1、消防“四個能力建立與管理工作匯報尊敬的各位領導：福建永定金騰大酒店系廈門金騰裝飾集團下屬的酒店管理公司旗下的四星級酒店于2021年開場投入試運營，是永定規模較大、設施設備齊全、集管理一體化的豪華高檔式酒店。營業以來，我們始終把貫徹消防平安工作作為企業開展的“生命線，時刻放在心里、抓在手上，在此，非常感謝市、縣消防大隊的領導同志們，尤其是在永定縣消防大隊的領導及全體消防官兵的幫助、指導、支持下，我們立足實際，大膽實踐，通過開展消防平安“四個能力建立，逐步走出一條適合酒店消防管理實際的新路子，實現了消防平安與經濟效益的“雙贏。我們的主要做法是：一、今年以來實施“四步查改，有效提升檢查消除火災隱患能

2、力在推進“四個能力建立過程中，我們把消除火災隱患作為首要任務，依托單位消防平安管理委員會，落實酒店、部門、班組三級崗位責任，通過“四步查改及時消除火災隱患。一是崗位員工自查。每個崗位的員工都按照自己的責任區域和檢查部位，每天在班前和班后對負責區域內的滅火器材放置情況、火源電源管理情況進展一次認真檢查，并填寫記錄表。員工在日常工作中練就了聞異味、查異常、消除險情的本領。二是保安人員巡查。保安人員每隔2小時沿指定路線對酒店的樓層住客、疏散通道、平安出口、消防設施器材等情況進展一次巡查。三是安保部門專查。安保部每天對消防控制室、水泵房、廚房、配電房、客房等重點部位進展全面檢查，每周對自動報警系統等消

3、防設施進展抽測。聯系維保公司，每年對消防設施進展一次全面檢測和維修保養，確保設施正常運行。四是單位組織聯查。酒店每月進展一次聯合大檢查，由總經理親自帶隊，各部門經理和消防平安員參加，對崗位責任制落實及隱患整改情況進展督察，并及時進展總結講評。對日常檢查中發現的問題，能當場整改的當場整改；不能當場整改的，填發通知單限時消除，隱患整改資金不封頂。我們在消防問題上敢于較真，不怕“小題大做。堅決杜絕堵塞消防疏散通道，防止影響人員疏散，如有發現部門此類情況馬上對其批評的同時，及時發出整改通知單，限定時間恢復通道暢通，僅今年實行消防“四個能力建立和管理以來，我們就查改火災隱患幾處，確保了酒店消防平安。二、

4、建立“整套預案、兩支隊伍，有效提升撲救初起火災能力為防止小火釀成大災，我們制定了整套的預案，完善了滅火和應急疏散預案。明確應急處置機構、疏散組織程序、撲救火災措施，將處置初起火災的職責落實到每一名員工。還針對大型活動、重要節日、重要領導和貴賓接待、人員集中的情況制定了多種專項預案，經常在夜間賓客休息以后，組織保安人員開展應急演練。即建立兩支滅火力量。建立了兩支隊伍，第一支由火災現場附近崗位員工自發組成，在發生火災時第一時間向公安消防隊和酒店消防控制室報警，并就近使用消防設施和器材展開撲救，在1分鐘內形成第一戰斗力量，堅決將火災消滅在萌芽狀態；第二支是在編的酒店志愿消防隊，由年富力強、消防專業技

5、能相對熟練的多名保安組成，配備了應急電筒、干粉滅火器、破拆工具等專業裝備，接警后迅速增援，在3分鐘內形成第二戰斗力量，有效應對救護、疏散、破拆、滅火等復雜問題，控制火勢蔓延。這兩支隊伍相互協同，定期演練，為酒店消防平安提供了可靠保障。三、強化“三個到位，有效提升組織疏散逃生能力酒店人員集中，一旦發生火災，極易造成重大人員傷亡。對此，我們強化“三個到位，突出培養員工組織疏散逃生能力。一是疏散逃生演練到位。酒店每年組織幾次全員性的疏散逃生演練，部門每季度組織一次疏散逃生演練，使酒店全體員工都能牢記組織引導人員疏散的職責，牢記疏散通道、平安出口、要害部位的位置，牢記疏散程序和方法。二是疏散設施標識到

6、位。酒店除按要求配置火災事故應急照明和疏散指示標志外，還將按照“六個一標準，在大堂入口處醒目位置準備懸掛一塊單位總平面圖，每個樓層電梯門口張貼一塊火災時制止乘坐電梯的標牌，每個平安出口張貼一塊提示標牌，每個房間配備一個便攜式應急手電、兩具火場逃生面罩、房門后面張貼一幅房間疏散示意圖。三是疏散逃生提示到位。凡進入酒店的客人，都會得到迎賓的溫馨引領，效勞人員會主動向客人提示最近的平安出口位置、最正確的疏散逃生路線、最便捷的逃生方式和最近的疏散逃生器材，以便于客人盡快熟悉環境。入住房間后，消防宣傳折頁會再次向客人介紹所處位置的逃生方法和必要的逃生技巧。四、注重“宣教三化，有效提升消防宣傳教育能力我們

7、通過大力推行“宣教三化，全面提高員工的消防平安意識和技能。一是宣傳方式多樣化。我們利用一切可利用的陣地，全方位宣傳消防知識。一樓大廳門口電子屏幕、以及我們將盡快聯系電梯間樓宇電視公司，全天滾動播放消防常識宣傳片；樓道、樓梯口、平安出口和電梯間等處，張貼了有關平安的標示等，提醒客人注意消防平安。二是員工教育全員化。我們打破崗位界限，依靠三級消防培訓教育體系，在單位內部大力推行全員消防教育。消防平安責任人、管理人、專兼職消防人員、消防控制室值班操作人員等每隔一段時間都要進展專業培訓，成為消防平安“明白人；注重加強對新職工和轉崗員工的崗前消防培訓，經考核合格前方可讓其上崗；今后每季度舉行一次全員消防平安培訓和考核，考核不合格的不準上崗。三是宣傳內容實用化。我們對酒店所有的消防設施、器材均粘貼了簡單明了、圖文并茂的消防平安標識，使員工在潛移默化中掌握消防設施、器材的使用方法和保養常識。各部門將每月組織開展“平安生產例會學習活動，員工結合本崗位火災危險性，自己動手查資料、作課件、寫教案，通過生動活潑的講解，暢談自己的意見和看法，使宣傳內容更通俗易懂、更貼近實際，取得了良好效果。通過“四個能力建立，我酒店的消防管理工作越來越標準，員工參與消防的積極性越來越高漲，單位內部的消防平安氣氛越來越濃厚。我們深切地感受到，消防工作是一項長期的任務，今天的平安不代表永遠的平安。我們將進一