醫院科室年度工作計劃(5篇)_第1頁
醫院科室年度工作計劃(5篇)_第2頁
醫院科室年度工作計劃(5篇)_第3頁
醫院科室年度工作計劃(5篇)_第4頁
醫院科室年度工作計劃(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、Word - 10 -醫院科室年度工作計劃(5篇)為提高醫院感管理質量,進一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫療、護理平安,如何制定年度工作方案呢?下面給大家整理的醫院科室年度工作方案范文5篇,盼望大家喜愛!醫院科室年度工作方案120_年是我院創建區域性名院及三級醫院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度全都,加強人才培育,提高業務技能,更新設備,加強醫德醫風建設,不斷提高文化素養,保證成功完成院部下達的各項工作目標任務。一、科室管理方面:20_年我科著重加強兩方面工作。一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科

2、室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要是負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量掌握指標的匯總以及各項整改措施的爭論分析,由科主任詳細制定下一步的整改方案。二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷的提高人文素養和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。樂觀參與院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。二、業務進展方案20_年也是我科持續進展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破進

3、展等眾多進展瓶頸問題。首先加強人才培育方案工作。把人才引進,高層次引進;人才培育,高層次培育作為科室進展的重點工作。實行請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨干送出去培育)的方法,不斷提高業務技能。加強專業理論學問的學習和深造,連續開展科室內業務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學習。注意本專業的常見病,多發病開展爭論和分析。要求40歲以下人員人人嫻熟把握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大削減漏診及誤診率。另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例爭論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決方法。科主任帶頭參與每一次的集中學習,把要留意的問題和診斷原則分析思路逐步

4、落實到每一位工作人員當中。新業務新技術的方面,20_年方案開展23項新的造影技術及乳腺DR的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際狀況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用PASS系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服務。爭取20_年我科全年總收入較20_年增長10%左右。醫療平安的方面,我科制定了20_年度一系列規范化的流程方案,各類人員的工作流程及全科質量掌握指標納入全科的全面考核,凡消失的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員爭論會,查找緣由,制定整改措施,避開大事重復的發生。20_年全年全科爭取不消失任何醫療

5、平安措施事故,患者投訴爭取降到最低點。醫院科室年度工作方案2為提高我院院感管理質量,進一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫療、護理平安,特制定20_年工作方案:一、醫院感染掌握1、每月下到各個科室監測住院病人院感發生狀況,督促臨床醫生準時報告院感病例,防止醫院感染暴發或流行。2、每月對手術室、產房、血透室等重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環境衛生學監測一次。發覺不合格處,嚴加整改,直至監測結果合格為止。3、每季度對臨床科室、重點部門進行消毒隔離質量檢查一次,對檢查結果進行反饋,并提出改進措施。4、依據本年度院感監控管理要求,協作全國院感

6、監控管理培訓基地,開展醫院感染橫斷面調查一次。二、抗菌藥物應用:1、根據相關規定對抗菌藥物實行分級管理,定期調查住院病人抗菌藥物使用狀況。2、幫助檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫生合理使用抗菌藥物供應依據。三、傳染病管理:1、每天收集全院各科室的傳染病報告卡、死亡醫學診斷的證明書、居民惡性腫瘤的報告卡,做好全院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。2、每天對收集的傳染病報告卡進行審核,保證其內容完整、真實。3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,根據規定時限,通過國家傳染病疫情監測信息系統進行網絡直報。4、每月末,查閱全院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結果及檢驗

7、科陽性結果登記本,發覺漏報準時補報。5、每月與醫務科核定死亡病例登記,發覺漏報準時補報。6、仔細做好上級衛生行政部門對醫院的疫情管理、報告的檢查工作,協作疾病預防掌握部門搞好疫情調查工作。四、醫療廢物監督管理1、每月到醫院臨床支持中心檢查一次,督促醫療廢物分類、收集、運輸等制度執行狀況,避開發生醫療廢物流失。2、每月查閱醫療廢物交接登記本一次、發覺漏項準時填補。五、手衛生及職業暴露防護1、將手衛生消毒列入科室質量檢查項目,每季度抽查醫務人員進行手衛生消毒技術考核一次。2、加強職業暴露防護學問宣揚教育,削減職業暴露風險。3、發生醫務人員職業暴露后,嚴格依據有關規定進行妥當處理。六、院感學問培訓1

8、、本年度協同醫教科組織新進人員進行院感、傳染病學問崗前培訓一次。2、分層次開展全院醫務人員院感學問培訓兩次,提高醫務人員院感學問的水平。醫院科室年度工作方案3在新的一年里,醫院感染管理將堅持預防為主的方針,以加強醫院感染管理,提高醫療護理質量,保障病人平安的目標仔細抓好醫院感染管理的各項工作,特制定20_年院感工作方案如下:一、加強教育培訓1、科室每月組織一次醫院感染相關學問培訓,并做好記錄。2、院感科全年組織院感學問講課兩次,實行多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫務人員醫院感染防范意識。3、落實新職工崗前培訓。4、對衛生員進行醫療廢物收集及職業防護學問培訓。5、院感專職人員參與省、市級舉

9、辦的院感連續教育培訓班,以了解全省及全國醫院感染管理工作進展的新趨勢,新動態,提高我院感染管理水平。二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價1、各科使用的消毒液根 據性能按時更換,器械按規定準時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規定進行消毒更換。2、加強醫務人員手衛生的管理工作,不定期下科室檢查醫務人員洗手的依從性。三、加強院感監測,實行醫院暴發預警報告1、嚴格醫院手術部位管理規范執行,每月進行手術切口感染監測。2、充分發揮臨床監控管理小組作用,準時發覺醫院感染病例,落實24小時報告制度。3、臨床消失醫院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫院感染暴發預警報告,分析并調查傳染

10、源,實行有效措施掌握傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發生。4、做好醫務人員的職業防護工作,各科室將每次消失的職業暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,愛護易感人群,有效的掌握醫院感染。四、嚴格醫療廢物分類、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏大事1、醫療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫療廢物暫存處集中放置。2、醫療廢物轉移單由專職人員填寫,并保存存根備查。醫院科室年度工作方案420_年是我院創建區域性名院及三級醫院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度全都,加強人才培育,提高業務技能,更新設備,加強醫德醫風建設,不斷提高文化素養,保證成功

11、完成院部下達的各項工作目標任務。一、科室管理方面20_年我科著重加強兩方面工作。一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量掌握指標的匯總以及各項整改措施的爭論分析,由科主任詳細制定下一步的整改方案。二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素養和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。樂觀參與院部各項文化活動,黨員和青年志愿

12、者起模范帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。二、業務進展方案20_年也是我科持續進展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破進展等眾多進展瓶頸問題。首先加強人才培育方案工作。把人才引進,高層次引進;人才培育,高層次培育作為科室進展的重點工作。實行請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨干送出去培育)的方法,不斷提高業務技能。加強專業理論學問的學習和深造,連續開展科室內業務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學習。注意本專業的常見病,多發病開展爭論和分析。要求40歲以下人員人人嫻熟把握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大削

13、減漏診及誤診率。另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例爭論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決方法。科主任帶頭參與每一次的集中學習,把要留意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。新業務新技術方面,_年方案開展23項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際狀況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用pass系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服務。爭取_年我科全年總收入較_年增長10%左右。醫療平安方面,我科制定了_年度一系列規范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量掌握指標納

14、入全科的全面考核,凡消失的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員爭論會,查找緣由,制定整改措施,避開大事重復發生。_年全年全科爭取不消失任何醫療平安措施事故,患者投訴爭取降到最低點。醫院科室年度工作方案5時間過得真快,轉瞬間我們就迎來了嶄新的一年。在院領導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務,但仍有很多不足之處,我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現從本鎮實際動身特制定兒童保健工作方案。一,整體目標:1、爭取實現每個兒童都享有衛生保健,提高7歲以下兒童保健掩蓋率和3歲以下兒童系統管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。3、對信息統計的各種報表,均做到準時、精確、無誤,并做到有痕跡管理。二,詳細措施:1、進一步加強市婦幼衛生年暨“三網”監測工作,提高信息上報的準時性和精確性。2、仔細落實縣婦幼保健所工作考核目標,對新生兒進行系統管理、樂觀開展新生兒訪視工作,宣揚母乳喂養及指導新生兒護理,做到三早,早發覺、早管理、早干預。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論