1、第六章 降低本錢(qián)、提高經(jīng)濟(jì)效益措施6.1本工程采用工程法施工，執(zhí)行公司本錢(qián)目標(biāo)管理體系和達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì) 方法。2工程本錢(qián)目標(biāo)：確保公司即定的預(yù)算本錢(qián)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力爭(zhēng)本錢(qián) 降低率到達(dá)1 %。6.3按公司本錢(qián)管理與本錢(qián)控制要求，建立健全工程本錢(qián)管理機(jī)構(gòu), 工程經(jīng)理為本錢(qián)管理第一責(zé)任人。6. 4本錢(qián)管理首重在計(jì)劃，工程施工前認(rèn)真編制完善的工程預(yù)算本錢(qián) 計(jì)劃和施工本錢(qián)計(jì)劃，在實(shí)施中不斷比擬總結(jié)采取措施，力爭(zhēng)1%的 本錢(qián)降低率。6. 5編制完整的臨建計(jì)劃，臨建計(jì)劃編制應(yīng)依據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)和總體控 制規(guī)模，減少規(guī)劃審批費(fèi)用和盡可能防止重復(fù)建設(shè)。6. 6材料進(jìn)場(chǎng)必須有分批計(jì)劃和累計(jì)數(shù)量，控制材料單價(jià)本錢(qián)，施工 重嚴(yán)格

2、限額領(lǐng)料，建立節(jié)約用材獎(jiǎng)勵(lì)措施。材料、設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程進(jìn) 度分期分批進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后碼放整齊、妥善保管，適量發(fā)放，余料回收， 防止喪失和損壞。材料設(shè)備的加工定貨要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每批定貨應(yīng)有 書(shū)面質(zhì)量技術(shù)交底，大批量的訂貨應(yīng)按樣品或樣板進(jìn)行生產(chǎn)，材料設(shè) 備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量不合格的材料，對(duì)質(zhì)量不合格的材料、 設(shè)備施工人員有權(quán)拒絕使用。6. 7按施工組織設(shè)計(jì)要求，統(tǒng)一布置機(jī)械設(shè)備，鋼筋、木材集中加工， 砌筑砂漿現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌，減少重復(fù)投入。采用泵送碎，提高勞動(dòng)生產(chǎn) 率。6.8合理劃分施工段，本工程將基礎(chǔ)以后澆帶為界分成三個(gè)流水段, 減少勞動(dòng)力和周轉(zhuǎn)材料投入總規(guī)模,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低施工本錢(qián)。9施工人

3、員要熟悉圖紙，堅(jiān)持按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，不顛 倒工序，不盲目施工。施工量較大工程應(yīng)出堅(jiān)持做樣板，再按樣板進(jìn) 行大面積施工，以防止可能造成的工料浪費(fèi)。結(jié)構(gòu)配合中，要做好預(yù) 留預(yù)埋工作，以防止事后可能的大量剔鑿。施工中堅(jiān)持長(zhǎng)材不短用, 大材不小用，優(yōu)材不劣用，做到活完腳下清，要節(jié)約點(diǎn)清材料，盡量 利用腳下料防止不必要的浪費(fèi)。采用新工藝、新方法，提高機(jī)械化程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，大幅降 低工程本錢(qián)。優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理的組織現(xiàn)場(chǎng)施工，依靠“方案領(lǐng)先” 加快施工進(jìn)度，縮短施工總工期，到達(dá)節(jié)約開(kāi)支、降低本錢(qián)的目的。設(shè)計(jì)合理的早拆模板腳手體系，確保模板腳手裝拆方便，可多 次重復(fù)周轉(zhuǎn)利用，降低模板消耗。碎澆搗時(shí)嚴(yán)格控制標(biāo)高，不超標(biāo)高澆搗，確保設(shè)計(jì)澆搗量與實(shí) 際使用量基本相符。碎供應(yīng)做到計(jì)量精確，在碎澆搗接近尾聲時(shí)，與攪拌中心加強(qiáng) 聯(lián)系，做到最后一機(jī)碎與實(shí)際需要基本持平，減少浪費(fèi)。6. 15合理利用施工中的余量碎，制作墊塊和站窗過(guò)梁等小構(gòu)件。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，由專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的短鋼管、短鋼筋、扎鐵銅 絲、扣件等建筑材料進(jìn)行清理收集，減少不必要的浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)各分包施工隊(duì)的協(xié)調(diào)管理，減少不必要的開(kāi)鑿及返工現(xiàn)象。18節(jié)水措施水龍頭設(shè)專人管理，嚴(yán)格控制用水量，在不需用水時(shí)及時(shí)關(guān)閉，防止 水源浪