1、Word - 7 -車隊管理規章制度第一篇：車隊管理規章制度1、車隊的規章制度1、遲到、早退（按一個月計算），三次（含三次），取消當日出勤，并取消年終評優和各項嘉獎。2、不執行車隊各項規章制度，車在人不在，延誤出車任務，給學院造成不良影響的駕駛員，車隊開會要提出批判，并取消當日出勤，同時取消年終評優和各項嘉獎。3、工作時間酒后駕駛車輛，發生交通事故的駕駛員，除個人全部賠償雙方的經濟損失外，上報學院人事處按規定處理。4、發生交通事故，車輛損失的小、責任，按交通事故處理方法執行。給學院造成很壞影響者，上報學院人事處按規定處理。5、車隊全體駕駛員，由于個人緣由，延誤了正常發班車及其它公務用車，未能在

2、指定時間到達出車地點，老師有映的，當天按曠工處理。6、未經車隊同意，開私車或將公車交給他人代開，發生各種交通事故，各種刑事犯罪，學校不擔當任何責任。依據管理制度的有關規定，上報學院按規定處理。7、對車輛檢查不準時，發生人為損壞車輛的駕駛員，將依據事故責任的經濟比例(交通事故處理方法)賜予經濟懲罰，同時取消年終評優和各項嘉獎。8、周六、周日、節假日及晚間值班司機，不仔細巡察車隊庫房內外，發生事故者，將上報學院人事處按規定處理，值班司機玩忽職守，工作時間隨便漏崗，一經發覺，將取消當日出勤及年終評優。9、要加緊強學習和定期培訓。10、以上規定結合東北師范學人文學院車隊考評方法同時執行，猶如學院相關規

3、定發生，按學院規定執行。其次篇：車隊管理崗位職責車隊管理崗位職責一 人員管理1教練員人事檔案管理；2教練員培訓記錄及職稱等級管理； 3教練員管理； 5招生統計、學員分車； 5學員信息收集匯總、報備； 6考試方案預審及支配； 7學員投訴受理；8科目二、三考試綜合數據統計與公示 9科目二、三票務管理（對接考務辦公室） 10審查實操科目教學學時二 車輛管理 1教練車檔案管理； 2車輛維護、修理； 3車輛油料管理； 4平安事故保險業務對接； 5車管、運管業務管理三 平安管理 1教學平安管理； 2車輛平安管理 3場地平安管理 4設備平安管理 5消防平安管理四 考場管理 1考場練習秩序 2考場考試秩序 3

4、考場考試預約時間支配 4考試車輛管理 5考場設備管理第三篇：車隊調度員崗位職責車隊商務部調度員崗位職責（車隊）為了使當天生產調度工作有效執行，保障整個車隊更加到位工作及服務，對調度員職責明確以下分工：一、主調度員崗位職責：1、執行公司各項管理制度和海關監管法規，負責車隊組日常運輸生產的調度工作，依據神灣港貨運碼頭裝卸作業方案及船公司編制的拖車工作方案表敏捷支配運輸生產。2、主調度員為當天第一調度，對車隊整個生產方案派運、調度、指揮、跟進工作擔當起總調度指揮責任。當天方案派運，由主調度負責；3主調度必需依據其次天生產任務狀況，研判分析確定投入其次天拖車臺數，滿意生產需求。并監督好其次天拖車及司機

5、出勤狀況，清楚地了解整個生產運作及動態狀況 。有須第一時間上報部門準時處理。全程負責對當天派運后車輛運作的跟蹤、監控和調度管理，全面把握車輛運作和司機的實時動態；6、對當天運輸生產必需心中有數，充分運用調度學問技巧，確保當天運輸任務完滿完成，特殊在早上需要細心檢查當天報關柜有無準時派運貨柜到廠，及下午執報關柜時必需核對自己所把握的報關柜信息，再次細心核對執報關柜的車輛是否有疏漏，確保運輸服務質量滿意客戶要求，做到讓客戶滿足；7、嚴格執行調度紀律，調度指令一經發出，必需要求司機嚴格執行，不執行的準時上報部門準時處理。8、調度指令統一由主責調度發出，發出指令時與司機雙方溝通必需明確、清晰，避開溝通

6、不清晰、不明確，同時避開多人發出調度指令，以免影響生產運作和產生各方面沖突；9、監督車輛修理狀況。對于當天任務比較多時，主車司機提出車輛修理時，需要了解清晰車輛的故障是否需要準時修理，在確保不影響平安行車狀況下，可以要求司機在任務相對小時再修理，報修后交副調度去跟進修理狀況，要求準時修理出來投入使用；10、負責出閘放行條的單證審核、及核對放行條和托送地址是否全都，否則準時將狀況反饋部門；11、負責準時與商務組、生產安技部組及船公司的人員進行溝通，把握業務動態，作好拖車派運工作；12、負責車載GPS設備的維護和管理工作及做好運營車輛的平安監管和運輸調度工作，充分發揮車載GPS監管系統在商務部車隊

7、平安生產過程中的動態監管作用，嚴格掌握和打擊司機駕駛車輛超速、疲憊駕駛、違章停車等各類違法違規行為；13、負責審核車輛運行資料，對于不符合車輛派運要求的禁止派運；14、負責依據貨種、道路狀況，監督司機合理裝載，落實行車平安措施，訂正違章行為；15、負責對車輛的調度及行駛路線嚴格把關，掌握好車輛運營成本的支出； 16、負責依據司機的每日產值表相對合理公正派單；17、必需提前（提前15分鐘）到調度室上班，完成部門支配的其它任務。 二、副調度職責崗位職責：1、主調度員與副調度員是主次關系，副調度員職責要求就是幫助主調度員做好當天一切詳細調度工作，執行主調度工作指令及生產方案詳細落實細節工作。做好主調

8、度助手及收集全部與生產方案有關信息，供應給主調度，供主調度準時決策生產調度工作。2、負責監督好當天司機出勤出車狀況、上班時間，發覺未準時上班、出勤出車的，準時報告主調度及部門，落實監督；3、幫助主調度負責詳細檢查監督好當天早上出車方案，檢查司機有無準時出車有無準時到廠，把握司機、生產方案實時動態，把收集信息反饋主調度；4、負責詳細聯絡工廠、船務公司，與工廠、船公司進行溝通的，跟進、調查、了解工廠裝卸貨作業信息及作業進度，向主調度供應牢靠工廠作業信息，供主調度決策和有效調度。對當天不能準時按方案時間拖運到廠貨柜，副調度須幫助主調度員提早通知工廠，會知工廠不能準時到廠緣由，取得客戶理解，并向工廠作

9、出承諾到廠時間，嚴格按承諾時間確保車輛準時到廠；5、負責拖車報修及修理跟進工作。包括開出報修單、通知車間修理，及報修后跟進好車輛修理進度、了解緣由，做好修理監督，要求車間及早修理好投入生產。對長時間修理不出來的要上報部門，準時處理沖突；6、負責準時處理解決生產運作中消失的不協調及各種問題，幫助主調度提高調度效率。比如消失拖車在碼頭、工廠不準時裝卸，拖車在現場消失故障要準時處理、車間不準時修理、船公司消失的各種影響運作的問題等等；7、監督好司機運作中實時動態及各項信息，反饋主調度，準時處理解決問題； 8、負責收集司機、工廠反映反饋各方面狀況，做好記錄，如運輸生產存在問題、關于修理、平安、服務、客戶、司機看法等方面問題及信息；9、負責具體詳細制訂每日運輸生產方案及填寫司機產值登記表（與船公司溝通，要求船務公司準時交單、提交方案，監督好船公司方案，整個車隊方案及運作不能受制于船公司）；10、負責分別統計每日拖運到廠柜量、執柜回港柜量以及晚上甩卡空跑拖頭回港數量，并進行評估、分析緣由，反饋給部門，；11、依據其次天拖運方案，當晚下班前支配好其次天運輸生產（車輛及司機出勤），特殊其次天緊急、重要生產任務要落實到位。12、對不能準時拖運回港報關貨柜，必需在16：