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文檔簡介
1、應急預案演練制度一、目的為貫徹落實國務院關于加快建立施工生產安全應急救援體系的提示精神,提高爆破工程項目應對突發事件和風險的能力,加強對施工生產安全事故的防范,控制重大事故的發生,及時作好安全事故發生后的久遠處理工作,最大限度地減少事故損失,根據中華人民共和國安全生產法,結合公司承接工程安全生產的實際,特制定本預案。二、方針和原則突發事件和安全事故的應急救援工作堅持“預防為主,常備不懈”的方針;堅持貫徹“以人為本”,最大限度保證人員生命安全的原則;堅持保護人員生命優先,防止和控制事故蔓延優先,保護重要設施優先,保護環境優先的原則。三、風險控制措施本公司所接工程,施工現場作業條件差、施工高差較大
2、,技術含量較一般、勞動強度及施工人員體力消耗大的特點,采取以下措施對可能發生的風險進行有效控制。1、風險控制的策劃,將工程風險控制分為3個部分實施:2、存在的一般危害,在施工組織設計中做了規定,進行全面控制3、對在重大風險的項目,建立了針對性的管理方案進行重點控制4、對于潛在事故和緊急事故情況,建立并實施專項應急預案的辦法控制。5、項目部在項目管理中對以下幾個方面實施嚴格控制;6、勞動強度和作業時間的控制,禁止員工疲勞作業。7、勞動防護用品的配備和使用控制。8、適宜的生活和休息環境的控制。9、員工健康的監測控制。10、勞動合同的管理與實施的控制。四、應急救援組織機構和人員及其職責1、機構設置根
3、據本公司項目工程特征和生產特點,項目部設置應急預案實施應急反應組織機構。2、應急反應組織機構由項目經理、項目總工程師、安全科、安全員、施工組長以及指定的經過應急救援培訓的施工人員組成。3、現場領導小組組長主要職責4、應急反應組織的啟動5、分析緊急狀態確定相應的報警級別,根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型;6、指揮、協調應急反應行動;7、與上下級應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡;8、最大限度地保證現場人員和外援人員的安全;9、協調后勤方面以支援應急組織;現場領導小組組長(項目經理兼)副組長(項目技術負責人兼)信息收集組后勤供應組醫療急救組保衛警戒組工程搶險組五、應急
4、救援領導小組主要職責1、保持與事故現場指揮的直接聯絡;2、協調、組織和獲取應急所需的其他資源、設備以職員現場的應急操作;3、定期檢查各常設應急反應組織的日常工作和應急反應準備狀態;4、根據施工場區的實際條件,努力與周邊有條件的單位和企業為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。六、現場應急救援準備1、應急設備、物資器材的準備1.1、項目部根據工程實際情況,針對可能發生的突發事件,購置適合的應急材料;掌握當地對處理應急事件時所必須的物資供應渠道、地點、交通路線、聯系電話等。1.2、為確保這些設備、物資器材的有效,項目部應嚴格執行有關的管理規定,定點存放、定人管
5、理、定期檢查、不能挪用。1.3、應急設備、器材應包括以下幾類:交通工具、消防器材、預警設備、救生器材、通訊器材、應急動力、應急照明、防污染設備等。2、安全通道準備為能及時對緊急事件進行救援,在施工現場要有暢通的 疏散的通道,并用顯眼的標識標明疏散方向,疏散通道上禁止堆放任何材料、設備和建筑垃圾。1.3、外部支援項目部應了解當地救援機構的聯系方法;對一些 需要社會專業力量幫助處理的緊急事件,應及早提前與當地有關機構取得聯系,并訂立有關處理協議。1.4、教育與宣傳1.4.1、根據應急預案的要求,組織員工進行相關的培訓,宣傳應急準備與響應預案。使相關員工都了解應急準備與響應預案和明確各自職責,并具備
6、響應的應急技能。1.4.2、把應急準備與響應預案分發到有關部門。指揮部現場領導小組組長安全信息聯絡協調信息管理后勤保障財務行政技術策劃現場行動應急指揮系統結構圖1.5、應急響應內容1.5.1、緊急事故發生后,事故現場人員應當立即報告項目經理。項目經理應按國家有關規定,盡快將事故情況報告給上級救援總指揮和當地政府主管部門。1.5.2、應急報告應包括以下內容:事故發生時間、詳細地點、事故類別、簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失、對環境的破壞的初步估計、事故發生的原因的初步判斷、事故發生后采取的措施及事故控制情況、現場救援所需專業人員和搶險設備等。1.5.3、事故調查。根據時間的級別,由公司和項目部組
7、成調查小組,及時準確的查清事故原因、責任,按照“四不放過”原則進行事故追查。1.5.4、記錄與歸檔。應急響應預案的形成與實施都要有完善有效的記錄并歸檔保存,應當包括以下:內容應急響應預案的制定、準備和啟動情況,評審與修改等內容。1.5.5、記錄和歸檔由質量安全部、項目部執行。七、應急救援終止和事故后恢復程序在滿足以下條件后,可終止應急救援和事故后恢復工作:1、現場所有受傷人員已得到有效救治2、已完成事故現場調查取證工作,按照“四不放過”原則完成事故處理;3、事故隱患已有效排除,事故現場作業條件、設備物資已處于安全狀態;4、已制定可行的事故后恢復工作計劃或方案,并得到公司和其他有關管理部門批準。5、恢復工作申請已得到建設方、監管部門、安全生產行政主管
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