1、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班制度第一章總則1、項(xiàng)目部為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法有關(guān)規(guī)定，制定本制度。2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。3、項(xiàng)目部帶班負(fù)責(zé)人包括項(xiàng)目部經(jīng)理，主管生產(chǎn)經(jīng)理等項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項(xiàng)目經(jīng)理為落實(shí)項(xiàng)目部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的第一責(zé)任人。4、本制度所指的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間分別不得少于本月施工時(shí)間的80%。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。第二章職

2、責(zé)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，進(jìn)行檢查、考核。2、檢查記錄應(yīng)分別在安全質(zhì)量環(huán)保部和施工現(xiàn)場存檔備查。3、檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。4、具體協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目部安全生產(chǎn)疑難問題。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)部職責(zé)：1、做好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查計(jì)劃，并督促實(shí)施。2、檢查各級帶班制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取應(yīng)對措施。3、負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查檢查記錄的填寫及備案存檔。各單位負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)：1、各單位負(fù)責(zé)人是本單位質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。2、將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織

3、消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指揮。4、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預(yù)請分公司帶班負(fù)責(zé)人一起參加。3、項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場檢查，督促進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。如遇無法解決的，及時(shí)上報(bào)總公司。4、各單位負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。5、各單位負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需

4、離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托人應(yīng)相對固定，書面委托應(yīng)報(bào)安質(zhì)環(huán)部、監(jiān)理、業(yè)主備案。帶班要求：1、各級帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查安全工作，在帶班記錄上簽字確認(rèn)，一式兩份分別存至安質(zhì)環(huán)部及巡查項(xiàng)目處。項(xiàng)目部的帶班記錄應(yīng)在帶班臺賬中予以簽字證明，填寫負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄。2、認(rèn)真做好巡查檢查工作，將帶班當(dāng)日的安全檢查工作遺第四章考核獎懲安質(zhì)環(huán)部每季末對所屬各級帶班情況考核，并按照本規(guī)定進(jìn)行獎懲。1、獎勵細(xì)則：1 ）、對認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，使轄區(qū)安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度安

5、全生產(chǎn)責(zé)任制考核對其進(jìn)行獎勵。2 ）、對帶班過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由分公司報(bào)請總公司財(cái)務(wù)一次性獎勵1000元。3 ）、對防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者，由分公司報(bào)請總公司財(cái)務(wù)一次性獎勵1000元。2、處罰細(xì)則：1）、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按計(jì)劃和要求進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受相關(guān)的追查和處罰。2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場巡查檢查時(shí)間嚴(yán)重不符合規(guī)定的，每少一次處罰200元；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班時(shí)間1次處罰精選資料及業(yè)主單位請假擅自離開者，造成惡劣影響后果的處以800元罰款并予以通報(bào)批評。4、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級警告、處罰及不

6、良行為公示的，對責(zé)任人予以通報(bào)批評和處以800元罰款。5、對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無帶班檢查的給予1000元處罰。6、帶班記錄簡單不認(rèn)真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。7、對違反本制度規(guī)定，經(jīng)分公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。第五章附則1、本制度自下發(fā)之日起正式實(shí)施。2、本制度由項(xiàng)目部安委會解釋。附件：1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場巡查檢查計(jì)劃；2、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場巡查檢查檢記錄；3、單位負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表；4、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單。*z=n*r工口1百1=1右17精選資料精選資料附件：（1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場巡查檢查計(jì)劃可修改編輯編制人：審核人：審批人：日期：序號值班領(lǐng)導(dǎo)巡杳檢杳時(shí)間檢杳巡視項(xiàng)目部檢杳巡視內(nèi)容備注