1、電大工商社會調查報告導讀： 篇一：電大工商實踐報告 上海電視大學 工商管理本科模擬實驗報告 分校（站、點）： 年級、專業： 08春 工商管理 教育層次： 本科 學生姓名： 指導教師：完成日期： 202x-10-22 工商管理本科模擬實驗報告 篇二：電大工商社會實踐規范北京廣播電視大學供銷總社 篇一：電大工商實踐報告 上海電視大學 工商管理本科模擬實驗報告 分校（站、點）： 年級、專業： 08春 工商管理 教育層次： 本科 學生姓名： 指導教師：完成日期： 202x-10-22 工商管理本科模擬實驗報告 篇二：電大工商社會實踐規范北京廣播電視大學供銷總社分校社會實踐規范工商管理（市場營銷方向）社

2、會實踐是培養和訓練學生認識、觀察社會以及提高分析、解決問題能力的重要教學環 節。學生進行為時3周以上的社會實踐，成績合格后即取得集中實踐環節3學分。 社會實踐選題請參照“附注”中參考選題，確定選題后，根據題目開展調查活動，寫出 調查報告。學生要獨立完成社會實踐報告的寫作，不得抄襲他人或網上的社會實踐報告，如 有雷同，抄襲者和被抄襲者的成績均為不合格，不能取得學分。 一、社會調查報告寫作要求：報告的字數控制在，調查報告的內容應包括：調查對象的一般情況，調查內容（參加時 間、地點、方式、過程），調查結果（發現的問題、結論、效果），調查體會。調查報告要求 語言簡練、準確；敘述清楚、明白；數據、資料可

3、靠；結論有理、有據。 社會實踐報告要求在計算機上輸入、排版與打印。打印要求如下： 1.報告打印統一使用a4紙，頁邊距上25mm、下25mm、左（訂口）30mm、右25mm。 2. 字號標準： 實踐報告標題：三號黑體字，加粗，居中，上下各空一行；實踐報告正文：用小四號宋體，每段起首空兩格，回行頂格，行距為多倍，設置值為1.25； 一級標題：標題序號為“一、”，四號黑體字，加粗，獨占行，起首空兩格，末尾不加標點； 二級標題：標題序號為“（一）”，小四號宋體字，加粗，獨占行，起首空兩格，末尾不加標點； 三級以下標題：標題序號為“1.”、“（1）”、“”，空一格后接排正文，小四號宋體字，加粗。 3.頁

4、碼在頁面底端居中。另：學生要填寫社會調查記錄表（見附件），附于調查報告后一并上交，要求做到清楚完 整。 二、寫作示例（僅供參考，學生可以根據自身情況作相應調整） 三、 “中央廣播電視大學社會實踐考核表”填寫規范：統一用黑色碳素水筆填寫“中央廣播電視大學社會實踐考核表”，注意：此表每人僅有一 份，不得涂改、復印，遺失不補，須慎重考慮后再認真填寫。具體填寫規范如下： 封面：填寫“實踐課題”（即調查題目）和“姓名”（必須與身份證姓名一致）“教育層次” 統一填寫“開放專科”，“學號”必須按實際學號填寫，不得簡寫，“省級電大”統一填寫“北 京電大”，“專業”一欄填寫“工商管理（市），“分校”統一填寫“供

5、銷總社”，“指導教師” 不填寫，“教學點”不填寫。封二：填寫“實踐單位（基地）”、“實踐活動時間”和“實踐課題”。注意：“實踐單位（基 地）”要與蓋章單位嚴格一致，實踐活動時間寫明起止日期，不得少于3周。 在封二右下角“學生（簽名）” 處簽名并填寫日期。封三：由實踐單位在相應處填寫 “出勤情況”、“實踐態度”、“實踐能力”和“實踐效果”（注：不能簡單填寫”好”、“較好”、 “一般”等，須具體描述相應項目），并在“實踐單位（章）”處加蓋單位公章，填寫日期。 其余未說明處均不填寫。 填寫“社會調查記錄表”參見“社會實踐考核表”相應項目的填寫。其中，“調查提綱” 即為調查報告的各級標題。“調查過程”

6、用列表形式顯示兩欄：時間（或時間段）和在這期間 相應的調查工作內容。 社會調查報告于寒假中完成，務必于202x年3月1日之前將打印好的文字版和“社會調 查記錄表”以及“中央廣播電視大學社會實踐考核表”交至班主任處，過期一律拒絕接收， 自動轉入下一年級完成，由此所造成的畢業時間推遲等后果由本人負責。 北京廣播電視大學供銷總社分校202x-12-22 附注：（參考選題） 1 調查企業市場環境，分析企業機遇與威脅；2 為企業設定戰略目標； 6 人力資本投資及其成本與投資收益分析；7 工作分析與評價； 8 員工隊伍建設（培訓）與人力資源開發；9 人力資源薪酬體系的建立與完善； 10勞動保障與職業計劃管

7、理；11如何成為優秀的領導者； 12如何以人為本，推動組織變革與發展；13需求分析；14消費者行為分析； 15各種類型的市場分析； 選題可不拘泥于上述范圍，但務必限定于工商管理專業范圍內，包含經營決策管理、人力資源管理、營銷管理、生產運作管理和財務管理等內容。篇三：四川電大工商 管理本科社會實踐調查報告 四川電大社會實踐報告報告 作 者劉林海 市級電大 四川電視廣播大學 專 業工商管理年 級202x秋 學 號 1251001250913 物業管理社會實踐報告范文劉林海 隨著國家經濟建設的迅猛發展，國民收入的不斷增加，人們越來越重視生活的質量，當 人們已滿足衣食溫飽之后，便對住宅環境及其所在的社

8、區文化提出了更高的要求。物業管理 在我國雖然是一個新興的服務行業，但也有30多年的發展歷史，應該說也積累了一些經驗， 它由興起到發展，現已成為現代居民生活不可缺少的服務行業，物業管理究竟能否走可持續 發展道路?作為一名物業管理專業者，在即將畢業之際，我作了一次實習調研。 202x年6月至202x年12月，為進一步鞏固所學知識，理論聯系實際，我在成都市成都 蜀信物業服務有限公司進行了為期半年的訪問學習。在實習期間，我們受到了成都市成都蜀 信物業服務有限公司的熱情接待。通過到公司各物業管理處的實習，我對各處的物業管理情 況有了初步的了解。在這一過程中，我學到了物業管理工作中的具體業務知識，豐富了所

9、學 的專業知識，為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎。 一、調研對象的基本情況成都市成都蜀信物業服務有限公司成立于1998年，具有國家一級物業管理資質，作為成 都置信集團旗下的全資子公司，蜀信物業代表置信物業服務最高水準引導成都和諧物業管理 發展的方向，截止202x年3月，公司總人數達到2300余人，7名員工進入成都市城鄉房產 管理局物業管理專家人才庫，公司對外管理的項目涉及高檔住 宅、商住樓和大型綜合商業樓盤。公司所服務的物業類型包括住宅、別墅、商業、商住 樓、酒店、寫字樓、旅游地產等近50余個項目，管理區域從成都覆蓋到重慶，實管理面積達 400余萬平方米。公司先后接待了包括聯合國住宅與環境

10、署、國家建設部、上海市政府以及 中國物業管理協會等黨政機關、企事業單位和社會團體在內的數十萬人次的參觀學習，有著 廣泛的社會知名度和美譽度。蜀信物業歷年當選省、市第一金牌物管、所服務小區被建設部授予“全國物業管理示范 住宅小區”。物業公司先后接待了包括聯合國住宅與環境署、國家建設部、中國物管協會、香 港、新加坡、美國等團體在內的近千批次考察團的參觀學習，有著廣泛的社會知名度和美譽 度。 蜀信物業管理麗都花園作為成都和諧物管的名片，代表成都和諧物管模式被在全行業范 圍內廣泛推廣，近年來，蜀信物業主導參與地方法律法規、行業標準制定近20余部，被成都 市城鄉房產管理局確定為行業龍頭扶持企業，202x

11、年，蜀信物業品牌形象被市級以上媒體免 費無償報道200余次。 公司經過14年管理沉淀，秉承“為您想得更多 為您做得更好”的服務理念，堅持“置 信生活方式”持續推廣，通過親情、貼心的服務，樹立了蜀信物業作為成都住宅物業的標桿 品牌；在背靠成都置信集團的支持下，近年來，蜀信物業進行市場化探索，在住宅物業方面， 先后與上海綠地、重慶華港、福建華星等眾多品牌開發商合作，承接當地品質標桿大盤；在 旅游地產方面，與成都文旅集團、大連海昌集 團等合作，承接了寬窄巷子、西嶺雪山、平樂古鎮、極地海洋館等眾多旅游景點與旅游 地產項目；在銀行金融物業方面，除承接財政部駐四川辦事處辦公大樓外，和中國銀行、農 業銀行、

12、華夏銀行等攜手，為其提供大堂接待、會務組織及常規性的物業服務；在商業運營 方面，與潤川置業攜手，為家百年國際家居展貿城實施全程商業策劃運營代理。公司樹立了 一條以住宅物業為主，以銀行金融物業與旅游地產物業為輔的新戰略，實現品牌與經濟效益 雙贏。 蜀信物業已經建立起一套科學的運作機制，完善的內部管理程序及嚴格的規章制度，1998 年就引進“港式物管”，以百萬年薪聘請有多年香港特首府邸管理經驗、“亞洲物管之虎”之 譽的曲遠東先，創造性的將港式物管的細節標準與親情文化根植成都，在202x年就通過 iso9001國際質量管理體系認證，蜀信物業通過13年來的管理經驗，自行編制了一套人性化 的服務體系，并

13、置信培訓學校與蜀信督導隊為體系運行支撐，以被引為業界學習的最高標準。“為您想得更多 為您做得更好”的經營服務理念，讓蜀信物業的每一位員工樹立起以“業 主為先”的親情、貼心服務文化，置信培訓學校對員工執行力與團隊意識灌輸，練就一只具 有狼性文化鐵軍，對業主推行以“服務”為核心置信生活方式，以“親情”為精髓，以誠待 人，以情感人，以信立業；對員工實施幫扶愛心之旅，營造大家溫暖文化。 置信生活方式理論基礎是置信生活方式宣言，該宣言最早發表于1998年12月8日的 華西都市報、成都商報，引起了團中央、中央黨校、北京社科院、求是等政府和社 會專家的廣泛關注， 紛紛展開大討論，認為它帶給了社區居民思想觀念

14、的變化、生活方式的變化，它創造了 一種新型的城市生活。后經多年的實踐，202x年12月，推出05版置信生活方式宣言， 提出置信生活方式的系統服務理念。202x年3月，置信生活方式從“人本?精致?快樂?高尚? 價值?和諧”六個方面給出了置信產品與服務的新詮釋。 概括而言，置信生活方式以“服務”為核心，以“親情”為精髓，以誠待人，以情感人， 以信立業；推行“為您想得更多，為您做得更好”的企業服務理念，從1999年3月至今，置 信已舉辦了六百余次置信生活方式活動，近百萬人次享受到了置信生活方式的服務，對現代 都市生活實現全面關懷。從“置信生活方式”運用的馬斯洛需求理論出發，以“為您想得更 多，為您做

15、得更好”的置信服務理念為宗旨，蜀信的物業服務關注人本、人性及人文，以誠 待人，以情感人，關注業主每一個細微的真實需求和生活細節。 二、調研的目的和意義“實踐是檢驗真理的唯一標準”，這是我調研的目的之一;另外，想對現階段物業管理行 業在社會上的發展狀況做一個了解，以便為今后正式走上工作崗位做一個堅實的基礎，這是 我調研目的之二;物業管理雖然有良好的發展前景，但從物業管理的現狀來看，行業內部和社 會環境之間有一系列的問題需要解決。只是隨著社會經濟進一步發展，為物業管理創造良好 的外部條件，行業內部不斷自我完善，這樣，物業管理的美好前景才能變為現實。我想通過 此次實習，我會對物業管理有一個新的認識和

16、體會，會從感性認識上升到理性認識，理論聯 篇四：電大工商專業社會調查報告要求及范文 重鋼電大09秋“工商管理”專科社會調查要求 調查選題應該是有關會計方面的問題，選題應具體、具有現實意義。學生應根據社會調 查的選題列出調查提綱（包括調查對象和調查內容），根據調查結果獨立寫出調查報告，并填 寫社會實踐考核表。調查報告的內容應包括：題目、參加時間、地點、方式、過程、調查對 象一般情況、調查內容、發現的問題、調查結果和調查體會等，調查報告要求語言簡練、準 確；敘述清楚、明白；數據、資料可靠；結論有理、有據，字數要求不少于2500字。 時間 要求： 202x年12月28日前完成。 格式要求：紙張統一用

17、a4。具體格式及內容：社會實踐參考選題方向（具休針對某一企業或某一產品） 1調查企業市場環境，分析企業機遇與威脅； 2企業戰略目標與企業發展關系調查； 3調查企業組織結構是否與企業戰略相一致； 4如何調動人的積極性、主動性與創造 性； 5人力資本投資及其成本與投資收益分析； 6員工隊伍建設（培訓）與人力 資源開發； 7人力資源薪酬體系的建立與完善； 8如何成為優秀的領導者； 9何以人為本，推動組織變革與發展； 10××產品的市場分析； 11消費者 行為分析； 12企業組織結構調查； 13企業文化模式研究； 14電子商務在我國的應用與模式研究； 15關于我縣經濟開發區開發問題

18、的研究； 16關于各種零售業態的研究； 17關于企業實施名牌戰略的研究； 18、降價對我 國零售業的影響； 19投資項目分析； 20長泰開發區的投資環境分析調查。 21、關于*公司銷售業務的調查 22、關于 *公司經營管理狀況的調查 23、關于*公司人力資源管理的調查 24、關于我縣汽車 美容市場現狀的調查報告 中 央 廣 播 電 視 大 學 人才培養模式改革和開放教育試點 調查報告 調查題目 姓 名 學 號專 業 入學時間試點單位 重 鋼 廣 播 電 視 大 學 調查單位 調查時間202x年10月28日-12月28日202x年12月28日 篇五：電大工商社會調查報告關于企業人力資源管理的社會

19、調查報告我此次社會調查的對象是春天百貨有限公司。調查的題目為春天百貨有限公司人力資 源管理中的運用。我于202x年7月10日走訪了春天百貨有限公司人力資源部張經理，他向 我介紹了春天百貨員工的招聘、錄用及培訓，員工的福利等情況，并借閱了春天百貨員工 手冊和202x年度春天百貨各部培訓記錄。我是湖南商學院繼續教育學院工商管理專科202x9 秋季的學員，通過在校近三年的學習，掌握了現代經營管理的基本知識、基本理論。此次參 加社會實踐，我根據所學的有關企業人力資源管理的知識，選擇了春天百貨有限公司為調查 對象，通過走訪該企業的人力資源部經理，查閱企業的員工手冊及202x年度企業各部門 培訓記錄，以春

20、天百貨人力資源管理中的運用為題，寫了這篇調查報告。通過此次社會 實踐，使我更深刻地認識到人力資源管理在企業中的重要性：企業只有重視人力資源的管理， 才能有一支高素質的員工隊伍，才能取得良好的效益。由于所學知識有限，只能對企業人力 資源的部分進行分析，因而無法做到全面的、深層次的分析。 一、員工的招聘和錄用企業在員工的招聘和錄用工作中將主動權掌握在自己手中，通過嚴格的面試、錄用測驗 等。企業在招聘員工時也向求職者全面客觀的介紹企業情況，員工工作的內容、要求，企業 所能為員工提供的培訓、晉升、薪酬、福利等，使求職者能從這些信息中判斷自己對所應聘 的工作是否滿意，是否能勝任其職。這一做法將有助于春天

21、百貨選擇到更優秀的員工，也有 助于員工堅定其在企業長期工作和奮斗的信心，增強企業的凝聚力。 二、重視員工的職業生涯計劃，滿足員工個人發展需要 春天百貨從員工進店開始就指導員工確定自身的職業目標，幫助其設計個人的成長計劃， 并為員工提供適當的發展機會。這樣做減少了員工的流失，提高了員工的滿意感。 三、加強與員工溝通，促使員工參與管理 企業的成功離不開員工的創造性、積極性的發揮。作為服務第一線的員工，他們比管理 者更了解顧客的需求和要求，更能發現工作中存在的問題。為此，春天百 貨為員工營造了一種和諧的大家庭氣氛，使員工能充分發表意見，積極參與管理。如總 經理接待日等方式，通過與員工雙向溝通，使企業

22、管理者可以做出更優的決策，此外，春天 百貨管理者不僅加強與企業現有員工之間的溝通，而且也要重視與“跳槽”員工的交流，因 為管理者認為這些員工往往比企業現有員工更能直接、詳實的指出經營管理中存在的問題。 通過深入了解員工 “跳槽”的原因，采取相應的措施，以便更好解決企業經營管理中存在的 問題。春天百貨讓員工參與管理，進一步發揮了員工的主觀能動性，增強了員工的工作責任 感，使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望，更愿和管理人員合作，做好服務工作。 四、關心員工的生活 企業員工一般工作壓力較大，可自由支配的時間較少，春天百貨的管理者從生活上多關 心員工，為員工提供各種方便。首先，管理者應高度重視員工

23、時間分配，充分為員工減少壓 力，生活方便。然后，會有很多機會參加由各個部門舉辦的各項員工活動。其次，管理人員 還對員工進行感情投入。在節日、員工生日的時候送上賀卡、禮物等表示祝福。如果員工家 里有什么困難，盡力提供支持與幫助，解除了員工的后顧之憂。 五、建立合理的薪酬體系春天百貨從員工的需要出發，建立了一套完善的報酬體系。它包括直接報酬、間接報酬、 非金錢性報酬三方面內容。（一）直接報酬 直接報酬主要指企業為員工提供的工時工資、加 班費等。（二）間接報酬 間接報酬主要指員工的福利。春天百貨采用統一的方式，為員工提 供醫療保險、養老金、帶薪假期等福利。（三）非金錢性報酬非金錢性報酬是企業管理人

24、員認識到員工的需要是多方面的既有物質的需要，又有精神的需要。因而，管理人員應適當 的考慮員工的精神需要，通過各種精神鼓勵措施來激勵員工，如評選“最佳員工”、授予“崗 位能手”稱號等。管理人員還應注意到：不同的員工的精神滿足是不同的。并根據員工個人 的差別有針對性的采用各種激勵手段。通過以上幾方面的調查，可以看出春天百貨有限公司 的管理者是真正重視員工，把員工放在首位，切實把“員工第一”運用到企業的人力資源管 理中。正因為如此，春天百貨才能在激烈的人才競爭中，吸引和留住優秀的員工，使企業有 篇二：電大社會調查報告范本(過關) XX 廣 播 電 視 大 學 開放專科（工商管理方向） 調 查 報 告

25、 調查題目 xx公司 姓 名 學 號 專 業 入學時間 試點單位調查單位 調查時間 年月日 內部管理控制的調查提綱 一、調查時間 年 月 日 年 月 日 二、調查單位 三、調查目的 （一）保證將企業所有經營活動都納入計劃軌道，完成計劃規定的任務，實現預定的經營目標； （二）改善經營管理，完善經營管理體制，消除和防止各種經營管理弊病的發生，保障企業的生存與發展，保護企業資產的安全與完整，避免不必要的財產損失； （三）提高企業經營活動的效率、效果和效益，增加企業的競爭力。 四、準備調查的主要問題 （一）公司人事管理控制問題； （二）公司貨幣資金管理控制問題； （三）公司銷售管理控制問題； （四）公

26、司生產過程控制問題； （五）公司固定資產控制問題。 xxx公司 內部管理控制的調查報告 一、調查內容 （一）、企業基本情況 . （二）內部控制管理調查分析 1、公司人事管理控制現狀 XX公司是國有企業改制的股份制公司，原有股東50多人，新領導上位后，提倡收購股份。現目前只有股東8人，老職工的離開，造成公司技術骨干流失，現有職工往往是企業所有者的親戚或與其關系密切的人員。這種經營模式在有利于管理溝通的同時，會造成任人唯親的現象，部分家族人員憑借其身份往往會逾越公司規則；企業所有者對企業的管理比較粗放，造成企業管理比較混亂；非家族員工對企業缺乏認同感，勞資關系不融洽，員工之間缺乏信任和支持，人員流

27、動性大；家族制企業中的家族成員往往缺乏管理經驗，造成企業缺乏有效的規劃、設計和控制。 2、公司貨幣資金管理控制現狀 通過與相關工作人員溝通了解，發現公司的出納人員既領取銀行對賬單，同時又編制銀行存款余額調節表。如果由出納來負責領取銀行對賬單、編制銀行存款余額調節表，出納就有可能挪用或侵占公司貨幣資金，并通過偽造對賬單或在余額調節表上做手腳來掩蓋自己的舞弊行為。不相容職務分離是內部控制的一個基本原理，通常需要分離的不相容職務包括授權與執行、執行與審核、執行與記錄、保管與記錄。 3、公司銷售管理控制現狀 公司銷售部對應收賬款缺乏控制。應收賬款在流動資產中的比重不斷增加，導致企業出現償債風險和資金短

28、缺風險，按照慣例應收賬款管理信用期一般控制在三個月內，而公司的應收賬款賬齡普遍過長，金額龐大的應收賬款常年掛賬，實際已無法收回仍視為債權，造成虛盈實虧的假象。應收賬款的存在，使公司用有限的流動資金用來墊付各種稅金和費用，加大了企業的現金流出，又在一定程度上虛增了收入，夸大了企業經營成果，增加了企業的財務風險。 4、公司生產過程管理控制現狀 庫房管理缺乏控制。未建立定期和不定期盤點制度，倉管人員在收到貨后未及時通知各部門負責人，造成其他部門消息不通，貨物未及時生產處理，公司的產成品倉庫里應當設置庫存明細賬 及貨物進出庫記錄，財務部門應當根據發貨憑證逐筆登記存貨明細賬，并定期與銷售部門的銷售業務登

29、記簿核對，與倉管部的存貨明細賬、存貨收發日報表或月報表核對，廠里發出的貨與收到的貨款對不攏的問題當時就會暴露出來。 5、公司固定資產管理控制現狀 通過對公司固定資金的內部控制分析，發現公司在購置固定資產有較完善的體系：首先使用部門根據需要編制固定資產采購計劃；資產管理部對上報的申請書進行匯總并交由董事長審，并交由財務部備案；采購部根據批準的固定資產采購申請表進行采購，根據申請受理時間，對采購申請單連續編號；采購部門接到供應商發來的機械設備，通知資產管理部組織驗收；固定資產驗收合格后，由資產管理部移交使用部門投入使用。最后財務部核對原始憑證與記賬憑證是否相符，根據原始憑證和記賬憑證及時登記固定資

30、產明細賬、固定資產登記簿和開設固定資產登記卡。 二、調查結論 通過了解xx公司的制度章程并分析其相關內部控制數據后，我發現該公司內部控制中還存在著不足，可以進一步改善。 （一）完善內部控制。內控意識是內控環境中的一項重要內容，良好的內控意識是確保內控制度得以健全和實施的重要保證。內部控制成敗如何取決于工作人員的控制意識和行為，公司負責人內部控制自覺意識和行為又是關鍵。有時內部控制本身也有局限性，主要是公司領導人控制的隨意性，或不嚴格執行內部控制制度，使“人治”因素增大。因此，提高公司負責人自覺執行內部控制制度的意識顯得尤為重要。 （二）辦理貨幣資金業務的不相容崗位必須分離。尤其是，銀行對賬單、

31、銀行存款余額調節表應當分離；加強款項收付稽核；確保貨幣資金的安全。 （三）完善應收賬款管理制度。銷售部門與財務部門一起，定期對客戶進行信用評估，建立客戶信用檔案，對于老客戶，如果發現其財務狀況惡化，則必須采取相應措施：如還清過去欠款再續簽新合同等。對于新客戶，要進行細致地考察之后，才能決定能否以賒銷的方式開展業務合作。對于拖欠款，要及時通過法律途徑解決，以最大限度地避免壞賬發生。 （四）建立定期和不定期的盤點制度。及時發現賬實不符合，計價不準確等異常情況，對于盤點差異及時追查原因；檢查倉庫、銷售與財務部門是否有效執行不相容職務崗位分離制度，重點關注混崗現象，避免存貨保管人員監守自盜，并通過篡改

32、存貨明細帳來掩飾舞弊行為，存貨可能被高估；倉庫保管員收到貨時應填制入庫通知單（應事先連續編號，并由交接各方簽字后留存），一旦存貨數量或質量上發生問題，可以通過翻查入庫通知單和驗收單查明責任。出倉應進行審批控制，避免領用失控，造成浪費或貪污。 （五）企業應建立固定資產管理的崗位責任制。對存貨的驗收入庫、領用發出、保管及處理等關鍵環節進行控制，防止各種實物資產的被盜、毀損和流失。加強對固定資產的管理，提高固定資產使用率。進行固定資產清理時，應先由上級部門批準后方可進行。若上級部門沒有批準，則要編制調撥憑證并進行相應的賬務處理。 三、調查體會 經過這次調查分析，我了解到自己在工作中還有許多的不足之處

33、。雖然在學校學習了許多相關知識，但是還是感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的，因此今后在實踐過程中要主動的請教，虛心的學習，盡量把理論知識融入到實踐中去，使自己的工作能力更上一個臺階。 篇三：電大企業社會調查報告 企業社會調查報告 調查對象：神華烏海能源西來峰煤焦油加工廠 調查主題：神華烏海能源西來峰煤焦油廠發展現狀與面臨挑戰、對策 企業性質：國有企業 調查時間：202x年08月至10月 一、企業概況： 神華烏海能源西來峰煤焦油加工廠成立于202x年，總投資2.78億元人民 幣。202x年9月建成試車，并與同年12月正式順利投產。企業根據產品市場調 研需求，202x年開始改擴建，在原有15萬噸

34、煤焦油深加工項目的基礎上，擴建 至30萬噸。是內蒙古烏海市成立最早，處理加工規模最大的國有化大型煤焦油 深加工企業。隸屬于神華烏海能源有限責任公司。 神華烏海能源西來峰煤焦油加工廠總占地面積260000，其中一、二期生 產裝置約178000。年產值約600多萬元。員工200余人，其中本科學歷及以 上約90多人，占總數的45%，大專60人多，占總數的30%。高學歷的員工不僅 在企業安全生產，技術改進奠定了基礎，發揮巨大的潛力，同時也給企業帶來 多項榮譽。 企業獲得202x年烏海市“消防烏海市消防先進集體”、202x年烏 海能源公司“質量標準化一級單位”、202x年烏海能源公司“安全文明生產示 范

35、單位”、202x獲選內蒙古自治區“職業健康優秀示范單位”、202x年內蒙古 自治區“安全文化建設示范企業”等。 企業主要生產：煤瀝青（中溫、改質）、蒽油、洗油、工業萘、酚鈉鹽、 輕油、酚油、閃蒸油。 主要生產裝置：離心機、蒸餾、瀝青聚合反應釜、三混洗滌、工業萘。 神華烏海能源西來峰煤焦油廠積極踐行科學發展觀，以“質量第一、誠信 經營”為企業理念，全體在員工在各級領導的關懷、正確指引支持幫助下，立 足本職工作，認真學習，團結進取，求真務實，忠誠創新。始終本著“遵章守 法，保障安全，預防為主，強化責任，精細管理，保護環境，和諧共生”的基 本原則，大力倡導“精、細、實、新”的管理理念，同心同德，真抓

36、實干，以 全面加強 “五型”企業建設，提升企業整體生產加工能力為目標，堅決落實、 執行集團公司各項規章制度，強化車間現場安全文明生產。全面開展本質安全H SE宣傳教育工作，崗前危害因素辨識，杜絕各類違章，消除各類隱患。勵精圖 治，全力拼搏，開拓創新，順利完成集團、公司下達的生產經營計劃任務，各 項指標均達到同期最好水平，取得了優異的成績。 二、煤焦油加工的發展現狀及面臨的挑戰 （一）、煤焦油概述： 煤焦油又稱煤膏，是一種黑褐色粘稠狀液體，多環芳香烴族為主的有機混 合化合物，是煤焦化煉焦工業煤熱解生成的粗煤氣產物之一，產量約占裝爐的3 -4%。依據煉焦溫度不同而形成得到的煤焦油可區分為四大類：低

37、溫煤焦油、中 低溫煤焦油、中溫煤焦油、高溫煤焦油。如下圖： 它是煤焦化工業的重要產品之一，其組成極為復雜，含有化合物多達上 萬種，已被鑒定的多達五百余種。目前，有利用價值且可提取并經濟合理的約5 0種，其深加工所獲得的輕油、酚、萘、洗油、蒽、咔唑、吲哚、瀝青等系列產品廣泛應用于合成塑料、合成纖維、農藥、染料、醫藥、涂料、助劑及精細化工產品，是它們的基礎原料，也是冶金、合成、建設、紡織、造紙、交通等精細化工行業的基本原料，且許多產品唯一在煤焦油萃取提煉而石油化工中無法 替代很難得到的。詳細用途如下： 奈：用來制取鄰苯二甲酸酐，供生產樹脂、工程塑料、染料。油 漆及醫藥等用。 酚及其同系物： 生產合成纖維、工程塑料、農藥、醫藥、燃料 中間體、炸藥等。 蒽：制蒽醌燃料、合成揉劑及油漆。 瀝青：焦油蒸餾殘液，為多種多環高分子化合物的混合物。用于 制屋頂涂料、防潮層和筑路、生產瀝青焦和電爐電極等 （二）煤焦油深加工發展現狀與特點 我國煤焦油加工工業是隨著煉焦工業而發展起來的。近兩年來，由于受到來自石油化工產品價格持續走低的激烈競爭，以及鋼鐵工業，房地產制約，焦油的產量偏低