1、第 PAGE12 頁 共 NUMPAGES12 頁工作計劃 銀行平安金融創建工作計劃銀行平安金融創建工作計劃根據省銀監局、省公安部門及上級行關于銀行業金融機構安全評估工作的部署要求，我行從 _ 年 11 月份開始到 _ 年 10 月底進行了大量的工作，到目前為止，該項工作已圓滿完成，在銀監部門和公安部門的聯合檢查驗收中，我行的各項安全設施全部達到了公安部門的要求，評估得分為 99 分，在當地金融機構總評分中名列第一，達到了市分行要求的預期目標。一、領導重視是安全評估工作順利完成的前提。根據上級行關于銀行業金融機構安全評估工作要求，我行領導高度重視此項工作，積極傳達文件精神，組織員工認真學習評估

2、工作有關文件，領會其精神實質，教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開多次專題會議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以行長為組長、分管領導為副組長的安全評估工作領導組，積極開展安全評估工作。二、健全工作機構，理順工作關系是安全評估工作順利完成的保障。為確保安全評估各項準備工作的順利進行，支行成立了以行長為組長、分管領導為副組長、專職保衛干部和部門負責人為成員的安全評估領導組指導全行的安全評估工作，明確各自的工作職責。同時成立了以分管領導為組長、會計主管和專職保衛干部為副組長的安全評估工作小組，具體負責落實安全評估的各項工作事項。健全的工作機構，為安全評估準備工作提供了組織上的保障。三、上下聯

3、動，積極工作，是安全評估工作圓滿完成的關鍵。在這次長達十個月的安全評估工作中，我行領導和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領導在繁忙的工作事務中擠出大量時間準備相關的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業部在會計主管的組織下，多次利用班前班后的時間學習安全工作制度，組織各項應急預案演練。在新網點裝修過程中，紀檢監察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協調各方關系，主管行長跑監理、找專家對施工質量進行把關，確保裝修標準符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財等部門多次到現場指導工作。整體聯動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標。機構安全評估工作雖然結束了

4、，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠。面對日益嚴竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設施的到位，并不能保證我行的經營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克服先進的硬件設施給我們帶來的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經營安全的目標。銀行平安金融創建工作計劃根據省、市、縣綜合治理與平安創建工作會議精神,充分發揮金融系統在維護社會穩定中的作用,以打擊逃廢債、非法集資和高利貸、加強誠信建設推動建立社會信用體系、防范打擊洗錢、資金詐騙等金融犯罪、依法執行貨幣政策、防范和化解系統性金融風險維護金融穩定工作為主線,使綜合治

5、理與平安創建工作適應新形勢,開拓新思路,樹立新目標,開創新局面.全縣金融系統_年開展綜合治理與平安金融創建活動具體實施計劃如下:一、加強綜合治理與平安創建工作的組織領導展綜合治理與平安金融創建活動較好的單位與個人將予以通報表彰. 三、加強領導,狠抓落實,確保平安金融創建活動取得實效. 綜合治理與平安金融創建活動是一項系統工程,要實現這個艱巨的任務,必須強化組織領導,細化措施手段,更新工作理念,明確工作責任,注重調動廣大干部職工的積極性,凝聚各方面的力量,產生綜合效應,形成齊抓共管、廣泛參與的工作格局,共同推進綜合治理與平安創建工作. (一)健全組織,明確責任.綜合治理與平安金融創建是一項長期而

6、復雜的工作,各單位和部門要切實增強大局意識和責任意識,積極支持、配合縣綜治委的工作部署,把綜合治理與平安金融創建列入重要議事日程和辦事日程,建立健全一把手負總責、分管領導具體抓落實、班子其他成員分工配合的組織領導機制.根據不同行業特點,綜合治理與平安金融創建活動領導小組分別出臺了銀行和保險的檢查考核細則,各單位要嚴格對照考核細則,全面落實領導責任制,明確每一個考核項目的職能部門和具體辦事人員,層層簽訂責任書,逐級分解工作任務,細化工作目標,明確時序進度,科學量化考核標準,把平安金融創建責任落實到位、到崗、到人.對那些開展創建工作不到位、存在安全隱患的單位,要通過誡勉談話、通報批評等方式,對有關

7、領導干部進行批評教育.通過決策、執行、考核三個環節,逐步建立起一整套制度體系,使創建工作走上制度化、規范化的軌道,真正做到把創建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上. (二)密切配合,形成合力.創建工作涉及面廣,任務艱巨,不是憑一已之力就能完成的.各單位和部門要樹立全局意識,各司其職,密切配合,努力形成齊抓共管、同推創建的強大合力.要從制度和機制建設入手,建立健全一套行之有效的抓落實制度,主要領導要定期研究創建活動中存在的困難和問題,經常帶頭深入一線,對基層創建工作開展情況進行跟蹤問效和督促檢查,做到有部署、有要求、有檢查、有結果,切實提高工作實效.要及時總結推廣創建活動的先進經驗,增強先進典

8、型的影響、帶動和示范效應,在金融系統中形成共建平安金融的良好氛圍.(三)發揮優勢,強力推進.一要強化安全防范設施建設,構建科技防范網.要把平安金融創建經費納入單位總體預算,積極應用新技術、新手段,加大數字監控的推廣力度.二要強化安全制度建設,構建安全責任網.各單位要根據各自實際情況,制定比較完善的從主要領導到一般員工的安全崗位責任制、重要事項操作規程和各項安全制度、考核獎懲和責任追究等制度,著眼于強化內部管理,層層落實創建責任,并與個人經濟利益掛鉤,加強考核,獎懲分明.三要強化應急措施.各單位要積極主動地加強與公安部門的溝通交流,研究制定聯防方案和應急措施,及時堵塞漏洞,做到防患于未然. (四

9、)大膽探索,勇于創新.創建活動作為一項長期的任務、動態的過程,也存在著更新理念、提升境界的問題.各單位一定要樹立強烈的創新意識,善于學習,勤于思考,勇于探索,努力用新理念、新思路、新舉措,推進創建工作不斷邁上新臺階.要善于學習和吸收外單位創建工作中的好經驗、好做法,不斷為創建工作注入新的活力.要認真研究和把握新時期社會治安綜合治理工作的規律,大膽實踐,探索建立更加新穎有效的長效機制,使創建工作盡快走上科學化、制度化、規范化的軌道.要善于總結和提煉成功的做法,及時宣傳和推廣,縣綜合治理與平安金融創建活動領導小組辦公室將不定期編發創建活動簡報,宣傳和介紹各單位的創建經驗,并選擇好的經驗材料上報縣綜

10、治辦,爭取為全縣系列平安創建工作多出一些好的經驗和做法. (五)加強風險監測,建立長效機制.各單位要加強對內部風險的分析p 評估和風險監測,研究建立應對金融風險和金融穩定的監測評估體系,防范內部風險,從根本上杜絕重特大案件.要立足當前,著眼長遠,建立長效機制,切實采取有效措施解決基層單位和員工中存在的突出問題和實際困難,建立健全教育、監督并重的懲治和預防體系,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、常抓不懈,確保平安創建活動深入持久開展.銀行平安金融創建工作計劃根據我縣關于平安金融創建的要求，充分發揮金融系統在全面建設小康社會中的作用，加強誠信建設，推動建立社會信用體系，打擊金融犯罪，維護金融穩定，

11、使平安金融創建工作適應新形勢，開拓新思路，樹立新目標，開創新局面。世俗正開展平安金融創建活動具體實施方案如下：一、創建范圍參創范圍：平安金融參創單位為師素鎮信用社機構及網點、等。參創基本單位：信用社為基本參創單位，司為基本參創單位。二、創建步聚以防范化解金融風險，維護金融穩定，加強內部控制工作，強化內部安全管理和應急管理為主要內容，以健全和落實平安建設的長效機制、解決影響穩定的突出問題和群眾關心的熱點問題為工作重點，堅持規范化管理，確保制度落實到位，積極全面地推進平安金融建設。創建活動分四個階段：(一)動員、發動階段。從年初起至 7 月份，為宣傳發動階段。召開全鎮創建平安金融活動動員會。同時，

12、各單位要根據本單位的實際狀況，抓緊制定本單位創建規劃，明確工作目標和任務。在此基礎上，盡快組織進行再動員、再部署，及時將創建活動的意義、目標、內容、任務等傳達到基層單位和每位員工，要拓寬宣傳渠道，豐富宣傳內容，創新宣傳載體，活躍宣傳形式，廣泛深入宣傳開展平安金融創建活動的重大意義，從思想上、行動上、措施上加以引導和推動，努力營造濃厚的創建氛圍，促進每位員工高度重視、自覺融入、主動參與到創建活動中去。(二)組織實施階段組織實施階段分二期完成，第一期為創建啟動期，從 _ 年 6 月至 _ 年 12 月。實現兩個目標，一是在前一個創建年度的達標單位中評選出“平安金融示范單位”(10%);二是在前一個

13、創建年度未參加創建的單位中評定為“平安金融達標單位”(100%)。第二期為創建提高期，從 _ 年 12 月至 _ 年 10 月，一是實現創建達標率100%，二是創建“平安金融示范單位”達 30%。(三)考核、驗收階段。從 _ 年 10 月至 11 月為考核驗收階段。_年 10 月上旬，各單位要完成創建自查、驗收和申報工作，10 月中旬至 11 月底平安金融創建活動領導小組將對申報的達標單位進行復核認定;在達標單位中評出“平安金融示范單位”。(四)總結、表彰階段。_ 年 12 月，根據參創單位申報和創建活動領導小組復核考評結果，向達標單位授牌，對“平安金融示范單位”進行表彰。三、創建總體要求平安

14、金融創建活動是一項系統工程，要實現這個艱巨的任務，必須強化組織領導，細化措施手段，更新工作理念，明確工作責任，注重調動廣大干部職工的積極性，凝聚各方面的力量，產生綜合效應，形成齊抓共管、廣泛參與的工作格局，共同推進創建工作。(一)健全組織，明確責任。平安金融創建是一項長期而復雜的工作，各單位和部門要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，認真落實科學發展觀和樹立正確的政績觀，積極支持、配合縣綜治委的工作部署，把平安金融創建列入重要議事日程和辦事日程，建立健全一把手負總責、分管領導具體抓、班子其他成員分工配合的組織領導機制。根據銀行、證券、保險不同行業特點，各單位要嚴格對照考核細則，全面落實領導責

15、任制，明確每一個考核項目的職能部門和具體辦事人員，層層簽訂責任書，逐級分解工作任務，細化工作目標，明確時序進度，科學量化考核標準，把平安金融創建責任落實到位、到崗、到人。對那些開展創建工作不到位、存在安全隱患的單位，要通過誡勉談話、通報批評等方式，對有關領導干部進行批評教育。通過決策、執行、考核三個環節，逐步建立起一整套制度體系，使創建工作走上制度化、規范化的軌道，真正做到把創建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。(二)密切配合，形成合力。創建工作涉及面廣，任務艱巨，不是憑一己之力就能完成的。各單位和部門要樹立全局意識，各司其職，密切配合，努力形成齊抓共管、同推創建的強大合力。要從制度和機制

16、建設入手，建立健全一套行之有效的抓落實制度，主要領導要定期研究創建活動中存在的困難和問題，經常帶頭深入一線，對基層創建工作開展情況進行跟蹤問效和督促檢查，做到有部署、有要求、有檢查、有結果，切實提高工作實效。要及時總結推廣創建活動的先進經驗，增強先進典型的影響、帶動和示范效應，在金融系統中形成共建平安金融的良好氛圍。(三)發揮優勢，強力推進。一要強化安全防范設施建設，構建科技防范網。要把平安金融創建經費納入單位總體預算，積極應用新技術、新手段，加大數字監控的推廣力度;二要強化安全制度建設，構建安全責任網。各單位要根據各自實際情況，制定比較完善的從主要領導到一般員工的安全崗位責任制、重要事項操作

17、規程和各項安全制度、考核獎懲和責任追究等制度，著眼于強化內部管理，層層落實創建責任，并與個人經濟利益掛鉤，加強考核，獎懲分明;三要強化應急措施。各單位要積極主動地加強與公安部門的溝通交流，研究制定聯防方案和應急措施，及時堵塞漏洞，做到防患于未然。(四)大膽探索，勇于創新。創建活動作為一項長期的任務和動態的過程，也存在著更新理念、提升境界的問題。各單位一定要樹立強烈的創新意識，善于學習，勤于思考，勇于探索，努力用新理念、新思路、新舉措，推進創建工作不斷邁上新臺階。要善于學習和吸收外單位創建工作中的好經驗、好做法，不斷為創建工作注入新的活力。要認真研究和把握新時期社會治安綜合治理工作的規律，大膽實踐，探索建立更加新穎有效的長效機制，使創建工作盡快走上科學化、制度化、規范化的軌道。要善于總結和提煉成功的做法，及時宣傳和推