1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 初中2022年度年終工作總結 在2022年里，我校教導教學工作在上級有關部門的領導下，堅持以鄧小平理論和“以三個代表”重要思想的指導，專心貫徹上級文件精神，以“圍繞一個中心，牢記兩個務必，創造三個精神”的強力舉措，大力推進我校教導教學改革與進展的步伐。教導管理體制落實到位，教導事業進展環境優化，教導教學質量和辦學效益穩步提高。現將我校教導教學工作總結如下： 一、本年度工作處境 （ 一）堅持依法治校，穩定提高“普九”成果 1、加大“義務教導法”的宣傳力度，應用板報、墻報等宣傳形式，舉行義務教導法律的宣傳，提高村民的法律意識。 2、切實抓好報校控流工作，采取依

2、法控輟、勸學控輟、教改控輟和助學控輟等多種形式穩定學生學額。今年下學期全校100多名獲國家“兩免一補”扶助，學校以減、緩、免的手段使家庭經濟困難的學生都擁有采納義務教導的權利，同時拓寬渠道，由市教導局牽線搭橋，我校與廣東嘉寶莉公司開展了民族團結助學活動。該公司將每年資助品學兼優、家庭經濟困難的50名學生每年500元，直至完成三年初中學業。 （二）堅持以學生為本，提升學校德育工作 1、全面加強和提升學校德育工作。切實貫徹落實中共中央國務院關于進一步加強和提升未成年人思想道德創辦的若干觀法，根據學校實際，我校提出了“德育為先，教學為主，育人為旨”的辦學思想和“厚德博學，求實創新”的校訓，學校德育工

3、作緊緊圍繞提防培養師生良好的思想品德為主線，通過黨、政、工、團緊密合作，采取教師人格魅力育人、教師淵博育人、學校活動育人、環境育人等渠道舉行全方位育人。 2、抓重點、創特色，切實抓好以“五個一”為中心內容的養成教導，“五個一” 即每天舉行一分鐘大踏步； 每天做一件好事；每天寫一篇日記；每天唱一首革命歌曲；每天一分鐘留神力訓練。并有專人記錄。制定了瑞林初中學生禮儀常規、每日常規、學生獎罰條例進一步模范學生言行。 3、建立德育工作網絡，通過舉辦家長會、家長接待日、家訪等建立聯系制度。充分發揮有關工委、法制副校長的作用，構建學習、家庭、社會三結合德育體系。 （三）加快課改步伐，扎實推進素質教導 1、

4、深化新課程改革，以提高教師素質為目標，首先切實抓好新課程培訓，使每個教師熟悉課改目標要求。 2、用新課程理念指導教學，制訂了切實可行的籌劃，以培養學生創新精神和實踐才能為重點，改革課堂教學方式，提防啟發學生，做到精講多練，學課課程當堂穩定，真正表達以學生為主體的教學模式。 3、實施“每日清”籌劃，即每天教師的教學內容，學生的學習籌劃內容務必當天完成，并派專人記錄，指導處制訂了概括要求。 4、加強教科研創辦，積極開展以提高課堂教學質量為重點的研究，建立了集體備制度，并專心總結教學閱歷，撰寫教學論文。 5、推進了與新課程相適應的評價鼓舞機制，制訂了瑞林初中教學質量獎罰條例，極大地激發了教師的積極性

5、。 （四）加強教師隊伍創辦，大力提高教師素質 1、強化教師對教導政策、法規、教學業務學識的學習，并建立集體學習目的制度 2、加強了教師職業道德教導，制訂了瑞林初中教師師德評價條例，進一步模范了教師每天的言行，開展了辦人民合意教導，學生在我心中”的主題教導活動，狠抓教師愛崗敬業，為人師表，教書育人，嚴謹治學的師德師風教導，涌現了謝德才、謝冬林、曾奇慧、劉美清等先進典型。 3、積極鼓舞教師加入各種形式的進修，提高學歷層次，全校教師都加入持續教導學習和考試，參考參訓率達100%，學歷未達標的教師（除三名55歲的教師）都加入自學考試和函授考試，選派多名骨干教師加入省、贛州市和本市培訓。 （五）強化學校

6、管理，確保教導健康穩步進展 1、加強了教學常規管理，模范了教師集體備課，日常上課的備課，上課、批改作業、下班輔導、期中期末考試的指導與促使檢查。 2切實加強了安好穩步工作，建立安好工作領導小組，層層落實安好責任，肅穆責任追查，積極改善各類安好設施，強化師生安好學識教導，加大了安好工作督查力度。 3、加強學校財務管理，完善了財務管理制度和措施，將學校財務納入校霧公開、勤儉儉約、民主理財，把學校經費真正用到教學上。 4、嚴格模范學校收費行為，推進了行之有效的教導收費宣傳和監視途徑。建立了教導合法合規的良好收費秩序，肅穆收費責任制。杜絕了學校亂收費現象。教導形象得到優化，全校教師樹立以質量求進展，以

7、質量論成敗的觀念，進一步確立了求真務實的工作作風，敬業愛崗，無私奉獻，團結協作的精神得到弘揚。 二、存在的問題和一些建議 1、由于近年來生源猛增，我校平均成班率高達80人，個別班級達85人，高成班率對實施新課程改革帶來很大的困難。 2、我校住校生達900多人，而學校只有 兩間教室該成的女生宿舍，已容納200多人，住宿位置平均1尺半。其余住校生租住圩鎮民房或寄宿與親戚家，給學校管理帶來諸多不便。目前新校址已立項，并著手出工興建，建議政府加快新校舍的創辦，空缺資金爭取政府盡快解決，爭取新校舍今年冬竣工。 3、根據省定編制，我校應有教師65人，而現在實際教師和管理人員37人，嚴重缺編，大多數教師承受

8、著超負荷的工作，給教師自身的健康等待來相當大的影響。 三、XX年學年度工作思路 1、持續以“圍繞一個中心，牢記兩個合意，創造三個精神”的強力舉措，大力推進義務教導改革與進展的步伐，以爭先進、爭第一的進取心和責任感，把我校教導教學質量，猛推前進； 持續加強師德師風創辦，緊緊圍繞提防培養師生良好的思想品德為主線，全方位教書育人。 2、加強學校管理，提高教學質量，持續制訂切實可行的學校管理籌劃，以培養學生創新精神和實踐才能為重點，加強課堂改革教學，爭取明年教學質量更上一個臺階。 3、加快新學校的創辦工作，持續輔助和加快新校園的創辦，爭取進年冬竣工，讓全體師生能在今年冬搬進新學校。 4、加強安好工作管理，持續建立安好