1、課 程 設(shè) 計(jì) 說 明 書設(shè)計(jì)(shj)題目 小功率(gngl)電動(dòng)機(jī)企業(yè)質(zhì)量管理體系系 別 測(cè)控(c kn)技術(shù)與儀器系專 業(yè) 班 11gb測(cè)控一班姓 名 周志雄指導(dǎo)老師 丁善婷 王正家 二一四年六月五日課 程 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書題 目 小功率(gngl)電動(dòng)機(jī)企業(yè)質(zhì)量(zhling)管理體系課程設(shè)計(jì)內(nèi)容(nirng)與要求：1）結(jié)合汽車后視鏡生產(chǎn)廠，建立其質(zhì)量管理體系；2）確定組織結(jié)構(gòu)；3）繪制主要過程流程圖；4）編制職責(zé)分配表；5）制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；6）編制體系程序文件清單（含表格記錄清單）；7) 編寫質(zhì)量管理體系手冊(cè)；8）編寫2個(gè)程序文件。課程設(shè)計(jì)開始日期：2014年6 月 5日

2、 指導(dǎo)教師 丁善婷 課程設(shè)計(jì)完成日期：2014年 6月15 日 課 程 設(shè) 計(jì) 說 明 書設(shè) 計(jì) 及 說 明主要結(jié)果目錄小功率電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)背景小功率電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)工藝流程質(zhì)量手冊(cè)的編制體會(huì)參考文獻(xiàn)1.設(shè)計(jì)(shj)內(nèi)容：1.1根據(jù)給定參數(shù)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)速電流(dinli)雙閉環(huán)直流調(diào)速系統(tǒng)。1.2根據(jù)給定參數(shù)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)速單閉環(huán)直流調(diào)速系統(tǒng)，并利用(lyng)模擬電路元件實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)速單閉環(huán)直流調(diào)速系統(tǒng)。2.設(shè)計(jì)要求：2.1根據(jù)設(shè)計(jì)要求完成單閉環(huán)、雙閉環(huán)系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)計(jì)算、判斷系統(tǒng)的穩(wěn)定性、繪制系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)結(jié)構(gòu)圖。2.2按工程設(shè)計(jì)方法設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)速單閉環(huán)、轉(zhuǎn)速電流雙閉環(huán)直流調(diào)速系統(tǒng)的調(diào)節(jié)器，選擇調(diào)節(jié)器結(jié)構(gòu)、利用伯德圖完

3、成系統(tǒng)動(dòng)態(tài)校正、計(jì)算系統(tǒng)的穩(wěn)定余量及GM、計(jì)算調(diào)節(jié)器參數(shù)、繪制系統(tǒng)動(dòng)態(tài)及結(jié)構(gòu)圖。2.3設(shè)計(jì)采用模擬調(diào)節(jié)器及MOSFET功率器件實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)速單閉環(huán)調(diào)速系統(tǒng)，繪制控制電路及主電路電路圖。2.4測(cè)試單閉環(huán)調(diào)速系統(tǒng)的PWM驅(qū)動(dòng)信號(hào)波形、PWM電壓波形、電機(jī)電流波形、轉(zhuǎn)速反饋波形和直流電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速及控制電路各單元的相關(guān)波形。3.設(shè)計(jì)參數(shù)：3.1直流小功率電動(dòng)機(jī)參數(shù)：PN=20W、UN=24V、IN=1.5A、nN=3000r/min、電樞電阻Ra=1.8電樞電感La=9.76mH、GD2=16.68Ncm2、Tm=35ms。3.2測(cè)速電動(dòng)機(jī)參數(shù)：Un=80V，nN=3000r/min，PN=16W課 程 設(shè)

4、 計(jì) 說 明 書設(shè) 計(jì) 及 說 明主要結(jié)果一、小功率電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)背景：德東電機(jī)是電機(jī)、風(fēng)機(jī)及工業(yè)風(fēng)扇設(shè)計(jì)、制造和銷售的專業(yè)企業(yè)。公司擁有兩大品牌“東瑪”和“德東”。在小功率電動(dòng)機(jī)和風(fēng)扇領(lǐng)域享有很高的信譽(yù)。企業(yè)奉行科技為上、質(zhì)量第一的宗旨，建立了集研究、設(shè)計(jì)和開發(fā)于一體的技術(shù)中心，具有實(shí)力雄厚的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍。并具有迅速的售前、售后技術(shù)支持和服務(wù)能力。 德東電機(jī)傾力打造卓越品牌，全員有責(zé)。產(chǎn)品遍銷全國(guó)并出口歐洲、美洲及東南亞，建立了良好的市場(chǎng)形象。 德東電機(jī)主導(dǎo)產(chǎn)品：Y、Y2 系列三相異步電動(dòng)機(jī)，YCT系列電磁調(diào)速電動(dòng)機(jī)，YVF系列變頻電動(dòng)機(jī)，YEJ系列電磁制動(dòng)異步電動(dòng)機(jī)，微型電機(jī)、風(fēng)機(jī)、工業(yè)風(fēng)

5、扇等。 德東電機(jī)承接或合作開發(fā)各類特殊要求的電機(jī)和風(fēng)扇。德東電機(jī)誠(chéng)摯歡迎國(guó)內(nèi)外嘉賓光臨指導(dǎo)，共創(chuàng)輝煌。公司生產(chǎn)部門分為機(jī)加工部、包裝部。機(jī)加工部生產(chǎn)設(shè)備：加工中心、車床、銑床、磨床。包裝車間設(shè)備：噴墨打印機(jī)。車間環(huán)境保障設(shè)備：排風(fēng)扇。裝卸及運(yùn)輸設(shè)備：叉車、平板卡車、門式起重機(jī)。辦公室設(shè)備：電腦、打印機(jī)、空調(diào)。公司部門：質(zhì)量管理科、供應(yīng)科、生產(chǎn)科、技術(shù)科、銷售科、辦公室。國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料：GB51712000小功率電動(dòng)機(jī)技術(shù)條件；GB123502009小功率電動(dòng)安全要求。小功率電動(dòng)機(jī)百度百科：/link?url=RcBOYS1lK2KyyGmCmG_dLHJ_fKcqLykkSqvfYgTOCba

6、oO_nG_qOK3F2oQYg1cZtJ43EC6FyLamMMHhYDp2wht_課 程 設(shè) 計(jì) 說 明 書設(shè) 計(jì) 及 說 明主要結(jié)果 二、小功率電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)工藝流程圖：顧客程序流程圖技術(shù)科供應(yīng)科進(jìn)貨檢驗(yàn)供應(yīng)商供應(yīng)科顧客滿意度測(cè)量控制程序 供應(yīng)科 yes no倉庫資源配置 yes返工生產(chǎn)科 yes出廠檢驗(yàn)總經(jīng)理樣品檢驗(yàn)分析對(duì)策 yes倉庫 yes yes質(zhì)量管理科生產(chǎn)科成品檢驗(yàn) 批量生產(chǎn)生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間質(zhì)量信息反饋單noyes no no車間檢驗(yàn)不合格 no no過程檢驗(yàn)yes yes 三、質(zhì)量管理體系的編寫：質(zhì)量體系是實(shí)施質(zhì)量管理所必需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管

7、理就是通過對(duì)企業(yè)內(nèi)各種過程進(jìn)行管理來實(shí)現(xiàn)的，因而就需明確對(duì)過程管理的要求、管理的人員、管理人員的職責(zé)、實(shí)施管理的方法以及實(shí)施管理所需要的資源，把這些用文件形式表述出來，就形成了該企業(yè)的質(zhì)量體系文件。1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的編寫a)質(zhì)量方針編寫質(zhì)量方針由組織最高管理者確定。質(zhì)量方針與組織的宗旨相適應(yīng)，包括對(duì)滿足要求和持續(xù)改進(jìn)的兩項(xiàng)承諾。 b)質(zhì)量目標(biāo)的編寫2008版ISO9001要求在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)，就是不僅要有組織級(jí)質(zhì)量目標(biāo)，各職能部門，各級(jí)各層都要分別制訂質(zhì)量目標(biāo)。組織各職能、各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，存在內(nèi)在聯(lián)系，以各部門質(zhì)量目標(biāo)的完成 來保證組織的質(zhì)量目標(biāo)，在制訂質(zhì)

8、量目標(biāo)時(shí)，先制訂組織的質(zhì)量目標(biāo)，然后層層分解形成各部門、各層次的質(zhì)量目標(biāo)，做到所有質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能量化。關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)的具體指標(biāo)的確定，在統(tǒng)計(jì)分析以往數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上確定。本公司的質(zhì)量方針是：守法經(jīng)營(yíng)、真誠(chéng)待客、信譽(yù)之上，讓每一位顧客滿意是公司員工永恒的追求；認(rèn)真對(duì)待每一位顧客，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、全心全意為顧客服務(wù)是公司員工永恒的宗旨，贏得每一位顧客的信任是公司員工永恒的目的；以我們的真誠(chéng)、真心、真意、真品，增強(qiáng)顧客滿意。質(zhì)量目標(biāo)是：產(chǎn)品質(zhì)量滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求；成品內(nèi)部一次交驗(yàn)合格率達(dá)到85%以上，并逐年提高；顧客滿意率達(dá)到90%以上。2、決定ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款的刪減編寫質(zhì)量手冊(cè)，決

9、定是采用該標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)容還是刪減部分條款、是否需要增加內(nèi)容等。本手冊(cè)無刪減內(nèi)容。3、質(zhì)量手冊(cè)的構(gòu)成質(zhì)量手冊(cè)由概述、正文和補(bǔ)充三部分構(gòu)成。各構(gòu)成部分包含的內(nèi)容如下所示： 批準(zhǔn)頁目錄概述封面 主題內(nèi)容與實(shí)用范圍前言 質(zhì)量手冊(cè)的管理術(shù)語和縮寫正文 組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理體系要求補(bǔ)充 附錄 附加說明a)關(guān)于概述部分封面質(zhì)量手冊(cè)是組織質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)納入組織標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)，質(zhì)量手冊(cè)的封面按組織管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一封面格式編制。包括文件編號(hào)、手冊(cè)名稱、組織名稱、發(fā)布及實(shí)施日期。質(zhì)量手冊(cè)的編號(hào)按組織管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一編號(hào)辦法進(jìn)行。編號(hào)由組織代號(hào)、部門代號(hào)、 標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)代號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)和年代號(hào)五個(gè)部分組成。批準(zhǔn)頁批準(zhǔn)頁為

10、質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)布令，由總經(jīng)理簽字發(fā)布，其內(nèi)容包括簡(jiǎn)要 說明質(zhì)量手冊(cè)的重要性及各部門的實(shí)施要求，以及何年何月何日起實(shí)施。目錄目錄含各章節(jié)的題目和頁碼。各章節(jié)及前言、附錄等的編排清楚、合理。主題內(nèi)容與實(shí)用范圍手冊(cè)的適用領(lǐng)域，包括關(guān)于質(zhì)量管理體系要求內(nèi)容的增加及剪裁情況 ，以及質(zhì)量手冊(cè)不適于哪些場(chǎng)合、不涉及什么內(nèi)容。 前言組織基本情況，組織名稱、地址、規(guī)模、通訊方式等，組織發(fā)展概況。質(zhì)量手冊(cè)的管理質(zhì)量手冊(cè)由辦公室負(fù)責(zé)編制，辦公室負(fù)責(zé)審批、更改、發(fā)放、保管、作廢。術(shù)語和縮寫采用ISO9000:2008質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語中的定義。b)關(guān)于正文部分組織機(jī)總經(jīng)理構(gòu)管理者代表銷售科供應(yīng)科辦公室技術(shù)科生產(chǎn)科

11、質(zhì)量科質(zhì)量職能以職能分工表的形式，將各質(zhì)量管理體系要求分配到各個(gè)部門，使各要求的質(zhì)量保證得到落實(shí)。質(zhì)量管理體系要求職能分配表管理手冊(cè)要求對(duì)應(yīng)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)條款總經(jīng)理管理者代表供應(yīng)科技術(shù)科辦公室銷售科生產(chǎn)科質(zhì)量管理科生產(chǎn)科質(zhì)量管理科整合管理體系總要求4.1文件要求總則4.2.1質(zhì)量手冊(cè)4.2.2文件控制4.2.3記錄控制4.2.4管理職責(zé)管理承諾5.1以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.2質(zhì)量方針5.3質(zhì)量目標(biāo)5.4.1質(zhì)量管理體系策劃5.4.2職責(zé)和權(quán)限5.5.1管理者代表5.5.2信息交流與溝通5.5.3總則5.6.1評(píng)審輸入5.6.2評(píng)審輸出5.6.3資源管理資源提供6.1人力資源總則6.2.1能

12、力、意識(shí)和培訓(xùn)6.2.2基礎(chǔ)設(shè)施6.3工作環(huán)境6.4產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)/運(yùn)行控制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審7.2.2顧客溝通7.2.3設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃7.3.1設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入7.3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出7.3.3設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審7.3.4設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證7.3.5設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)7.3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制7.3.7采購過程7.4.1采購信息7.4.2備注“”主要責(zé)任部室 “”相關(guān)責(zé)任部室質(zhì)量管理體系要求對(duì)所依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的各條要求，就如何進(jìn)行管理和控制一一予以闡述 ，手冊(cè)中各項(xiàng)內(nèi)容的先后順序與標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容順序一致，便于對(duì)照。編制手冊(cè)時(shí)覆蓋標(biāo)準(zhǔn)要求。c)關(guān)于補(bǔ)充部分附錄附錄部

13、分在于補(bǔ)充說明正文的內(nèi)容。附加說明附加說明包括:質(zhì)量手冊(cè)的起草單位、起草人等需要說明的事項(xiàng)。4、程序文件的編寫a)編寫原則 (1)、程序文件必須是涉及到質(zhì)量管理體系的一個(gè)邏輯上的獨(dú)立部分或活動(dòng)程序文件對(duì)質(zhì)量活動(dòng)應(yīng)規(guī)定目的和范圍，實(shí)施的具體步驟，實(shí)施結(jié)果的處理、反饋，以及在實(shí)施過程中與各部門的關(guān)系等，形成一個(gè)邏輯上獨(dú)立的部分。（2）、程序文件的內(nèi)容同質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定要求相一致程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性的文件。因此，程序文件實(shí)際上是對(duì)質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的進(jìn)一步展 開、落實(shí)和細(xì)化。（3)、程序文件應(yīng)簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，具有很強(qiáng)的可操作性的要求(2)、程序文件清單：序號(hào)文 件 名 稱文件編號(hào)所屬部門1文件控制程序QP

14、/DH5012010辦公室2記錄控制程序QP/DH5022010辦公室3質(zhì)量管理職責(zé)分配規(guī)定QP/DH5032010辦公室4管理評(píng)審控制程序QP/DH5042010辦公室5人力資源控制程序QP/DH5052010辦公室6基礎(chǔ)設(shè)施控制程序QP/DH5062010辦公室7與顧客有關(guān)的過程控制程序QP/DH5072010供應(yīng)科8供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)和管理控制程序QP/DH5082010供應(yīng)科9采購控制程序QP/DH5092010供應(yīng)科10進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證控制程序QP/DH5102010供應(yīng)科11關(guān)鍵元器件和材料定期確認(rèn)檢驗(yàn)控制程序QP/DH5112010質(zhì)量管理科12生產(chǎn)和服務(wù)的提供控制程序QP/DH5

15、122010辦公室13過程控制和過程檢驗(yàn)控制程序QP/DH5132010質(zhì)量管理科14監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序QP/DH5142010辦公室15運(yùn)行檢查控制程序QP/DH5152010質(zhì)量管理科16顧客滿意度測(cè)量控制程序QP/DH5162010供應(yīng)科17內(nèi)部審核控制程序QP/DH5172010辦公室18產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量控制程序QP/DH5182010質(zhì)量管理科19例行檢驗(yàn)控制程序QP/DH5192010質(zhì)量管理科20確認(rèn)檢驗(yàn)控制程序QP/DH5202010質(zhì)量管理科21不合格品控制程序QP/DH5212010質(zhì)量管理科22糾正和預(yù)防措施控制程序QP/DH5222010質(zhì)量管理科23產(chǎn)品一致性控制

16、程序QP/DH5232010質(zhì)量管理科由于原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，采購對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量至關(guān)重要，并且在產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程乃至出廠前的檢驗(yàn)中，測(cè)量和監(jiān)視是保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)品性能達(dá)標(biāo)、滿足客戶需求的重要措施，因此，我編寫了采購控制程序和測(cè)量和監(jiān)視控制程序。5、工作文件的編寫a)工作文件的概念工作文件是針對(duì)崗位、工序或具體過程環(huán)節(jié)規(guī)定具體操作步驟、內(nèi)容和方法的文件。它主要 是指工作細(xì)則(規(guī)程)和作業(yè)指導(dǎo)書。b)工作文件的作用(1)、提高工作質(zhì)量(2)、為管理層提供必要的質(zhì)量信息(3)、有利于對(duì)組織職員開展培訓(xùn)，提高職員素質(zhì)c)工作文件的編制原則及其注意事項(xiàng)(1)、工作文件的編制原則適宜性

17、原則在組織里，并不是每一項(xiàng)工作、每一個(gè)工作崗位都需要工作文件，一般是在較復(fù)雜的、技術(shù) 要求高、容易出現(xiàn)問題的工作環(huán)節(jié)上使用。指導(dǎo)性原則工作文件詳細(xì)而準(zhǔn)確地描述工作或作業(yè)，對(duì)指導(dǎo)操作起著重要作用可操作性原則工作文件的目的就是為了給操作者以足夠的指導(dǎo)，以便幫助他們高質(zhì)量地完成所規(guī)定的工作 ，所以應(yīng)具有很強(qiáng)的可操作性。(2)、編寫工作文件應(yīng)注意的事項(xiàng)語言準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)d)作業(yè)指導(dǎo)書的基本內(nèi)容及格式一般作業(yè)指導(dǎo)書需要統(tǒng)一格式，其內(nèi)容順序如下:、作業(yè)目的(2)、作業(yè)前的準(zhǔn)備和確認(rèn)事項(xiàng)(3)、作業(yè)流程(4)、作業(yè)注意事項(xiàng)(5)、其他注意事項(xiàng)及特殊事項(xiàng)(6)、工作圖作業(yè)指導(dǎo)書清單：序號(hào)文 件 名

18、 稱文件編號(hào)歸口部門或主要使用場(chǎng)所頁 碼1技術(shù)文件和技術(shù)資料管理辦法QP/DH6012010辦公室2倉庫管理辦法QP/DH6022010供應(yīng)科3剪切下料加工工藝守則QP/DH6032010生產(chǎn)科4結(jié)構(gòu)組裝工藝守則QP/DH6042010生產(chǎn)科5產(chǎn)品包裝工藝守則QP/DH6052010生產(chǎn)科6工藝裝備工藝守則QP/DH6062010生產(chǎn)科7車床操作維護(hù)規(guī)程QP/DH6072010生產(chǎn)科8磨床操作維護(hù)規(guī)程QP/DH6082010生產(chǎn)科9沖床操作維護(hù)規(guī)程QP/DH6092010生產(chǎn)科10長(zhǎng)度器具使用維護(hù)規(guī)程QP/DH6102010生產(chǎn)科11剪板機(jī)操作維護(hù)規(guī)程QP/DH6112010生產(chǎn)科12車削外協(xié)

19、加工工藝守則QP/DH6122010生產(chǎn)科13淬火、回火外協(xié)磨曲柄加工工藝守則QP/DH6132010生產(chǎn)科14支撐件加工工藝守則QP/DH6142010生產(chǎn)科15磨曲柄加工工藝守則QP/DH6152010生產(chǎn)科16磨支撐件加工工藝守則QP/DH6162010生產(chǎn)科17鏡片精磨加工工藝守則QP/DH6172010生產(chǎn)科18噴漆作業(yè)指導(dǎo)書QP/DH6182010生產(chǎn)科19 清洗作業(yè)指導(dǎo)書QP/DH6192010生產(chǎn)科20產(chǎn)品裝配作業(yè)指導(dǎo)書QP/DH6202010生產(chǎn)科6、質(zhì)量記錄的編寫a)質(zhì)量記錄的概念(1)、質(zhì)量記錄是記載本組織的產(chǎn)品或服務(wù)過程質(zhì)量形態(tài)、質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀態(tài)和結(jié)果的文件。(2)

20、、質(zhì)量記錄是反映一個(gè)組織的產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求程度或質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效與否 的客觀證據(jù)的文件。(3)、質(zhì)量記錄是進(jìn)行可追溯性，采取糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。(4)、質(zhì)量記錄表格應(yīng)受控,填好的記錄應(yīng)管理。b)質(zhì)量記錄編制原則(1)、必要性(2)、規(guī)范化(3)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性記錄表格：序號(hào)記錄名稱記錄格式號(hào)編寫部門1產(chǎn)品變更申請(qǐng)書QT/DH001辦公室2標(biāo)志領(lǐng)用簽批單QT/DH002辦公室3文件發(fā)放、回收記錄QT/DH003辦公室4文件借閱、復(fù)制記錄QT/DH004辦公室5文件更改申請(qǐng)QT/DH005辦公室6文件/記錄銷毀申請(qǐng)QT/DH006辦公室7質(zhì)量記錄清單QT/DH007辦公室8供應(yīng)

21、商評(píng)定記錄QT/DH008供應(yīng)科9合格供應(yīng)商名錄QT/DH009供應(yīng)科10采購訂單QT/DH010供應(yīng)科11供方到貨跟蹤記錄表QT/DH011供應(yīng)科12第二方審核計(jì)劃表QT/DH012供應(yīng)科13供方質(zhì)量能力評(píng)定表QT/DH013供應(yīng)科14供方品質(zhì)跟蹤評(píng)價(jià)表QT/DH014供應(yīng)科15第二方審核 HYPERLINK /search?word=檢查表&fr=qb_search_exp&ie=utf8 檢查表QT/DH015供應(yīng)科16供方綜合評(píng)價(jià)表QT/DH016供應(yīng)科17材料入庫檢驗(yàn)記錄QT/DH017質(zhì)量管理科18原材料質(zhì)量檢驗(yàn)記錄QT/DH018質(zhì)量管理科19例行檢驗(yàn)(出廠檢驗(yàn))記錄QT/DH0

22、19質(zhì)量管理科20確認(rèn)檢驗(yàn)記錄QT/DH020質(zhì)量管理科21不合格品處置記錄QT/DH021質(zhì)量管理科22內(nèi)審檢查表QT/DH022質(zhì)量管理科23不符合報(bào)告QT/DH023質(zhì)量管理科24不符合項(xiàng)分布表QT/DH024質(zhì)量管理科25內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告QT/DH025質(zhì)量管理科26糾正和預(yù)防措施處理單QT/DH026質(zhì)量管理科 27顧客投訴記錄QT/DH027質(zhì)量管理科28檢驗(yàn)和測(cè)試設(shè)備功能檢查記錄QT/DH028質(zhì)量管理科29顧客滿意度調(diào)查表QT/DH029質(zhì)量管理科30市場(chǎng)（用戶）調(diào)訪報(bào)告QT/DH030質(zhì)量管理科31產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋單QT/DH031質(zhì)量管理科32四、心得體會(huì)：這次課程設(shè)計(jì)是一次非常好的鍛煉機(jī)會(huì),歷時(shí)一個(gè)星期左右，通過這一個(gè)星期的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，