1、第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第一章施工組織設計目錄工程概況.各分部分項工程的主要施工方法.工程投入的主要施工機械設備情況、勞動力安排計劃勞動力安排計劃.確保工程質量的技術組織措施.確保安全生產的技術組織措施.確保文明施工的技術組織措施.確保工期的技術組織措施.特殊季節施工及環境保證措施.項目管理機構配備情況表.工程概況00.566710111215工程名稱：工程地點:大街南延路東工期：25日歷日工程內容:高一、高二教學樓、學生公寓樓周邊的室外綠化鋪裝工程及樹池等施工及維保.第二章各分部分項工程的主要施工方法1。施工測量1.1依據規范工程測量規范(GB50026-

2、P3）1.2主要測量器DJ2經緯儀2臺，DS3水準儀4臺，50m鑒定鋼卷尺3把.上述測量器具在使用中要保持合格狀態.1.3測量人員測量工程師3名，測量技術工人6名。1。4測量起始依據在施工測量前要先對業主提供的起始測量控制點進行可用性檢測。合乎要求后方可使用，否則要與業主協商解決.1。5高程施工測量本工程的施工高程控制點,其高程以業主提供的水準點為依據，按工程測量規范中四等水準量的技術要求和觀測要求印測。1。6各項測量工作都要進行有效的監核，確保成果的可靠性，各種測量標志均應注意保護以免受損影響施工。2。土方工程2.1土方施工準備由于土方工程量大面廣、比較艱苦，故應充分做好準備工作，以免窩工、

3、返工而影響工效。準備工作大致有以下幾方面：(1）清理場地土方前,先摸清地下管線等障礙物，清除施工區域內的地上、地下障礙.(2）對于道路基礎等場地表面要清理平整，做好排水設施。(3）做好道路的定位控制線、水準點控制樁及基槽的灰線尺寸，經過檢驗合格并辦好預檢手續。（4）做好夜間施工的照明準備工作。(5）做好土方施工的技術交底工作。2.2定點放線（1）平整綠地的放線一般使用方格網法，盡可能將方格網放到地上，以做控制網，并在每個焦點處立樁木、樁上應標出樁號和施工標高（挖土為”+、填土為”-”)。（2）放線，土方工程的放線包括下列內容用水準儀和經緯儀打中心樁，定作中心線，按設計要求定作中心樁，距一般為2

4、050m，視地形的繁簡而定,每個樁號應標明樁號距離和施工標高。打邊樁、定邊線，一般來說，中心樁定下后，邊樁也有了依據，只要用皮尺就可以拉出，在彎道地段應加密樁距,以使施工盡量精確.2.3土方施工（1）挖方：園路、座椅、擋土墻等基礎采用機械挖方,挖方前先挖截水溝,然后分層開挖.基礎底部應挖至老土,如遇特殊情況通知有關設計部1門。種植槽、種植穴，挖出的好土隨時放在一邊，垃圾及時運走。（2）運土：原則上采用就近土方平衡，以減少搬運量,如必須采取運土就必須組織好運輸路線,一般采用回環式道路,并且要明確卸土地點，避免混亂或窩工。如果使用外來土造地形，運土車輛應使專人指揮，使卸土位置準確，避免亂堆亂卸,給

5、以后的施工帶來麻煩。（3）填土：填土首先應滿足工程的質量要求,根據填土的不同用處和要求來選擇土壤，綠化地段應滿足植物生長要求，營造地形的填土應以地基穩定為原則。（4）壓實：無論是回填土或造地形都應分層夯實，壓實要求均勻，并且注意土壤含水量，如土壤過分干燥，需先灑水濕潤后在進行壓實.各類地面的地基均為素土夯實，其墊層下填土的壓實系數（土的控制干容重及最大干容重的比值）不應小于0。93。3.園路工程3。1園路的放線路面設計中的中線，在地面上每2050m放一中心樁，在彎道的曲線上,應在曲線的兩端及中間各放一中心樁，在每一中心樁上要寫上樁號,然后以中心樁為基準，定出邊樁，沿著兩邊的邊樁連成圓滑的曲線，

6、這就是路面的平曲線。3。2準備路槽按設計路面的寬度,每側放出20cm挖槽,并且要有2-3%的橫坡度，使其成為中間高，兩邊低的圓弧形。路槽挖好后，灑上水使土壤濕潤，然后用蛙式夯機夯23遍,槽面平整度允許誤差在2cm以下。3。3素土夯實素土夯實是重要的質量控制工作,首先應清楚腐殖土，清楚日后地面下陷的隱患。（1）基礎開挖時,機械開挖應預留10-20cm的余土使用人工挖掘。(2）當挖掘過深時，不能用土或細石等回填。（3）夯實：當挖土達到設計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實的密實度.當夯實過程中如果打夯機的夯頭印記基本看2不出是，而用環刀法進行密實度測試。如果密實度尚未達到設計要求

7、，應不斷夯實，直到達到設計要求為止。3.4鋪設道牙本工程道牙鋪設采用規格為1000120350的砼道牙，道牙基礎宜與路床同時填挖輾壓,整體有一個均勻的密實度,安路牙要平穩牢固，安好后用水泥砂漿勾縫，路牙背后應用灰土夯實。樹池圍牙：基礎素土夯實，不小于93%；基層為150厚的三七灰土，夯實;墊層為100厚C115砼;結合層為30厚1：3水泥砂漿，圍牙采用規格為100020080的砼，安裝要牢固穩定。3.53:7灰土：灰土按著一定的技術要求，均勻拌和，在最佳含量的條件下壓實成型。灰土力學強度高，有較好的整體性、水穩性和抗凍性。它的后期強度也高,適用于各種路面的基層、底基層和墊層.為達到要求的壓實度

8、，灰土墊層一般應用壓路機或其它壓實工具進行碾壓。每層的壓實厚度最小不應小于8cm，最大也不應大于20cm。如超過20cm，應分層鋪筑。3.6混凝土的澆筑必須控制厚度和強度,按施工土做好混凝土強度試塊檢測工作。（1）在完成的基層上定點放線,每10m為一點，根據設計標高，園路的邊線放在中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板.擋板的高度應在穩定層以上,但不要太高，并在擋板畫好標高線.(2）復核、檢查和確認園路邊線和各設計標高點的正確無誤后，可進入下道工序。（3)在澆筑混凝土穩定層前，在干燥的基層上灑一層水或1：3水泥砂漿。(4）按設計的材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮

9、平，頂面調整至設計標高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。3。7結合層施工3用1：3水泥砂漿。砂漿攤鋪寬度應大于鋪裝面510cm的粗砂均勻攤鋪而成。特殊的石材鋪地，如整齊石塊和條石塊3.8面層施工與裝飾在完成的路面基層上，重新定點、放線，每,結合層用1:3水泥砂漿.10m為一施段落，根據設計標高、路面寬度定放邊樁，打好邊線、中線.設置整體現澆路面邊線處的施工擋板，確定砌塊路面的砌塊列數及拼裝方式。面層材料運入現場開始施工。（1）石材路面施工技術石材路面的施工所有石材面鋪貼后均需清洗干凈后涂一層石材封閉漆加以保護，施工時需要保證石材干凈不受污染a、預鋪:首先應在圖紙設計要求的基礎上,對石材的顏色

10、、紋理、幾何尺寸、表面平整等進行嚴格的挑選，然后按照圖紙要求預鋪。對于預鋪中可能出現的誤差進行調整、交換，直至達到最佳效果（調整后的石材編號畫在分格圖上，并按普通順序堆放整齊備用)b、鋪貼石材：鑲貼應采用1:3水泥砂漿充分攪拌均勻后進行施工。先在清理好的混凝土面，把已攪拌號的水泥砂漿鋪到混凝土面上，抹平，應注意砂漿鋪設寬度應超過石材寬度1/3以上，砂漿厚度控制在30mm，把已編號的石材按照要求放在水泥砂漿上，用橡皮錘砸實，根據裝飾標高,調整好水泥砂漿的厚度,從中間往四周鋪貼,取下石材,鋪上水泥砂漿，把石材放上，用橡皮錘砸實,然后用棉紗擦干凈接縫。c、勻縫：石材鋪完24小時后進行勾縫,若勾縫需調

11、色時，最好一次調出，一次勾完。d、清理：勾完縫厚,等水泥漿凝固厚再用棉紗等物對石材表面進行清理(一般宜在12小時之后）石材鋪設的質量要求任何一處獨立空間的石材顏色一致，花紋通順基本一致，石材板痕與石板顏色一致，擦縫飽滿與板齊平，潔凈美觀，板塊擠靠嚴密，無縫隙,縫痕通直無錯縫,表面平整,潔凈，圖案清漆，無磨劃痕，周邊順直方正。4成品保護地面石材施工完畢，應在飾面上鋪設一層塑料布,然后再鋪設一層18mm厚的多層板進行保護.（2）汀步的施工技術本工程的汀步為旱汀步，汀步形式為兩種：規則式和不規則式。汀步主要滿足造景的需要,根據圖紙的要求挑選汀步石材。按要求做好墊層后即可排列面層石材,為保證汀步牢固,

12、石材須入土4/5，露出1/5.埋設要穩固，不得有翹動現象，力求自然協調。4。樹池工程首先采用150厚3：7灰土作墊層，再作100厚C15砼墊層，最后以30厚的1：3水泥砂漿，粘貼基礎做法相同兩種規格不同的池沿：分別為100020080和1000mm1000mm砼，安裝牢固，不松動。第三章工程投入的主要施工機械設備情況、勞動力安排計劃1.物質材料準備材料組織準備由材料供應部負責,前期準備重點做好下列工作:1.1按我單位標準工作程序選定合格的材料供應商，以確保施工用材的質量。1.2因本工程施工工期較緊，苗木要提前選好苗木供應商，必要時提前進場假植。2.工程所有機械設備由項目部在投標階段聯系落實，一

13、旦中標立即組織進場，進場之前必須先檢查設備的各種性能是否滿足工程需要，主要設備一次到位,設備調運前應先調試試運轉，就位后由現場機務人員調試保養，以確保施工時所有機械正常運轉。3。各項材料、機械設備工作均由項目經理統籌按排、做到有條不紊，既要避免造成資源浪費的現象，又要避免因準備不充分、不協調而發生停工、窩工的現象。4.施工機械的選擇合適與否直接關系到工程是否能高速有效的展開，故我單位對本工程配備充足的施工機械。擬投入的主要施工機械設備情況見表(1)。5第四章勞動力安排計劃1.我單位在類似工程中擇優選取項目部進行本項目施工。2.勞務層必須接受我單位的管理人員培訓，并對內部勞務層人員組織針對本工程

14、特點的專項培訓。勞動及計劃表見附表（2）.第五章確保工程質量的技術組織措施1。質量保證體系公司所有人員，嚴格按照ISO9001:2000質量管理體系標準要求，加強施工過程中質量控制，成立相應的保證體系，形成公司總工程師為主、質監科科長為主要負責任人、項目經理為第一責任人的質量三級管理體系,對所有分部分項工程進行監督檢查，建立相應的質量獎罰標準,獎優罰劣,責任到人，全面推行質量一票否決權，發現質量問題一追到底，決不放過。質量監督保證體系機構見附圖1。2.質量保證措施工程質量的好壞首先取決于施工管理，我單位將按照ISO9001：2000質量管理體系標準建立項目質量保證體系,編制質量計劃,劃分要素分

15、配表，確定個人職責,建立管理制度，確保對甲方質量承諾的兌現。施工質量技術要求和措施是施工質量保證體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。2.1施工過程中的質量控制措施施工階段的質量控制技術和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項的施工進行有效階段性質量控制。2.2事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導，事前控制,主要是建立完善的質量保證體系、質量管理體系,編制項目質量計劃，制定現場的各種管理制度，完善計劃及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半

16、成品進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底、圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工6流程、工藝及方法。對本工程將要將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定及運用范圍。檢查現場的測量標樁、建筑物的定位及高程水準點等.2。3事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制是關鍵。主要有:完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍.及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量關鍵問題進行解決.嚴格工序間交換檢查,做好各種隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直到質量符合要求為止。2。4事后控制階

17、段事后控制是指對施工過程的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的單項工程進行檢查驗收，整理所有的技術資料并編目建檔，有保修階段，對工程進行維修.第六章確保安全生產的技術組織措施1。安全文明生產情況1。1公司對該項目投入足夠的安全文明施工措施費，保證工程施工場地的清潔,現場“一圖五牌”設置齊全,材料堆放規范；施工用電按規定實行三級配電和二級保護;施工用電線纜接線有序，采取埋地處理措施；施工區與生活區有明顯隔離措施，工地出入路口安全文明施工禁令標志設置規范；民工臨舍和簡易工棚符合要求，有獨立職工食堂和衛生設施，配備專用消防器材.1。2按規定編制、審批、落實工程重點部位專項安

18、全施工組織設計。1。3安全技術資料臺帳記錄規范、具體、針對性強.執行安全生產責任書。安全三級教育記錄規范,安全技術交底工作到位，落實健全的安全檢查制度,特種操作工上崗證齊全.1.4施工現場做到各項制度、安全責任體系、操作章程上墻，責任體系必須明確責任人，確保安全制度、體系的透明化管理。1.5對施工現場的檢查著重技術工人的安全學習、安全制度落實、持證上崗，工程機械、設備的安全作業等。市政施工企業現場工程技術人員的7崗前安全培訓、施工防護警示設施的設立、施工現場安全生產規定的實施情況、現場安全措施、生產安全事故應急救援措施、救援器材、設備清單、救援組織人員名單、工程現場作業區環境、工程人員生活區環

19、境、現場特種作業設備的產品合格證等。2。安全生產保證措施2。1執行安全交底制度，施工作業前,由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組簽字，并及時向全體操作人員交底。2。2執行施工前安全檢查制。各班組在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發現隱患,經有關人員處理解決后,方可進行施工操作.2.3加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產教育，以后定期不定定期地進行安全生產教育，加強安全生產、文明施工的意識。2.4建立安全生產責任制，定期組織安全生產檢查，并建立安全生產評比制度，根據安全生產責任制的規定，進行評比，對安全生產優良的班組和工人給予獎勵，對于不注意安全生產

20、的班組和個人給予批評甚至處罰。2。5我公司對所有的施工現場工作人員辦理了意外傷害保險。3。安全防護、文明施工具體措施3。1由項目經理為首的文明施工領導小組，全面負責現場的文明施工管理,定期及不定期地組織文明施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，限期進行整改。3。2施工現場按照河北省文明施工的有關規定及本單位達標現場的要求。對施工現場進行合理規劃管理。3。3在現場入口處設置工程概況標牌，施工進度計劃標牌,安全、消防、文明、行政、衛生、管理制度等”五板一圖”。3.4場容、場貌實行分片包干制，劃分管理區域,規定職責范圍，把施工現場的文明現場施工管理分配落實到責任人。3.5施工設備等集中堆放.現場臨

21、時設施布置時盡量是采用暗埋、暗線等措施，減少視覺污染。3。6施工現場設飲水處，茶水桶設專人定時更換。83.7職工做到服裝整潔、舉止文明，杜絕不文明及違章行為,所有員工應掛牌上崗。3。8加強施工現場的安全保衛工作，施工現場的出入參觀人員配發臨時通行證及安全帽，離開時交換。嚴禁非施工人員進入施工區域。3.9現場材料嚴格按施工總平面圖規定位置堆放,做到成排成行，大眾材料做到成垛、成堆。4.設置安全生產管理機構和配備專職安全管理人員情況根據建設工程安全生產管理條例（國務院令第393號）、建設部建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法（建質200891號）文件精神，結合我公司實際情

22、況作出以下安排4。1設置安全生產管理機構。我公司根據項目部情況設置安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員,認真履行安全生產管理職責。安全生產管理機構要依據項目部安全生產實際,適時修訂項目部安全生產規章制度，監督、指導項目部的安全生產管理工作；建立項目安全生產管理檔案;以便配合公司有關部門的相關檢查等。項目部安全生產管理機構專職安全管理人員負責安全生產相關數據資料的統計核實；檢查重大危險源安全專項施工方案落實，安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現場安全督查等.4.2配備專職安全生產管理人員。根據企業實際情況配備施工現場項目專職安全生產管理人員，主要項目專職安全生產管理人員主要有：安全科長

23、、安全副科長各一名，專職安全員3名。5。施工現場作業人員意外傷害保險辦理情況5.1本工程安全目標:實現工程施工全過程“六無，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故；施工期間職工負傷率控制在0.5以下，爭創安全文明樣板工程。5.2我公司對于各項目部的施工現場人員，均按國家法律規定辦理意外傷害保險，使作業人員的人身安全得到保障.6。企業內部安全生產檢查措施6.1公司所有人員，嚴格按照職業安全健康管理體系標準要求,加強安9全健康管理、建立建全安全生產保證體系,6。2建立并完善以公司副經理為首的安全生產領導小組，有組織、有領導地開展安全管理工作.6。2建立各崗位人員安全生產責任制，明

24、確其安全責任,抓制度、責任制落實，定期檢查安全責任制的落實情況。6。3堅持各項目部的特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。6.4各項目部與相關責任人員均需與公司簽定安全協議，向公司總部作出安全保證。堅持“安全第一，預防為主”組織施工生產是我司的安全施工的基本目標.為了各項目部的施工安全中，我司建立以公司副經理為組長的安全生產領導小組,全面負責并領導各項目部的安全工作，同時建立健全安全保證體系。并建立健全各種安全管理規章制度，以經濟手段進行安全生產管理，防止工傷事故發生。安全生產管理既依靠操作人員的自覺行為，更依靠嚴明的獎罰制度,對違章者實行經濟處罰，對安全生產做得好的予以獎勵，激發施工人

25、員參與安全生產活動的熱情。根據國家及我司的有關安全生產政策、法規、規范和標準，結合公司各個項目部的實際情況，制定安全生產措施。現場安全保證體系見附圖2.第七章確保文明施工的技術組織措施1.成立由項目經理為首的文明施工領導小組，全面負責現場的文明施工管理，定期及不定期地組織文明施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，限期進行整改。2。施工現場按照武安市文明施工的有關規定及本單位達標現場的要求。對施工現場進行合理規劃管理.3。在現場入口處設置工程概況標牌,施工進度計劃標牌，安全、消防、文明、行政、衛生、管理制度等”五板一圖。4.場容、場貌實行分片包干制，劃分管理區域，規定職責范圍，把施工現場的文明

26、現場施工管理分配落實到責任人。5。施工設備等集中堆放。現場臨時設施布置時盡量是采用暗埋、暗線10等措施，減少視覺污染。6。施工現場設飲水處,茶水桶設專人定時更換.7.職工做到服裝整潔、舉止文明,杜絕不文明及違章行為，所有員工應掛牌上崗。8.加強施工現場的安全保衛工作，施工現場的出入參觀人員配發臨時通行證及安全帽，離開時交換。嚴禁非施工人員進入施工區域。9.現場材料嚴格按施工總平面圖規定位置堆放，做到成排成行,大眾材料做到成垛、成堆。第八章確保工期的技術組織措施1.工期保證體系以計劃網絡為指導，形成以生產經理為首的公司工程進度控制小組。由公司副經理任組長,計劃科科長副組長，公司各科室協調配合，對

27、施工進度科學計劃,嚴格管理，認真安排。工期保證體系見附圖3;計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖見表（3)。2。工期保證措施該工程工期為25天，如我公司中標，該工程將被列入我公司重點工程項目，建立工期保證管理體系，明確機構責任,由項目部編制施工計劃和施工網絡控制圖,同時編制月進度控制計劃和施工網絡計劃圖并報公司審核、批準.2.1勞動力保證（1）精選我公司骨干隊伍，特別是在主要工程安排上全部由操作技能熟練并富有多年施工經驗的工人組成作業隊伍，并有后備力量,以滿足施工進度計劃所需的勞動力。（2）連續施工措施工程開工前,做好勞動力及設備的調劑工作，以保證施工連續施工。必要時，施工期間，實行”兩班制流水作

28、業,備足充分的備用人員，有專人負責工人的”兩班調配工作，保證施工時不間斷.2.2機具保證（1）開工前，及時進行施工技術準備，認真組織圖紙會審，由項目工11程師組織進行施工組織設計,并負責組織好對參施職工進行技術培訓，提前做好材料試驗檢測施工工藝設計，把問題解決在開工之前，以免延誤時間。（2）采取切實可行的雨期施工措施,保證連續施工，確保工程進度。2。3管理保證（1）項目部技術管理人員均具有專業技術和施工管理經驗。在總計劃節點控制下,嚴格日、旬、月作業計劃，日保旬、旬保月，當日工作當時完成,強調計劃的嚴格肅性，執行工程進度獎罰制度,激發職工生產熱情。建立會議制度，每日生產協調會重點研究施工計劃、

29、措施、料具供應、勞力調配、工程質量及安全、文明施工情況。（2）在物資供應方面，提前編制用料計劃，提前檢測控，不允許緊急放行材料等，充分考慮試驗檢測周期。2.4搞好四個配合（1）與設計單位、建設單位、監理單位等各單位配合,尤其對質量雙,各級技術人員認真搞好圖紙會審，做好技術交底，發現問題提前與設計單位、建設單位、監理單位聯系，盡快解決.(2)與建設單位、監理及政府部門積極配合,提前申辦有關手續，為其工作提供方便，尊重其意見,接受其監督。（3）施工中積極主動參加建設單位、監理及政府部門召開的各種例會、調度會等，及時處理施工中的問題.第九章特殊季節施工及環境保證措施1。雨季施工保證措施1.1本工程施

30、工期間如遇到雨季施工，應與當地氣象局聯系，及時了解變化情況，提前做好各項預防措施。1。2施工過程中,根據所掌握的氣象材料，盡量避開大雨施工。雨天施工時，應配足遮雨物資.1.3根據現場施工總平面布置情況，完善現場排水系統，疏通管理及溝渠.1。4做好電器設備的防雨工作，露天電器、配電箱必須有防雨措施.122.減少施工噪音措施2.1凡必須進行強噪聲作業的應嚴格控制作業時間,晚間作業不超過22時，早晨作業不早于6時。特殊情況需連續作業(或夜間作業）的,應盡量采取降噪措施，并事先與甲方做好協調工作，提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲管理制度，增強全體人員防噪聲擾民的自覺意識，盡量安排在白天。2.2合理安

31、排施工工序及作業時間，有噪音施工盡量安排在白天。3。3所有運輸車輛進入施工現場后必須按限速（時速不超過每小時5KM）行駛禁止鳴笛,以減少噪聲。2。4現場盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械設置封閉的機械棚，封閉要求有良好的隔音效果采用空斗砌法，外墻涂形象宣傳色，以盡量減少強噪聲的擴散。2.5設立噪音采樣點，使用聲強儀對現場采樣,加強施工現場環境噪聲的全過程監測，以達到施工場界噪聲限值標準的，要及時對噪聲超標的主要因素進行調整,以達到有效地控制施工噪聲的目的。2。6職工工作時間，嚴禁大聲喧嘩，業余時間,禁止聚眾酗酒，打架斗毆，影響居民正常生活。2。7使用的機具如汽車等

32、，禁止使用氣喇叭,只允許用電喇叭.2。8施工作業中,禁止劇烈的敲打，以減少噪音的產生.3.降低環境污染技術措施3。1工作目標:有效控制施工現場揚塵,減少對空氣環境造成的污染，促使施工現場周邊環境空氣質量得到進一步改善。3.2具體措施:施工現場防治揚塵和大氣污染，實行項目經理負責制，并由專人負責揚塵作業的控制管理。加強對施工人員的宣傳教育,提高施工人員的防治揚塵和大氣污染的意識，形成層層齊抓共管、責任落實到位的局面。3。3編制專項方案：施工現場必須編制防治揚塵和大氣污染的專項施工方案，嚴格按照建筑施工現場管理標準的要求進行施工，確定有效的施工防治揚塵措施。133.4封閉現場圍擋：建筑工程施工現場

33、必須全封閉設置彩色噴塑壓型鋼板圍擋墻，并結合企業文化和周邊環境采用多種形式進行美化、亮化.嚴禁使用磚砌等其它形式的圍擋墻，防止對周邊環境造成二次污染。3。5在建工程建筑物必須使用符合規定要求的密目安全立網進行封閉圍擋，確保嚴密、牢固、平整、美觀。凡是有污染和破損的，立即更換.3.6建筑材料堆放：施工現場的建筑材料、構件應按平面布置圖分類、分規格存放，設置標識牌，建筑材料、構件的存放、位置和高度應符合規定要求，做到整齊有序、穩定牢固，對易產生揚塵的物料和構件，應采取有效措施，按時灑水，加以覆蓋。3。7控制粉塵污染：施工現場道路、作業區、生活區必須按規定進行地面硬化。進一步強化商砼的使用，嚴格控制

34、砂、石、水泥的使用，最大限度的減少粉塵污染.風速四級以上天氣應停止易產生揚塵的作業，禁止從建筑內向外拋揚垃圾.深基坑開挖應選擇合理的土石方存放位置，對施工現場的原土、回填土采取防塵網進行覆蓋，有效防止揚塵。充分利用經沉淀處理后的廢水定期對表層進行霧化噴水，遇干旱天氣和大風天氣，應隨時噴水防止揚塵。3.8控制污水污染：施工現場應設置有效的排水系統，配備排水設施，保持排水暢通，不積存污水，不亂排污水;合理設置沉淀池，沉淀后的廢水可合理利用。施工產生的泥漿污水經沉淀凈化后排入市政管網。3。9控制大氣污染:施工現場要嚴格控制對大氣的污染，使用油、氣、電等潔凈燃料，禁止使用散煤等污染性燃料；不得在施工現

35、場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質。嚴格按照“四節一環保”的要求，建立施工現場廢水再利用系統,合理布置管線，定時對施工現場進行霧化噴淋灑水，凈化施工現場空氣環境。3。10清運建筑垃圾:施工現場的建筑垃圾應集中、分類堆放,及時清運；生活垃圾應采用封閉式容器，日產日清。垃圾清運應委托有資格的運輸單位，確保清運到規定地點,嚴禁隨意傾倒垃圾。在施工現場出口處必須設置車輛沖刷設施，運輸車輛在駛出現場時要徹底清理車輪、車體,保持出場車輛清潔，運輸散裝貨物必須覆蓋，不得遺撒，避免行駛途中污染道路.144.地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施在施工前，首先根據管線圖,摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按

36、20m距離打一樣洞,確認其埋深和走向，在管線轉角處,須找到轉角位置,明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機進行溝槽開挖時，管線保護員、施工員隨時監測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要有人到位,嚴禁擅自離崗.挖掘機駕駛員須有較高的業務水平,并有良好的配合意識，服從指揮。第十章項目管理機構配備情況表針對工程的特點，我單位將按項目法施工的原則組建“邯鄲市第一中學新校區室外綠化鋪裝工程標段1施工項目部”，同時項目部置于我單位各職能部門的監控之下，以項目經理為首的管理層，全權組織施工諸要素，對該工程的工期、質量、安全、技術、成本、文明施工等通過本項目管

37、理系統進行高效率有計劃的組織協調、管理。我單位各職能部門通過定期、不定期的監控檢查和項目各職能部門的直接反饋,對項目部的良好動作提供有效監督，并及時防止不良狀況的發生。項目經理部是整個施工階段的主要管理層,由項目經理、項目副經理、項目工程師和若干個專業技術人員及管理人員的組成，項目各職能部門在接受項目經理的行政領導的同時受我單位各職能科室的業務領導的控制，對項目部良好運作，提供有效的保證，確保工程施工處于受控制狀態。項目部的勞務層通過內部競標的方法，從我單位據有相應資質和良好業績的結構施工專業、園林古建施工專業及安裝專業等隊伍中選擇。3。1項目組織管理機構及職能結構精簡、合理、管理科學的項目部

38、是該工程順利完成的前提和關鍵,因此，我單位將按項目法施工原則組建：“邯鄲市迎賓路綜合改造工程I標段項目部”,下設工程技術部、安全部、質量部、材料供應部、計劃經營部、苗木管理部和財務辦公室。該項目部管理嚴密，人員、設備配備齊全,曾施工過多項類似工程，有著豐富的施工經驗。項目部組織機構3。2項目部組成項目部由項目經理、技術負責人、預算員、施工員、安全員、材料員、15質檢員、資料員、財會員等組成。3。3項目各崗位主要職責如下（1）項目經理的職責項目經理作為企業法人代表的委托人授權對本工程項目實施全面負責，科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門、監

39、理單位等部門各方面的關系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場及時解決施工中存在的問題，確保實現與企業法人代表簽訂的承包合同。（2)項目部技術負責人的職責負責項目工程的科技工作，保證全面完成技術進步效益指標，做好基礎管理工作，負責組織工程技術人員及各工程人員，學習技術標準，檢查、督促其按設計圖紙、技術標準、施工組織設計、技術措施進行施工，發現問題及時處理解決，主持編制施工方案、分部分項工程作業設計或技術措施，負責檢查、督促單位工程測量工作和原材料的鑒定、送驗工作.(3）項目部預算員的職責負責項目上的合同管理工作及財務管理，參與業主合同的起草，洽商及評審工作,負責項目的預估算，按時編制施工圖

40、、預算、結算，督促業內人員做好各級設計變更及技術洽商工作，負責項目成本預算、控制、核算工作；參與工程材料的詢價工作；負責各種索賠資料的收集整理工作;與業主建立融洽的合作關系，協助項目經理做好各項管理工作。（4）項目施工員的職責組織施工人員嚴格按照設計圖紙、圖紙會審記錄、施工驗收規范、安全技術操作規程、施工組織設計及施工技術措施、施工網絡計劃的有關部分內容的要求進行施工，發現總是及時處理或提請單位工程技術負責人解決，負責施工前的技術交底。（5）項目安全員的職責負責項目安全監察、督促工長、班長進行全面的安全技術交底，并檢查執行情況。（6）項目材料員的職責16負責項目物資供應管理，現場材料及倉庫管理

41、；負責單位工程竣工材料決算管理和廢舊物物資回收利用管理;負責各種物資統計報表資料的收集與整理。（7）項目質檢員的職責負責對用在工程的原材料、半成品進行監督、檢查、參加工程質量檢查評審事故的調查分析。(8）項目資料員的職責在項目工程師的領導下，完成單位各項技術工作辦理本工程的設計修改和技術變更核對手續,深入現場,處理施工中出現的一般技術問題,提出各種材料需用計劃，編制各種半成品加工計劃，編制施工計劃，負責工程技術檔案資料的收集、審查、整理、保管。(9)項目財會員的職責記帳、算帳、報帳，做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚,日清月結，按要求編制會計報表,按期上報，妥善保管會計憑證、帳簿、表等檔案資