1、確保文明施工技術(shù)組織措施一、文明施工體系文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要內(nèi)容，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性管理工作，達(dá)到“安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責(zé)任和義務(wù)，為此特制訂以下文明措施。1、組織管理措施施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場文明管理小組，建立崗位責(zé)任制度，而且反文明施工同經(jīng)濟利益掛鉤，設(shè)立獎懲制度。健全管理資料，上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料齊全，施工現(xiàn)場的施工日記中有文明施工內(nèi)容，文明施工自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合要求，手續(xù)齊全，文明施工教育、培訓(xùn)、考核均有計劃資料，文明施工活動記錄全面整潔。2、施工場地管理措施建立文明施工管理制度，建立“文明施工

2、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合責(zé)任落實到人，使整個施工現(xiàn)場有一個干凈、整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。施工過程中，材料、成品、半成品和機械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設(shè)置標(biāo)簽，鋼筋等其他鋼構(gòu)件搭設(shè)雨棚。車輛進出場地必須干凈整潔，車輛運輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。運輸車輛嚴(yán)禁拋灑，違處以重罰。在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置警示燈，以告試車輛和行為注意安全。工地實行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期，工地負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確督促電話，接受社會監(jiān)督。辦公室內(nèi)必須圖表整齊，施工內(nèi)部資料齊全。所有施工人員做到等級分明，并佩證，以使分工情況一目了然。3、

3、認(rèn)真處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系我們充分認(rèn)識到搞好一個工程離不開當(dāng)?shù)厝罕姷闹С址e極加強與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?，并做好宣傳工作，相互理解、相互尊重、和睦相處。加強對泥漿排放的管理工作，以免污染環(huán)境，給當(dāng)?shù)厝罕妿聿槐?。根?jù)施工情況，制訂合理的施工方案，在取得監(jiān)理工程師同意下安排夜間連續(xù)作業(yè)，盡量禁止使用大型機械，減少噪音，保證附近居民正常休息。4、認(rèn)真處理好與業(yè)主、監(jiān)理及周邊單位的關(guān)系，多開外聯(lián)系渠道。認(rèn)真履行業(yè)主的部署，積極協(xié)助業(yè)主的工作，服從業(yè)主的安排。虛心接受監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的工作，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，力爭計劃合理，進度順利。5、加強職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文

4、明施工能否順利實施。加強職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。在加強對職工技術(shù)教育的同時，加強職工的精神文明教育，組織豐富多彩的文體活動，增加高尚品德，每年進行一次文明職工的評選活動。二、文明施工措施認(rèn)真貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)中文明施工規(guī)范，虛心接受當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T、業(yè)主及工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督管理，從工程幵工到竣工驗收移交，始終如一的做好文明施工工作。1、健全管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、施工負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織：（1）崗位責(zé)任制文明施工按專業(yè)崗位區(qū)分，分片管理，分別建立崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是文明施工的

5、第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律按責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。（2）經(jīng)濟責(zé)任制把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中，與檢查考核掛鉤。（3）檢查制度工地每兩周組織一次綜合考評，分專業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫考評結(jié)果，張榜公布。對施工現(xiàn)場的文明施工管理采取綜合考評與專業(yè)檢查相結(jié)合的方法。班組實行自檢、互檢、交接檢制度?，F(xiàn)場要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標(biāo)準(zhǔn)。（4）獎懲制度文明施工管理實行獎懲制度，制定詳細(xì)的獎懲細(xì)則，并堅持按獎懲制度兌現(xiàn)。（5）持證上崗制度工地食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證、體檢合格證，醫(yī)生有行醫(yī)資格證書。（6）會議制度施工現(xiàn)場堅

6、持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際發(fā)生的情況，制定相應(yīng)的措施，協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問題。（7）各項專業(yè)管理制度文明施工是一項綜合性的管理工作，除建立文明綜合管理制度外，還須建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械場、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。保管員崗位責(zé)任制等。2、健全資料管理（1）上級及業(yè)主關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。（2）施工現(xiàn)場的施工日志中要有文明施工的內(nèi)容。（3）文明施工的自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容要真實，簽字手續(xù)齊全。（4）文明施工教育、培訓(xùn)，考核記錄均應(yīng)有計劃，有資料。（5）文明施工活動記錄，例會記錄，綜合評比記錄。（6）施工管理各方面專業(yè)資

7、料。3、開展競賽項目經(jīng)理部內(nèi)部及各個施工班組之間要開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣化，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，評比結(jié)果公布于眾。4、加強培訓(xùn)教育工作要求現(xiàn)場工作人員堅持崗位練兵，并且要派出去，請進來，通過短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登黑板報、上宣傳欄、聽廣播、看錄像、看電視相結(jié)合等方法狠抓教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。5、營造和諧施工氛圍（1）施工中確立以業(yè)主為中心的服務(wù)理念，對業(yè)主方的要求、意見，及時采取措施加以解決。（2）在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖進行施工，貫徹服從設(shè)計、尊重監(jiān)理施工原則，及時就施工中出現(xiàn)的問題與設(shè)計、監(jiān)理進行溝通，認(rèn)真對待設(shè)計及監(jiān)理意見。（3）施工中加強與其

8、他施工單位間的交流與合作，提高整個工程的整體運作力。（4）加強協(xié)調(diào)，搞好與地方政府、行政主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造優(yōu)越的施工外部環(huán)境。6、文明施工措施（1）施工現(xiàn)場工程管理人員全部統(tǒng)一著裝，佩帶工作卡。（2）施工道路暢通，進行硬化處理。（3）在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)設(shè)排水溝，增設(shè)防污水、廢水外流的設(shè)施，保證現(xiàn)場環(huán)境整潔。（4）各宿舍要求床鋪整齊，生活用品干凈整齊，夏季有消暑和防蚊蟲叮咬措施。宿舍內(nèi)外有專人打掃，做到安全衛(wèi)生。（5）成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，分工明確，確保無盜竊等刑事案件發(fā)生。（6）生活區(qū)正面樹立標(biāo)準(zhǔn)的五牌一圖，并設(shè)有宣傳欄、讀報欄、黑板報等。（7）現(xiàn)場的各個關(guān)鍵部位設(shè)有警示牌、警示標(biāo)語和宣

9、傳標(biāo)語。（8）食堂嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，由經(jīng)過區(qū)級以上衛(wèi)生防疫部門體檢合格的人員擔(dān)任廚師，并對食堂衛(wèi)生嚴(yán)格管理。（9）沖水廁所要求內(nèi)外干凈、整潔，外設(shè)化糞井，由專人定期清理。第九章工程施工的重點和難點及保證措施一、本工程施工的重、難點及相關(guān)措施1、工程的配合施工本工程整治挖土方、土方填筑、路基路面層、排水管道等在工程施工中相互交叉多，因此，組織好上述項目插入與配合，作好成品保護及文明施工是本工程的重點之一。2、不利的氣候因素根據(jù)工期安排，本工程在整個施工期間將跨一個雨期，雨期正是本工程主要的施工期間，對氣象和氣候特征調(diào)查的結(jié)果表明，雨期對工程的施工等會造成極為不利的影響，而工期又相對較緊，因此制定

10、科學(xué)合理、切實有效可行的施工方案，是本工程的重點內(nèi)容之一。3、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求該工程的特殊重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何通過嚴(yán)格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過“過程精品”，把該工程建造成為一流的藝術(shù)精品，是本工程最核心的任務(wù)之一。4、科學(xué)合理的現(xiàn)場平面布置和安全文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)要求根據(jù)工程不同的施工階段，分階段進行科學(xué)合理的現(xiàn)場平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機械設(shè)備進出場和堆放等問題，處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，有利于現(xiàn)場施工管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以滿足工程的需要，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，

11、是本工程十分重要的任務(wù)。5、保證措施（1）在接到本工程的工程招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙后，我公司立即組織工程技術(shù)人員對工程招標(biāo)文件和圖紙進行了仔細(xì)認(rèn)真的研究，組織了各專題會，對本工程的特點、重點、難點進行了研究和方案論證比較,其目的是使施工組織設(shè)計更加科學(xué)、合理、詳盡，并具有很強的可操作性和針對性。（2）為了更好地進行施工組織設(shè)計文件的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更具針對性，公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場對現(xiàn)場進行踏勘和了解，獲得了施工現(xiàn)場的有關(guān)數(shù)據(jù)和第一手資料，對場地、周邊環(huán)境和各種條件有了很深刻的了解。（3）公司通過認(rèn)真研究招標(biāo)文件和圖紙后，對本工程的組織機構(gòu)、人員配備、測量放線、主要工

12、程施工、雨季施工、現(xiàn)場平面布置和機械設(shè)備的投入使用、工程檢驗試驗、實施“過程精品”質(zhì)量保證措施、工程進度計劃的安排和進度計劃保證措施、確保安全、文明施工和環(huán)境保護的保證措施與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點和難點，進行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計論證和研究優(yōu)選，這將是本工程施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容。（4）我公司承建過許多類似工程，均能優(yōu)質(zhì)、高速地完成工程施工任務(wù)，保證了業(yè)主的需求。在類似工程施工重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，形成了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點，針對上述重點和難點制定專項施工方案和保證措施。5）我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)過硬、具備類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)管理水平，這更是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。（6）在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康