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文檔簡介

1、L/O/G/O 降低搗固機的電氣誤時時間降低搗固機的電氣誤時時間 王維青王維青 目前,我廠有目前,我廠有6565孔焦爐兩座,正常年產孔焦爐兩座,正常年產能能130130萬噸。所有煉焦煤餅均有兩座搗固機萬噸。所有煉焦煤餅均有兩座搗固機供給。搗固機的正常工作與否直接影響著焦供給。搗固機的正常工作與否直接影響著焦爐的產能和焦炭的質量。爐的產能和焦炭的質量。 在目前生產節奏快、質量要求高標準的在目前生產節奏快、質量要求高標準的的形勢下,如何進一步提高關鍵電氣設備運的形勢下,如何進一步提高關鍵電氣設備運轉率,成了保證生產的關鍵因素之一。為保轉率,成了保證生產的關鍵因素之一。為保障生產任務的順利完成,我們

2、電氣障生產任務的順利完成,我們電氣QCQC小組,小組,以以“降低搗固機的電氣誤時時間降低搗固機的電氣誤時時間”為課題展為課題展開攻關。開攻關。前前 言言 泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組 泰山焦化公司泰山焦化公司電氣電氣QCQC小組小組 成立于成立于20092009年年1 1月,小組月,小組成員共成員共8 8人,小組成員在工作中團結協作,合理開展人,小組成員在工作中團結協作,合理開展QCQC活活動,為生產解決了一系列難題,取得了可喜的成績動,為生產解決了一系列難題,取得了可喜的成績, ,小組小組成果也多次獲得公司及省冶金公司優秀管理成果獎。成果也多次獲得公司及省冶金公司優秀

3、管理成果獎。 歷年成果獲獎情況歷年成果獲獎情況制表人:王維青制表人:王維青 時間:時間:20142014年年1 1月月一、小組簡介一、小組簡介泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組2011年提高直流系統的穩定性獲集團公司一等獎2013年降低KYN型開關柜的故障率省冶金公司一等獎2013年榮獲中國質協冶金行業先進質量管理小組 小組概況表小組概況表制表人:王維青制表人:王維青 時間:時間:20142014年年1 1月月泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組生產要求生產要求設備現狀設備現狀選擇課題選擇課題降低搗固機的電氣誤時時間降低搗固機的電氣誤時時間二、選題理由二、選題

4、理由泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組集團公司要求全年焦炭產量集團公司要求全年焦炭產量130萬噸,保萬噸,保證下游工廠生產對焦炭的需求。設備科規證下游工廠生產對焦炭的需求。設備科規定定搗固機搗固機全年全年電氣誤時定額電氣誤時定額120分鐘。分鐘。1#1#、2#2#焦爐搗固機各有搗固電機焦爐搗固機各有搗固電機8 8臺,給臺,給料機電機料機電機1010臺,臺,搗固機電氣故障頻繁,全搗固機電氣故障頻繁,全年故障時間約年故障時間約224224分鐘,影響焦炭產量分鐘,影響焦炭產量300300余噸,制約生產。余噸,制約生產。 1、調查統計: 我們對2013年1月-12月焦爐電氣設備的誤時

5、時間進行了統計,詳細結果見下表:數據來源:檢修維護記錄數據來源:檢修維護記錄 制表人:王維青制表人:王維青 時間:時間:20142014年年2 2月月搗固機電氣誤時是是影響焦爐正常生產搗固機電氣誤時是是影響焦爐正常生產的主要癥結的主要癥結三、現狀調查三、現狀調查泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組 月份月份機車機車1月月(min)2月月(min)3月月(min)4月月(min)5月月(min)6月月(min)7月月(min)8月月(min)9月月(min)10月月(min)11月月(min)12月月(min)推焦推焦車車5裝煤裝煤車車8611攔焦攔焦車車6電機電機車車7導煙導煙

6、車車搗固搗固機機161714162220151723252019 1、2月5日通過互聯網搜索或直接與其單位電話聯系交流,了解到省內6家同等規模的焦化廠搗固機的電氣誤時情況,并做了以下表格制圖人:段元文制圖人:段元文 時間:時間:20142014年年3 3月月四、目標確認四、目標確認泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組單單 位位新泰新泰正大正大榮鑫榮鑫萊鋼萊鋼濟鋼濟鋼濰焦濰焦九羊九羊密源密源2013年搗固機的電氣誤時時間90min90min90min86min80min98min86min目標設定分析目標設定分析v1.根據公司生產設備誤時分配分解搗固機設備為公司重點設備,不能影響

7、生產。v2.通過對我廠各機車2013年電氣故障時間的統計 ,搗固機電氣誤時時間占焦爐電氣總誤時時間的84.8%。v3.省內濰焦等六家同行業搗固機電氣誤時時間都在90分鐘左右。 v搗固機的全年電氣故障時間降低至搗固機的全年電氣故障時間降低至90分鐘分鐘224分鐘分鐘90分鐘分鐘現狀值現狀值目標值目標值 2 2、目標可行性分析、目標可行性分析人人員員素素質質 20112011年年1 1月月-2011-2011年年1212月搗固機月搗固機電氣誤時時間平均為電氣誤時時間平均為8686分鐘。分鐘。歷歷史史成成績績 小組成員凝聚力、向心力較強,小組成員凝聚力、向心力較強,具有豐富的具有豐富的QCQC活動經

8、驗、較高的技術活動經驗、較高的技術及管理水平。及管理水平。可可行行 !領領導導重重視視可可行行否否 ? 公司、車間領導對公司、車間領導對搗固機電氣搗固機電氣影響設備運轉率的問題非常重視,影響設備運轉率的問題非常重視,多次召開專題會議,提供一切便利。多次召開專題會議,提供一切便利。泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組人員操作有差異 線路防護不及時柜內粉塵多 柜內通風不良點檢人責任心不強搗固機線路磨損大機機人人環環法法五、原因分析五、原因分析泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組點檢不到位點檢標準不健全配電柜清掃不徹底各配電柜封堵不嚴柜門排氣扇壞 電器維修不規范螺栓松

9、動1.點檢標準不健全 2.點檢人責任心不強3.人員操作有差異 4.線路防護不及時 5.螺栓松動 6.電器維修不規范 7.柜門排氣扇壞 8.各配電柜封堵不嚴 9.配電柜清掃不徹底泰山鋼鐵泰山鋼鐵六、要因確認六、要因確認小組成員對小組成員對9條末端因素進行了逐一分析,對末端原因進行要因確認。條末端因素進行了逐一分析,對末端原因進行要因確認。序號末端原因驗證標準驗證方法驗證人驗證時間驗證結果結論1點檢標準不健全電氣設備點檢標準查看臺帳王猛2月1日-4日點檢標準齊全符合要求否2點檢人責任心不強每班點檢一次查看記錄王維青2月1日-4日按時點檢,點檢記錄有崗位工簽名確認,符合要求否3人員操作有差異崗位工1

10、00%持證上崗,達到中級水平。現場調查段元文2月1日-4日所有人員操作符合要求否4線路防護不及時 穿線管出口處、電機接線盒進線口采取防護措施現場調查孟凡祿2月5日-8日有20多處未做防護是5螺栓松動緊固且有平墊、彈簧墊現場調查孟凡祿2月5日-8日共有30多個螺栓缺彈簧墊和平墊是6電器維修不規范壓線螺栓要緊固、接線要擰緊并包扎好。現場調查李梅超2月5日-8日都符合標準否序號末端原因驗證標準驗證方法驗證人驗證時間驗證結果結論7柜門排氣扇壞關門后,能正常向外排氣現場調查王猛2月9日-10日排氣扇完好,動作正常否8各配電柜封堵不嚴各個進出線口用堵火泥封堵嚴實現場調查王維青2月9日-10日進出線口全都用

11、堵火泥封堵嚴實否9配電柜清掃不徹底柜內電氣元器件表面和內部不得有積塵現場調查段元文2月9日-10日電氣元器件內有積塵是要因確認要因確認焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組 小組小組成員通過分析以上九條末端因素成員通過分析以上九條末端因素, ,確定了確定了 以下三個造成搗固機故障率高的主要因素為:以下三個造成搗固機故障率高的主要因素為:主主 要要因因 素素螺栓松動配電柜清掃不徹底線路防護不及時泰山鋼鐵泰山鋼鐵序號 要 因對 策目 標措 施時間負責人1線路防護不及時包機到人,專人防護,線路防護及時,無磨損對重點防護部位及時防護,并列入日常檢查、考核,促使包機人認真防護。3.2孟凡祿段元文2螺栓松動

12、加強點檢頻次及時發現松動螺栓,消除隱患對缺失的彈簧墊、平墊補充完整;點檢時,重點部位螺栓統一緊固螺栓;列入日常檢查3.10王 猛亓增賓3配電柜清掃不徹底專人清掃,加大清掃頻次電器元件清潔無灰塵,正常工作1.由原來的用毛刷清掃,改用手持式風機吹掃,做到清掃徹底2.清掃完畢,及時把柜門關嚴。3.15李梅超梅榮鵬 為了提高對策實施速度,我們小組進為了提高對策實施速度,我們小組進行了內部分工,責任到人,目的明確,行了內部分工,責任到人,目的明確,為提高搗固機正常生產奠定了良好的基為提高搗固機正常生產奠定了良好的基礎。礎。加強線路防護加強線路防護加大點檢頻次,及時消缺加大點檢頻次,及時消缺防止灰塵進入,

13、并清掃徹底防止灰塵進入,并清掃徹底實施方案二實施方案二實施方案三實施方案三實施方案一實施方案一八、對策實施八、對策實施泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組 實施一:加強線路防護實施一:加強線路防護 1.措施:對各穿線管進出線口線用黃蠟管進行包扎防措施:對各穿線管進出線口線用黃蠟管進行包扎防護,對于易受到其他物體傷害的線路、電器元件等,加裝護,對于易受到其他物體傷害的線路、電器元件等,加裝防護罩。防護罩。 2.措施:根據班組成員的技術狀況不同,進行了詳細措施:根據班組成員的技術狀況不同,進行了詳細的分工,包機到人。制定嚴格的考核細則,獎懲分明,

14、提的分工,包機到人。制定嚴格的考核細則,獎懲分明,提高大家的工作及積極性高大家的工作及積極性: 措施實施后,線路故障故障時間措施實施后,線路故障故障時間由實施前的由實施前的94min94min降低到降低到38min38min。數據來源:檢修維護記錄數據來源:檢修維護記錄 收收 集集 人:梅榮鵬人:梅榮鵬泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組 實施二:加大點檢頻次實施二:加大點檢頻次 措施實施后,螺栓的穩定性得到了明顯的提高,措施實施后,螺栓的穩定性得到了明顯的提高,由于螺栓導致的誤時時間由原來的由于螺栓導致的誤時時間由原來的105min105min降低到降低到42min42min

15、。數據來源:檢修維護記錄數據來源:檢修維護記錄 收收 集集 人:梅榮鵬人:梅榮鵬增加點檢次數,及時發現松動螺栓,消除隱患:1.對缺彈簧墊、平墊的補全2.點檢時,統一緊固螺栓泰山鋼鐵泰山鋼鐵 實施三:密封配電柜,增加清掃力度實施三:密封配電柜,增加清掃力度泰山鋼鐵泰山鋼鐵數據來源:檢修維護記錄數據來源:檢修維護記錄 收收 集集 人:梅榮鵬人:梅榮鵬焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組措施對進出線孔,采用堵火泥密封;對配電柜門鎖壞掉的進行修復和更換,防止灰塵進入;同時增加清掃次數與清掃力度 措施實施后,由于電器元件積塵導致的誤時時間由措施實施后,由于電器元件積塵導致的誤時時間由原來的原來的25mi

16、n25min降低到降低到6min6min。 制圖人:王維青制圖人:王維青 時間:時間:20142014年年9 9月月月月 份份3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月平均平均誤時時間誤時時間(min)98876667.141 1)20142014年年3 3月月9 9月搗固機故障誤時統計表月搗固機故障誤時統計表2 2)柱狀圖分析)柱狀圖分析數據來源:檢修維護記錄數據來源:檢修維護記錄九、效果檢查九、效果檢查泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組 注:通過注:通過3-93-9月份的故障誤時統計可得月均誤時為月份的故障誤時統計可得月均誤時為7.147.14分鐘,由此可知年誤時為分鐘,

17、由此可知年誤時為7.147.14* *12=8612=86(分鐘)(分鐘)效益一效益一提高搗固機的利用率,直接關系到生產提高搗固機的利用率,直接關系到生產設備的穩定運行,對于安全生產有著重大而設備的穩定運行,對于安全生產有著重大而深遠的意義。深遠的意義。課題實施前搗固機課題實施前搗固機7 7月份故障誤時時間約為月份故障誤時時間約為2424分鐘,分鐘,通過小組活動后,通過小組活動后,8 8、9 9、1010月份搗固機的故障誤時月份搗固機的故障誤時時間分別降為時間分別降為6 6分鐘、分鐘、7 7分鐘、分鐘、6 6分鐘,這三個月的分鐘,這三個月的效益為:效益為:【(【(24-624-6)+ +(24

18、-724-7)+ +(24-624-6)】)】/18/18* *2525* *100=100=73617361元。元。效益二效益二十、經濟效益十、經濟效益泰山鋼鐵泰山鋼鐵焦化公司電氣焦化公司電氣QC小組小組搭建同行技術人員、電氣維護人員維修維護經驗的交流搭建同行技術人員、電氣維護人員維修維護經驗的交流平臺,進一步提高電氣設備管理水平。平臺,進一步提高電氣設備管理水平。 將本次將本次QCQC活動的經驗進行總結,對電氣維護人員進行進活動的經驗進行總結,對電氣維護人員進行進一步強化培訓,并寫入崗位操作規程。一步強化培訓,并寫入崗位操作規程。加大對搗固機電氣設備的巡檢的力度和頻次。加大對搗固機電氣設備的巡檢的力度和頻次。建立專人包機制度,對實施改進后的各項情況進行實建立專人包機制度,對實施改進后的各項情況進

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