1、.：.；建立工程施工管理(二級建造師)精講班第3講作業卷一、單項選擇題: 1、 工程管理的中心義務是工程的( )。 A. 目的管理 B目的規劃 C目的控制 D目的比較 規范答案：c 解析：由于工程管理的中心義務是工程的目的控制，因此按工程管理學的根本實際，沒有明確目的的建立工程不是工程管理的對象。 2、 “自工程開場至工程完成指的是工程的( )。A方案期 B實施期 C. 周期 D施工工期 規范答案：b 解析：“自工程開場至工程完成指的是工程的實施期； 3、 “工程謀劃指的是目的控制前的一系列( )。 A規劃和決策任務 B方案和協調任務 C組織和管理任務 D謀劃和預備任務 規范答案：d 解析：“

2、工程謀劃指的是目的控制前的一系列謀劃和預備任務； 4、 工程決策期管理任務的主要義務是( )。 A確定工程的定義 D確定工程的范圍 C.確定工程的目的 D確定工程的階段 規范答案：a 解析：工程決策期管理任務的主要義務是確定工程的定義 5、 工程實施期的主要義務是經過( )使工程的目的得以實現。 A. 控制 B組織 C.管理 D協調 規范答案：c 解析：工程實施期管理的主要義務是經過管理使工程的目的得以實現。 6、 對于一個建立工程工程而言，( )是管理的中心。 A.設計方的工程管理 B施工方的工程管理 C業主方的工程管理 D供貨方的工程管理 規范答案：c 解析：業主方的工程管理是管理的中心。

3、 7、 設計和施工義務綜合的承包，以及設計、采購和施工義務綜合的承包這兩種工程管理都屬于( )的工程管理。 A.建立工程設計方 B建立工程總承包方 C建立工程投資方 D建立工程采購方 規范答案：b 解析：建立工程總承包有多種方式，如第一個設計和施工義務綜合的承包，第二個設計、采購和施工義務綜合的承包(簡稱EPC承包)等，它們的工程管理都屬于建立工程總承包方的工程管理。 8、 業主方的工程管理效力于業主的利益，其工程管理的投資目的是指工程的( )。 A總費用目的 B總本錢目的 C總投資目的 D總利潤目的 規范答案：c 解析：業主方工程管理效力于業主的利益，其工程管理的目的包括工程的投資目的、進度

4、目的和質量目的。其中投資目的指的是工程的總投資目的。 9、 工程的設計前預備階段的主要任務是( )。 A編制工程建議書 B編制工程總進度方案 C. 編制工程總本錢方案 D編制設計義務書 規范答案：d 解析：根據圖2Z101041 建立工程工程的階段劃分，設計預備階段的主要義務是編制設計義務書。 10、 編制可行性研討報告屬于建立工程工程全壽命周期的( )。 A運用階段 B決策階段 C設計階段 D實施階段 規范答案：b 解析：根據圖2Z101041 建立工程工程的階段劃分:決策階段的義務包括編制工程建議書及編制可行研討報告。 11、 業主方的工程管理任務涉及工程( )的全過程。 A.決策階段 B

5、設計階段 C施工階段 D實施階段 規范答案：d 解析：業主方的工程管理任務涉及工程實施階段的全過程 12、 工程總承包和工程工程管理是國際通行的工程建立工程( )。 A.組織實施方式 B組織運轉方式 C組織構造方式 D.組織管理方式 規范答案：a 解析：工程總承包和工程工程管理是國際通行的工程建立工程組織實施方式。 13、 建立工程工程總承包在多數條件下采用( )。 A.變動總價合同 B固定單價合同 C.固定總價合同 D變動單價合同 規范答案：a 解析：建立工程工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙，其中心是經過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的嚴密結合，以到達為工程建立

6、增值的目的。即使采用總價包干的方式，稍大一些的工程也難以用固定總價包干，而多數采用變動總價合同。 14、 建立工程工程總承包方作為工程建立的一個參與方，其工程管理主要效力于工程的整體利益和( )本身的利益。 A.建立工程業主方 B建立工程設計方 C.建立工程總承包方 D建立工程施工方 規范答案：c 解析：建立工程總承包方作為工程建立的一個參與方，其工程管理主要效力于工程的利益和建立工程總承包方本身的利益。 15、 建立工程工程管理中的“費用目的對施工方而言是( )。 A.投資目的 B本錢目的 C.概算目的 D預算目的 規范答案：b 解析：“費用目的對業主而言是投資目的，對施工方而言是本錢目的。

7、 16、 以下不屬于施工方工程管理目的的是( )。A.施工的本錢目的 B施工的進度目的 C工程的投資目的 D施工的質量目的 規范答案：c 解析：投資目的是業主方的管理目的。 17、 施工方的工程管理除了施工總承包方的工程管理之外，還包括( )的工程管理。 A.資料供貨方 B設備供應商 C.建立工程總承包方 D施工分包方 規范答案：d 解析：假設采用施工總承包或施工總承包管理方式，分包方(不論是普通的分包方，或由業主指定的分包方)必需接受施工總承包方或施工總承包管理方的任務指令，服從其總體的工程管理。 18、 供貨方的工程管理任務主要在建立工程工程的( )進展。 A.決策階段 B實施階段 C.設

8、計階段 D施工階段 規范答案：d 解析：供貨方的工程管理任務主要在施工階段進展，但它也涉及設計預備階段、設計階段、動用前預備階段和保修期。 19、 EPC承包方式下的工程管理屬于( )的工程管理。 A.施工總承包 B投資方 C.建立工程總承包方 D.施工結合體 規范答案：c 解析：建立工程總承包有多種方式，如第一個設計和施工義務綜合的承包，第二個設計、采購和施工義務綜合的承包(簡稱EPC承包)等，它們的工程管理都屬于建立工程總承包方的工程管理。 20、 建立工程工程總承包方工程管理任務涉及工程( )的全過程。 A.設計階段 B實施階段 C.施工階段 D運用階段 規范答案：b 解析：建立工程總承

9、包方工程管理任務涉及工程實施階段的全過程，即設計前的預備階段、設計階段、施工階段、動用前預備階段和保修期。 21、 設計、采購和施工義務綜合的承包被簡稱為( )。 A.EPC承包 B結合體承包 CDB承包 D.MC總承包 規范答案：a 解析：建立工程總承包有多種方式，如第一個設計和施工義務綜合的承包，第二個設計、采購和施工義務綜合的承包(簡稱EPC承包)等，它們的工程管理都屬于建立工程總承包方的工程管理。 22、 施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建立工程承當( )的總責任。A.施工義務管理 B施工義務執行 C施工義務組織 D施工義務承包 規范答案：c 解

10、析：施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建立工程承當施工義務組織的總的責任 23、 實現工程管理目的的決議要素是( )。 A.工程管理資源 B工程管理方法 C工程管理環境 D工程管理組織 規范答案：d 解析：系統的目的決議了系統的組織，而組織是目的能否實現的決議性要素，這是組織論的一個重要結論。 24、 控制工程目的最重要的措施是( )。 A.管理措施 B.組織措施 C.技術措施 D經濟措施 規范答案：b 解析：控制工程目的的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。 25、 對建立工程工程管理進展總體診斷，應首先分析的

11、是( )問題。 A.組織 B本錢 C.質量 D進度 規范答案：a 解析：假設對一個建立工程的工程管理進展診斷，首先應分析其組織方面存在的問題。 26、 職能組織構造方式的特點是下級員工或任務部門( )。 A有多個指令源 B只向一個頂頭上司擔任 C有獨一的指令源 D有縱向和橫向2個指令源 規范答案：a 解析：在職能組織構造中，每一個任務部門能夠有多個指令源。 27、 組織構造如以下圖所示，這種直線組織構造方式中的指揮等級鏈(指令源)的規定是( )。A.m可直接向g1、g2、g3下達指令 Bm可直接向f1、f2、f3下達指令，f2可直接向g1、g2、g3下達指令 C m可直接向f1、f2、f3下達

12、指令，f1可直接向g1、g2、g3下達指令 Df3可直接向g1、g2、g3下達指令 規范答案：b 解析：線性組織構造于軍事組織系統，在線性組織構造中，每一個任務部門只需一個指令源，防止了由于矛盾的指令而影響組織系統的運轉。在該組織構造中，每一個任務部門的指令源是獨一的。 28、 矩陣組織構造如以下圖所示，這種組織構造方式中有縱向(Xi)和橫向(Yi)兩個不同類型的任務部門，有兩個指令源，正確的指令關系是( )。 A.員工g1從Xi和Yi處接受指令 B員工g1只從Yi處接受指令 C.員工g1只接受Xi的指令 DYi從Xi和m處接受指令 規范答案：a 解析：矩陣組織構造設縱向(Xi)和橫向(Yi)

13、兩種不同類型的任務部門，在矩陣組織構造中，指令于縱向和橫向任務部門，因此其指令源為二。 29、 組織分工是指組織系統中各子系統或各任務部門的( )分工。 A.義務 B管理職能 C.義務和管理職能 D.任務流程 規范答案：c 解析：組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的任務義務分工和管理職能分工。 30、 組織構造方式反映一個組織系統中的( )。 A各任務部門之間的指令關系 B各項任務之間的邏輯關系 C. 各任務部門的管理職責 D各任務部門的任務流程 規范答案：a 解析：組織構造方式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素(各任務部門)之間的指令關系。 31、 對一個工程的構造進展分解，

14、并用圖的方式表示，就構成( )。 A工程管理組織構造圖 B合同的構造圖 C. 工程構造圖 D組織構造方式 規范答案：c 解析：對一個工程的構造進展分解，并用圖的方式表示，就構成工程構造圖 32、 反映業主方和工程各參與方之間合同關系的構造圖是( )。A合同構造圖 D。任務流程圖 C組織構造圖 D.工程構造圖 規范答案：a 解析：合同構造圖反映業主方和工程各參與方之間，以及工程各參與方之間的合同關系 33、 工程構造分解的表示圖(工程構造圖)如下圖。這種構造圖反映了工程的構成，進而也表達了( )。 A.工程組織內的分工 B組織系統中各任務部門間的組織關系 C.工程參與方之間的合同關系 D各任務對

15、象之間的組織關系 規范答案：d 解析：工程構造圖反映工程的構成(或組成)，即任務對象之間的組織關系 34、 合理的工程管理組織構造確實定，取決于對( )的分析。A.任務流程 B管理職責C.工程構造與合同構造 D管理措施及組織工具 規范答案：c 解析：在確定工程管理組織構造前，首先應分析工程構造和能夠的合同構造。35、 以下關于工程構造圖、合同構造圖、工程組織構造圖相互關系的表述中，正確的選項是( )。A.工程構造圖根據工程組織構造圖來繪制B合同構造圖取決于工程組織構造圖C. 合同構造圖是工程構造圖的根據D工程構造圖是構成合同構造圖的根據 規范答案：d 解析：在確定工程管理組織構造前，首先應分析

16、工程構造和能夠的合同構造。首先有工程構造，進而才有能夠的合同構造，根據工程構造和能夠的合同構造，才干確定工程管理組織構造。36、 施工單位該當在( )的根底上定義工程經理和工程團隊成員的任務義務。A任務設計 B工程決策C. 義務分解 D目的論證 規范答案：c 解析：在工程管理義務分解的根底上確定工程經理和本錢控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等主管任務部門或主管人員的任務義務。 37、 任務流程組織所反映的組織系統中各項任務之間的邏輯關系是( )關系。A靜態 B動態C不確定性 D非程序性 規范答案：b 解析：組織構造方式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。而任務流程組織

17、那么可反映一個組織系統中各項任務之間的邏輯關系，是一種動態關系。 38、 反映工程管理班子內部及各任務部門、崗位對各項任務義務的管理職能分工的分工表是( )。A.職能分工表 B義務分工表C工程構造表 D工程編碼表 規范答案：a 解析：工程管理職能分工表是用表的方式反映工程管理班子內部工程經理、各任務部門和各任務崗位對各項任務義務的工程管理職能分工。 39、 以圖的方式反映組織系統中各任務之間邏輯關系就構成( )。A.組織分工 B組織構造方式C.管理職責 D任務流程組織 規范答案：d 解析：任務流程圖效力于任務流程組織，它用圖的方式反映一個組織系統中各項任務之間的邏輯關系。任務流程組織那么可反映

18、一個組織系統中各項任務之間的邏輯關系，是一種動態關系。在一個建立工程工程實施過程中，其管理任務的流程、信息處置的流程，以及設計任務、物資采購和施工的流程的組織都屬于任務流程組織的范疇。40、 對一個工程的管理組織進展分解，并用圖的方式表示就構成( )。A工程管理構造圖 B工程構造圖C工程組織構造圖 D. 任務流程圖 規范答案：c 解析：對一個工程的管理組織構造進展分解，并用圖的方式表示，就構成工程管理組織構造圖，或稱工程組織構造圖。工程管理的組織構造圖反映一個組織系統(工程管理班子)中各子系統之間和各元素(如各任務部門)之間的組織關系，反映的是各任務單位、各任務部門和各任務人員之間的組織關系41、 以下選項中，反映一個工程管理班