1、XX公司行政部工作規(guī)劃伴隨、成長(zhǎng)行政工作理念工作精神：最先想到、最先看到、最先做到；工作目標(biāo)：滿足公司發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的提高；工作態(tài)度：細(xì)心、耐心、責(zé)任心；和顏悅色、心平氣和、效率第一、堅(jiān)持原則。行政部門職能1、 問題解決：針對(duì)各部門提出的支持需求與問題，確認(rèn)需求、理清問題、尋找解決方案、 有效執(zhí)行； 2、 成本控制：找出公司節(jié)省能源、成本的辦法，創(chuàng)造工作價(jià)值； 3、 計(jì)劃組織：針對(duì)公司各行政事項(xiàng)，明確具體的擬訂計(jì)劃、行動(dòng)步驟、工作進(jìn)度等，有效 地整合與運(yùn)用各項(xiàng)資源，達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)； 4、 溝通協(xié)調(diào)：整合、溝通，協(xié)調(diào)出資源配置的最佳方案；5、 制度執(zhí)行：行政逐步完善，強(qiáng)調(diào)制度剛性執(zhí)行，長(zhǎng)

2、抓不懈； 6、 文化建設(shè)：通過相關(guān)活動(dòng)，建設(shè)企業(yè)文化，營(yíng)造相互尊重、相互信任的工作氛圍，維持健康的工作關(guān)系。行政工作內(nèi)容團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度建設(shè)公司內(nèi)部基本建設(shè)安全保障行政工作行政費(fèi)用控制企業(yè)文化建立后勤支持保障安全保障2014-2015年行政部工作安排（基礎(chǔ)建設(shè)年）序號(hào)工作事項(xiàng)工作要?jiǎng)t實(shí)施步驟成果完成時(shí)間負(fù)責(zé)部門1 行政部崗位職責(zé)、人員配備職責(zé)明確，工作任務(wù)及人員安排合理編寫部門人員崗位職責(zé)、人員編制規(guī)范部門職責(zé)、部門人員配置落實(shí)行政部2各項(xiàng)行政制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)本企業(yè)文化；具有可執(zhí)性；結(jié)合企業(yè)實(shí)際編制；。根據(jù)公司具體情況編寫行政工作制度12項(xiàng)行政管理制度確立行政部3公司基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)劃布局彰

3、顯著品味、無言宣傳、客戶認(rèn)可度強(qiáng)前臺(tái)搭建、電話接入、部門標(biāo)牌制作、資產(chǎn)采購(gòu)辦公環(huán)境、后勤保障規(guī)范有序行政部4與各部門協(xié)同合作配合默契，互相責(zé)任明確持續(xù)不斷的服務(wù)、支持、保障公司茁壯成長(zhǎng)行政部5領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)認(rèn)真、執(zhí)行力完成領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)及時(shí)、準(zhǔn)確、圓滿行政部行政部人員編制及工作職責(zé)編制計(jì)劃、職責(zé)：行政部經(jīng)理：在公司政策范圍內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)、管理行政部日常事物，建立行政管理程序，完善服務(wù)規(guī)范，以提供良好、安全的內(nèi)外部辦公環(huán)境和場(chǎng)所。行政專員：根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度，做好公司行政費(fèi)用報(bào)銷、行政部文檔管理、公司固定資產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。行政前臺(tái)：根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)來賓接待、接聽電話、收發(fā)信件和報(bào)紙

4、，以保證信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞，建立對(duì)客戶的良好印象。協(xié)助各部門做好月費(fèi)用報(bào)銷、公司通訊錄的更新及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。司機(jī)：負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)用車，負(fù)責(zé)接送重要客人，負(fù)責(zé)汽車保養(yǎng)、維修。行政制度建設(shè)類別文件管理 檔案管理 行為管理獎(jiǎng)懲管理 接待管理 會(huì)議管理資產(chǎn)管理 福利管理 后勤管理資源管理 車輛管理 安全管理 公司文件的收發(fā)、處理、存檔，質(zhì)量監(jiān)督 等管理；行政制度制定內(nèi)容解析文件管理 檔案資料的收集、歸檔、保存、借閱，銷 毀等管理； 公司印章、證照管理；檔案管理 員工行為規(guī)范管理；員工考勤、外出管理 等； 行為管理 公司行政事件的調(diào)查、處理，獎(jiǎng)懲管理等； 公司制度完善的跟進(jìn)工作等；獎(jiǎng)懲管理 公司接待、來

5、函管理等；行政制度制定內(nèi)容解析接待管理 行政會(huì)議組織、會(huì)議記錄等； 行政會(huì)議相 關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)等；會(huì)議管理 公司資產(chǎn)申購(gòu)、入庫(kù)、調(diào)撥、回收、銷毀 等管理；公司各項(xiàng)資產(chǎn)情況的監(jiān)控管理；資產(chǎn)管理 員工福利申購(gòu)、管理、分發(fā)；福利管理 公司因公需要票務(wù)、住宿的預(yù)訂、登記的 管理；行政制度制定內(nèi)容解析后勤管理 公司電話、名片、員工聯(lián)絡(luò)表，通訊工具管理 等； 公司辦公風(fēng)貌，環(huán)境規(guī)劃及相應(yīng)配置。資源管理 對(duì)車輛使用狀況、用車合理性進(jìn)行有效控制； 對(duì)車輛費(fèi)用、車輛各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析； 對(duì) 駕駛員適時(shí)進(jìn)行教育管理。車輛管理 確保企業(yè)員工工作安全，做到安全行為； 確保 企業(yè)內(nèi)物資管理安全，做到安全物管； 確保企

6、業(yè)內(nèi)環(huán)境維護(hù)安全，做到安全環(huán)境； 安全管理行政制度制定內(nèi)容解析制度最一般的含義是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。是實(shí)現(xiàn)某種功能和特定目標(biāo)的社會(huì)組織乃至整個(gè)社會(huì)的一系列規(guī)范體系。制度的第一含義便是指要求成員共同遵守的、按一定程序辦事的規(guī)程。漢語中“制”有節(jié)制、限制的意思，“度”有尺度、標(biāo)準(zhǔn)的意思。這兩個(gè)字結(jié)合起來，表明制度是節(jié)制人們行為的尺度。制度包括可辨別的正式制度和難以辨識(shí)的非正式制度。行政工作目標(biāo)計(jì)劃制度建設(shè)管理目標(biāo)：以制度、規(guī)劃規(guī)范工作行為，以做到流程明確，責(zé)任清晰；建立行政部崗位工作職責(zé)明確行政部各項(xiàng)職位工作關(guān)鍵點(diǎn)，逐步完善、細(xì)化各項(xiàng)行政制度工作步驟，操作細(xì)節(jié)等。文件管理規(guī)范公司

7、文件編號(hào)、格式、收發(fā)、催辦、存檔、質(zhì)量監(jiān)督等工作；做到格式規(guī)范、編號(hào)統(tǒng)一、存檔及時(shí)，質(zhì)量保證；完善公司報(bào)刊的申購(gòu)、流轉(zhuǎn)、登記等流程，有效管理；完善公司內(nèi)刊分發(fā)、存檔工作、有效管理。檔案管理目標(biāo)：按需求，設(shè)立編號(hào)規(guī)則，相關(guān)資料及時(shí)歸檔、存檔、銷毀等；建立檔案清單及檢索方式，以便調(diào)檔、查檔；為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展、員工學(xué)習(xí)提供充分資源支持，記載企業(yè)歷史。行為管理掌握員工行為特點(diǎn)，適時(shí)引導(dǎo)，使其迅速融入公司的企業(yè)文化，使人的行為與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，調(diào)動(dòng)工作積極性。獎(jiǎng)懲管理接待管理按規(guī)定程序，引導(dǎo)相關(guān)部門確認(rèn)接待需求，并協(xié)助完成籌備、聯(lián)絡(luò)、跟進(jìn)的管理工作。服務(wù)細(xì)致入微細(xì)節(jié)決定成敗費(fèi)用合理控制質(zhì)優(yōu)價(jià)廉會(huì)議管

8、理按規(guī)定程序，協(xié)助相關(guān)部門確認(rèn)會(huì)議需求，支持完成籌備。確保會(huì)議中各項(xiàng)決議事項(xiàng)有效實(shí)施，有效落實(shí)。資產(chǎn)管理福利管理保障、關(guān)懷員工正常的生理及心理需求；激勵(lì)員工積極性，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生凝聚力，提升企業(yè)形象后勤管理各項(xiàng)工作規(guī)則明確，表單齊全，工作關(guān)鍵控制點(diǎn)清晰。細(xì)化后勤服務(wù)內(nèi)容，解決員工后顧之憂。資源管理公司行政資源有效管理，合理分配，及時(shí)調(diào)整；服務(wù)細(xì)致、工作及時(shí)。車輛管理制度建設(shè)公務(wù)車使用規(guī)定安全管理防盜措施建立，消防設(shè)施檢查，維護(hù)等。某公司行政部工作規(guī)劃教材(30張)PPT某公司行政部工作規(guī)劃教材(30張)PPT行政建設(shè)布局公司布局基礎(chǔ)建設(shè)公司內(nèi)部裝修不僅僅彰顯著品味，更像是無言的宣傳廣告，良好

9、的內(nèi)部裝修裝飾可以使客戶愉悅，激發(fā)他們的認(rèn)可度。辦公區(qū)主體顏色為色，彰顯專業(yè)。持續(xù)改進(jìn)，迎合實(shí)際需求增強(qiáng)各方滿足要求。 建設(shè) 逐一建設(shè) 持續(xù)改進(jìn)某公司行政部工作規(guī)劃教材(30張)PPT某公司行政部工作規(guī)劃教材(30張)PPT行政費(fèi)用管理行政辦公費(fèi)用 房租物業(yè)費(fèi)設(shè)備維修費(fèi)水電費(fèi)固話費(fèi)郵寄費(fèi)低值易耗品資產(chǎn)采購(gòu)費(fèi)其他費(fèi)用寬帶費(fèi)車輛費(fèi)監(jiān)督制度落實(shí)以達(dá)到有效降低公司管理成本、開源節(jié)流，保證合理、有效的使用公司資源、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高行政辦公水平某公司行政部工作規(guī)劃教材(30張)PPT某公司行政部工作規(guī)劃教材(30張)PPT后勤支持保障正確處理公司中心工作與后勤工作的關(guān)系理順管理與服務(wù)的關(guān)系正確把握

10、好參謀與助手的關(guān)系處理好抓大事與小事的工作關(guān)系變通處理問題的方法會(huì)管善管的工作能力區(qū)別事務(wù)輕重緩急處理好各部門人際關(guān)系支持保障某公司行政部工作規(guī)劃教材(30張)PPT某公司行政部工作規(guī)劃教材(30張)PPT安全保障公司資源對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳、安全教育，公司內(nèi)部定期開展安全培訓(xùn)等，加強(qiáng)安全管理，教育員工嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)定。公司內(nèi)部資源定期查看消除安全隱患，保證公司資源及員工安全。公司資源安全保障公司員工某公司行政部工作規(guī)劃教材(30張)PPT某公司行政部工作規(guī)劃教材(30張)PPT規(guī)劃總結(jié)行政部將把重點(diǎn)放在制度初步建立，基礎(chǔ)建設(shè)、支持保障上，同時(shí)貫徹并執(zhí)行公司工作理念，實(shí)施、完善行政制度。同時(shí)

11、行政部在不斷建設(shè)和完善各項(xiàng)行政制度和工作體系的基礎(chǔ)建設(shè)上；一并積極協(xié)助配合各部門所需行政服務(wù)支持工作。某公司行政部工作規(guī)劃教材(30張)PPT某公司行政部工作規(guī)劃教材(30張)PPT成就夢(mèng)想一起飛 帶著一顆感恩的心，在工作中去完成屬于公司和自己的那份收獲！THANKS 某公司行政部工作規(guī)劃教材(30張)PPT某公司行政部工作規(guī)劃教材(30張)PPT1.于普通民眾的文化知識(shí)和精神素養(yǎng)，有著為官的閱歷和廣闊的視野，對(duì)下層民眾生活有深刻的了解。他們既可以將下情上迭，也可以將官方的意旨貫徹于民間。2.他們?cè)卩l(xiāng)間承擔(dān)著傳承文化、教化民眾的責(zé)任，同時(shí)參與地方教育和地方管理，引領(lǐng)著一方社會(huì)的發(fā)展。鄉(xiāng)紳群體的

12、消失，使鄉(xiāng)村失去了傳統(tǒng)文化的傳承人，失去了文化頒被和靈魂，沒有了3.指導(dǎo)和提升文化教育的導(dǎo)師，鄉(xiāng)村的凝聚力也隨之消失。加之城鄉(xiāng)教育費(fèi)源配置的巨大反差，加劇了農(nóng)村人口向城市流動(dòng)的速度與規(guī)模，使農(nóng)村開始變成文化沙漠。4.節(jié)奏是音樂、舞蹈和歌唱這些最原始也最普遍的三位一體的藝術(shù)所同具的一個(gè)要素。節(jié)奏不僅見于藝術(shù)作品，也見于人的生理活動(dòng)。人體中呼吸、循環(huán)、運(yùn)動(dòng)等器官本身的自然的有規(guī)律的起伏流轉(zhuǎn)就是節(jié)奏。5.因?yàn)橹袊?guó)人由農(nóng)業(yè)進(jìn)于文化，對(duì)于大自然是“不隔”的，是父子親和的關(guān)系，沒有奴役自然的態(tài)度。中國(guó)人對(duì)他的用具，不只是用來控制自然，以圖生存，他更希望能在每件用品里面，表出對(duì)自然的敬愛，把大自然里啟示著的

13、和諧、秩序，它內(nèi)部的音樂、詩(shī)，表現(xiàn)在具體而微的器皿中。一個(gè)鼎要能表象天地人。6如何在肯定草根文化的同時(shí)，不過分鼓吹偶像崇拜，而是放大草根中“勵(lì)志”的因素，把社會(huì)主流價(jià)值觀傳遞給大眾，是值得娛樂媒體深思的問題。7當(dāng)今世界自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)占比重是衡量一個(gè)國(guó)家科學(xué)發(fā)展水平的標(biāo)志，而科學(xué)技術(shù)進(jìn)步與否是國(guó)家富強(qiáng)的標(biāo)志。8.虛構(gòu)的加強(qiáng)使小說和傳統(tǒng)故事之間的區(qū)別清晰起來。小說中的故事可以來自想象，不一定是作者的親歷親聞。小說家常閉門構(gòu)思，作品大多誕生于他們的離群索居的時(shí)候，小說家可以閑坐在布宜諾斯艾利斯的圖書館中，或者在巴黎一間終年不見陽光的閣樓里，杜撰他們想象中的歷險(xiǎn)故事。9.一個(gè)匠人漂泊一生，積攢下無數(shù)的見聞、掌故和趣事，當(dāng)他晚年坐在火爐旁給