1、xx縣調光玻璃產業行動方案目錄一、 規劃思路2二、 指導原則2三、 目標3四、 重點任務3五、 產業環境分析4六、 措施保障6重點項目分析：xx項目9重點項目分析：xx項目14調光玻璃主要應用在高端商業建筑、智能家居方面，在2019年我國調光玻璃需求量達到33.2萬平方米，產量33.5萬平方米。隨著調光玻璃產銷的增長，行業市場規模也持續攀升，在2019年我國調光玻璃市場規模達到4.1億元，全球調光玻璃市場規模約為58.3億元。全行業實施“由大變強、靠新出強”的發展戰略，在產業結構調整、方式轉變等方面取得了長足進步，為國民經濟和城鄉建設的快速發展提供了重要的保障。為推動區域產業轉型升級、持續健康

2、發展，制定本規劃方案，請結合實際認真貫徹執行。一、 規劃思路牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，圍繞產業先行示范區和新型城鎮化建設，圍繞努力全面建成小康社會，進一步樹立可持續發展理念。二、 指導原則1、政府引導，市場推動。以政策、規劃、標準等手段規范市場主體行為，研究運用價格、財稅、金融等經濟手段，發揮市場配置資源的決定性作用，營造有利于產業發展的市場環境。2、堅持突出重點。著重抓好經濟社會發展急需、市場潛力大的重點項目，扶持產業快速發展，帶動產業全面優化升級。3、區域協同，部門聯動。深入推進區域產業發展協同發展，在更大區域范圍內打造產業發展鏈條，形成錯位發展、共同發展格局；加強

3、部門間的統籌協調，建立聯動機制，形成合力。4、堅持融合發展。推進業態和模式創新，促進信息技術與產業深度融合，強化產業與上下游產業跨界互動，加快產業跨越式發展。5、因地制宜，示范引領。著眼區域實際，充分考慮經濟社會發展水平，逐步研究制定適合區域特點的能效標準。制定合理技術路線，采用適宜技術、產品和體系，總結經驗，開展多種示范。三、 目標區域產業結構進一步優化，行業經濟總量穩步上升。到xx年，產業銷售收入達到xx億元，年均增長率達到xx%以上。到xx年，產業集群集聚發展取得顯著成效。在核心區及外圍，形成xx個特色產業集中區。四、 重點任務(一)實施創新驅動，加強技術創新加快實施產業創新驅動戰略，引

4、導大中型企業建立技術中心，圍繞市場需求，開發具有自主知識產權的產品和技術，大力進行引進技術的消化吸收和創新。積極推進多種形式的產、學、研結合。鼓勵企業加強與高等院校和科研院所的交流合作，建立長期穩定的合作關系或共同組建技術開發機構，以項目和課題為紐帶，共同組織攻關，提高技術創新能力。鼓勵企業加大對技術開發中心的投入，加快技術中心人才的選拔培養，促進技術開發中心工作的規范化、制度化。(二)優化組織結構支持優勢骨干企業以技術、資本、資源、品牌等為紐帶，實施跨地區、跨所有制聯合重組，提高產業集中度和要素配置效率。支持中小加工企業發揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業能力強的優勢，加快自主創新，著

5、力發展面向消費市場的產業產品服務。形成個性化發展，大中小企業協調并進的發展格局。(三)加強區域品牌整體推介發揮引導作用，聚集國內外優勢企業，開展產品展示、專題推介會、信息發布會，維護區域品牌，積極參加對外交流、商貿及會展活動，通過專業策劃，集中區域產業優勢，突出區域特色，。(四)加強宣傳培訓積極利用各種媒體開展形式多樣的產業宣傳活動。采取多種方式，加強產業培訓。特別是對專業技術人員，積極組織參加相關培訓學習，并舉辦相關法規、標準、規范及新技術、新材料、新工藝專業的學習培訓班，提高從業人員的政策水平和專業素質，為全面推進產業的跨越式發展創造條件。五、 產業環境分析調光玻璃主要應用在高端商業建筑、

6、智能家居方面，在2019年我國調光玻璃需求量達到33.2萬平方米，產量33.5萬平方米。隨著調光玻璃產銷的增長，行業市場規模也持續攀升，在2019年我國調光玻璃市場規模達到4.1億元，全球調光玻璃市場規模約為58.3億元。汽車領域調光玻璃應用是較為新興的領域，在汽車電動化、智能化發展背景下，調光玻璃作為提升用戶體驗感、打造車型差異化的存在，應用需求持續攀升。但就目前來看，調光玻璃在全景天幕玻璃車型中的應用占比約為4%，在2021年調光玻璃車型銷量僅有5.3萬輛，到2022年達到15.4萬輛。隨著調光玻璃在汽車領域的應用，在2021年我國汽車調光玻璃市場規模為1.6億元，到2025年達到55.4

7、億元左右。汽車調光玻璃主要有三種類型，分別為PDLC（聚合物分散液晶）、SPD（懸浮粒子）和EC（電致變色）。PDLC調光玻璃成本低、技術成熟，是最早實現量產的產品，占據市場先發優勢，因此市場占比較高。就應用來看，PDLC調光玻璃目前主要應用在門玻璃、后擋風玻璃及天窗等領域，具有隔熱、隔音等功能；EC（電致變色）玻璃近些年產量持續攀升，能夠應用在智能門窗、電子產品、車窗和飛機領域，在2019年產量約為11.8萬平方米，其中車窗和飛機領域應用占比約為30%；SPD（懸浮粒子）玻璃明暗程度可連續調控，但成本較高，目前主要應用在汽車、建筑等領域，其中在汽車領域應用。在市場競爭方面，全球主要的汽車玻璃

8、生產企業均在調光玻璃領域有所布局，如福耀玻璃、板硝子、旭硝子、圣戈班、偉巴斯特等。福耀玻璃生產進度較快，且產品更新速度快，目前處于領先地位。調光玻璃在建筑領域應用需求較高，且應用技術成熟，在汽車領域的應用屬于新興產業，目前市場滲透率較低，在2021年市場滲透率不到5%，未來汽車調光玻璃行業發展潛力巨大。汽車調光玻璃按照技術來看，可分為三種產品，其中PDLC技術最為成熟，且成本較低，應用需求較高。但隨著汽車高端化發展，對于調光玻璃要求提升，電致變色玻璃和SPD應用潛力巨大。六、 措施保障(一)嚴格行業準入嚴格執行產業政策、準入條件及相關政策法規，公告符合準入條件的企業名單。新增擴能項目堅持減量置

9、換落后產能，適度有序發展新型產品，杜絕低水平重復建設。(二)強化規劃實施監督全面落實本規劃確定的各項目標、任務，完善規劃監督考核機制，做好規劃中期評估，促進規劃目標和任務順利完成。加強各行業主管部門與各區、各產業功能區的溝通對接，進一步發揮產業聯盟、行業協會、商會等的作用，健全規劃政策制定、重大項目協調、監測分析預警工作體系。(三)加強組織領導，落實目標責任從全局和戰略高度，深刻理解產業發展對促進區域經濟社會發展的重大意義，切實把產業改革發展作為工作重要領域，加強規劃實施組織領導和部門配合，落實工作責任，把規劃確定的目標、任務納入區域發展規劃及目標考核體系，綜合運用經濟、市場等各種手段，形成合

10、力，協同推進規劃實施。(四)擴大國內外合作鼓勵企業與國外公司加強合作，支持有條件的企業在境外設立研發中心，充分利用國際資源提升發展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業開拓海外業務，推進產業發展走出去。(五)加強人才智力支撐打造新型企業家培養工程升級版，探索建立與國際接軌的專業人才聘用和激勵機制，重點引進并支持海外高層次人才和團隊來本地創新創業。深入推進國家現代職業教育改革創新示范區建設，加快發展現代職業教育，大力培育高素質勞動大軍，全面提升技術技能人才質量，切實為發展先進產業提供智力和人才保障。(六)創新融資體制機制加強銀企合作，拓寬融資渠道，鼓勵企業通過貸款、發行債券、上市

11、、融資租賃等形式獲得運營資金。創新政府和產業企業的合作，在產業項目建設中積極引入社會資本。鼓勵各類社會主體參與重點項目建設。(七)優化投資環境優化服務機制。完善產業發展的服務機制，優化政策引導、市場監管、質量監督服務職能，提高管理和服務水平。優化發展模式。根據規劃產業布局，結合園區發展規劃等相關規劃的實施，積極引導產業關聯項目或企業向重點園區聚集，集群發展。加快編制產業園區總體規劃，優化投資布局，落實重點項目建設用地，促成產業發展高地、成本洼地。優化配套建設。落實產業園區和重點項目相關配套建設，利用多種合作模式，合作共建，推進項目落地。(八)營造公平環境構建行業誠信體系,建立企業產品和服務標準

12、自我聲明公開和監督制度,產品全生命周期可追溯體系,發布失信企業黑名單。保障各種所有制經濟依法平等使用生產要素、公平參與競爭。加強知識產權保護,形成有利于“大眾創業、萬眾創新”的良好環境。(九)開展宣傳培訓充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體和現代網絡平臺，大力開展產業宣傳，提高全社會對產業的認知度。組織對產業發展相關政策、法律法規、技術標準、技術應用等多方面培訓，提高從業人員專業知識和能力水平，滿足產業發展需要。組織規劃設計單位開展產業規劃競賽活動。(十)加強政策支持和協調，建立健全規劃實施機制對符合國家產業政策、規劃認定的項目，給予相應的政策支持。在市場競爭激烈和投資多元化的條件下，創造良好的

13、投資環境，制定對投資商具有吸引力的優惠政策。要建立規劃實施的動態評估機制，及時發現實施規劃過程中存在的問題，必要時按程序對規劃目標進行調整。重點項目分析：xx項目（一）項目建設性質該項目屬于技術改造新建項目，依托當地良好的產業基礎和創新氛圍，充分發揮區位優勢，全力打造以調光玻璃為核心的綜合性產業基地，年產值可達127000.00萬元。（二）項目承辦單位xx有限責任公司公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的

14、影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 （三）戰略合作單位xxx投資管理公司（四）項目提出的理由和平與發展的時代主題沒有變，世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發展；世界經濟在深刻調整中曲折復蘇，國際金融危機深層次影響在相當長時期

15、依然存在，全球經濟貿易增長乏力；科技領域取得重大突破，正在引發影響深遠的產業變革。全球治理體系和國際力量對比的調整變革，為我國發展帶來了新的機遇和挑戰，發展重大戰略機遇期的內涵，正在由原來加快發展速度的機遇轉變為加快經濟發展方式轉變的機遇，正由原來規模快速擴張的機遇轉變為提高發展質量和效益的機遇。我國物質基礎雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發展潛力巨大，經濟長期向好基本面沒有改變。我國經濟發展處在“速度變化、結構優化、動力轉換”的關鍵階段，增長速度從高速轉向中高速，發展方式正從規模速度型轉向質量效益型，結構調整正從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量并舉，發展動力正從主要依靠資源和低成本勞動力

16、等要素投入轉向創新驅動。今后一個時期，是地區適應經濟新常態、加快轉型發展的關鍵時期，主要呈現出經濟增長進入規模質量同步提升期、工業化城鎮化仍然處于加速期、多點多極發展進入整體躍升期、發展動力轉化到了關鍵期、產業轉型升級進入接續期、全面建成小康社會進入決勝期等特征，既面臨不少嚴峻挑戰，又面臨許多重大機遇。主要挑戰是：穩定增長的挑戰，促進投資較快增長難度加大，工業結構調整任務繁重，經濟下行壓力較大；轉型升級的挑戰，部分傳統產業產能過剩嚴重，面臨不升級則迅速萎縮的現實壓力，新興產業發展競爭激烈，資源、環境約束加大；創新驅動的挑戰，科技與經濟聯系不緊密，科教資源優勢沒有充分發揮，有利于創新驅動轉型發展

17、的制度環境尚未形成；協調發展的挑戰，區域不平衡問題依然突出，城鄉一體化發展水平較低，經濟與社會發展不夠協調；開放合作的挑戰，全國重點區域開放點多面廣、競爭加劇，地區開放型經濟發展水平不高；民生需求的挑戰，基本公共服務供給不足，如期脫貧任務重難度大；治理能力的挑戰，社會治理面臨新舊矛盾交織的壓力，法治建設有待加強。要把握我國發展重大戰略機遇期內涵的深刻變化，順應國內外轉型發展的基本趨勢，主動適應、把握、引領新常態，搶抓發展機遇，有效應對挑戰，更加注重優化經濟結構，更加注重增強發展動力，更加注重補齊發展“短板”，更加注重體制機制創新，更加注重化解社會矛盾，科學制定發展路徑，不斷開拓我省發展新境界。

18、在目標制定上，統籌好中高速增長和中高端發展的關系；在動力培育上，統籌好需求側管理和供給側改革的關系；在產業支撐上，統籌好改造提升傳統產業和培育發展新興產業的關系；在區域發展上，統籌好競相跨越和協同發展的關系；在資源配置上，統籌好政府和市場和關系。當前時期經濟社會發展必須堅持的基本理念：實現當前時期發展目標，破解發展難題，厚植發展優勢，必須牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，把創新作為引領發展的第一動力，把協調作為持續健康發展的內在要求，把綠色作為永續發展的必要條件，把開放作為繁榮發展的必由之路，把共享作為和諧發展的本質要求，將五大發展理念貫穿于全面建成小康社會的全過程。（五）項目選

19、址方案項目選址位于xx產業園,地理位置優越，建設條件良好。（六）項目用地規模項目總用地面積59999.94平方米（折合約90.00畝），項目建設遵循“合理和集約用地”的原則，科學設計、合理布局，符合規劃建設要求。項目總建筑面積83399.92平方米。（七）項目進度規劃本期工程項目建設期限規劃15個月。（八）項目總投資及資金構成項目預計總投資34278.49萬元，其中：固定資產投資25150.07萬元，流動資金9128.42萬元（九）項目預期經濟效益規劃目標項目預期達產年營業收入126696.64萬元，稅后凈利潤15697.47萬元，達產年納稅總額7344.59萬元，財務內部收益率29.71%，

20、全部投資回收期4.20年。重點項目分析：xx項目（一）項目基本情況1、承辦單位名稱：xxx（集團）有限公司2、項目性質：新建3、項目建設地點：xx產業園4、項目聯系人：xxx（二）主辦單位基本情況公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響

21、應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。（三）項目建設選址及用地規模項目選址位于xx產業園，占地面積約290.00畝。（四）產品服務規劃方案根據建設規劃，項目規劃設計方案為：xxx/年。（五）項目建設環境當前時期，世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發展，

22、我國發展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期，但也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰。在戰略機遇與矛盾凸顯并存的關鍵時期，必須準確把握戰略機遇期內涵的深刻變化，更加有效地應對各種風險和挑戰，繼續集中力量把自己的事情辦好，不斷開拓發展新境界。把發展基點放在創新上，以科技創新為引領，以創新人才為支撐，大力推進理論創新、制度創新、科技創新、文化創新等各方面創新，加快發展動力轉換，增創發展新優勢，促進發展方式由規模速度型向質量效益型轉變。堅持引進消化吸收再創新，加強原始創新和集成創新，構建激勵創新的體制機制，促進科技與經濟深度融合，增強創新能力。（一）推動重點領域創新突破把握科技革命和產業變革新趨

23、勢，推動科技創新與產業升級、民生改善和重大項目建設緊密結合。在經濟社會重點領域實施重大科技專項和重大科技工程，突破一批關鍵核心技術，研發一批重大科技產品，培育一批具有核心競爭力的創新型領軍企業，形成一群科技型中小企業，打造創新型產業集群，形成全鏈條、一體化的創新布局，力爭取得重大顛覆性創新和群體性技術突破。加強互聯網跨界融合創新。實施高新技術園區和農業科技園區提升發展工程，推動向創新型特色園區發展，打造創新發展的引擎。（二）加快建設創新平臺加強基礎性、前沿性和共性技術研發創新平臺建設，增強創新支撐能力。在能源、農林、新材料、先進制造、生命健康、食品安全、生態環保等領域，培育組建級重點實驗室。依托企業、高校和科研院所，建設工程技術研究中心、工程實驗室、企業技術中心、研發中心、中試基地和技術創新中心。建立支持中小企業技術創新的公共服務平臺，加快科技企業孵化器和加速器建設，設區市以上產業園區均建立科技孵化器或孵化園，滿足中小企業創新需求。支持高校發