1、銀行安全保衛(wèi)工作會議記錄銀行要做好日常安全保衛(wèi)基礎工作。今天xx為你整理了銀行安全保衛(wèi)工作 會議紀要，希望對你有用。銀行安全保衛(wèi)工作會議紀要4月15日，全行安全保衛(wèi)工作會議召開。李建華行長、趙其宏副行長出席 了會議，總行相關部門負責人、各支行主管安全的副行長及辦公室主任參加了會 議。沙建平總稽核做了強化管理狠抓落實努力推進寧夏銀行安全保衛(wèi)工作再 上新臺階的講話，全面分析了全行安全保衛(wèi)工作面臨的形勢，總結了近兩年安 全保衛(wèi)工作取得的成績，查找了工作中的不足，進一步統(tǒng)一了思想，明確了今后 的工作方向和重點;五家單位做了重點發(fā)言。李建華行長做重要講話。李行長強調：安全責任重于泰山，安全保衛(wèi)工作是 一

2、項全行上下齊抓共管的大事。一是要充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性，將安全生產擺在重要工作日程，領 導重視、全員關心，做到全程監(jiān)督和檢查；二是針對案件專項治理工作面臨的新形勢，要認真組織開展案件風險排查工 作;三是要與時俱進，完善制度，加大制度的執(zhí)行力；四是要做好安全隱患的整改工作，力爭不留死角；五是要加強教育培訓，切實提高全行員工的安全意識。銀行員工安全保衛(wèi)演講篇120XX年龍江銀行安全保衛(wèi)工作會議結束后，我行迅速組織傳達貫徹會議精 神，并按照會議的安排部署，分析研究當前安全保衛(wèi)工作面臨的新形勢、新問題、 新特點，明確下一階段工作任務，進一步調整總體思路和具體措施。現(xiàn)按照要求， 將貫徹落實會議精神

3、情況作如下報告：一、認真學習傳達會議精神4月27日，我行召開專題會議傳達學習20XX年安全保衛(wèi)工作會議精神。領 導班子全體成員、各支行、各科室負責人參加會議。單成艷行長主持會議并傳達 了李崧行長的講話。與會人員就安全保衛(wèi)工作進行交流。大家認為，過去的一年， 全行安全保衛(wèi)工作取得了較好的成績，為我行的經(jīng)營發(fā)展提供了應有的保障，做 出了積極的貢獻。在取得成績的同時，也要看到當前安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新 的問題，其復雜性、艱巨性和長期性不容忽視，需要大家共同努力，加大力度投 入人力、物力，堅持標本兼治、重在預防，確保全年不發(fā)生安保案件，為我行經(jīng) 營管理工作持續(xù)、健康發(fā)展提供安全保障。二、積極完善制度

4、深入整改根據(jù)安全保衛(wèi)工作會議要求我行制定完善了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī) 違紀處罰實施細則，采取百分制形式，通過查制度看落實、查管理看漏洞、查設 施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標， 實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。嚴格營業(yè)、守庫、值班安全管理。要求 各支行完善安全工作基本制度，制定應急處置預案，并做到制度上墻，內容入心， 操作熟練。嚴格押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度，嚴格押運操作規(guī)程， 確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯，實現(xiàn)押運無事故。嚴格聯(lián)防管理。各 網(wǎng)點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系，簽 訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了

5、與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。突出計算機安全管理。 根據(jù)要求制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法，落實了管理責 任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向規(guī)范化。 同時，加大檢查落實力度，對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡安全、 硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全 無事故。在經(jīng)費緊張的情況下，決定投入資金10萬元，改進和加強安全設施建 設，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。牢固樹立“花錢保平安”的思想， 貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則，制定科學合理的安全設施建設計劃，區(qū)別 輕重緩急，分步實施，加大資金投入力度。

6、三、強化培訓提高安全技能積極組織全行員工認真學習龍江銀行員工行為守則、龍江銀行關于對 違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定、龍江銀行內部控制暫行規(guī)定、安全保 衛(wèi)責任書等，加強員工法制教育，提高安全保衛(wèi)意識。加強經(jīng)警隊伍建設。組 織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學習和培訓，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強 化了經(jīng)警軍事業(yè)務訓練、防爆槍訓練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進行技能考 核，優(yōu)留劣汰，進一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質。同時做好員工動態(tài)管理工作， 積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進行 重點監(jiān)控，并對廣大員工進行防搶預案演習，熟練掌握有關安全保衛(wèi)設施操作要 領，明確報警電話。

7、四、加大力度強化督查監(jiān)管成立龍江銀行綏化支行安全保衛(wèi)工作領導小組，分管行長任組長。要求各支 行成立相應機構。嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到 邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，強化領導責任和全員參與意識， 一級向一級負責。每月中旬進行一次檢查，包括進行現(xiàn)場檢查與考核，強化我行 安全保衛(wèi)規(guī)章制度的全面落實，經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗 位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴厲查處，及時 整改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實，堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度 及每月的分行行長檢查制度，對各項安全工作的管理落實到崗、到人，強化報告 制度

8、，及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。銀行員工安全保衛(wèi)演講篇2光陰似箭，歲月如梭，轉眼間一年又過去了。在這一年中，我行安全保衛(wèi)人 員在支行行長的帶領下，認真落實分行安全保衛(wèi)工作會議精神，遵循“預防為主， 綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、防技、正章建制等方面 為首，筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全 防范意識，使安全管理落到了實處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務發(fā)展營造了一個穩(wěn)定 安全的經(jīng)營環(huán)境。現(xiàn)將全年工作匯報如下：1、建立規(guī)范了安保檔案在支行領導的支持下，保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設施管理檔案、消防檔案和識別 假身份證管理檔案等25類檔案，為日

9、常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎。2、積極主動配合大堂服務當大堂客戶多時，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會主動幫助大堂經(jīng)理，并禮貌 用語引導客戶；比如：幫客戶排號，去自助區(qū)幫客戶取錢，幫柜員評號等服務等，得到了客戶的好評。3、加強全員安全防范意識教育和技能培訓今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強 防范技能，作為安全防范工作的基礎來抓，始終堅持“防范勝于治理”的原則， 加強安全教育。主要對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，針對今 年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時整理相關案例和分行下發(fā)的各種文 件通報通知，認真組織員工學習進行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱 患，完善防范措施，全年進行消防培訓3次。加強對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技 能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應急措施，各種自衛(wèi)武器報警設備 監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次，使員工熟練地掌握 了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。4、勤學苦練，強化自身素質無論做任何事，務必竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行 的保安，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較好的個人綜合素質，否則就容 易出問題。而只有不斷強化自身的綜