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1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁個人反思報告41 個人“反思報告” _副隊長_根據公司黨委關于開展“守初心、敢擔當、轉作風、嚴履職”教育理論活動的意見安排,本人對照“五個反思”和 “五個痛點”,嚴密聯絡思想、工作、作風實際,進展深化反思,形成個人“反思報告”如下。一、主要問題一對照“五個反思”查擺問題1.反思是否存在激情消退的現象:滿足于現有工作狀態,對工作缺乏高標準要求。隨著年齡增長,臨近退休,工作中干事創業的激情有所消退,沒有了年輕時爭先創優的奮斗意識。對工作中產生了得過且過的思想, 對工作的要求及標準有所降低。2.反思是否存在熟視無睹的現象:對井下設備隱患排查不仔細,發現問

2、題不深化。在井下巡查設備過程中,許多細節方面的問題意識不到、發現不及時,往往等設備出現故障才會意識到是哪個方面有隱患而未發現。例如,近期 8#聯絡巷第二部皮帶機尾滾筒軸軫斷裂,在事后分析p 事故原因時,軸軫固定螺栓松動是很大一方面的原因。在平時檢修過程中,沒有意識到這方面的問題,導致了這次事故的發生。3.反思是否存在經歷的現象:表現為對新技術、新設備學習不深化。隨著科技程度的進步,井下設備也隨之升2 級改造,原有經歷、原有知識已經缺乏以對現有設備進展全面到位的檢修維護。尤其變頻、集控等裝置,專業知識性較強,很多故障原因還沒有探索透,出現故障之后不能進展及時的處理。4.反思是否存在民生短板的現象

3、。主要表現為缺乏對困難職工的理解及幫助。區隊存在一些由于個人身體原因或家庭原因,導致生活比擬苦難的職工,平時對這些困難職工關注較少,對他們缺乏本質性的幫助。5.反思是否存在履職缺位的現象:對區隊安排的局部工作落實不到位。區隊及上級領導安排的工作,局部任務由于現場條件限制、人手缺乏等原因,不能百分之百的進展落實。例如,西區膠帶巷 1600mm 皮帶機 H 架調平調直工作,在區隊安排之后,由于維修工人手有限,長時間未能按標準落實到位,局部區段還存在 H 架歪斜、皮帶跑偏的問題。二對照“五個痛點”查擺問題1.“角色定位痛點”方面:一是設備檢修缺乏方案。作為一名機電副隊長,是保證區隊設備正常運轉的第一

4、責任人。但在實際工作中,對設備檢修、維護等方案過去與依賴隊長的安排,自身缺乏超前方案,缺乏系統性的安排,造成局部工作滯后,機電事故不斷。二是對維修工技能培訓缺乏。作為機電副隊長,提升維修工維修技能是不可推卸的責任,在工作中,缺乏對維修工的專業化、系統化培訓及指導,區隊維修工整體技能程度有待進步。3 2.“思想才能痛點”方面:一是缺乏對新設備、新技術的學習。隨著時代進步,設備更新換代越來越快,設備科技化程度越來越高,作為一名副隊長,對井下變頻一體機等新設備的原理及維修知識缺乏學習,出現問題依賴于廠家。二是與職工缺乏有效的溝通技巧。有效的溝通能促進工作更好的落實,能維護維系隊伍的整體穩定。隨著職工

5、尤其維修工的年輕化,對職工的思想缺乏深化理解,不能與職工尤其年輕職工進展很好的溝通,影響了工作的落實。3.“擔當擔責痛點”方面:一是對工作失誤缺乏主動承當責任的意識。作為機電副隊長,對區隊發生的機電事故有不可推卸的管理責任,在公司及區隊問責過程中,雖然大局部情況能主動承當責任,但在個別不知情的情況下發生的機電事故,有存在推卸責任的思想及意識。二是對重點工作缺乏主動擔當意識。皮帶隊是以皮帶機等機電設備為主要工作職責的區隊,大局部工作都與機電有關,在區隊工作安排中,缺乏主動承當意識。4.“工作方法痛點”方面:一是在大修工作中同時進展多項檢修時組織不力,存在人員安排不合理等現象。同時進展多項工作,人

6、員做到合理分工是保證任務按時完成的前提,但屢次大修中,對人員分工存在不合理現象,不能充分結合職工的技能特點進展合理分配工作,導致個別檢修任務不能按時完成。二是對職工缺乏有效的考核與鼓勵。有效的考核與鼓勵是激發職工工作積極性的有效舉措,但在實際工作中,4 礙于情面,對違背勞動紀律或工作落實不好的職工考核力度不夠,對工作優異的職工鼓勵也不是很到位,造成局部職工工作積極性、標準化不高。5.“紀律作風痛點”方面:一是落實上級安排工作不徹底。在落實上級任務時,有根據現場條件選擇性落實的現象。面對領導提出的工作要求,有時遇到消費條件的限制,會主動的降低工作標準,不能完全按照領導要求進展落實。二是安排工作有

7、時不嚴謹、不能保證絕對公正。在安排任務時,有時會礙于情面將輕松好干的任務安排給與自己關系好的職工,沒有保證做到絕對的的公平公正。三對照個人崗位職責查擺問題1.設備檢修維護不到位。作為機電副隊長,對井下設備平安運行付有首要責任。由于現場條件限制、人手缺乏等原因,對井下設備的檢修維護還存在著很多缺陷,尤其細節方面,檢查不到位,設備隱患皮排查不全面,機械事故時常發生。2.對維修工技能培訓缺乏。作為機電副隊長,提升維修工維修技能是不可推卸的責任,在工作中,缺乏對維修工的專業化、系統化培訓及指導,區隊維修工整體技能程度有待進步。二、原因剖析一學習意識淡化,學習才能退化。隨著年齡的增長,自身的學習才能不斷

8、下降,對新知識的理解程度不如年輕時5 全面,造成學習意識淡化,對新設備、新技術的學習積極性降低,忽略了對自身業務技能的進步。二工作中缺乏爭先爭優的意識。隨著接近退休,對自身工作要求有所降低,對自我要求缺乏高度,缺乏高標準要求自己的意識。三無視了政治理論的學習,政治意識淡化。平時忙于消費,對政治理論的學習要去有所降低,對新形勢下的政治要求理解不深化,對自身的黨性修養要求有所降低,造成工作中缺乏絕對的公平公正意識,擔當擔責意識不強。三、整改措施一強化對新設備知識的學習,不斷進步業務程度。作為機電隊長,要率先對新設備進展學習,克制年齡及學習才能等困難,積極進展學習新設備、新技術相關知識,充分利用自身經歷優勢,先于職工弄懂學通新設備原理,并加強對職工的指導,將自身所學毫無保存的傳授給職工,促進自身業務程度及維修隊伍整體素質同步提升。二強化政治理論學習,進步政治意識及責任意識。作為一名黨員及管理人員,要時刻將政治理論的學習作為生活中重要的一局部,并不斷結合工作實際,加強對政治理論的理解,將政治意識融入自身工作中。在日常工作中,不斷發揮先鋒模范帶頭作用,進步自身的黨性修養,做到主動擔當,勇于擔責,并

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