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文檔簡介
1、煉化行業(yè)裝置平穩(wěn)率計算與應(yīng)用煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置長期平穩(wěn)運行將為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益,是企業(yè)生產(chǎn)追求的目標。裝置平穩(wěn)率是評估裝置運行狀況的量化指標,是企業(yè)工藝管理的重要內(nèi)容。本文針對煉化企業(yè)裝置平穩(wěn)率考核的業(yè)務(wù),綜合考慮裝置、人員和管理制度等因素,設(shè)計了基于MES的平穩(wěn)率考核系統(tǒng)改進了傳統(tǒng)平穩(wěn)率計算方法,將工藝指標的偏差時間作為平穩(wěn)率計算公式因子,通過實際應(yīng)用案例,分析優(yōu)缺點。最終得出結(jié)論,通過應(yīng)用基于MES的平穩(wěn)率考核系統(tǒng),使工藝技術(shù)與信息技術(shù)有機結(jié)合,提升了對裝置操作運行的考核評估水平,細化了工藝管理,從而促進了裝置平穩(wěn)運行,降低1 引 言 裝置平穩(wěn)率考核是
2、煉化企業(yè)工藝管理業(yè)務(wù)中的重要內(nèi)容之一。現(xiàn)代煉化企業(yè)的生產(chǎn)工藝管理主要包括裝置工藝卡片執(zhí)行情況,裝置操作規(guī)程、開停工程序、工藝方案切換的執(zhí)行情況,工藝指標記錄、保存情況以及裝置交接班、巡檢情況等內(nèi)容。 而工藝卡片作為裝置生產(chǎn)的技術(shù)標準,其執(zhí)行情況正是由裝置平穩(wěn)率考核來衡量,其考核方法就是用裝置運行過程中各種指標數(shù)據(jù)與工藝卡片上的工藝約束條件進行比較。來分析判斷指標偏差情況,從而對生產(chǎn)運行、產(chǎn)品質(zhì)量和人員操作水平進行量化考核。裝置運行效率是裝置能夠“安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)質(zhì)”運轉(zhuǎn)的保證,因此企業(yè)從技術(shù)、制度、管理方面采取了大量的措施來保證裝置的平穩(wěn)運行,
3、裝置平穩(wěn)率考核正是企業(yè)所采取的重點關(guān)注的技術(shù)手段。目前,大多數(shù)企業(yè)均將裝置平穩(wěn)率的標準定為95以上。 在煉化行業(yè)大力發(fā)展信息化的今天,MES系統(tǒng)(生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))正被越來越多的企業(yè)所重視。作為企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行層面的信息系統(tǒng),MES集成了過程控制層面DCS、PLC系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù),側(cè)重于對企業(yè)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和管理,對各項生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的優(yōu)化。如今,借助MES系統(tǒng)的實施應(yīng)用,裝置平穩(wěn)率考核業(yè)務(wù)得到了進一步的提升。2 裝置平穩(wěn)率通用計算原理和考核方法 2.1 通用計算方法 工藝卡片是指導(dǎo)工人操作裝置
4、運行,判斷裝置運行狀態(tài)的技術(shù)標準。工藝卡片上的工藝指標表示裝置在不同情況下能夠平穩(wěn)運行的工藝條件范圍,因此判斷一段時問內(nèi)裝置是否平穩(wěn)運行的方法就是統(tǒng)計出該時間段內(nèi)裝置運行超出工藝約束條件的指標數(shù)量。由此得出裝置平穩(wěn)率的基本計算公式如下: 裝置平穩(wěn)率(1工藝指標超標次數(shù)累計和總的工藝指標參與考核次數(shù)累計和)×100 目前在企業(yè)工藝管理的實際應(yīng)用中,裝置平穩(wěn)率考核主要分為以裝置為單位計算月、季、年的裝置平穩(wěn)率和以班組為單位計算月、季、年的裝置平穩(wěn)率兩大類。前者用來滿足分廠級和公司級工藝管理部門對裝置考核的需求。后者用
5、來滿足車間管理人員對班組操作考核的需求。無論是以裝置為單位。還是以班組為單位,其基本的計算原理都是基于每個工藝指標在考核時間段內(nèi)(月、季、年)的平穩(wěn)率,再進行算術(shù)平均得出的結(jié)果。 以裝置為單位,計算裝置月平穩(wěn)率,其計算原理為該裝置所有工藝指標月平穩(wěn)率的算術(shù)平均值,其公式如下: 裝置月平穩(wěn)率該裝置所有工藝指標月平穩(wěn)率之和所有工藝指標數(shù)量之和 其中,工藝指標月平穩(wěn)率(1該工藝指標當月超標次數(shù)累計和該工藝指標參與考核次數(shù)累計和)×100; 以班組為
6、單位,計算裝置月平穩(wěn)率,其計算原理為該裝置所有工藝指標在本月該班組值班周期內(nèi)平穩(wěn)率的算術(shù)平均值,公式如下: 班組月平穩(wěn)率裝置所有工藝指標在本月該班組值班周期內(nèi)平穩(wěn)率之和所有工藝指標數(shù)量之和 其中,工藝指標在本月該班組值班周期內(nèi)平穩(wěn)率(1該工藝指標在本月該班組值班周期內(nèi)超標次數(shù)累計和該工藝指標參與考核次數(shù)累計和)×100; 以此類推,計算裝置季度平穩(wěn)率和年平穩(wěn)率只是將考核時間段改為季度和年。 2.2 通用考核方法
7、0; 早期的煉化企業(yè)自動化程度不高,對裝置進行平穩(wěn)率考核時,主要是通過人工記錄、統(tǒng)計和分析各類工藝指標得出裝置平穩(wěn)率。工作效率低下并且計算結(jié)果與裝置實際運行情況存在較大偏差。隨著國內(nèi)煉化企業(yè)對生產(chǎn)過程自動化的日益重視。DCS、PLC等一系列自動化控制系統(tǒng)得到了廣泛的應(yīng)用,目前國內(nèi)所有大中型煉化企業(yè)基本實現(xiàn)了生產(chǎn)裝置和主要輔助生產(chǎn)裝置的自動化控制。在這樣的技術(shù)背景條件下,裝置平穩(wěn)率考核的手段得到了加強,以DCS、PLC等自動控制系統(tǒng)為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),解決了實時采集裝置運行數(shù)據(jù)的難題。 目前煉化企業(yè)進行裝置平穩(wěn)率考核主要是每日由裝置主操通過DCS監(jiān)控畫面記錄指標實時值
8、,頻率一般為2小時一次,以此數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)形成裝置操作臺帳。每月月底前由車間工藝員根據(jù)裝置操作臺帳記錄,按照每天每班的數(shù)據(jù)顆粒度摘錄裝置主要工藝參數(shù)值,并根據(jù)工藝卡片判斷各指標的偏差情況,計算出每個指標的月平穩(wěn)率,通過算術(shù)平均得出該裝置的月平穩(wěn)率,形成裝置月平穩(wěn)率考核臺帳,供車間和分廠管理層進行查詢。 2.3 存在不足 盡管應(yīng)用DCS、PLC等自動化控制系統(tǒng)進行裝置平穩(wěn)率考核,解決了裝置運行數(shù)據(jù)采集難的問題,擴大了參與考核的指標范圍,提高了采集頻率,但在實際應(yīng)用中仍存在以下不足: 由于依靠人
9、工記錄工藝參數(shù)。盡管記錄頻率達到小時級,但記錄結(jié)果卻是不連續(xù)的,無法體現(xiàn)偏差的持續(xù)時間,導(dǎo)致偏差1個小時的指標和偏差10分鐘的指標其考核結(jié)果相同,這樣的結(jié)果缺乏合理性; 工藝員用來計算裝置平穩(wěn)率的工藝指標數(shù)據(jù)來源于裝置操作人員手工記錄的操作臺帳。難以保證數(shù)據(jù)有較高的真實性和準確性; 由于缺乏信息系統(tǒng)支持,只能通過人工進行平穩(wěn)率計算,并通過紙質(zhì)報表進行查詢,降低了平穩(wěn)率考核效率,與裝置實際運行情況比較有一定的滯后性,難以滿足現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)工藝管理要求3 基于MES的裝置平穩(wěn)率考核系統(tǒng) 煉化企
10、業(yè)MES系統(tǒng)通過對生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的采集、整合和充分利用,來優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)過程和業(yè)務(wù)流程,使生產(chǎn)處于最優(yōu)化運轉(zhuǎn)。其系統(tǒng)功能覆蓋了企業(yè)生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié),以此為基礎(chǔ)的裝置平穩(wěn)率考核系統(tǒng),在關(guān)系數(shù)據(jù)庫中存儲了工藝卡片中各種工藝指標范圍,通過實時數(shù)據(jù)庫從DCS采集指標實時值,并進行監(jiān)控。對照指標的工藝范圍,自動判斷偏差情況,并可以采用統(tǒng)計偏差次數(shù)或者統(tǒng)計偏差時間兩種方法來計算平穩(wěn)率,由此得出裝置平穩(wěn)率和偏差指標的詳細信息能夠以圖、表等多種形式進行展示,方便用戶查詢,大大提高了裝置平穩(wěn)率考核的及時性、準確性和可信度。 3.1 計算方法
11、 基于MES系統(tǒng)的裝置平穩(wěn)率考核,其計算方法有了較大改進。除了可以采用傳統(tǒng)計算方法,統(tǒng)計偏差次數(shù)計算平穩(wěn)率之外,還可以在時間的緯度上計算平穩(wěn)率,即通過統(tǒng)計超標工藝指標的偏差時間來計算平穩(wěn)率。在裝置實際運行過程中,工藝指標產(chǎn)生偏差的時間長短不同,對裝置運行的影響也就不同。通過統(tǒng)計指標偏差持續(xù)時間來計算裝置平穩(wěn),使偏差時間長短不同的工藝指標通過考核系統(tǒng)得出的平穩(wěn)率結(jié)果也不同,從而保證了平穩(wěn)率計算結(jié)果的合理性。統(tǒng)計時間的單位可根據(jù)企業(yè)實際業(yè)務(wù)需要。定義為按小時統(tǒng)計或按分鐘統(tǒng)計。其基本計算公式如下: 裝置平穩(wěn)率(1工藝指標偏差時間累計總的工藝指標參與考核時間累計)&
12、#215;100 其中,工藝指標偏差時間累計,指在考核時間范圍內(nèi)超出工藝約束條件的工藝指標偏差時間累計;總的工藝指標參與考核時間累計,指所有參與考核的工藝指標的考核時間累計。 以此為基礎(chǔ)得出的裝置月平穩(wěn)率計算公式如下: 裝置月平穩(wěn)率該裝置所有工藝指標月平穩(wěn)率之和所有工藝指標數(shù)量之和 其中,工藝指標月平穩(wěn)率(1該工藝指標當月偏差時間累計該工藝指標參與考核時間累計)×100 需要說明的一點是單個工藝指標參與考核
13、時間累計(分母項)不能簡單計算為當月天數(shù)×24小時,因為可能由于某些原因,如裝置停工檢修、儀表位號發(fā)生故障等,導(dǎo)致當月的某幾天這個指標不參加考核,因此考核時間可能是不連續(xù)的。 班組月平穩(wěn)率計算公式如下: 班組月平穩(wěn)率該裝置所有工藝指標在本月該班組值班周期內(nèi)平穩(wěn)率之和所有工藝指標數(shù)量之和 其中,工藝指標在本月該班組值班周期內(nèi)平穩(wěn)率(1該工藝指標在本月該班組值班周期內(nèi)偏差時間累計該工藝指標參與考核時間累計)×100 3.2 平穩(wěn)率考核系
14、統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn) 根據(jù)上述計算原理和方法,設(shè)計的基于MES的平穩(wěn)率考核系統(tǒng),既可以滿足按照偏差次數(shù)計算平穩(wěn)率,也可以按照偏差時間計算。其具體功能架構(gòu)如圖1所示:圖1 平穩(wěn)率考核系統(tǒng)功能架構(gòu) 系統(tǒng)主要功能 (1)基礎(chǔ)配置,將工藝卡片上的考核指標靜態(tài)信息,包括指標名稱,對應(yīng)DCS位號。工藝約束條件,指標級別(公式級、分廠級、車間級)等配置到關(guān)系數(shù)據(jù)庫中,并可以根據(jù)需要對工藝約束條件進行及時修改; (2)實時記錄,基于MES實時數(shù)據(jù)庫讀取各工藝指標的實時值。根據(jù)
15、配置的約束條件自動判斷指標超標情況并記錄,包括指標名稱、偏差開始時間、結(jié)束時間、偏差峰值、指標的歷史趨勢、指標約束條件和班組崗位等信息; (3)綜合查詢,根據(jù)記錄的偏差信息和平穩(wěn)率計算公式,自動計算月、季、年的平穩(wěn)率,并可以選擇裝置或班組為單位進行查詢;可以根據(jù)用戶需求查詢計算任意時剛段內(nèi)的裝置平穩(wěn)率并提供柱狀圖、趨勢圖等多種查詢方式;可以對偏差指標的詳細信息進行查詢; (4)統(tǒng)計報表,根據(jù)用戶需求自動生成各類裝置平穩(wěn)率考核臺帳,以及超標工藝指標的詳細信息報表,以供工藝人員進行工藝分析;
16、 (5)權(quán)限管理,為不同的用戶角色分配相應(yīng)的權(quán)限,滿足其配置或查詢的不同需求。 3.2.2 系統(tǒng)實現(xiàn) 系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計基于MES系統(tǒng)的主體功能框架。從訪問的遍歷性、快速開發(fā)和實施、高擴展性、高可維護性等幾個技術(shù)角度進行了充分考慮。 (1)軟件開發(fā)流程:采用軟件工程中的原型模型,進行了多次原型遞歸開發(fā)。采用國際先進的CMMI系列軟件開發(fā)標準來規(guī)范整個開發(fā)流程,確保系統(tǒng)開發(fā)的高效率、快節(jié)奏、有條不紊地進行; (2)數(shù)據(jù)庫設(shè)計:在開發(fā)的過程中,同時使用了關(guān)系型
17、數(shù)據(jù)庫(R-DBMS)、實時數(shù)據(jù)庫(PHD),在2種不同類型數(shù)據(jù)庫高度協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,將工藝指標相關(guān)的靜態(tài)配置數(shù)據(jù)存儲在關(guān)系數(shù)據(jù)庫中,利用實時數(shù)據(jù)庫讀取指標實時值,從而保證了適度的隔離管理功能; (3)框架設(shè)計:基于NET Framework的模塊化多層結(jié)構(gòu)設(shè)計保證系統(tǒng)高擴展性、高可維護性。采用三層架構(gòu)模型(數(shù)據(jù)層、邏輯層、表示層),使用OLEDB技術(shù)連接整合數(shù)據(jù)源,建立各類邏輯對象封裝在邏輯層,在表示層采取BS運行模式并加入了人性化的UI設(shè)計理念,提高系統(tǒng)界面的友好程度和人性化水平。3.3 應(yīng)用舉例 下面以某煉廠催化重整裝
18、置為例,分析裝置平穩(wěn)率考核系統(tǒng)的實際應(yīng)用情況,其業(yè)務(wù)流程如圖2所示。圖2 平穩(wěn)率考核系統(tǒng)應(yīng)用流程圖 首先,車間工藝員根據(jù)調(diào)度指令切換裝置生產(chǎn)方案,在平穩(wěn)率考核系統(tǒng)中設(shè)定工藝參數(shù)范圍;然后每日下班前,車間工藝員通過系統(tǒng)進行每日偏差分析,檢查裝置操作情況;每班結(jié)束前,裝置主操通過系統(tǒng)查看本班偏差情況,進行注釋說明,生成操作臺帳;月底前,車間工藝員通過系統(tǒng)進行本月生產(chǎn)偏差分析,生成裝置平穩(wěn)率考核臺帳;最后,分廠管理層和車間管理層可以隨時通過系統(tǒng)查詢生產(chǎn)裝置運行情況,對裝置和班組進行績效考核。 從流程圖中可以看出,更多的記錄、統(tǒng)計工作由信息系統(tǒng)來完成,保證了裝置運行過
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