1、2A320015熟悉施工平面布置圖【案例2A320015111 .背景某學校擬建一食堂，設計采用框架結構，地下1層，地上9層。建筑物外形尺寸92m乂21111,總高21.7111。東西兩側緊臨配電室和鍋爐房，南側馬路對面為一球場，場地十分狹小。采用商品混凝土攪拌，運至現場后，卸入混凝土料斗，利用塔吊吊至澆筑地點。塔吊采用固定式塔吊。現場不用再設置混凝土攪拌站，只設一小型砂漿攪拌站。在擬建建筑物的北側有一道高壓電線通過，現場布置如圖(水電管線布置略)。，收世*LK的 配電塞WWW fl272 .問題(1)單位工程施工組織設計平面圖的內容包括哪些？(2)根據平面圖布置原則和要求找出布置不合理之處，

2、并說明原因。(3)簡述塔吊的布置原則。塔吊最大起吊高度如何確定？3 .答案(1)單位工程施工組織設計平面圖的內容：1)已建及擬建的永久性房屋、構筑物及地下管道。2)材料倉庫、堆場，預制構件堆場，現場預制構件制作場地布置，鋼筋加工棚，木工房，混凝土攪拌站，砂漿攪拌站，化灰池，瀝青鍋，生活及行政辦公用房等。3)臨時道路、可利用的永久性或原有道路。4)臨時水電管網、變壓站、加壓泵房、消防設施、臨時排水溝管、圍墻、傳達室。5)起重機開行路線及軌道鋪設，固定垂直運輸工具或井架位置，起重機回轉半徑。6)測量軸線及定位線標志，永久性水準點位置，土方取棄場地。(2)布置不合理之處有：1)水泥、砂石堆料場離攪拌

3、站太遠，布置不合理。2)模板加工區離塔吊較遠，增加了運輸距離，布置不合理。3）行政辦公生活區、農民工生活區離塔吊太近，容易發生危險事故，布置不合理。4）乙煥、油料庫房離鍋爐房太近，不滿足最小規定距離25m的要求。5）塔吊沒有覆蓋整個擬建工程，造成較大“死角”，應采用R=50m塔吊比較合理。6）塔吊應該布置在擬建建筑物的南側，可以加大吊裝服務范圍；同時，可以在一定程度上避開北側高壓線影響。7）未按要求布置臨時消火栓。（3）塔吊位置確定原則：塔吊的平面位置主要取決于建筑物的平面形狀和四周場地條件，一般應在場地較寬闊的一面沿建筑物的長度方向布置，以充分發揮其效率。布置方式有沿建筑物單側布置、雙側布置

4、和跨內布置三種。布置塔吊的位置要根據現場建筑物四周的施工場地的條件及吊裝工藝來確定，使塔吊在起重臂操作范圍內能夠將材料和構件運至任何施工地點，避免出現死角”。布置塔吊時還要考慮塔吊與擬建建筑物間的安全距離，以便搭設擬建建筑物外墻防護安全網，同時又不影響塔吊的運輸。高空有高壓線通過時，高壓線必須高出塔吊，并留有安全距離；如不符合上述條件，則高壓線應搬遷或重新選擇塔吊布置位置。在搬遷高壓線確有困難而又無新位置可選時，則要采取安全措施，如搭設隔離防護竹、木排架。塔吊起吊高度的確定：h=h,+h2+h3+h4式中H一一塔吊所需最大的起吊高度；d建筑物總高度；h2一一建筑物頂層人員安全生產所需高度；“3

5、一構件高度；”4一吊索高度。【案例2A32001521 .背景某建筑工程位于市區，建筑面積22000/7,首層平面尺寸為24mxi20m,施工場地較狹小。開工前，施工單位編制了施工組織設計文件，進行了施工平面圖設計，其設計步驟如下：布置臨時房屋f布置水電管線f布置運輸道路f確定起重機的位置f確定倉庫、堆場、加工場地的位置f計算技術經濟指標。施工單位為降低成本，現場設置了3m寬的道路兼作消防通道?，F場在建筑物對角方向各設置了1個臨時消火栓，消火栓距離建筑物4m,距離道路3m。2 .問題(1)該單位工程施工平面圖的設計步驟是否合理?正確的設計步驟是什么？(2)該工程的消防通道設置是否合理?試說明理

6、由。(3)該工程的臨時消火栓設置是否合理?試說明理由。3 .答案(1)不合理。合理的施工平面圖設計步驟是：確定起重機的位置一確定倉庫、堆場、加工場地的位置一布置運輸道路一布置臨時房屋一布置水電管線一計算技術經濟指標。(2)不合理。因為根據規定，消防通道寬度不得小于4m。(3)不合理。根據規定，消火栓間距不大于12(hn；距離擬建房屋不小于5m,也不大于25m；距離路邊不大于2m。2A320016了解材料、勞動力、施工機具計劃【案例2A3200161L背景某建筑公司有一項土方挖運施工任務，基坑開挖深度為8.5m,土方量10000W3,該公司擬租賃挖土機進行土方開挖。租賃市場上有甲、乙兩種液壓挖掘

7、機，甲、乙的租賃單價分別為1000元/臺班、1200元/臺班，臺班產量分別為500m3、750m3,租賃甲液壓挖掘機需要一次支出進出場費20000元，租賃乙液壓挖掘機需要一次支出進出場費25000元。因工期充裕，該公司考慮按費用最低選擇挖掘機。4 .問題(1)該建筑公司租賃哪種液壓挖掘機？(2)若土方量為15000m',該建筑公司應租賃哪種液壓挖掘機？5 .答案(1)每加3土方的挖土直接費分別如下：甲機10004-500=2.00元/w/乙機1200750=1.60元/m3設土方開挖量為Q,則租賃甲機的土方開挖費用為：F1=QX2.00+20000租賃乙機的土方開挖費用為：F2=QX1

8、.60+25000Fl=10000X2.00+20000=40000(元)F2=10000X1.60+25000=41000(元)即該建筑公司應選用甲液壓挖掘機。2 2)土方量150004時Fl=15000X2.00+20000=50000(元)F2=15000X1.60+25000=49000(元)該建筑公司應選用乙液壓挖掘機。2A320020施工進度控制2A320021掌握建筑工程施工進度計劃的編制進度計劃分為施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程進度計劃和季度(月、旬或周)進度計劃4個層次。施工進度計劃的編制步驟：劃分施工過程一計算工程量一確定勞動量和機械臺班數量f確定各施工

9、過程的持續時間一編制施工進度初始方案f檢查和調整施工進度初始方案?！景咐?A32002111甲建筑公司作為工程總承包商，承接了某市冶金機械廠的施工任務，該項目由鑄造車間、機加工車間、檢測中心等多個工業建筑和辦公樓等配套工程，經建設單位同意，車間等工業建筑由甲公司施工，將辦公樓土建裝修分包給乙建筑公司，為了確保按合同工期完成施工任務，甲公司和乙公司均編制了施工進度計劃。3 .問題(1)甲、乙公司應當分別編制哪些施工進度計劃？(2)乙公司編制施工進度計劃時的主要依據是什么？(3)編制施工進度計劃常用的表達形式是哪兩種？4 .答案(1)甲公司首先應當編制施工總進度計劃，對總承包工程有一個總體進度安排

10、。對于自己施工的工業建筑和辦公樓主體還應編制單位工程施工進度計劃、分部分項工程進度計劃和季度（月、旬或周）進度計劃。乙公司承接辦公樓裝飾工程，應當在甲公司編制單位工程施工進度計劃基礎上編制分部分項工程進度計劃和季度（月、旬或周）進度計劃。（2）主要依據有施工圖紙和相關技術資料、合同確定的工期、施工方案、施工條件、施工定額、氣象條件、施工總進度計劃等。（3）施工進度計劃的表達形式一般采用橫道圖和網絡圖。222222222222222222A320022熟悉流水施工方法在建筑工程中的應用一、流水施工的概念將工作對象劃分為若干個施工段工）,若干個施工過程（n）,每個施工過程組織一至幾個專業施工隊,專

11、業工作隊連續施工,充分利用空間（工作面、施工段）與時間（搭接施工等措施），提高工作效率。工作對象f劃分施工段一組織作業，確定流水節拍（t）一作業隊連續施工一作業隊之間搭接施工。二、主要的流水參數時間參數：工作持續時間一一一項工作從開始到完成的時間。注意不是指一個工程項目。流水節拍（力一個作業隊（或一個施工過程）在一個施工段上所需要的工作時間。流水步距（A）兩個相鄰的作業隊（或施工過程）相繼投入工作的最小時間間隔。流水步距的個數=施工過程數一1如，某鋼筋碎工程，有模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等三道工序，則模板與鋼筋工程之間，鋼筋與混凝土工程之間有流水步距，即有兩個流水步距?？臻g參數：施工段（向

12、一施工對象在空間上劃分的若干個區段。工作面一一作業隊作業的最小空間。工藝參數：施工過程（力也稱工序，如模板工程、鋼筋工程、混凝土工程。三、流水施工的類型節奏性流水：1 .等節奏流水流水節拍是一個常數施工過程砌磚44444444安板44444444解卬=8,n=2,t=4；(2)/=t=4(流水步距=流水節拍)(3) T=mXt+(n-1)k=(m+n-l)Xk=(8+2-1)X4=36(4)畫出進度計劃表如下：一般用橫道圖表示*節奏性流水施工的特點*流水節拍為常數；施工隊數=施工過程數；流水步距相等且等于流水節拍；施工隊能連續施工。2 .異節奏流水(成倍節奏流水)同一施工過程在各施工段上流水節

13、拍相等，不同施工過程的流水節拍不一定相等。一般成倍數，可以組成加快成倍節拍流水施工。例：某建筑群共有4棟相同的裝配式住宅樓工程，一棟樓的施工時間見表施工過程基礎工程結構工程裝修工程室外工程施工時間(d)510105問題：組織本工程的成倍節奏流水施工，繪制流水施工圖并計算工期。解本工程的4棟可作為4段。以5d為流水步距，組織的作業隊數:(l)m=4,t基礎=5,t結杓=10,t裝修=10,t=外=5(2)確定流水步距，降流水節拍的最大公約數，居5(3)確定各施工過程需要的作業隊組數4J基礎總、隊組數h'=：.=1+2+2+1=6(4)工期丁=(m+M-l)xK(4+6-l)x5=45施r

14、.jjfv作業隊進度（d）51015202530354045tfl1134結構213324裝修413524室外61234注意：加快成倍節拍流水施工，其工作隊組數多于施工過程數。3 .無節奏性流水：流水節拍沒有規律。組織的原則是使施工隊連續施工。（工作面可能有空閑）流水步距的確定方法:累加數列，錯位相減，取大差。背景某擬建工程由甲、乙、丙三個施工過程組成；該工程共劃分成四個施工流水段，每個施工過程在各個施工流水段上的流水節拍如下表所示。按相關規范規定，施工過程乙完成后其相應施工段至少要養護2d,才能進入下道工序。為了盡早完工，經過技術攻關，實現施工過程乙在施工過程甲完成之前Id提前插入施工。各施

15、工段的流水節拍施工過程（工序）流水節拍（d）施工一段施工二段施工三段施工四段甲2432乙3233丙4213或者表示為:工序流水節拍整甲工序乙工序丙工序施工一段234施工二段422施工三段331施工四段233問題：(1)簡述無節奏流水施工的特點。(2)該工程應采用何種的流水施工模式。(3)計算各施工過程間的流水步距和總工期。(4)試編制該工程流水施工計劃圖。答：(1)無節奏流水施工的特點是：1)各個施工過程在各個施工段上的流水節拍通常不相等。2)流水步距與流水節拍之間存在著某種函數關系，流水步距也多數不相等。3)每個專業工作隊都能夠連續作業，施工段可能有間歇時間。4)專業工作隊數目等于施工過程數

16、目.(2)根據工程特點，該工程只能組織無節奏流水施工。(3)求各施工過程之間的流水步距：D各施工過程流水節拍的累加數列甲：26911乙：35811丙：467102)錯位相減，取最大得流水步距*甲，乙269112343-11所以：K甲，4=4*乙，丙35811一)467103124-10所以：K乙,丙=43)總工期工期丁=£火+>+26-*=(4+4)+(4+2+1+3)+2-1=19(4)流水施工計劃圖如下所示。注：根據本題條件，實際“甲，乙=4-1=3*乙，丙=4+2=6EG：間歇時間，2c交叉節約的時間注意間歇時間和搭接時間附：2011年二級真題案例分析一背景資料某工程，合

17、同工期140天。事件一：施工單位將施工作業劃分為A、B、C、D四個施工過程，分別由指定的專業班組進行施工，每天一班工作制，組織無節奏流水施工，流水施工參數見下表：流水節天(VABCDI12182512II12202513III19182015IV13222214問題：1 .事件一中，列式計算A、B、C、D四個施工過程之間的流水步距分別是多少天？2.事件一中，列式計算流水施工的計劃工期是多少天？能否滿足合同工期的要求？參考答案2 .按照累加數列錯位相減取大差法（6分）A、B之間的流水步距12244356一）1838567812650一Kar=12B、C之間的流水步距18385678一）25507

18、092181368一=18C、D之間的流水步距25507092一）1225405425384552治。=523 .計劃工期T=（12+18+52）+（12+13+15+14）=136計劃工期136天小于合同工期140天滿足合同工期的要求（2分）練習：1 .有一個鋼筋混凝土工程，分為模板工程，鋼筋工程，碎工程，分為三個施工段。其中，模板工程的流水節拍為4天，鋼筋工程2天，碎工程1天。試計算流水工期為多少天？解：m=3,n=3,t模=4,t筋=2,t硅=1,K=1b模=4/1=4隊,b第=2/1=2隊,b吐=1/1=1隊,4+2+1=7隊T=(3+7-l)Xl=92 .某基礎工程由4個施工過程組成

19、，分為4個施工段，其流水節拍天數見表：段施工過程1234挖土3443墊層2222基礎4444回填2332挖土371114墊層一）24683578-8K拉士,=8墊層2468基礎一）481216202416K*層,荽砒=2基礎481216回填一）258104678-10K基礎，回澳=8工期T=ZK+»“=（8+2+8）+（2+3+3+2）=28（天）其中:Zk是流水步距之和WX是最后一個施工過程的奇水節拍之和施工過程進度（d）246810121416182022242628挖土1234墊層1234基礎1234回填1234注意：一般而言，組織成加快成倍節拍流水的工期最短，但需要投入的資源

20、（如工作隊、施工機械）較多.【案例2A3200211、2（P115）33333333333333332A320022網絡計劃技術一、雙代號網絡計劃圖的繪制繪制規則（重點）：邏輯關系正確；嚴禁出現循環回路；嚴禁出現雙箭頭和無箭頭箭線；一個起始節點一個終點節點，小節點號指向大節點號，節點編號不重復，盡量不交叉，等等（見施工管理教材P121的8條）。下列網絡圖中存在的錯誤有（）。A、節點編號重復B、有循環回路C、有虛工序D、有多個起點節點E、大節點指向小節點起點節點：只有外向箭線；終點節點：只有內向箭線；中間節點：同時有內向箭線和外向箭線。畫圖例題1如下圖網絡所示的進度計劃，當準備實施的時候，發現B

21、工作和E工作必須使用同一臺設備，請重畫網絡圖。下圖的做法有問題嗎？正確的作圖應該是:D畫圖例題2如上圖網絡所示的進度計劃，當準備實施的時候，建設單位要求增加一項工作P,該工作必須在B工作之后、E工作之前進行，請重畫網絡圖。（P持續時間3周，可索賠幾周）二、雙代號網絡計劃時間參數計算工作的持續時間(D)；(類似于流水節拍)工序時間參數：最早開始時間丁質，最早完成時間TEF,最遲開始時間T",最遲完成時間TLF,總時差b，自由時差/(總時差/T：在不影響計劃工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。即：pT_j-LS_j，ES_j-LF_rj，EF(自由時差廠是在不影響緊后工作最早開始時間

22、的條件下，本工作可以利用的機動時間。即：居£=喟-里)計算方法：1 .公式計算法2 .表格計算法3 .圖上計算法IIIIIq<LH-<HH3第一步：從左到右計算T“圖中：A表示吊頂；B表示內墻面刷涂料：C表示地面鋪裝（2）時間參數的計算結果和關鍵線路見下圖。tef（副產品：計算工期1）；（遇到有大小的時候取大）第二步：從右到左計算/"、T"；（遇到有大小的時候取小第三步：從左到右計算尸,；第四步：從右到左計算尸廠（遇到有大小的時候取?。┐_定關鍵工序、關鍵線路?？谠E:沿線累加，逢圈取大;逆線累減，逢圈取小.*下面介紹一種快速求工期和確定關鍵線路（關鍵工作

23、）的方法一一標號法標號法的含義，就是在雙代號網絡圖中標出每一個節點，以該節點為開始的工作的最早開始時間。以2008年實務第題為例說明某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m2,某施工單位與建設單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為20個月。施工單位根據合同工期編制了該工程項目的施工進度計,劃，并且繪制出施工進度網絡計劃如圖所示在工程施工中發生了如下事件。事件一：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月；事件二：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月；事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1個月；事件四：因施工單位原因工程發生質量事故返工，致使

24、工作M實際進度延遲1個月?！締栴}】1 .指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。2 .針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3 .上述事件發生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發生改變？如有改變，指出新的關鍵線路。4 .對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月？實際工期是多少？答：(，刃關鍵線路倒過來找是9、8、5、3、2、1,故關鍵線路是：一一fff該網絡計劃的關鍵工作為：A、D、E、H、L2 .事件一：施工單位不可提出工期索賠要求，因為該工作不影響總工期；事件二：施工單位可提出工期索賠要求，因為該工作在關鍵線路上，影響總工期，且屬建設單位責任；事

25、件三：施工單位不可提出工期索賠要求，因為該工作不影響總工期；事件四；施工單位不可提出工期索賠要求，因是施工單位自身責任造成的。3 .上述事件發生后，重新用標號法標注如下圖所示關鍵線路仍然是：一一一一一，故關鍵線路沒有發生改變。4 .對于索賠成立的事件，根據上圖的標注可知，可順延工期1個月。實際工期計算再將M工作的2改為3,再計算一次，可知實際工期還是是21個月。09考題背景資料某辦公樓工程，建筑面積5500m）框架結構，獨立柱基礎，上設承臺梁，獨立柱基礎埋深為1.5m,地質勘察報告中地基基礎持力層為中砂層，基礎施工鋼材由建設單位供應?；A工程施工分為兩個施工流水段，組織流水施工，根據工期要求編

26、制了工程基礎項目的施工進度計劃，并繪出施工雙代號網絡計劃圖，如下圖所示：在工程施工中發生如下事件：事件一：土方2施工中，開挖后發現局部基礎地基持力層為軟弱層需處理，工期延誤6天。事件二：承臺梁1施工中，因施工用鋼材未按時進場，工期延期3天。事件三：基礎2施工時，因施工總承包單位原因造成工程質量事故，返工致使工期延期5天。問題：1 .指出基礎工程網絡計劃的關鍵線路，寫出該基礎工程計劃工期。2 .針對本案例上述各事件，施工總承包單位是否可以提出工期索賠，并分別說明理由。3 .對索賠成立的事件，總工期可以順延幾天?實際工期是多少天？4 .上述事件發生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發生改變，如有改變

27、，請指出新的關鍵線路，并在答題卡上繪制施工實際進度橫道圖。基礎工程施工實際進度橫道圖（單位：天）序天數分項工程246810121416182022242628土方工程2基礎工程'3承臺梁工程答案：問題1：根據總時差為零的線路為關鍵線路的判定原則，關鍵線路為：ffff一，計劃工期為：3+7+7+3=20天問題2：事件一，施工總包單位可提出工期索賠，因為屬于建設單位應承擔的責任，而且延誤時間超過了工作的總時差。事件二，不可以提出，因為雖屬建設單位的責任，但延誤的時間未超過總時差。事件三，不可以提出，因為屬于總包單位的責任。問題3：總工期可順延：64=2天。實際工期為：27天。問題4：關鍵線

28、路發生變化，新的線路為:一一一一提示：從網絡圖中可得知：各工程的施工段數為2,橫道圖中各工作的持續時間分別為各工程各施工段上的實際持續時間，各段起始點為其最早開始時間和最早完成時間。III土方工程39基礎工程712承臺梁工程63312719-)719-)6935713K土、基=5K基、承=13基礎施工實際進度橫道圖（單位：天）序號天數分項工程名余218202224262846一8101214161土方工程TII2基礎工程III13承臺梁工程TII12010年二級建造師第一題某寫字樓工程，地下1層，地上10層，當主體結構已基本完成時，施工企業根據實際情況，調整了裝修施工組織設計文件，編制了裝飾工

29、程施工進度網絡計劃，經總監理工程師審核批準后組織實施。如下圖：計劃工期17天在施工過程中，發生了以下事件:事件一：工作E原計劃6天，由于設計變更改變了主要材料規格與材質，經總監理工程師批準，E工作計劃改為9天完成，其他工作與時間執行原網絡計劃。問題:1 .指出本裝飾工程網絡計劃的關鍵線路（工作），計算計劃工期。2 .指出本裝飾工程實際關鍵線路（工作），計算實際工期。參考答案：1 .計劃關鍵線路計算故計劃關鍵線路為B-C-FfG2 .實際關鍵線路計算故實際關鍵線路為BfE-H實際工期為19天典型題型：1 .在某工程網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第18天，其持續時間

30、為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.3B.4C. 11D. 162.某工程，施工合同采用建設工程施工合同示范文本，合同約定，吊裝機械閑置補償費600元/臺班，單獨計算，不進入直接費。經項目監理機構審核批準的施工總進度計劃如圖所示時間單位：月。施工過程中發生下列事件:事件1：開工后，建設單位提出工程變更，致使工作E的持續時間延長2個月,吊裝機械閑置30臺班。事件2：工作G開始后，受當地百年一遇洪水影響，該工作停工1個月，吊裝機械閑置15臺班、其他機械設備損壞及停工損失合計25萬元。事件3：工作I所安裝的設備由建設單位

31、采購。建設單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下，就將該設備存放在施工現場。施工單位安裝前，發現該設備的部分部件損壞，調換損壞的部件使工作I的持續時間延長1個月，發生費用L6萬元。對此，建設單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。事件4：工作K開始之前，建設單位又提出工程變更，致使該工作提前2個月完成，因此，建設單位提出要將原合同工期縮短2個月，項目監理機構認為不妥。問題：1 .確定初始計劃的總工期，并確定關鍵線路及工作E的總時差。2 .事件1發生后，吊裝機械閑置補償費為多少？工程延期為多少？說明理由。3 .事件2發生后，項目監理機構應批準的費用補償為多少？應批準的工程延期為多少？說明理由。4 .

32、指出事件3中建設單位的不妥之處，說明理由。項目監理機構應如何批復所發生的費用和工程延期問題？說明理由。5 .事件4發生后，預計工程實際工期為多少？項目監理機構認為建設單位要求縮短合同工期不妥是否正確？說明理由。參考答案1.I" DrI(R, 7)1g,，)Z(?)II)I4)20個月；AfDFIKfM或：-f(11)；總時差為2個月。2.(crA,)2,7)2,儲八i)吊裝機械閑置補償費：600X30=18000元；A*3H6«）,門）工程延期為零；理由：建設單位原因造成的費用增加，應給予施工單位補償;工作E的持續時間延長不影響總工期。3.W) j（陰，運）3, V補償費用

33、為零；工程延期1個月；理由：不可抗力原因，費用不補償；工期可順延；工作G為關鍵工作，影響工期1個月。4.AD2,7)FS)T(/"34-(§)-2-p5-sI3tlLCBEG；Ki-(j*i'(匕。/(1>,H)¥1(益”3位“A14t|z(“川nrCH36未通知施工單位共同清點并移交設備不妥，要求施工單位承擔部件損壞的責任不妥如：因建設單位未將設備移交施工單位保管：應批復補償費用1.6萬元，工程不予延期。因屬建設單位責任，但工作I為非關鍵工作O5.CT(0,7)p(CT<VjI 3t|4tl(1)(?)最終的總工期為19個月；總工期比原合同工

34、期縮短1個月措施內容組織措施充分重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施、以及調整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。應編制施工進度控制的工作流程。進度控制工作包含了大量的組織和協調工作，而會議是組織和協調的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計管理措施施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。用工程網絡計劃的方法編制進度計劃必須很

35、嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系。承發包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。應重視信息技術在進度控制中的應用經濟措施應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（資源進度計劃），包括資金需求計劃和其他資源人力和物力資源）需求計劃，以反映工程施工的各時段所需要的資源。在編制工程成本計劃時，應考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現施工進度目標將要采取的經濟激勵措施所需要的費用技術措施施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用練習：1.某市擬新建一大型會展中心，項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證，在調查研究和收集資料后，緊接著應進行的工作是（）。A.進行進度計劃系統的結構分析B.進行項目結構分析C.編制各級進度計劃D.確定工作編碼答案：B2.建設工程項目的總進度目標是在項目的（）階段確定的。A.決策B.設計前準備c.設計D.施工答案A。3.施工企業進度控制的任務是依據（）對施工進度的要求控制施工進度。A.建設項目總進度目標B.施工總進度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同答案：D4.關于橫道圖特點的說法，正確的是()»A.橫道圖無法表達工