1、勘察質(zhì)量管理一、一般規(guī)定1、勘察單位應(yīng)根據(jù)建筑工程整體質(zhì)量要求制訂勘察質(zhì)量管理目標(biāo)。2、勘察單位的質(zhì)量管理目標(biāo)應(yīng)符合工程勘察成果的質(zhì)量特性。3、勘察單位的質(zhì)量管理應(yīng)按照籌劃、實(shí)施、檢查、處置的循環(huán)方式進(jìn)行，并按 質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量處置和質(zhì)量改進(jìn)的程序?qū)嵤?、勘察單位應(yīng)針對(duì)工程勘察的基本過(guò)程，制訂程序文件及作業(yè)文件。二、質(zhì)量計(jì)劃1、勘察單位應(yīng)識(shí)別與分析建筑工程所處環(huán)境，根據(jù)建筑工程特點(diǎn)和質(zhì)量管理要 求，建立質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進(jìn)。2、勘察單位應(yīng)以文件形式明確技術(shù)負(fù)責(zé)人、審定人、審核人、工程負(fù)責(zé)人等技 術(shù)質(zhì)量管理崗位設(shè)置，根據(jù)資源條件和需求，明確各技術(shù)質(zhì)量管理崗位人員的職 責(zé)和

2、權(quán)限，并建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。3、勘察單位應(yīng)對(duì)工程勘察的專業(yè)分包質(zhì)量進(jìn)行管理，應(yīng)與專業(yè)分包或勞務(wù)分包 單位簽訂分包合同，并應(yīng)按合同規(guī)定對(duì)分包單位的人員配備和工作進(jìn)行檢查，同 時(shí)，應(yīng)留存分包過(guò)程中的記錄，建立分包單位的質(zhì)量業(yè)績(jī)檔案和信譽(yù)檔案。三、質(zhì)量控制1、勘察單位應(yīng)根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃對(duì)勘察階段質(zhì)量管理的全過(guò)程進(jìn)行控制。2、勘察單位應(yīng)按所從事的巖土工程勘察、水文地質(zhì)勘察、工程物探、工程測(cè)量 等專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理。3、勘察單位的專業(yè)勘察質(zhì)量管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)根據(jù)專業(yè)的前期工作過(guò)程，分別確定各專業(yè)前期工作的控制內(nèi)容并形成文 件；(2)根據(jù)專業(yè)基本過(guò)程，分別確定各專業(yè)的基本過(guò)程控制程序并形成文件；(3)根

3、據(jù)專業(yè)的試驗(yàn)工作基本過(guò)程，安排需要進(jìn)行試驗(yàn)工作的專業(yè)人員，根據(jù) 專業(yè)的工作特點(diǎn)，分別確定本專業(yè)試驗(yàn)工作的控制內(nèi)容并形成文件；(4)根據(jù)專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)工作基本過(guò)程、各專業(yè)的不同工作方式，分別確定本專業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)工作的控制內(nèi)容并形成文件；(5)根據(jù)專業(yè)的業(yè)內(nèi)工作基本過(guò)程、各專業(yè)的不同工作內(nèi)容，分別確定本專業(yè) 內(nèi)工作的控制內(nèi)容并形成文件；(6)根據(jù)專業(yè)所需提供的后期服務(wù)、各專業(yè)的不同工作內(nèi)容，分別確定應(yīng)提供 的對(duì)勘察成品質(zhì)量有較大影響的會(huì)議記錄、紀(jì)要和專項(xiàng)咨詢服務(wù)，并形成文件；(7)根據(jù)專業(yè)要求，進(jìn)行相應(yīng)記錄的質(zhì)量管理控制并形成管理文件。四、質(zhì)量檢杳與處置1、勘察單位應(yīng)根據(jù)勘察階段質(zhì)量管理要求，明確相應(yīng)的人

4、員、資金、設(shè)備、軟 件、技術(shù)檔案和工作環(huán)境等資源需求。2、勘察單位應(yīng)根據(jù)勘察成品的生產(chǎn)需要，提供所需的工作環(huán)境，并配置固定的 工作場(chǎng)所、專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、通信、運(yùn)輸和印制等服務(wù)設(shè)施。3、勘察單位應(yīng)根據(jù)建筑工程質(zhì)量要求建立文件檔案管理制度，并宜采用信息技 術(shù)手段實(shí)施。4、建筑工程勘察人員數(shù)量及能力應(yīng)滿足建筑工程勘察質(zhì)量管理要求，勘察單位 應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技能考核。五、質(zhì)量改進(jìn)1、勘察單位應(yīng)采用信息管理技術(shù)，開(kāi)發(fā)利用勘察信息資源，保證勘察成品質(zhì)量。2、勘察單位應(yīng)根據(jù)勘察成品質(zhì)量、質(zhì)量管理能力和建筑市場(chǎng)環(huán)境變化等情況對(duì) 質(zhì)量方針進(jìn)行評(píng)審和修訂。3、勘察單位應(yīng)建立質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制和質(zhì)量管理改進(jìn)制度，組織質(zhì)量管理體系評(píng)審， 分析評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的狀況，得出評(píng)價(jià)結(jié)果，制訂并實(shí)施改進(jìn)措施。4、勘察單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勘察人員質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。5、勘察單位應(yīng)針對(duì)建筑工程質(zhì)量狀況和需求，不斷調(diào)整和優(yōu)化質(zhì)量管理的資源配置。6、勘察單位應(yīng)建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，組織相關(guān)部門和人員對(duì)勘察成品審核結(jié)果和 不合格品產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。7、勘察單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位提出的日常技術(shù)質(zhì)量管理工作和不合格品處置過(guò)程 中