1、加氣混凝土砌塊工程供應鏈金融方案名目一、公司基本狀況2二、產業環境分析4三、必要性分析6四、工程簡介7五、供應鏈金融11六、供應鏈績效評價12七、物流管理進展簡介16八、供應鏈中的物流管理17九、進度方案方案19工程實施進度方案一覽表19十、投資方案20建設投資估算表22建設期利息估算表23流淌資金估算表24總投資及構成一覽表26工程投資方案與資金籌措一覽表27十一、經濟效益分析28營業收入、稅金及附加和增值稅估算表28綜合總本錢費用估算表30利潤及利潤安排表3112工業增加值*3 20811.6113盈虧平衡點萬元27280. 83產值14回收期年6. 20含建設期24個月1 )財務內部收益

2、率18.46%所得稅后16財務凈現值萬元4545. 46所得稅后五、供應鏈金融供應鏈金融產生的背景信貸業務是商業銀行最重要的資產業務。一個普遍的現象是：越是不 需要錢的企業，銀行越追著向其貸款，越是需要錢的企業，越借 不到款， 對中小企業來說尤其如此。從貸款風險、銀行收益、業務成 本等諸方面考 慮，這也是合情合理的。但是，正是來自數量眾多的中小企業的貸款需求， 才是銀行真正需要共享的一塊大蛋糕。金融服務 的困局與破解方案由此而 產生。我們留意到，任何企業都是供應鏈的一個節點。此外，為數眾多的中 小企業擁有的存貨和應收賬款遠比其不動產價值高得多。這樣一來，站在 供應鏈的視角，考慮金融產品的創新，

3、供應鏈金融就從金融 服務的困局中 破土而生了。供應鏈金融的概念、內在規律關系與融資模式1、供應鏈金融的概念關于供應鏈金融，至今尚沒有權威定義。通常認為，供應鏈金融是指將供應鏈上核心企業和上下游企業結合在一起，在對供應鏈的商流、物流、 資金流、信息流進行管理的基礎上，供應系統性金融產品和服務。2、供應鏈金融的內在規律關系從風險管控角度，供應鏈金融業務源于核心企業的資信拉動。在此基 礎上，以金融科技創新和銀行產品設計來推動金融業務的順當開展。毫無 疑問，信用建立和信息共享是供應鏈金融的基礎。3、供應鏈金融的融資模式從融資的切入點可把供應鏈金融分為三種融資模式，即采購階段的預 付款融資、運營階段的存

4、貨融資、銷售階段的應收賬款融資。這些融資模 式又以各種具體形式消滅。例如，保兌倉就是一種預付款融資形式，倉單 質押就是一種存貨融資形式商業承兌匯票保貼就是一種應收款融資形武 從供應鏈金融的內在規律關系可以看出，站在供應鏈金融角度，上述融資 形式被賜予了新的含義。選購階段核心企業的資金需求源于供應商的強勢地位，其要求核心企 業不得拖延支付貨款。運營階段核心企業的資金需求源于庫存的積壓會占 用大量流淌資金。銷售階段核心企業的資金需求源于實力強 大的客戶對支 付貨款的拖期。六、供應鏈績效評價(一)供應鏈績效評價的作用供應鏈績效評價就是對供應鏈的運行狀況進行必要的測評，并根據測 評結果對供應鏈的運行績

5、效進行評價，針對所消滅的問題提出改 進方案， 不斷提高績效水平。供應鏈績效評價主要有以下三個方面的作用。(1)把握整個供應鏈的運行效果。市場競爭早已不僅僅是在企業 之 間開放，更多的是，在不同供應鏈之間開展。所以，必需通過績效 評價來 把握整個供應鏈的運行狀況，找出供應，鏈運行方面的缺乏，準時采取措 施予以訂正。(2)獎優罰劣。通過評價節點企業，培植、扶持優良企業，剔除 不良企業。(3)促進節點企業之間的合作。以顧客滿足度為動身點，發布評 價 結果，公示產品和服務質量，以此來促進上下游企業之間的合作。(二)供應鏈績效評價應遵循的原那么為客觀地反映供應鏈的運營狀況，在評價供應鏈的績效時應堅持以下

6、 三個基本原那么。評價指標的全局性原那么。所設計的評價指標應能反映供應鏈的整體運營狀況、節點企業之間的運營關系以及業務流程的改進。重點突出原那么。對關聯績效指標進行重點分析，把重點放在整個供應鏈的突出問題上。動態性原那么。盡可能地做到對供應鏈進行實時分析與評價，針對所覺察的問題準時采取措施，提高供應鏈的整體效率。(三)供應鏈運營參考模型與績效評價指標供應鏈運營參考模型是由美國供應鏈協會在總結多數500強企業 的供 應鏈管理實踐和閱歷教訓的基礎上提出的，是唯一的供應鏈管理的國際標 準。SC0R將組織最高層的四個基本商業流程(方案、資源獲 取、制造、 交付)逐層分解下去，接受流程參考模式，通過分析

7、公司目標和流程現 狀，量化作業績效，比照目標數據，尋求改進機 會。SC0R6. 0版給出了 供應鏈績效評價的關鍵指標，共有13個。這些指標反映了供應鏈交貨的 牢靠性、供應鏈的響應性、供應鏈的柔性、供應鏈的本錢和供應鏈的資產 管理效率。（四）供應鏈激勵模式激勵是提高供應鏈績效的有效途徑。常用的激勵模式主要有以下六種。1、價格激勵價格激勵就是通過價格調整來調動節點企業的樂觀性。在供應鏈環境 下，節點企業在戰略上是相互合作的關系，但是不能忽視各個企 業的自身 利益。供應鏈各個企業間的利益安排主要表達在價格上。但是，價格激勵 本身也隱蔽著肯定的風險。例如，假如制造商在談判中，過分強調價格， 往往會選中

8、報價較低的供應商，而將一些整體素 質較好的企業排解在外， 導致影響產品質量、交貨期等。2、訂單激勵能夠獲得更多的訂單是一種極大的激勵。制造商總擁有不止一個 供應 商，制造商能夠給出更多的訂單是對供應商的一種激勵。當然，訂單激勵 也存在風險，供應商在接受訂單之前肯定要調查和評估制造商的持續經營 力量。假如下游企業缺乏持續經營力量，上游企業盲目接受一時到來的大 訂單帶來的可能不是商機，而是風險。3、商譽激勵商譽是企業極其重要的無形資產。來自供應鏈內合作伙伴的評價 和在 公眾中的聲譽反映了企業的社會與經濟地位。聲譽越好，訂單越 多，收益 越大。4、信息激勵在信息時代，企業獲得更多的信息意味著企業擁有

9、更多的資源和 機 會，企業因此而獲得激勵。信息激勵雖然是間接的，但其作用不行低估。 假如能夠獲得合作企業的供需信息，就能主動實行措施供應優質服務，結 果會大大提高合作方的滿足度。5、淘汰“激勵”淘汰“激勵即淘汰機制，是一種負激勵。優勝劣汰是生存的自然法 那么。為了使供應，鏈的整體競爭力保持在一個較高的水平，必需在供應鏈 中建立起對成員企業的淘汰機制。淘汰機制是供應鏈系統形成的一種危機 制度，以讓全部合作者都有一種危機感，防止短期行為，削減供應鏈群體 風險。6、共同投資和開發新產品/新技術共同投資和開發新產品/新技術也是一種激勵機制。通過共同開發可 以使合作企業全面把握新產品的開發信息，有利于新

10、產品/新技術的推廣 和應用。供應鏈管理實施得好的企業都將供應商、制造商、經銷 商甚至用 戶整合到產品的爭辯和開發中來，依據團隊的工作方式開放 全面的合作。七、物流管理進展簡介物流是指為滿足顧客需求而發生的從供應起點到需求終點的物質、服務及信息的流轉過程。物流管理就是對物流進行方案、組織和 把握。物流管理是從后勤管理進展而來的。后勤管理在物流管理的起源和進 展過程中扮演了重要角色。后勤管理最初起源于軍事物資的供應 管理。其 次次世界大戰期間，美國依據軍事上的需要，在對軍火進行 供應時，首先 采用了后勤一詞。后來后勤形成一個獨立的分支并且不斷進展，形成了后 勤工程、后勤管理、后勤安排等應用領域，在

11、軍隊 的后勤保障方面取得了 顯著效果。寬敞企業管理者也漸漸生疏到了后 勤管理在企業運營方面的重 要性，后勤管理遂走出軍事應用領域而成 為企業管理體系中的重要內容。美國學者唐納德鮑爾索克斯在1974年出版的物流管理一書 中把 后勤管理定義為：“以賣主為起點，有方案地將原材料、零部件和制成品 在相關企業之間加以轉運，最終到達最終用戶，并對其間的一切活動實施 把握的過程。”從20世紀70年月起，后勤管理漸漸進展為物流管理。到了 90年代， 企業開頭考慮企業之間的物流集成，從而使物流管理成為供應鏈管理的一 個重要局部。八、供應鏈中的物流管理1、物流在供應鏈管理中的重要作用供應鏈管理離不開物流、信息流、

12、資金流的集成。其中，物流對供應鏈 管理的影響最大。信息流和資金流都可以不受空間的限制，可以在不轉變 空間位置的狀況下完成交換，但是物流肯定要發生物理上的位移才能實現 其功能。因此，假如供應鏈各節點企業之間不能協調全都，就會導致物流 過程消耗更多的時間，發生更高的本錢，從而影響到物流功能的發揮。2、供應鏈中物流的表現形式供應鏈中的物流管理有三種表現形式，即物流的物質表現形式、價值 表現形式和信息表現形式。物流的物質表現是指物流是物質資源在時空和 形態上的轉移過程；物流的價值表現是指物流是一個增值過程；物流的信 息表現是指物流是一個信息的采集、傳遞與加工過程。3、供應鏈中物流管理的目標供應鏈中的物

13、流管理目標就是把恰當的產品，按恰當的數量和恰 當的 條件，在恰當的時間，用恰當的本錢送到恰當的地點的恰當顧客 手中。即 通常所說的“7R”。這里，“恰當的”本錢是指從供應鏈的 整體動身，追 求供應鏈的總本錢最低，而不是局部本錢最低。4、供應鏈中有效管理物流的可能性與措施信息共享使物流管理更為有效。供應鏈中的物流系統與傳統的縱向一 體化物流系統有著顯著的區分，在供應鏈環境下，需求信息和反 饋信息不 是逐級傳遞的，而是網絡式傳遞的，供應鏈中各節點企業都 可以通過電子 數據交換或Internet等手段很快把握供應，鏈上不同環節的供求信息。這 使得在供應鏈中有效管理物流成為可能。例如，順豐擁有先進的能

14、夠跟蹤 所運輸物品的信息平臺。這一平臺構建在互聯 網上，只需知道正在運送的 物品的跟蹤號碼，就可以登錄順豐App來 把握該物品的精確 狀 態，包括物品在公司的網絡節點間運輸的信息，以及在系統中運送時每次 收取的精確 時間。在充分共享信息的基礎上，通過規劃物流網絡系統、快速重組與優化業務流程可有效地降低物流本錢，提高物流系統的靈敏性。九、進度方案方案（一）工程進度支配結合該工程建設的實際工作狀況，XX投資管理公司將工程工程的建 設周期確定為24個月，其工作內容包括：工程前期預備、工程勘察與設 計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。工程實施進度方案一覽表單位：月序號工作內容2468

15、10121416182022241可行性爭辯及環評2工程立項3工程勘察建筑設計4施工圖設計5工程招標及選購6土建施工7設備訂購及運輸8設備安裝和調試9新增職工培訓10工程竣工驗收11工程試運行12正式投入運營（二）工程實施保障措施為了使本工程盡早建成投產并發揮其社會效益和經濟效益，應盡 快 托付有資質的設計單位進行工程設計并落實建設資金，同時，要積極做好 設備考察和訂貨工作。為確保工程進度和投產后到達預期效益，應科學合 理地支配工期，做好市場開發和人員培訓工作。十、投資方案（一）投資估算的依據本期工程其投資估算范圍包括：建設投資、建設期利息和流淌資金，估算的主要依據包括：1、建設工程經濟評價方

16、法與參數（第三版）2、投資工程可行性爭辯指南3、建設工程投資估算編審規程4、建設工程可行性爭辯報告編制深度規定5、建設工程工程量清單計價規范6、企業工程設計概算編制方法7、建設工程監理與相關服務收費管理規定（二）工程費用與效益范圍界定本期工程費用界定為工程費用和工程運營期所發生的各項費用；項 目效益界定為運營期所產生的各項收益，并嚴格遵循財務評價過程中費用 與效益計算范圍相全都性的原那么。本期工程建設投資29951. 01萬元，包括：工程費用、工程建設其 他費用和預備費三個局部。（三）工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等；工程建設其 他費用包括：建設管理費、勘察設計費、生產

17、預備費、其他前期工作費用， 合計25157. 50萬元。1、建筑工程費估算依據估算，本期工程建筑工程費為12208. 27萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是依據國內外制造廠家（商）報價和類似工程設備 價格，同時參照機電產品報價手冊和建設工程概算編制辦法及各項概算指標規定的相應要求進行，并考慮必要的運雜費進行 估 算。本期工程設備購置費為12255. 74萬元。3、安裝工程費估算本期工程安裝工程費為693. 49萬元。（四）工程建設其他費用本期工程工程建設其他費用為4032. 77萬元。（五）預備費本期工程預備費為760. 74萬元。建設投資估算表單位：萬元序號工程建筑工程設備購置安裝工

18、程其他費用合計1工程費用12208. 2712255. 74693. 4925157.50工程投資現金流量表34借款還本付息方案表36一、公司基本狀況（一）公司簡介當前，國內外經濟進展形勢照舊錯綜簡單。從國際看，世界經濟 深度 調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業 外貿形勢 照舊嚴峻，出口增長放緩。從國內看，進展階段的轉變使經 濟進展進入新 常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長 方式從規模速度型 粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉 向創新驅動為主。新常態對經濟進展帶來新挑 戰，企業遇到的困難和問題 尤為突出。面對國際國內經濟進展新環

19、 境，公司照舊面臨著較大的經營壓 力，資本、土地等要素本錢持續維 持高位。公司進展面臨挑戰的同時，也 面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現 代化的推動，以及“群眾創業、萬眾創新、中國制造2025、“互聯網 + ”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業進展基本面對好的 勢頭更加鞏 固。公司將把握國內外進展形勢，利用好國際國內兩個市場、 兩種資源，抓住進展機遇，轉變進展方式，提高進展質量，依靠創業創新 開辟進展新路徑，贏得進展主動權，實現進展新突破。將來，在保持健康、穩定、快速、持續進展的同時，公司以“和 諧進 展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公正、開放、

20、求實”的企業責1.1建筑工程費12208. 2712208.271.2設備購置費12255. 7412255. 741.3安裝工程費693. 49693. 492其他費用4032. 774032. 772. 1土地出讓金2117.822117.823預備費760. 74760.743. 1基本預備費486.41486.413.2漲價預備費274.33274.334投資合計29951.01（六）建設期利息依據建設規劃，本期工程建設期為24個月，其中申請銀行貸款15980. 65萬元，貸款利率按4. 9%進行測算，建設期利息783. 05萬元。建設期利息估算表單位：萬元序號工程合計第1年第2年1借

21、款1.1建設期利息783. 05195. 76587. 29期初借款余額7990. 3251. 1.2當期借款15980. 657990.327990. 321. 1.3當期應計利息783. 05195. 76587. 291. 1.4期末借款余額7990. 32515980. 651.2其他融資費用1.3小計783. 05195. 76587. 292債券2. 1建設期利息2. 1. 1期初債務余額2. 1.2當期債務金額2. 1.3當期應計利息2. 1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計783. 05195.76587. 29（七）流淌資金流淌資金是指工程建成投產后 為進行正

22、常運營，用于購買幫助材料、 燃料、支付工資或者其他經營費用等所需的周轉資金。流淌資 金測算一般 采用分項具體測算法或擴大指標法，依據企業流淌資金周 轉狀況及本工程 產品生產特點和工程運營特點，該工程流淌資金測算 參照同行業流淌資產 和流淌負債的合理周轉天數，接受分項具體測算法進行測算。依據測算，本期工程流淌資金為6626. 66萬元。流淌資金估算表單位：萬元序號工程第1年第2年第3年第4年第5年1流淌資產0. 0035466. 1440194.9547288.181.1應收賬款0. 0015959. 7618087. 7321279. 681.2存貨0. 0012413. 1514068. 2

23、316550.861.2. 1原輔材料0. 003723.954220. 474965.26燃料動力0. 00186. 19211.02248. 26在產品0. 005710. 056471.397613.40產成品0. 002792. 953165.353723.941.3現金0. 002837.293215.593783.051.4預付賬款0. 004255.934823.395674. 582流淌負債0. 0030496. 1434562. 2940661.522. 1應付賬款0. 0010978. 6112442. 4314638. 152.2預收賬款0. 0019517. 53221

24、19.8626023.373流淌資金0. 004969.995632.666626. 664流淌資金增加0. 004969.99662. 67994. 005鋪底流淌資金0. 0010639. 8412058. 4814186. 45（八）工程總投資本期工程總投資包括建設投資、建設期利息和流淌資金。依據謹慎 財務估算，工程總投資37360. 72萬元，其中：建設投資29951. 01萬 元，占工程總投資的80. 17%；建設期利息783. 05萬元，占工程總投資 的2.10的 流淌資金6626. 66萬元，占工程總投資的17. 74%。總投資及構成一覽表單位：萬元序號工程指標占總投資比例1總投

25、資37360. 72100.00%1. 1建設投資29951.0180. 17%1. 1. 1工程費用25157.5067. 34%1. 1. 1. 1建筑工程費12208. 2732. 68%1. 1. 1.2設備購置費12255. 7432. 80%1. 1. 1.3安裝工程費693. 491.86%1. 1.2工程建設其他費用4032. 7710. 79%1. 1.2. 1土地出讓金2117.825.67%其他前期費用1914.955. 13%預備費760.742. 04%1.2.3. 1基本預備費486.411.30%1.2. 3.2漲價預備費274.330. 73%1.2建設期利息7

26、83. 052. 10%1.3流淌資金6626. 6617.74%（九）資金籌措與投資方案本期工程總投資37360. 72萬元，其中申請銀行長期貸款15980. 65 萬元，其余局部由企業自籌。工程投資方案與資金籌措一覽表單位：萬元序號工程數據指標占總投資比例1總投資37360. 72100.00%1. 1建設投資29951.0180.17%1.2建設期利息783. 052. 10%1.3流淌資金6626. 6617.74%2資金籌措37360.72100.00%2. 1工程資本金21380. 0757.23%2. 1. 1用于建設投資13970. 3637.39%2. 1.2用于建設期利息7

27、83. 052. 10%2. 1.3用于流淌資金6626. 6617. 74%2.2債務資金15980. 6542.77%2.2. 1用于建設投資15980.6542.77%用于建設期利息用于流淌資金2.3其他資金H、經濟效益分析生產規模和產品方案本期工程全部基礎數據均以近期物價水平為基礎，工程運營期內不 考慮通貨膨脹因素，只考慮裝產品及服務相對價格變化，同時，假 設當年 裝產品及服務產量等于當年產品銷售量。工程計算期及達產方案確實定為了更加直觀的表達工程的建設及運營狀況，本期工程計算期為10 年，其中建設期2年（24個月），運營期8年。工程自投入運營后 逐年 提高運營力量直至到達預期規劃目標

28、，即滿負荷運營。（三）營業收入估算本期工程達產年估計每年可實現營業收入63100. 00萬元；具體測 算數據詳見一營業收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業收入、稅金及附加和增值稅估算表單位：萬元序號工程第1年第2年第3年第4年第5年1營業收入0. 0047325. 0053635. 0063100. 002增值稅0. 002366. 152681.642720. 702. 1銷項稅0. 006152.256972. 558203. 002.2進項稅0. 003786. 104290.915482. 303稅金及附加0. 00283. 93321.79326. 483. 1城建稅0. 0016

29、5.63187.71190. 453.2教育費附加0. 0070. 9880. 4581.623.3地方教育附加0. 0047. 3253.6354.41達產年增值稅估算依據中華人民共和國增值稅暫行條例的規定和關于全國實 施 增值稅轉型改革假設干問題的通知及相關規定，本期工程達產年應 繳納增 值稅計算如下：達產年應繳增值稅二銷項稅額-進項稅額=2720. 70萬7L o（三）綜合總本錢費用估算本期工程總本錢費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工 資及福利費、修理費、其他費用（其他制造費用、其他管理費用、其他營 業費用）、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期工程年綜合總本錢費用的估算是以產品的

30、綜合總本錢費用為 基 點進行，依據謹慎財務測算，當工程到達正常生產年份時，按達產年經營 力量計算，本期工程綜合總本錢費用50461. 44萬元，其中：可變本錢 40835. 58萬元，固定本錢9625. 86萬元。達產年工程經營本錢 48071. 73萬元。具體測算數據詳見一綜合總本錢費用估算表所示。綜合總本錢費用估算表單位：萬元序工程第1年第2年第3年第4年第5年號1原材料、燃料費0. 0029123.8333007.0138831.782工資及福利費0. 002003.802003. 802003. 803修理費0. 001058. 841058. 841058. 844其他費用0. 00

31、6177.316177.316177.314. 1其他制造費用0. 00584. 62584. 62584. 624.2其他管理費用0. 00615.90615.90615. 904.3其他營業費用0. 004976. 794976. 794976. 795經營本錢0. 0038363.7842246. 9648071.736折舊費0. 001564.301564. 301564. 307攤銷費0. 0042. 3642. 3642. 368利息支出0. 00783. 05783. 05783. 059總本錢費用0. 0040753. 4944636.6750461.449. 1其中：固定本錢

32、0. 009625.869625.869625. 869.2可變本錢0. 0031127. 6335010.8140835.58（四）稅金及附加本期工程稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地 方 教育附加。依據謹慎財務測算，本期工程達產年應納稅金及附加326. 48 萬元。利潤總額及企業所得稅依據國家有關稅收政策規定，本期工程達產年利潤總額（PFO）:利潤 總額二營業收入-綜合總本錢費用-稅金及附加二12312. 08 （萬元）。企業所得稅稅率按25. 00%計征，依據規定本期工程應繳納企業所得稅，達產年應納企業所得稅：企業所得稅二應納稅所得額X稅率=12312.08X25. 00%

33、=3078. 02 （萬元）。（六）利潤及利潤安排該工程達產年可實現利潤總額12312. 08萬元，繳納企業所得稅3078. 02萬元，其正常經營年份凈利潤：凈利潤二達產年利潤總額-企業 所得稅二 12312. 08-3078. 02=9234. 06 （萬元）。利潤及利潤安排表單位：萬元,序號工程第1年第2年第3年第4年第5年1營業收入0. 0047325. 0053635.0063100. 002稅金及附加0. 00283. 93321.79326. 483總本錢費用0. 0040753. 4944636. 6750461.444利潤總額0. 006287. 588676. 5412312

34、. 085應納所得稅額0. 006287. 588676. 5412312. 086所得稅0. 001571.892169. 143078. 027凈利潤0. 004715.696507. 409234. 068期初未安排利潤0. 000. 004244. 129676. 379可供安排的利潤0. 004715.6910751.5218910. 4310法定盈余公積金0. 00471.571075. 151891.0411可供安排的利潤0. 004244.129676. 3717019. 3912未安排利潤0. 004244.129676. 3717019. 3913息稅前利潤0. 00864

35、2.5211628. 7316173.15財務內部收益率（所得稅后）工程財務內部收益率（FIRR），系指工程在整個計算期內各年凈 現金流量現值累計為零時的折現率，本期工程財務內部收益率為：財務內部收益率（FIRR） =18. 46%O本期工程投資財務內部收益率18. 46%,高于行業基準內部收益 率， 說明本期工程對所占用資金的回收力量要大于同行業占用資金的平均水 平，投資使用效率較高。財務凈現值（所得稅后）所得稅后財務凈現值（FNPV）系指工程按設定的折現率，計算工程經 營期內各年現金流量的現值之和：財務凈現值（FNPV）=4545. 46 （萬元）。以上計算結果說明，財務凈現值4545.

36、46萬元（大于0），說明本 期 工程具有較強的盈利力量，在財務上是可以接受的。投資回收期（所得稅后）投資回收期是指以工程的凈收益抵償全部投資所需要的時間，是財務 上投資回收力量的主要靜態指標；全部投資回收期（Pt）二（累計現金流量 開頭消滅正值年份數）T+ 上年累計現金凈流量確實定值/當年凈現金流 量，本期工程投資回收期：投資回收期（Pt） =6. 20年。本期工程全部投資回收期6. 20年，要小于行業基準投資回收期， 說明工程投資回收力量高于同行業的平均水平，這說明工程的投資能 夠準 時回收，盈利力量較強，故投資風險性相對較小。任，服務全國。（二）核心人員介紹1、韋XX,中國國籍，1977年

37、誕生，本科學歷。2018年9月至今 歷任 公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、葉xx, 1974年誕生，爭辯生學歷。2002年6月至2006年8月 就 職于XXX有限責任公司；2006年8月至20n年3月，任XXX有限責任公 司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部 長；2019年8月至今任公司監事會主席。3、林xx,中國國籍，無永久境外居留權，1970年誕生，碩士研 究生 學歷。2012年4月至今任xxx監事。2018年8月至今任 公司獨 立董事。4、袁xx,中國國籍，1978年誕生，本科學歷，中國注冊會計 師。 2015年9月至今任xxx董事、2015

38、年9月至今任xxx有 限公司 董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、郭xx,中國國籍，無永久境外居留權，1959年誕生，大專學 歷， 高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份 兼任技 術顧問；2004年8月至20n年3月任xxx有限責任公司總工程 師。2018 年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。二、產業環境分析建設高質高效、持續進展的經濟進展強市。經濟保持平穩較快增 長， 產業結構優化升級，實體經濟不斷壯大，質量效益明顯提高。創 新驅動成工程投資現金流量表單位：萬元不號工程第1年第2年第3年第4年第5年1現金流入0. 000. 0047325.0053635.

39、0063100. 001.1營業收入0. 000. 0047325.0053635. 0063100. 002現金流出14975. 5014975. 5043617. 7043231.4254362. 202. 1建設投資14975. 5014975. 502.2流淌資金0. 004969.99662.675963. 992.3經營本錢0. 0038363.7842246. 9648071.732.4稅金及附加0. 00283.93321.79326. 483所得稅前凈現金流量14975. 5014975. 503707. 3010403. 588737.804累計所得稅前凈 現金流量1497

40、5. 5029951.0026243. 7015840. 12-7102. 325調整所得稅0. 002160. 632907. 184043. 296所得稅后凈現金流量14975. 5014975. 502135.418234. 445659. 787累計所得稅后凈現金流量14975. 5029951.0027815.5919581. 1513921.37計算指標1、工程投資財務內部收益率（所得稅前）：25.51%；2、工程投資財務內部收益率（所得稅后）：18. 46%； 3、工程投資財務凈現值（所得稅前，ic=15%） : 14819. 50萬元;4、工程投資財務凈現值（所得稅后，ic=1

41、5%） : 4545. 46萬元；5、工程投資回收期（所得稅前）：5. 48年；6、工程投資回收期（所得稅后）：6. 20年。（七）債務資金歸還方案本期工程依據“按月還息，到期還本”的模式歸還建設投資借款 計 算，還款期為10年。借款歸還資金來源主要是工程運營期稅后利潤。（八）利息備付率測算依據建設工程經濟評價方法與參數（第三版）的規定，利息備 付率系指在借款歸還期內的息稅前利潤（EBIT）與應付利息（PI）的比 值，它從付息資金來源的充裕性角度反映出工程歸還債務利息的保障程 度，本期工程達產年利息備付率（ICR）為20. 65。本期工程實施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接 受 值

42、，說明本期工程建成正常運營后利息償付的保障程度較高。（九）償債備付率測算依據建設工程經濟評價方法與參數（第三版）的規定，償債 備 付率系指在借款歸還期內，可用于還本付息的資金（EBITDA-TAX）與應還 本付息金額（PD）的比值，它表示可用于還本付息的資金歸還 借款本金和 利息的保障程度，本期工程達產年償債備付率（DSCR）為18. 78 o依據商定的還款方式對本期工程的計算說明，在工程實施后各年的償債率均高于償債備付率的最低可接受值，說明工程建成后可用于 還本付息 的資金保障程度較高。借款還本付息方案表單位：萬元序號工程第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余額7990.325

43、15980. 6515980. 6515980. 651.2當期還本付息195.761370.34783. 05783. 05783. 051.2. 1還本付息195. 761370. 34783. 05783. 05783. 051.3期末借款余額7990. 32515980. 6515980. 6515980. 6515980. 652利息備付率20. 653償債備付率18. 78（十）級標題經濟評價結論依據謹慎財務測算，工程達產后每年營業收入63100. 00萬元，綜合總本錢費用50461. 44萬元，稅金及附加326. 48萬元，凈利潤9234. 06萬元，財務內部收益率18.46%,

44、財務凈現值4545. 46萬元，泓域詢問/加氣混凝土砌塊工程供應鏈金融方案全部投資回收期6. 20年。本期工程具有較強的財務盈利力量，其財務凈現 值良好，投資回收期合理。綜上所述，本期工程從經濟效益指標 上評價是 完全可行的。為經濟社會進展的主要動力，科技創新力量明顯增加。區域 協同進展取得 明顯成效，開放型經濟到達新水平。產業強市成效顯 著，工程建設鱗次櫛 比，傳統產業優化升級，新興產業蓬勃興起，現代農業和服務業迅猛進展、 蒸蒸日上，市域綜合經濟實力和影響力邁 上新臺階。建設生態良好、環境美麗 的秀美生態城市。城鎮化進程進一步加快， 中心城區綜合服務功能大幅提升，中小城市和特色小城鎮格局基

45、本形成， 城鎮化率到達60%以上。生態文明建設加快推動，具備條件的農村基本建成 秀麗鄉村。節省型社會、循環經濟深化進展，主要污染物減排如期實現省 下達目標任務，森林掩蓋率大幅提升，環境質量明 顯改善，經濟、人口與 資源環境相協調的進展格局初步形成。加氣混凝土砌塊（ACB）是以硅質材料和鈣質材料為主要原材料，加入 適量的發氣劑，經過混合攪拌、注模、養護、切塊等工序生產的一種防火 性和保溫隔熱性良好，輕質多孔、可釘、可鋸還具有肯定抗震性的新型多 孔質輕建材。我國加氣混凝土砌塊行業已進展多年，在“十二五期間，我國加氣混 凝土砌塊行業進展快速，生產規模快速擴大，在技術和產品方 面也有較大 的提升。隨著

46、產能的快速擴張，到“十三五”期間，我國 加氣混凝土砌塊 行業進入產能過剩階段。在“十三五期間，我國加氣混凝土砌塊產能和產量均處于增長趨勢，在2017年我國加氣混凝土砌 塊實際產量約為1. 3億立方米，到2020年產量增長到2. 0億立方 米。近幾年我國政策對于綠色建筑較為支持，發布了加氣混凝土行業大氣污染防治攻堅戰實施方案、關于推動智能建筑與建筑工業 化協同進 展的指導意見、關于加快新型建筑工業化進展的假設干意見等多項政 策促使綠色建材行業快速進展。在國內綠色建筑的推動下，環保型材料成為主流，加氣混凝土砌 塊憑 借優秀的環保性能在綠色建筑中應用需求持續攀升，在2020年中國加氣混 凝土砌塊市場

47、規模約為492億元。在當前碳中和、碳達峰的大背景下，綠 色建筑成為進展趨勢，綠色建材需求愈發猛烈，估計到2025年我國加氣混 凝土砌塊市場規模將到達1000億元左右。目前加氣混凝土砌塊市場內企業數量眾多，在2020年國內加氣混 凝 土砌塊生產企業約有上千家，大多企業規模偏小、生產設備落后、產品質 量無法保障。當前市場中規模偏大的企業有上海伊通、浙江開 元、愛舍 （蘇州）新型建材、上海索納塔、南京旭建、浙江豐眾建筑材料等。加氣 混凝土砌塊市場飽和，企業競爭激烈。加氣混凝土砌塊是一種新型環保材料,在政策對于環保建筑的支持下， 加氣混凝土砌塊市場需求持續攀升，行業得到快速進展。在生 產方面，經 過多

48、年進展我國加氣混凝土砌塊產能快速增長，目前市場產能過剩，競爭 較為激烈。在激烈的市場競爭中，局部小型企業將被淘汰，市場集中度漸 漸攀升，將來加氣混凝土砌塊產量或將仍有提升 空間。三、必要性分析現有產能已無法滿足公司業務進展需求 作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過100%。估計將來幾年公司的銷售規模 仍將保持快速增長。隨著業務進展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場 需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能 潛力，但 仍難以從根本上緩解產能缺乏問題。通過本次工程的建設，公司將有效克 服產能缺乏對公司進展的制約，為公司把握市場機遇奠 定基礎。公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不 斷優 化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產 品，