1、 物資管理培訓講義物資管理培訓講義重慶組源通信技術有限公司 編制：程 鵬 2011年6月3日提綱：提綱： 物資定義物資定義 物資分類物資分類 物資管理物資管理 物資標識管理物資標識管理 廢舊物資的管理廢舊物資的管理重慶組源通信技術有限公司物資定義物資定義重慶組源通信技術有限公司物資定義物資定義物資物資 物資是物質資料的簡稱。它既包括自然界直接物資是物質資料的簡稱。它既包括自然界直接提供的物資財富，又包括經過人的勞動所取得的勞提供的物資財富，又包括經過人的勞動所取得的勞動產品；既包括可以直接滿足人們需要的生活、生動產品；既包括可以直接滿足人們需要的生活、生產資料，又包括間接滿足人們需要的生產資料

2、，用產資料，又包括間接滿足人們需要的生產資料，用于物質生產過程中所耗費的各種生產資料。于物質生產過程中所耗費的各種生產資料。 物資定義物資定義重慶組源通信技術有限公司 一般來講，物資不僅是生產過程所需要的各種主要一般來講，物資不僅是生產過程所需要的各種主要原材料、輔助材料、燃料和動力及配件、工具；還原材料、輔助材料、燃料和動力及配件、工具；還應包括產成品、資產及工裝夾具等。應包括產成品、資產及工裝夾具等。物資分類物資分類重慶組源通信技術有限公司物資分類物資分類我司物資分類的定義我司物資分類的定義A類物資存貨項目占總項目的類物資存貨項目占總項目的10%，庫存資金占總，庫存資金占總 庫存資金的庫存

3、資金的70%B類物資存貨項目占總項目的類物資存貨項目占總項目的25%，庫存資金占總，庫存資金占總庫存資金的庫存資金的20% C類物資存貨項目占總項目的類物資存貨項目占總項目的65%，庫存資金占總，庫存資金占總庫存資金的庫存資金的10% 重慶組源通信技術有限公司物資分類物資分類1、按物資在生產中的用途可分為、按物資在生產中的用途可分為 (1)主要原材料：指加工后構成產品主要實體的物資。主要原材料：指加工后構成產品主要實體的物資。 a 原料：指未經工業加工的采掘業或農業的產品原料：指未經工業加工的采掘業或農業的產品 b 材料：由加工工業經過進一步加工的原料。材料：由加工工業經過進一步加工的原料。

4、重慶組源通信技術有限公司物資分類物資分類 (2)輔助材料：生產中起輔助作用，但不主要構輔助材料：生產中起輔助作用，但不主要構成產品實體的材料。如：接觸劑、催化劑、染料、成產品實體的材料。如：接觸劑、催化劑、染料、油漆、潤滑油、皮蠟、清掃工具、照明設備、取暖油漆、潤滑油、皮蠟、清掃工具、照明設備、取暖設備等。設備等。 (3)燃料：是指產生熱能、動能的可燃性物資。燃料：是指產生熱能、動能的可燃性物資。 重慶組源通信技術有限公司物資分類物資分類 (4)動力：是指用于生產的電力、蒸汽、壓縮空動力：是指用于生產的電力、蒸汽、壓縮空氣等氣等 (5)配件：是指預先準備的用于更換設備中易磨配件：是指預先準備的

5、用于更換設備中易磨損和老化的零件和部件的各種專用備件。損和老化的零件和部件的各種專用備件。 (6)工具：是指生產中消耗的各種刀具、量具、工具：是指生產中消耗的各種刀具、量具、卡具等。卡具等。 這種分類方法這種分類方法,便于企業制定物資消耗定額，計便于企業制定物資消耗定額，計算各種物資需要量算各種物資需要量,計算產品成本和核定儲備資金定計算產品成本和核定儲備資金定額等額等. 重慶組源通信技術有限公司物資分類物資分類物資管理物資管理 重慶組源通信技術有限公司物資管理物資管理 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理物資管理物資管理 是企業生產經營管理中不可缺少的組成部分。是企業生產經營管理

6、中不可缺少的組成部分。工業企業的物資管理，就是對企業生產過程中所需工業企業的物資管理，就是對企業生產過程中所需各種物資的采購、儲備、使用等進行計劃、組織和各種物資的采購、儲備、使用等進行計劃、組織和控制。加強物資管理，合理地組織采購、存儲、使控制。加強物資管理，合理地組織采購、存儲、使用物資，對于促進企業生產發展，提高產品質量，用物資，對于促進企業生產發展，提高產品質量，降低產品成本，加強資金周轉，增強企業盈利等都降低產品成本，加強資金周轉，增強企業盈利等都具有十分重要的意義。具有十分重要的意義。 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之固定資產之固定資產 1、固定資產的管理、固定資

7、產的管理 、 “統一領導、歸口管理、分級負責、責任統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人到人”“”“誰使用誰負責、誰主管誰負責誰使用誰負責、誰主管誰負責”的管理。的管理。 、人動物不動，任何人不得把公司內的資產、人動物不動，任何人不得把公司內的資產在沒有批準的情況下隨意移動或外借在沒有批準的情況下隨意移動或外借 。 、出公司維修的固定資產必須參照、出公司維修的固定資產必須參照設備管設備管理程序理程序及及固定資產管理辦法固定資產管理辦法執行。執行。 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之固定資產之固定資產 、PMC部是本公司固定資產的歸口部是本公司固定資產的歸口管理部門。管理部門。

8、2、倉儲物資管理、倉儲物資管理 貨位與標識管理是倉儲管理標準化的必貨位與標識管理是倉儲管理標準化的必然途徑然途徑 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之倉儲管理之倉儲管理 倉儲標準化管理的主要內容是物資的貨位劃倉儲標準化管理的主要內容是物資的貨位劃分與堆碼擺放，堆碼擺放則離不開特定的貨位。物分與堆碼擺放，堆碼擺放則離不開特定的貨位。物資一旦入庫，首先要解決和明確的就是存放的貨位，資一旦入庫，首先要解決和明確的就是存放的貨位，貨位確定后，物資裝卸落地，才會減少不必要的重貨位確定后，物資裝卸落地，才會減少不必要的重復倒運。復倒運。 同樣，貨物落地必須要有明確的標識，同樣，貨物落地必須要

9、有明確的標識，以方便管理，達到帳、卡、物、資金的以方便管理，達到帳、卡、物、資金的一致。到這里，就自然離不開我們常說一致。到這里，就自然離不開我們常說的的“四號定位四號定位”、“五五擺放五五擺放”、“二二齊三清齊三清”了。了。五五擺放五五擺放 亦稱亦稱“五五化堆垛五五化堆垛”、“倉庫管理五五化倉庫管理五五化”。在倉。在倉庫管理中經常采用，所謂五五擺放法就是倉庫物資以庫管理中經常采用，所謂五五擺放法就是倉庫物資以“五五”為基本計數單位進行擺放的一種管理方法。物資為基本計數單位進行擺放的一種管理方法。物資按不同品種、規格、形狀，以五為基數進行堆垛，既便按不同品種、規格、形狀，以五為基數進行堆垛，既

10、便于盤點、發放，又整潔美觀，可以提高工作效率、充分于盤點、發放，又整潔美觀，可以提高工作效率、充分利用工作現場容積。五五擺放的主要形式有：平行五利用工作現場容積。五五擺放的主要形式有：平行五（平放五件）、直立五（直疊五件）、梅花五（五件環（平放五件）、直立五（直疊五件）、梅花五（五件環形排列）、三二五（二件頂三件或二件壓三件）、一四形排列）、三二五（二件頂三件或二件壓三件）、一四五（一件頂四件）、平方五（長、闊各為五件）、立方五（一件頂四件）、平方五（長、闊各為五件）、立方五（長、闊各為五件）以及行列五、重疊五、壓縫五、五（長、闊各為五件）以及行列五、重疊五、壓縫五、縱橫五等形式。縱橫五等形式

11、。 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之倉儲管理之倉儲管理二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：材料清、數量清、規格標識清。三清：材料清、數量清、規格標識清。 四號定位四號定位 即：庫、架、層、位。庫即：庫、架、層、位。庫指貨物存放在幾號指貨物存放在幾號庫。架庫。架指貨物存放在幾號庫幾號架。層指貨物存放在幾號庫幾號架。層指貨物指貨物存放在幾號架幾層。位存放在幾號架幾層。位指貨物存放在幾號架幾層指貨物存放在幾號架幾層幾號位。幾號位。 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之倉儲管理之倉儲管理 重慶組源通信技術有限公司 日常管理中，之所以

12、會發生這樣那樣的錯誤，究日常管理中，之所以會發生這樣那樣的錯誤，究其原因，就在于貨位管理混亂，標識不清。反之，其原因，就在于貨位管理混亂，標識不清。反之，貨位與標識管理清晰，不但可以貨位與標識管理清晰，不但可以在日常管理中通過人工或自動數在日常管理中通過人工或自動數據采集和電子數據處理，大大提據采集和電子數據處理，大大提高工作效率，減少基于紙面的管高工作效率，減少基于紙面的管理和相關費用，自動處理還可減理和相關費用，自動處理還可減少手工輸入和處理中不可避免的少手工輸入和處理中不可避免的錯誤，倉儲管理標準化也就有了錯誤，倉儲管理標準化也就有了良好的基礎。良好的基礎。 三、物資管理三、物資管理之倉

13、儲管理之倉儲管理 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之倉儲管理之倉儲管理 貨位與標識管理是倉儲管理規范化的必貨位與標識管理是倉儲管理規范化的必然要求然要求 倉儲管理規范化的基本要求應倉儲管理規范化的基本要求應該是：貨位固定、標識統一、項目該是：貨位固定、標識統一、項目齊全、填寫規范。貨位與標識規范，齊全、填寫規范。貨位與標識規范，即便倉管人員從來沒有見過某種物即便倉管人員從來沒有見過某種物資，他只要知道如何獲取該物資的資，他只要知道如何獲取該物資的貨位，能夠認清標識，就可以準確、貨位，能夠認清標識，就可以準確、快速地找到相應的物資。快速地找到相應的物資。 重慶組源通信技術有限公司

14、三、物資管理三、物資管理之倉儲管理之倉儲管理 結合現代物流裝備和信息技術，將標識管理與結合現代物流裝備和信息技術，將標識管理與物資信息管理系統融合后，通過對特定應用系統簡物資信息管理系統融合后，通過對特定應用系統簡單的操作，就可實現快速的產品信息跟蹤與追溯，單的操作，就可實現快速的產品信息跟蹤與追溯，提高消費者滿意度。提高消費者滿意度。 貨位與標識管理是倉儲管理精細化的必貨位與標識管理是倉儲管理精細化的必然結果然結果 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之倉儲管理之倉儲管理 倉儲精細化管理，我們首先要從物資的貨位劃倉儲精細化管理，我們首先要從物資的貨位劃分、指定，標識格式規范、內容

15、填寫做起，只有貨分、指定，標識格式規范、內容填寫做起，只有貨位清楚了，標識準確了，才能進一步實現深層次管位清楚了，標識準確了，才能進一步實現深層次管理的精細化，實現貨位和標識管理條碼化、規范化理的精細化，實現貨位和標識管理條碼化、規范化 貨位與標識管理是倉儲管理現代化的貨位與標識管理是倉儲管理現代化的必要手段必要手段 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之倉儲管理之倉儲管理 、統一劃定貨位、統一劃定貨位 對現料場貨位進行統一規劃，界對現料場貨位進行統一規劃，界定劃分依據及間隔，杜絕倉管員隨意定劃分依據及間隔，杜絕倉管員隨意編排貨位的情況發生。對于貨物的出編排貨位的情況發生。對于貨物

16、的出入庫進行嚴格的貨位管理，達到庫存入庫進行嚴格的貨位管理，達到庫存管理物資收發操作的實時聯系，把出管理物資收發操作的實時聯系，把出錯率降至最低。以促進倉儲管理規范錯率降至最低。以促進倉儲管理規范化、標準化。化、標準化。 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之倉儲管理之倉儲管理、統一標識格式、統一標識格式 即對物資料簽統一制作格式即對物資料簽統一制作格式和所需填寫的項目內容，同時基和所需填寫的項目內容，同時基于庫存貨位信息分配貨位或動態于庫存貨位信息分配貨位或動態定義貨位。基于出入庫商品的批定義貨位。基于出入庫商品的批量動態地分配人力、物力資源，量動態地分配人力、物力資源，充分利用

17、資源，提高運行效率，充分利用資源，提高運行效率，減少資源的浪費。以實現庫存實減少資源的浪費。以實現庫存實物管理與物資信息管理融合，推物管理與物資信息管理融合，推進實現庫存盤點和精細化管理。進實現庫存盤點和精細化管理。 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之倉儲管理之倉儲管理、明確標識管理、明確標識管理 對標識內容的填寫、維護、更換劃分責任，做到對標識內容的填寫、維護、更換劃分責任，做到貨位規范化、管理條碼化。條碼是商品的唯一標識，貨位規范化、管理條碼化。條碼是商品的唯一標識，現代商業管理現代商業管理(包括倉庫管理系統包括倉庫管理系統)的基礎是商品的條的基礎是商品的條碼化。結合目前的

18、物資管理信息系統，通過開發系統碼化。結合目前的物資管理信息系統，通過開發系統庫存綜合盤點功能，就可以分倉庫、分區、分貨位進庫存綜合盤點功能，就可以分倉庫、分區、分貨位進行隨機抽查，也可以針對特定類抽查，定期對整個倉行隨機抽查，也可以針對特定類抽查，定期對整個倉庫系統進行全面的盤點。庫系統進行全面的盤點。 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之倉儲管理之倉儲管理、定期維護管理、定期維護管理 一是對劃定后的貨位界線標識定期維護，二是對一是對劃定后的貨位界線標識定期維護，二是對標識標牌定期維護或更新。確保實現實時貨位查詢和標識標牌定期維護或更新。確保實現實時貨位查詢和貨位動態分配、管理。

19、貨位動態分配、管理。 貨位清則標識明，標識明則管理成貨位清則標識明，標識明則管理成 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之倉儲管理之倉儲管理物資貯存管理物資貯存管理物資驗收物資驗收 凡入庫物資，倉管員必須進行認真的檢查，在質凡入庫物資，倉管員必須進行認真的檢查，在質量部量部IQC檢驗合格后在入庫單中簽字。檢驗合格后在入庫單中簽字。驗收內容包括驗收內容包括 1）憑證驗收：核對入庫材料的質保書或合格證，）憑證驗收：核對入庫材料的質保書或合格證，核對無誤后認真歸類保存，材料發出時隨料同行，給核對無誤后認真歸類保存，材料發出時隨料同行，給用料單位。用料單位。 重慶組源通信技術有限公司三、物

20、資管理三、物資管理之倉儲管理之倉儲管理 2）數量驗收：對入庫物資進行計時、檢尺、量方、）數量驗收：對入庫物資進行計時、檢尺、量方、過磅。與入庫單數量不符時按實收數為準。過磅。與入庫單數量不符時按實收數為準。 3）質量驗收：檢查入庫物資，包裝是否完好，有無）質量驗收：檢查入庫物資，包裝是否完好，有無變質、重銹、變型、規格是否符合規定要求。變質、重銹、變型、規格是否符合規定要求。 4）在驗收中發現短、缺、殘、次、變質、不配套及）在驗收中發現短、缺、殘、次、變質、不配套及無合格證或質保書的物資，必須另行堆放，不得入庫，無合格證或質保書的物資，必須另行堆放，不得入庫，并填報質量反饋單，報告部門負責人及

21、時處理。并填報質量反饋單，報告部門負責人及時處理。 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之倉儲管理之倉儲管理倉儲臺帳：倉儲臺帳： 物資驗收合格后，倉管員根據入庫單辦理入庫手物資驗收合格后，倉管員根據入庫單辦理入庫手續，并分類建立材料臺帳，倉庫臺帳必須帳物相符。續，并分類建立材料臺帳，倉庫臺帳必須帳物相符。 物資保管：物資保管： 物資驗收入庫后，要做到堆放整齊、井然有序、物資驗收入庫后，要做到堆放整齊、井然有序、不同型號、規格的物資應明顯間隔，并掛有標識，注不同型號、規格的物資應明顯間隔，并掛有標識，注明材料名稱、規格，易受潮物資要做好防潮防漏工作。明材料名稱、規格，易受潮物資要做好

22、防潮防漏工作。 領料和發料領料和發料 倉管員必須憑材料調撥單或領料單發料，做到倉管員必須憑材料調撥單或領料單發料，做到“先先進先發，推陳儲新進先發，推陳儲新”。領發料時，領、發雙方都必。領發料時，領、發雙方都必須認真核對物資的品種、規格、數量和質量，并由須認真核對物資的品種、規格、數量和質量，并由倉管員填寫出庫驗證單，經雙方查驗合格后，簽字倉管員填寫出庫驗證單，經雙方查驗合格后，簽字存檔備查。存檔備查。 材料盤點：材料盤點： 倉管員必須按月對材料進行核對、盤點，在盤點過倉管員必須按月對材料進行核對、盤點，在盤點過重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之倉儲管理之倉儲管理程中發現變質、

23、損壞、短缺時，應做好標識、記錄，程中發現變質、損壞、短缺時，應做好標識、記錄，并上報主管領導，辦理相應手續。并上報主管領導，辦理相應手續。 防火、安全防火、安全 各倉庫必須做好防火安全工作，對易燃易爆區，各倉庫必須做好防火安全工作，對易燃易爆區，要有要有“嚴禁煙火嚴禁煙火”的明顯標識，配齊滅火器具，并的明顯標識，配齊滅火器具，并確保防火道路暢通無阻。確保防火道路暢通無阻。 客戶提供的材料入庫時，應另行存放，并掛好客戶提供的材料入庫時，應另行存放，并掛好能與其它材料區分的明顯標識，另行設立物資臺帳能與其它材料區分的明顯標識，另行設立物資臺帳. 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之倉

24、儲管理之倉儲管理 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之生產現場物資管理之生產現場物資管理3、生產現場物資管理、生產現場物資管理 現場物資管理的真正主導者是員工，現場管理現場物資管理的真正主導者是員工，現場管理的目的是全面提升員工的工作標準、培養優良的工的目的是全面提升員工的工作標準、培養優良的工作作風、營造良好的工作氛圍、成就生產的良性循作作風、營造良好的工作氛圍、成就生產的良性循環。對于現場管理而言，執行成就未來，細節決定環。對于現場管理而言，執行成就未來，細節決定成敗。成敗。重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之生產現場物資管理之生產現場物資管理、 6S管理是基礎

25、管理是基礎 整理、整頓、清掃、清潔工作要有效的持續改進整理、整頓、清掃、清潔工作要有效的持續改進改改 善善 前前改改 善善 后后、現場物品定置管理要有序、現場物品定置管理要有序 現場物流管理要有標準可鑒，現場物流管理要有標準可鑒，控制員工隨意性，提高員工意識、控制員工隨意性，提高員工意識、增強素養、加強執行力。增強素養、加強執行力。、作業現場的目視管理、作業現場的目視管理 明確、完善作業流程與標準明明確、完善作業流程與標準明顯標識，物品尋找節省時間，有問顯標識，物品尋找節省時間，有問題及時發現。題及時發現。重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之生產現場物資管理之生產現場物資管理總裝

26、包裝車間現場總裝包裝車間現場重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之生產現場物資管理之生產現場物資管理作業現場的目視管理作業現場的目視管理、設備操作要求規范、設備操作要求規范 保養要到位，生產現場跑、冒、滴、漏現象不保養要到位，生產現場跑、冒、滴、漏現象不允許發生，設備日常維護與管理工作要跟進允許發生，設備日常維護與管理工作要跟進、在生產過程中杜絕一切浪費、在生產過程中杜絕一切浪費 以人為本、響應公司提倡的節約成本以人為本、響應公司提倡的節約成本 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之生產現場物資管理之生產現場物資管理 盤點盤點-就是定期或不定期地對公司內就是定期或不定期

27、地對公司內的物資進行全部或部分的清點，以確實掌握的物資進行全部或部分的清點，以確實掌握該期間內的經營業績，并因此加以改善，該期間內的經營業績，并因此加以改善，加加強管理強管理。是為了確實掌控貨物的。是為了確實掌控貨物的“進進 (進貨進貨)、銷銷 (銷貨銷貨)、存、存 (存貨存貨)” 可避免掉囤積太多貨可避免掉囤積太多貨物或缺貨的情況發生，物或缺貨的情況發生，對于財務計算成本及對于財務計算成本及損失是不可或缺的數據。損失是不可或缺的數據。重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之盤點之盤點 盤點的目的盤點的目的 面對每天不斷進出的物資；員工們的努力工作，面對每天不斷進出的物資；員工們的努

28、力工作，無非是令顧客滿意、企業興旺昌盛。然而，要知道無非是令顧客滿意、企業興旺昌盛。然而，要知道是盈或是虧，光靠每天的報表，每天的業績，是無是盈或是虧，光靠每天的報表，每天的業績，是無法準確知道的。物資的丟失、破損、報廢等損耗都法準確知道的。物資的丟失、破損、報廢等損耗都無法準確掌握的，目前的唯一辦法就是盤點無法準確掌握的，目前的唯一辦法就是盤點且通過盤點可以達到：且通過盤點可以達到： 重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之盤點之盤點1確切掌握庫存量；確切掌握庫存量；2掌握損耗并加以改善；掌握損耗并加以改善；3加強管理，防微杜漸加強管理，防微杜漸重慶組源通信技術有限公司三、物資管理

29、三、物資管理之盤點之盤點盤點要達成的目的：盤點要達成的目的： 每次盤點皆需投入大量的人力、物力和時間，每次盤點皆需投入大量的人力、物力和時間，同時也帶來一些負面影響，但它卻是一種非常重同時也帶來一些負面影響，但它卻是一種非常重要的工作，因為它能達到下列目的要的工作，因為它能達到下列目的1 了解公司在一定階段的虧盈狀況；了解公司在一定階段的虧盈狀況；重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之盤點之盤點2了解目前物資的存放位置，缺貨狀況；了解目前物資的存放位置，缺貨狀況；3了解物資的存貨水平，積壓物資的狀況及物資了解物資的存貨水平，積壓物資的狀況及物資的周轉狀況；的周轉狀況；4發掘并清除滯

30、銷物資、臨近過期物資，整理環發掘并清除滯銷物資、臨近過期物資，整理環境、清除死角；境、清除死角；5根據盤點情況，可加強管理、防微杜漸，同時根據盤點情況，可加強管理、防微杜漸，同時遏阻不軌行為。遏阻不軌行為。盤點方式盤點方式 盤點工作在制造型或流通型企業里隨處可見盤點工作在制造型或流通型企業里隨處可見,因因為料帳合一是企業進行管理工作的最基本條件。依為料帳合一是企業進行管理工作的最基本條件。依照進行的目的及方式不同，它被分為以下幾種：照進行的目的及方式不同，它被分為以下幾種：（1）抽樣盤點：由審查單位或其他管理單位所發）抽樣盤點：由審查單位或其他管理單位所發起的突擊性質的盤點起的突擊性質的盤點,

31、目的在對倉儲管理單位是否落目的在對倉儲管理單位是否落實管理工作進行審核。抽樣盤點可針對倉庫、料件實管理工作進行審核。抽樣盤點可針對倉庫、料件屬性、倉庫管理員等不同方向進行。屬性、倉庫管理員等不同方向進行。重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之盤點之盤點重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之盤點之盤點（2）月度盤點：因為特定目的對料件進行的盤點）月度盤點：因為特定目的對料件進行的盤點等。等。（3）年終）年終(中中)盤點：定期舉行大規模、全面性的盤盤點：定期舉行大規模、全面性的盤點工作點工作,根據相關的規定，一般企業每年年終（中）根據相關的規定，一般企業每年年終（中）實施全

32、面的盤點實施全面的盤點盤點工作注意事項：盤點工作注意事項： 每份盤點報表必須由盤點人員、部門經理以每份盤點報表必須由盤點人員、部門經理以上人員的簽名；上人員的簽名； 主管在簽核報表時，對其數量的總和應再核對一次，主管在簽核報表時，對其數量的總和應再核對一次，以確保無誤；以確保無誤； 主管必須檢視每位員工負責的盤點區域是否確實完主管必須檢視每位員工負責的盤點區域是否確實完整地盤點；整地盤點； 在盤點前該盤點品項的生產區域應維持適當的安全在盤點前該盤點品項的生產區域應維持適當的安全庫存量；庫存量； 主管須負責對盤點過程中匯集的待處理品（如破損、主管須負責對盤點過程中匯集的待處理品（如破損、過保質期

33、物品、無標識物品等做出相應處理，及報損、過保質期物品、無標識物品等做出相應處理，及報損、重新包裝等）。重新包裝等）。 打印實際盤點報表打印實際盤點報表 經主管核查無誤后，并由盤點人員、部門經理以上經主管核查無誤后，并由盤點人員、部門經理以上人員簽字后，由盤點組織部門保存實際盤點報表。人員簽字后，由盤點組織部門保存實際盤點報表。重慶組源通信技術有限公司三、物資管理三、物資管理之盤點之盤點物資標識管理物資標識管理重慶組源通信技術有限公司物資標識管理物資標識管理1、適應范圍、適應范圍 、物資標識的管理內容及工作要求、物資標識的管理內容及工作要求 、進入生產現場及倉庫內的所有物資、進入生產現場及倉庫內

34、的所有物資 2、工作職責、工作職責 、PMC部是公司進貨物資標識的歸口管理部門部是公司進貨物資標識的歸口管理部門 、PMC部負責實施物資的標識工作部負責實施物資的標識工作 重慶組源通信技術有限公司四、物資標識管理四、物資標識管理重慶組源通信技術有限公司四、物資標識管理四、物資標識管理什么是標識管理？什么是標識管理？標識管理是指在企業生產過程中，為了便于管理，標識管理是指在企業生產過程中，為了便于管理，提高效率及減少安全隱患而在相應的崗位或區域設立提高效率及減少安全隱患而在相應的崗位或區域設立標識，便于規范管理。標識，便于規范管理。現場管理區域標識：如消防區域、通道；物料區；返現場管理區域標識：

35、如消防區域、通道；物料區；返工區；不合格品區；合格品區、待檢區、工具工區；不合格品區；合格品區、待檢區、工具/ /夾具區、夾具區、設備區、加工區、原料區、垃圾存放區等；設備區、加工區、原料區、垃圾存放區等； 重慶組源通信技術有限公司四、物資標識管理四、物資標識管理物資標識的要求物資標識的要求、物資標識的種類：、物資標識的種類： 物資標識分為二種：物資標識分為二種：a、檢驗狀態標識、檢驗狀態標識 b、物資類別標識、物資類別標識 、對進入生產現場及倉庫內的物資必須進、對進入生產現場及倉庫內的物資必須進行狀態標識。行狀態標識。 重慶組源通信技術有限公司四、物資標識管理四、物資標識管理狀態標識分為四種

36、類型狀態標識分為四種類型待檢、已檢待定、合格、不合格四類。待檢、已檢待定、合格、不合格四類。 物資類別標識物資類別標識一般指室內倉庫的標簽一般指室內倉庫的標簽包含：品名、編碼、規格型號、包含：品名、編碼、規格型號、數量、生產廠家、生產日期、過數量、生產廠家、生產日期、過期日期等期日期等重慶組源通信技術有限公司四、物資標識管理四、物資標識管理設備管理標識：設備管理標識： 移動的設備定點放置的區域標識，如行車、手推移動的設備定點放置的區域標識，如行車、手推車、油壓車等；車、油壓車等； 設備運行狀態的標識，如維修中設備運行狀態的標識，如維修中/ /停用停用/ /運行中等；運行中等； 設備的編碼標識，

37、針對有多臺同規格或同名稱同設備的編碼標識，針對有多臺同規格或同名稱同功能的設備時，便于計劃的編排和管理；功能的設備時，便于計劃的編排和管理； 危險標貼：化學品瓶危險標貼：化學品瓶/ /罐中文名稱標識和危險標貼；罐中文名稱標識和危險標貼； 重慶組源通信技術有限公司四、物資標識管理四、物資標識管理危險崗位標識：危險崗位標識： 如噪音如噪音/ /粉塵粉塵/ /高溫高溫等；設備上的警示標識等；設備上的警示標識如：配電箱如：配電箱/ /房、網線箱房、網線箱的負責人標識等的負責人標識等 重慶組源通信技術有限公司四、物資標識管理四、物資標識管理標識管理的作用標識管理的作用 優化工作環境優化工作環境 提高管理

38、水平提高管理水平 提高工作效率提高工作效率 方便資產管理方便資產管理 減少安全隱患減少安全隱患 廢舊物資管理廢舊物資管理重慶組源通信技術有限公司廢舊物資管理廢舊物資管理重慶組源通信技術有限公司五、廢舊物資管理五、廢舊物資管理廢舊物資管理的意義廢舊物資管理的意義 為加強廢舊物資回收、處置工作，合理利用現有為加強廢舊物資回收、處置工作，合理利用現有的物資資源，杜絕公司資產流失的物資資源，杜絕公司資產流失 廢舊物資的定義廢舊物資的定義 廢舊物資是指在日常生產工作及返修產品中經淘廢舊物資是指在日常生產工作及返修產品中經淘汰或更換下來的設備、材料等物資。汰或更換下來的設備、材料等物資。重慶組源通信技術有限公司五、廢舊物資管理五、廢舊物資管理廢舊物資包括報廢物資和利舊物資廢舊物資包