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文檔簡介
1、如何復制一顆雞蛋的成功?客單價數元的一枚雞蛋,也能賣出上千元的好價格?當講師張行拿出一枚雞蛋作為電商創意營銷案例講述時,臺下300多位創業者唏噓不已,紛紛表示難以置信。一位叫張燕的學生對此表現出極大的興趣,并主動提出愿意出200萬元讓張行的創意營銷案例得以實現。出乎意料的是,他們啟動這個項目僅用了7萬元,上線一周便收回所有成本。僅今年8月份后半月,他們奇跡般地將一籃藍雞蛋賣到150萬元營業額。最高一筆訂單有5萬元,重復購買率超過80%。至從去年圣誕節項目上線以來,“小笨蛋”已經實現了超1000萬的營業額。如何復制“小笨蛋”的成功?張行的殺手锏在于創意營銷。他將雞蛋重新定義成“小笨蛋”,再賦予各
2、種情感色彩,一個訂單在微信朋友圈賣到1286元仍被瘋狂搶購。“史上最窩心小笨蛋,獻給眼巴巴守望了一年的爸爸媽媽,獻給人生低潮中給我幫助得摯友,獻給為家庭日夜操勞的愛人,獻給從未好好獎勵過的自己。” 他們的每只雞蛋上還印有各種呆萌的圖案。張燕將供貨、物流等環節外包,只簽訂了四張合同,分別為養殖場的供貨合同、包裝印刷合同、印刷在雞蛋上特種印刷合同,以及物流合同。G.mall團隊輕資產運營,只負責創意營銷。 在張行看來,“小笨蛋”的潛能尚未完全釋放出來。因為,他們還未動用所有資源。但小笨蛋用到的兩樣東西可以復制:1、創意化營銷,即重新定義產品使其賦予內涵,變成情感的傳遞物品;2、把傳統的商品銷售方式
3、渠道變成線上遠程購買,且能到達中國任何一個角落。“雞蛋不能空運,我們成為唯一一個得到國家認證,允許在天空飛的雞蛋。因為我們的包裝設計可以讓雞蛋承受得了高空施壓,不會爆掉。”他們想通過小笨蛋的成功,把方法論總結成一種規律,將其運用到其他品牌的操作中。未來G.mall中的大部分品牌會按照這個思路來操作。畢竟張行在品牌設計與營銷領域有著多年經驗,做營銷是他和團隊的強項。打造O2O社群電商70末創業者張行,可謂一位跨界創意鬼才,是“喬布斯主義”追隨者。職業生涯歷經品牌設計師、音樂人、創意人、營銷專家、講師、專欄作家,其不甘平庸,商業創意經常具有顛覆性。他的G.mall特色之處在于定位高薪人群,賣高附加
4、值產品。此外,他們的特殊性還體現在售賣的是獨家品牌或者引進國外高端品牌。目前已上線品牌包括小笨蛋、美童少兒美語、1/800、走心、賽格威、JCM、酷樂吧以及頭文字Y等多個品牌,而且品牌數量還在持續增長中。針對每個品牌,G.mall團隊設計不同的商業模式。比如,他們有少兒英語教育連鎖,在全國各地開店,需要設計如何從線下向線上走。G.mall提供平臺、創意、商業模式、資源、策劃等,有點類似阿里巴巴。但他們按照商品交易傭金收費。平臺上的運營者分為三個角色。A端相當于品牌商,每一個品牌都是一家公司,負責產品的供應鏈和客戶服務。比如,小笨蛋的老板張燕就屬于品牌商。B端被稱為掌柜,相當于分銷商。每個微商城
5、設一名掌柜,代理G.mall上的品牌,并對個人微商城進行運營管理,目前大概有10萬人左右。C端為消費者會員。為了區別傳統的電商平臺,以及以品類作為切入點的垂直電商,張行將G.mall定義為“O2O社群電商”,即以人群特征與喜好作為切入點的電商O2O項目。就人群定位來看,G.mall定于為中國的高收入階層,預計年底會員規模能有1億左右。為什么說G.mall是一個O2O項目。盡管G.mall項目最早源自朋友圈,但并不代表這是單純的微信商城。Online分為線上微信商城和獨立APP兩個版塊。微信商城只相當于營銷平臺,主要用來做品牌影響力,以及會員系統和客戶服務。而交易部分在App平臺中完成。在線上基
6、礎之上,又將Offline的渠道分為自營店和加盟店,有Ghome生活館、旗艦店、廚窗店、mimiMall 等不同的店鋪形態。在“居家計劃”這個渠道中,會采取異業聯盟的形式展開,目前已經簽訂了3萬多家已經在運營中的實體店。他們已經跟廣州聯通達成合作,將廣州的聯通營業廳變成咖啡廳,除了具備常規營業廳的基本功能外,還提供免費咖啡,并成為線下G.mall的提貨點,有點像順豐嘿客。為了保證線下的輕資產運營,絕大多數實體店是加盟性質。由分銷商開店,G.mall提供統一的標準。但問題在于,加盟商為什么愿意加盟?最重要的原因是G.mall不是傳統的店鋪,實體店只有樣品,不存在庫存。消費者手機掃碼后,在手機端完
7、成交易,之后由G.mall郵寄到家中。可見,不同形態的實體店的加入,讓G.mall商城提供的品牌更加豐富。在G.mall的每家實體店都是一家開放式、有創意的咖啡廳,消費者消費的是購物環境,無目的性消費,咖啡免費。今年年底,G.mall會打通跨境電商通道,把中國的高附加值產品賣到國外。最終,G.mall要實現完整的O2O閉環系統。為什么非得做線下?張行的解釋是,目前整個電商系統并不完整,線上、線下不是最佳協作,而是對立關系,很多情況下是線上搶線下生意。而在這個閉環系統中,可以真正實現從線上購買,線下交付,也可以線下購買,線上交付。他們共有8種不同的交易模式,基本可以涵蓋所有的O2O形式。在運營方面,G.mall極具特殊性。它不像傳統互聯網公司有域名作為入口,它沒有固定入口,而是將入口分布到線下餐廳、營業廳等線下實體店,消費者通過掃描二維碼才能登錄商城。用張行的話來講,“G.mall的入口無處不在,又相當于入口去中心化。”由于入口是去中心化,導致營銷模式變得很特殊,不能再依靠電商首頁推送等傳統的廣告傳播、流量導入產生交易。G.mall平臺上沒有任何廣告,而是類似羅輯思維做社群化營銷。張行解釋說,社群化營銷就是玩任務,他們會發布一系列任務,帶動會員和粉絲玩,在玩的過程中
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