1、平安生產監督體系治理制度一、總體目標以創新平安生產監管方式為載體,增強平安監督隊伍和網絡建設為根底,全面落實生產經營單位平安生產主體責任,構建“企業負責、群眾監督、全體職工參與的平安生產新格局,實現平安生產形勢的持續穩定好轉.二、監督體系人員組長：副組長：成員：三、工作內容一治理機制全面實行“分線、分級、分片、分類的治理機制.充分發揮有關部門平安生產監管作用,整合平安生產監管力量,實現分線治理；不斷完善供電所平安生產監管責任網絡,以屬地治理為主,各班組根據責任、落實機構和專人,實行分片治理,針對各班組存在的危險因素,實行分類監管.二治理體系根據“橫向到邊、縱向到底,有分有合、不留死角的總體原那

2、么,構建治理網絡三工作職能根據?平安生產法?等有關法律、法規規定,根據“屬地治理、分級負責的原那么,進一步明確供電所平安生產監督治理機構的職能,理順工作關系.1、供電所必須切實履行法律規定的各項監管責任,努力創新,改良監管方式.履行以下責任：貫徹落實平安生產法律、法規和規章；依法對轄區內生產經營活動進行平安生產監督檢查；受理對平安生產違法行為的舉報、投訴并開展調查,制止和糾正違法行為；對生產平安事故隱患提由處理意見,并催促整改到位,提由處理意見.2、供電所各班組履行的責任：貫徹落實平安生產法律、法規、規章和政策；了解掌握轄區內生產、經營活動平安生產工作狀況；定期或不定期組織平安生產檢查,建立事

3、故隱患庫,并報告公司安監部門；指導和協助公司做好對重大危險源的監控；督促供電所及其從業人員糾正平安生產違法違規行為和整改事故隱患；負責轄區內生產平安事故的報告和統計工作；組織開展安全生產宣傳教育工作.3、班組履行的責任：貫徹落實平安生產法律、法規、規章和政策；組織開展平安生產宣傳教育；了解掌握轄區內生產經營單位的平安生產狀況；協助平安生產監管部門開展轄區內生產經營單位場所的平安生產檢查；催促生產經營單位及其從業人員糾正平安生產違法行為和整改事故隱患,并及時向所屬單位報告整改情況；及時向有關部門報告轄區內發生的生產平安事故；負責監督轄區生產經營單位平安生產責任制的落實情況.四經費保證供電所平安生

4、產經費應納入預算,確定基數,逐年有所增加,保證平安生產工作正常開展；要加快平安生產裝備建設,改善平安生產監管的工作條件.四、組織實施進一步加快平安生產監督治理體系建設,特別是建立治理網絡是落實科學開展觀、堅持以人為本、預防和減少生產平安事故、加快建設“平安涼電、構建“和諧涼電的重要舉措,事關維護改革、開展、穩定的大局,平安生產監督治理體系建設領導小組具體負責該項工作的組織實施名單附后.各單位要切實增強組織領導,成立相應機構,明確責任任務,制訂和落實實施方案,選調素質好、責任心強、有專業特長的人員充實到平安生產監管隊伍中,積極探索基層平安生產監管工作的新途徑.各職能部門要積極配合,保證我公司平安

5、生產監管體系建設盡快到位.平安生產保證體系治理制度一、保證體系人員組長：副組長：成員：二、平安治理制度?1 .平安生產責任制a.建立、健全平安生產責任制,責任落實到人,各級生產責任部門有明確的平安指標和包括獎懲方法在內的保證舉措.供電所應與每名職工簽訂平安生產責任狀.b.對新工人進行上崗前培訓,工人變換工種進行新工種的平安技術教育；工人掌握本工種操作技術,熟悉本工種平安技術操作規程,建立工人三級教育卡,及時做好記錄.2 .平安生產交底制度a.平安交底均采用書面簽證確認形式.b.平安第一責任人要認真制定平安生產方案,對施工隊、施工員進行認真細致的平安生產交底,列由平安生產監控部位及監控平安要點,

6、由各施工隊施工員簽字并送各施工負責人.c.施工負責人要進行認真、細致的平安生產交底,并以書面形式由各施工班組成員簽字確認.d.本著誰施工誰負責平安的原那么,施工負責人在安排施工任務的同時,對班組成員進行書面平安生產技術交底,做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗.3 .特殊工種持證上崗?a.特殊工種包括電工、塔吊司機、鏟車司機、機修工等.b.特殊作業人員經培訓測試合格持證上崗,操作證按期復審,名冊齊全.4 .平安檢查制度?a.建立定期平安檢查制度,有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位.b.平安檢查有記錄.對查生的隱患應及時整改,做到定人、定時間、定舉措.c.塔吊、井架、腳手架認真做好驗收合格桂牌

7、制度.5 .平安生產獎罰制度?a.遵循“誰負責施工,誰負責平安的原那么,對施工隊進行全面平安生產治理和追蹤治理.?b.凡在施工過程中違反平安生產操作規程,不按平安生產交底施工,屢教不改或發生了平安事故,工作負責人有權對施工班組進行處分,處分形式有停工整改,罰款直至勒令下崗.c.凡在施工過程中按平安操作規程,按平安生產交底的內容施工平安無事故,工作責任人可對施工人員進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金.d.實施獎罰時,以平時檢查、抽查、定期檢查等形式作為依6、平安生產技術資料、治理資料?a.工人的三級教育卡.b.各級平安生產技術交底.c.施工過程中平時檢查、抽查、定期檢查記錄、平安隱患整改完成復

8、查驗記錄.d.驗收記錄.f.以下平安生產技術資料均以書面形式歸檔.7、工傷事故入理制度?a.建立事故檔案,按各級平安生產責任制落實各級平安生產責任.b.按調查分析規那么,規定進行處理,形式書面報告.c.認真做好“四不放過工作.8、平安標牌?施工現場各通道口主要施工部位、作業點、危險區均桂醒目和平安生產警示牌和平安宣傳標語.平安生產責任體系治理制度一、責任體系限制目標根據平安三能限制目標：公司限制事故、重傷；二級單位限制輕傷、障礙；班組限制未遂、異常的限制目標,繼續保持我供電所平安生產記錄,實現人身事故零目標,在生產上力爭全年無事故.(1)不發生人身重傷及以上事故；(2)不發生一般電網事故和一般

9、設備事故；(3)不發生人員誤操作事故；(4)不發生火災事故；(5)不發生本企業負同等及以上責任的交通事故；(6)不發生責任性農村觸電死亡事故；(7)全年實現三個百日平安無事故周期.二、責任體系人員組長：副組長：成員：三、各班組要切實增強對平安生產工作的組織領導,堅持“以人為本、“平安開展的指導原那么,建立健全平安生產工作責任制,進一步明確各級領導的平安生產責任.各班組的主要負責人,是平安生產工作第一責任人,對平安生產工作必須親自抓、負總責,認真抓好平安生產各項工作,嚴格履行平安生產法定責任,定期向公司報告年度平安生產工作履職情況.各單位都要建立安全生產的考核制度和考核指標體系,把平安生產限制指

10、標作為考核領導干部的一項重要內容,保證平安生產責任制落實到位.四、各班組要狠抓平安生產責任制的落實,認真貫徹平安生產法律法規和方針政策,建立健全平安生產各項治理制度,加大平安生產投入,改善平安生產條件,落實各項平安保證舉措,建立和完善平安生產工作長效機制.要強化企業法定代表人負責制,切實履行企業平安生產第一責任人的責任,把平安生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人員.五、各班組要根據公司下達的平安生產目標責任,結合供電所實際逐級分解落實,建立健全各級平安生產目標治理責任制,建立健全重大隱患分級治理機制和重大危險源分級監限制度,增強監督檢查,排查治理平安生產隱患,強化平安生產根底建設,狠抓平安生產各項工作任務的落實,保證年度平安生產控制目標的實現.六、各班組要認真執行平安生產目標責任考核獎懲制度,對認真履行責任、工作成績顯著的給予表彰獎勵.要增強綜合監管和協調,逐月分析平安生產形勢,逐季通報平安生產情況,半年開展平安生產責任制落實