反法律法規規定的條款；二工期、質量、平安消費、文明施工管理目的和合同價款的計取根據、支付方式等條件能否符合現

54、行有關規定；三平安防護費、文明施工與環境維護費、規費和稅金的計取方式能否符合現行相關政策規定；四采用工程量清單計價的工程能否違規采用無限風險。7.3施工合同備案一全部施工合同正、副本及工程建立、中介咨詢效力廉潔協議書；二招標文件包括預算控制價及其電子數據；三中標通知書；四中標人的商務標及中標價的電子數據；五實行工程擔保的工程，提交支付擔保、履約擔保保函復制件，并核驗原件；六擬實行分包的，還當提交擬分包專業工程工程清單。7.4 施工合同履行當建立施工合同檔案、臺帳、報表等管理制度；確保平安防護費、文明施工與環境維護費專款公用；按時結算并優先支付勞務費；組織分包人按分包合同規定完成分包工程；監視分包人按規定發放勞務人員工資；確保施工