1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上樂亭縣氣代煤工程施工組織設(shè)計 審批：王焱興 審核：王義 編制：史海健中晨宏遠建設(shè)工程有限公司唐山項目部 2019年1月編制說明 1.編制依據(jù)：1.1重慶市川東燃氣設(shè)計研究院施工圖紙；1.2城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范（CJJ33-2005）；1.3城鎮(zhèn)燃氣技術(shù)規(guī)范（GB50494-2009）；1.4城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范GB50028-2006；1.5聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規(guī)程（CJJ63-2008）；1.6燃氣用聚乙烯管道焊接技術(shù)規(guī)則TSG D2002-2006；1.7建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定；1.8建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程；1.9測量規(guī)范（GBJ50026-93）；1

2、.10原油和天然氣輸送管道穿越工程設(shè)計規(guī)范(SY/TS0015-98);1.11剛質(zhì)管道穿越鐵路和公路推薦作法(SY/T0325-2001);1.12天然氣管道穿越工程施工及驗收規(guī)范(SY/T4079-95);1.13工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范 GB 50235-2010；1.14現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范 GB 50236-2011；1.15無損檢測 金屬管道熔化焊環(huán)向?qū)咏宇^射線照相檢測方法 GB/T 12605-2008；1.16石油天然氣鋼制管道無損檢測 SY/T 4109-2005；1.17鋼質(zhì)管道外腐蝕控制規(guī)范 GB/T 21447-2008； 1.18現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接

3、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50683-2011；目 錄一、工程概況二、施工組織機構(gòu)三、各施工現(xiàn)場總體配置要求四、施工方案五、工期及施工進度計劃要求六、質(zhì)量管理及技術(shù)組織措施七、安全管理及技術(shù)組織措施八、文明施工九、計劃、統(tǒng)計和資料管理十、工程竣工驗收一、 工程概況1.1工程簡述 1、工程名稱：樂亭縣氣代煤工程2、建設(shè)地點：樂亭縣200個村3、建設(shè)單位: 樂亭中燃能源發(fā)展有限公司4、監(jiān)理單位: 四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司5、設(shè)計單位:重慶川東燃氣工程設(shè)計研究院 6、施工單位：中晨宏遠建設(shè)工程有限公司7、計劃開工日期： 2019年1月4日8、計劃竣工日期： 2019年1月26日1.2工程規(guī)模樂

4、亭縣隸屬河北省唐山市，面積1308平方公里，總?cè)丝?9萬，轄11鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1個城區(qū)，577個行政村。樂亭縣氣代煤項目本次1月施工涉及其中部分7鄉(xiāng)鎮(zhèn)、96個村收尾工作，戶數(shù)25568戶、新開104個村，戶數(shù)為28255戶。以上合計：共涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管區(qū)），共200個村，庭院架空管線 920 公里。1.3工程種類 樂亭縣氣代煤項目工程種類涉及戶內(nèi)安裝、戶外安裝、庭院外掛等。1.4工程特點1、樂亭縣氣代煤項目工程施工現(xiàn)場較為分散。2、工程量大、工期緊。3、本工程各個村內(nèi)大部分設(shè)計為外墻掛管施工，燃氣管線與電力線、空調(diào)主機、電表箱等平行或交叉居多，施工難度和絕緣措施成本提高。4、農(nóng)村每家每戶房屋結(jié)構(gòu)不同，

5、外墻高低不同，雖然磚墻居多，但個別還有泥土墻、臨建房等。5、村民對天然氣認識不夠，個別村民阻撓施工，協(xié)調(diào)難度大。以上因素將不同程度影響本工程施工進度。2、 工程組織機構(gòu) 2.1、人員組織架公司分管領(lǐng)導(dǎo)王焱興項目經(jīng)理蘇立濤現(xiàn)場管理負責(zé)人王超、孫仲澤、楊杰、王磊安全管理王威預(yù)算、資料管理史海健計劃、統(tǒng)計、流程、合同管理史海健安全員杜威安全員張偉7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場管理員33人（含組長）各施工隊負責(zé)人各施工隊安全員各施工隊資料員、預(yù)算員技術(shù)質(zhì)量管理王超各施工隊技術(shù)員公司分管領(lǐng)導(dǎo)王焱興項目負責(zé)人王義現(xiàn)場管理組長張偉、康旭東、張曉宇、劉文亮、曹宏宇、王超人員分工及崗位職責(zé)：1、 公司分管領(lǐng)導(dǎo)：負責(zé)指揮唐山區(qū)域氣

6、代煤工程工作2、 項目負責(zé)人： 代表公司對工程負全責(zé)。自覺維護建設(shè)單位和企業(yè)的合法權(quán)益，確保建設(shè)單位的要求和公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成，組織協(xié)調(diào)好各級部門之間的關(guān)系，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，保證施工進展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，執(zhí)行公司的管理制度，定期向公司有關(guān)部門報送工程進度及質(zhì)量、安全情況報表。(1) 項目經(jīng)理全權(quán)處理樂亭縣項目部的各項事務(wù)。(2) 科學(xué)組織和調(diào)配參加工程施工的人、財、物，對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，保證工程進度按計劃完成。(3) 是本工程的安全、質(zhì)量第一責(zé)任者。貫徹上級有關(guān)質(zhì)量、安全的文件，建立確保各項質(zhì)量管理體系、制度和安全管理體系、制度在本

7、工程中有效運行。(4) 協(xié)調(diào)好本項目部各部門之間，及與公司、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、分包商、監(jiān)理工程師和業(yè)主的工作和關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)工作，及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報工程情況，以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)及時解決施工中出現(xiàn)的問題。(5) 組織制定本項目部各類管理人員職責(zé)、權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來；處理項目部與國家、企業(yè)、分包商以及職工之間的利益分配。(6) 進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。(7) 參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。(8) 完善項目部的善后工作。(9) 完成公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

8、3、 現(xiàn)場管理：負責(zé)每天施工現(xiàn)場工程量統(tǒng)計，掌握施工隊伍整體情況，并配合技術(shù)、質(zhì)量、安全管理員抓好施工現(xiàn)場工作。對質(zhì)量、安全問題提出整改意見，并追蹤整改結(jié)果。督導(dǎo)施工隊伍做好施工周計劃、月計劃工作，督導(dǎo)施工隊伍做好施工現(xiàn)場的安全文明措施。4、 技術(shù)、質(zhì)量管理：負責(zé)施工施工隊伍的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，負責(zé)編、復(fù)、審工程項目的實施性施工組織設(shè)計，對工程項目施工進度計劃的審核，提出合理化建議。掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)工程進度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。進行現(xiàn)場監(jiān)察，控制土方、焊接、探傷、防腐、試壓及戶內(nèi)等工程質(zhì)量關(guān)鍵點，并做好工程抽檢記錄。對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知現(xiàn)場管理

9、員，要求施工單位限期整改，同時進行跟蹤。隱蔽工程做好記錄及檢查。5、 安全管理：主持本工程的安全工作，負責(zé)安全制度和規(guī)定的落實情況，堅持現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正不安全現(xiàn)象，制定保證安全施工的措施，檢查現(xiàn)場所用工器具是否能保證人員、設(shè)備安全，檢查現(xiàn)場布置是否符合技術(shù)方案的規(guī)定和要求。燃氣施工安全技術(shù)措施的編制，施工現(xiàn)場危險源點分析，施工現(xiàn)場防火、臨時用電的檢查，施工隊伍材料存放，高空作業(yè)時風(fēng)險管理，施工工器具的檢查。對開工工程進行安全技術(shù)交底和安全教育并形成會議紀(jì)要。對下屬專職安全員進行統(tǒng)一管理。對本工程的安全負全責(zé)。6、 安全員：積極協(xié)助安全管理專工全面負責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保

10、施工過程中的安全。認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實。負責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加安全管理專工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實情況。負責(zé)制訂工程項目安全工作目標(biāo)計劃。負責(zé)編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責(zé)建立并管理安全臺賬。負責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作。監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安全工作。調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有

11、權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗。7、 預(yù)算、資料管理：負責(zé)工程的預(yù)算，成本核算，施工資料的編輯及審核，施工隊伍工程量的審定，負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。8、 統(tǒng)計、計劃、合同管理：負責(zé)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計和上報、施工合同管理、工期計劃編訂、配合預(yù)算、資料管理員完成公司OA流程的申報。 三 各施工現(xiàn)場總體配置要求3.1、項目部配置原則1、項目部的辦公地址目前選定在樂亭縣中燃能源有限公司（吊橋食品一側(cè)）。2、項目部的布置，經(jīng)濟實用，滿足需求，能體現(xiàn)企業(yè)精

12、神和企業(yè)形象。3、項目部的主要配置，有滿足施工需要的指揮車、電腦、傳真機、寬帶網(wǎng)等辦公與用品。3.2、施工隊駐地的設(shè)置及布置1、施工隊駐地的選定。施工隊駐地一般選擇在村委會附近，且交通便利，住房整潔。2、施工駐地的辦公設(shè)備主要配置，包括電腦、打印機及生活用品等，由分包隊伍自備。3.3、施工隊伍材料場的設(shè)置與布置1、材料場的選定，材料站應(yīng)選定在各村交通便利、能夠進出大型車輛、有足夠擺放材料的場地、環(huán)境適宜且較為安全的地點。2、材料場的布置，應(yīng)為材料管理人員設(shè)置辦公室、宿舍，材料倉庫應(yīng)配備防火、防盜設(shè)施。材料場的主要設(shè)備配置，包括全自動或半自動除銹機、噴漆機及小型坡口加工機械等。一般材料站與施工隊

13、駐地一起。材料場應(yīng)通風(fēng)良好、光線充足，有專門的車輛進出通道。3.4、現(xiàn)場消防安全措施1、施工駐地及中心材料庫都應(yīng)做好防火、防水工作，不能讓雨水淹沒施工駐地或材料站的施工器具。2、施工駐地及材料站設(shè)置一定數(shù)量的滅火器和砂箱，并做好滅火工作。3、材料站要做好安全保衛(wèi)工作，白天黑夜有人員值班巡邏，防止建設(shè)物資丟失被盜。4、由項目部定期組織防火演練，提高員工防火意識。四 施工方案4.1 施工準(zhǔn)備4.1.1施工技術(shù)資料準(zhǔn)備1、在工程開工前精心編制施工組織設(shè)計及施工計劃等。2、根據(jù)實際情況編制特殊施工技術(shù)措施等。3、各種技術(shù)措施均包含質(zhì)量保證措施和安全保證措施，由質(zhì)量、安監(jiān)專責(zé)工程師負責(zé)并會簽，經(jīng)審批后執(zhí)

14、行。施工組織設(shè)計和特殊施工技術(shù)措施報建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查。 在項目開工前將需要的施工技術(shù)規(guī)范及規(guī)程準(zhǔn)備齊全，放置在項目部備查。施工使用的主要規(guī)范規(guī)程如下：1、施工圖紙；2、城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范CJJ33-2005；3、城鎮(zhèn)燃氣技術(shù)規(guī)范GB50494-2009；4、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范GB50028-2006；5、聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規(guī)程（CJJ63-2008）；6、燃氣用聚乙烯管道焊接技術(shù)規(guī)則TSG D2002-2006；7、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定；8、建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程；9、測量規(guī)范（GBJ50026-93）；10、原油和天然氣輸送管道穿越工程設(shè)計規(guī)范(SY/TS0015-

15、98);11、剛質(zhì)管道穿越鐵路和公路推薦作法(SY/T0325-2001);12、天然氣管道穿越工程施工及驗收規(guī)范(SY/T4079-95);13、工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范 GB 50235-2010；14、現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范 GB 50236-2011；15、無損檢測 金屬管道熔化焊環(huán)向?qū)咏宇^射線照相檢測方法 GB/T 12605-2008；16、石油天然氣鋼制管道無損檢測 SY/T 4109-2005；17、鋼質(zhì)管道外腐蝕控制規(guī)范 GB/T 21447-2008；18、現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50683-2011；4.1.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、 配合各

16、施工所在地村民委員會和建設(shè)單位協(xié)調(diào)好相關(guān)工作；2、施工人員根據(jù)施工計劃以及施工圖紙現(xiàn)場勘察；3、逐村落實施工人員住所;4、落實各村村委會指定負責(zé)人，并留下聯(lián)系手機號碼。5、與各方聯(lián)系人通訊聯(lián)系已經(jīng)建立。6、現(xiàn)場施工場地的料場準(zhǔn)備要落實到位，并滿足施工要求；7、施工場地布置應(yīng)滿足安全文明施工的要求，及環(huán)境保護的要求；8、施工場地要盡量少占、或不占耕地，盡量不損壞農(nóng)作物；9、有危險的地段，要設(shè)置安全欄、安全警示標(biāo)志。4.1.3宣傳通知 氣代煤地區(qū)宣傳，主要依靠村委會進行。4.1.4生活及駐地設(shè)施準(zhǔn)備 1、施工隊駐地和材料場站布置應(yīng)滿足安全文明施工及環(huán)境保護的要求，由各村村委會提供。水電費用由施工隊

17、承擔(dān)； 2、施工隊設(shè)立食堂、辦公室、宿舍，配置必備生活用品以及預(yù)防高溫中暑的藥品； 3、考慮項目材料轉(zhuǎn)運方便和安全，以及節(jié)省項目管理經(jīng)費，設(shè)立存放材料中心庫； 4、配置電話、手機、傳真機等通訊設(shè)備4.1.5物資準(zhǔn)備1、自購材料的采購嚴(yán)格執(zhí)行材料采購、檢驗制度。2、確保材料及時裝卸、交接驗收，并按公司要求進行質(zhì)量控制。4.1.6人員準(zhǔn)備1、 確定施工隊伍及管理人員。組織參與工程施工人員有關(guān)進行進行培訓(xùn)，建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。2、 施工力量：基礎(chǔ)施工時，我公司投入41個主力施工隊進行施工，施工人員共計約2000人。 3、技術(shù)力量： 本工程所投入技術(shù)力量由項目管理組和質(zhì)量安全組全面負責(zé)；每支施工隊配備一名技術(shù)

18、員（兼資料員）； 另外，對于特殊工種人員，根據(jù)需要配置，計劃配置電焊工400名左右。 4.1.7施工機械配置主要施工機械及工器具配備表（每個施工單位基本配置）1、計算機1臺2、打印機1臺3、安全帽、安全帶、安全繩（一個焊接班組2套）4、安全護欄（視工程所需情況配置）5、安全警示牌（視工程所需情況配置）6、夜間警示燈（視工程所需情況配置）7、梯子（隨焊機及焊接班組配置，每個班組最少2個梯子）8、電焊機（按每個村安裝戶數(shù)配置，300戶以下的村3臺，300-700戶5臺，700戶以上7臺）9、電熔焊機（1臺）10、熱熔焊機（1臺）11、無齒鋸（一個焊接班組1臺）12、角磨機（一個焊接班組1臺）13、

19、噴漆機一臺（1臺）14、坡口機一臺（1-2臺）15、全自動或半自動除銹機1臺4.1.8施工管理準(zhǔn)備工作 我公司將根據(jù)項目法人，建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的要求，積極組織、有序安排以下工作；1、成立樂亭縣氣代煤項目組，配備項目組管理人員，制定項目組各項管理制度；2、組織現(xiàn)場施工調(diào)查，辦理施工許可手續(xù)等；3、編寫施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施，施工材料等施工技術(shù)資料，并提交項目法人、建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查通過；4、聯(lián)合樂亭中燃、設(shè)計院、監(jiān)理方劃分施工區(qū)片，指定管理人員，進行網(wǎng)格化管理；5、由總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，項目組組長與各施工隊老板進行入場前約談，并與各施工隊簽訂工程承包合同、制定安全管理目標(biāo)、制定質(zhì)量管理目

20、標(biāo)等。6、組織施工培訓(xùn)，聯(lián)合樂亭中燃、設(shè)計院、監(jiān)理方集中進行技術(shù)和安全交底，遵照公司管理規(guī)程對施工人員落實“三級”交底工作；7、建立各分包隊伍實名制管理，建立實名制臺賬，落實施工人員工傷保險工作，保證進場施工人員人人上保險。做好特殊工種的現(xiàn)場考核工作，焊工和PE焊工必須持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的證件，電工必須持安全監(jiān)督局頒發(fā)的工作卡片。做好各分包隊伍施工設(shè)備、機具的檢查、檢修、保養(yǎng)及配備工作；8、按照施工計劃提前對氣代煤村進行工程施工以及工作流程進行宣傳，遵照公司氣代煤施工現(xiàn)場要求，村內(nèi)設(shè)置“告知牌”；9、組織運輸機具進場，進行現(xiàn)場安排，使現(xiàn)場具備施工條件。 五 工期及施工進度計劃要求5.1、 工

21、期目標(biāo)規(guī)劃及要求 嚴(yán)格執(zhí)行合同，在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務(wù)。5.1.1工期總體規(guī)劃 計劃開工日期：2019年1月 4日 計劃竣工日期：2019年1月26日 施工總?cè)掌冢?3天（日歷天數(shù)） 5.1.2工期要求 1、項目部組織、指導(dǎo)各分包隊伍合理安排施工計劃，確保工期。 2、項目部按照材料供應(yīng)計劃，及時提供工程所需材料。 3、項目部及時調(diào)配分包隊伍，確保工期。 4、設(shè)計單位要及時提供工程所需圖紙、并解決施工中遇到的設(shè)計技術(shù)問題。5.2確保工期的原則 根據(jù)規(guī)定的工期編制倒排工期施工計劃，為提前竣工創(chuàng)造條件，并以此為基礎(chǔ)配備人員、機具、設(shè)備，確保工期進度，適度提前。5.3保證工期的措施5.3.1工

22、期保證的組織措施 1、建立以項目組長為首的項目組織保證體系，實行項目組組長負責(zé)制，在項目組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，強化施工管理，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。項目組成員配置齊全，責(zé)任分明； 2、按計劃組織施工人員進場，搞好臨建設(shè)施； 3、抓好工程前期準(zhǔn)備工作，做到“五落實”：即組織落實、技術(shù)落實、資金落實，材料落實、設(shè)備機具落實； 4、積極加強施工生產(chǎn)調(diào)度，同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、各鎮(zhèn)及村密切配合，定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并把協(xié)調(diào)會形成制度，要確定協(xié)調(diào)會的時間，參加人員、解決問題的辦法等，及時解決施工中存在的各種問題。堅持每日一次的生產(chǎn)例會，并對前日工作進行總結(jié)，同時對次日工作進行布置。科學(xué)合理的安排施工程序，

23、以確保施工順利進行； 5、技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門要經(jīng)常的不間斷的在施工現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工，解決工程實際問題，以加快施工進度； 6、 向參加本工程各分包隊伍承包人、施工現(xiàn)場負責(zé)人進行動員、宣傳工程建設(shè)的意義，提高思想認識，履行合同責(zé)任，在保證施工安全及工程質(zhì)量的前提下，加快施工進度； 7、結(jié)合施工實際情況，進行勞動優(yōu)化組合，合理計劃組織施工，安排有效工作時間，努力提高機械利用率和勞動生產(chǎn)率； 8、發(fā)現(xiàn)未按計劃完成，要及時分析原因，采取彌補辦法； 9、由于特殊原因未能按施工計劃完成的，現(xiàn)場可根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整，合理安排交叉作業(yè)，適當(dāng)延長作業(yè)時間； 10、合理安排施工，晴天將集中精力優(yōu)

24、先安排戶外的工作，雨天安排戶內(nèi)的工作，保證施工可持續(xù)進行。同時要采取調(diào)整工序、增加施工人員、施工設(shè)備、施工時間等措施縮短施工工期； 11、如果發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工時，應(yīng)立即通知監(jiān)理單位，并盡最大可能履行合同中的義務(wù)； 12、及時了解、協(xié)調(diào)施工，做好交叉施工的措施保證工作； 13、如遇嚴(yán)重影響工期的意外情況發(fā)生，調(diào)集力量支援現(xiàn)場工作，確保進度計劃順利進行； 14、加強物資接運、保管工作。確保安全、避免設(shè)備損壞造成工期延誤； 15、由項目組牽頭，加快工程信息收集的步伐，開工前及時進行施工組織設(shè)計的編寫； 16、按合同工期及進度計劃，提請項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院代表對施工用圖、

25、技術(shù)文件，物資供應(yīng)等影響工程進度的各個方面進行督促檢查，以保證工程施工的需要； 17、特殊工序施工應(yīng)有預(yù)見安排，通過合理工序安排，減少客觀條件對工期影響； 18、加強現(xiàn)場變更通知單的管理，及時通知傳達施工人員，進行變更交底，并落實通知執(zhí)行情況。不能因變更沒落實到位而影響施工。5.3.2保證施工的管理措施 計劃實施過程中，要做到“嚴(yán)格按計劃實施、定期及時反饋實際情況、認真對比分析、酌情調(diào)整”做到動態(tài)管理。管理過程中更多地以定量數(shù)據(jù)判斷說明問題，對項目的進度、資源、費用等關(guān)鍵因素真正得以統(tǒng)籌考慮，使得項目在合理的資源和費用投入下，更好地完成進度目標(biāo)。 5.3.3保證工期的技術(shù)措施1、盡量在天氣好的

26、時間加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進度和質(zhì)量；2、項目部物資部門隨時了解生產(chǎn)及物資到貨情況，及時與施工隊伍、監(jiān)理和設(shè)備廠家溝通，避免因調(diào)壓箱、燃氣表、低低調(diào)壓器、管材、管件等設(shè)備器材到貨原因影響工程進度；3、合理調(diào)配施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的投入；4、合理安排施工作業(yè)，做到連續(xù)作業(yè)；5、明確工藝質(zhì)量要求，做好施工過程的質(zhì)量控制，防止因出現(xiàn)不合格而返工影響工期。六 質(zhì)量管理及技術(shù)措施6.1保證質(zhì)量的技術(shù)措施 1.管材一律采用全自動或半自動除銹機除銹。 2.所有組對焊口一律采用坡口機打好破口。6.2質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn) 本工程將執(zhí)行如下主要質(zhì)量制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范1.城鎮(zhèn)燃氣輸配工

27、程施工及驗收規(guī)范（CJJ33-2005）；2.城鎮(zhèn)燃氣技術(shù)規(guī)范（GB50494-2009）；3.城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范GB50028-2006；4.聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規(guī)程（CJJ63-2008）5.燃氣用聚乙烯管道焊接技術(shù)規(guī)則TSG D2002-2006；6.無損檢測 金屬管道熔化焊環(huán)向?qū)咏宇^射線照相檢測方法 GB/T 12605-2008；7.農(nóng)村氣代煤工程設(shè)計圖紙（重慶川東燃氣工程設(shè)計研究院）6.3其它質(zhì)量環(huán)節(jié)的預(yù)控技術(shù)措施 農(nóng)村“煤改氣”工程施工過程質(zhì)量把控標(biāo)準(zhǔn) 序號把控點把 控 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo) 準(zhǔn) 圖 片1管材、管件除銹表面無可見的油脂、污垢、氧化皮、雜質(zhì)。鐵銹、油漆涂層，表面顯示均勻金屬光

28、澤。2兩道防銹漆1、粘度、稠度、稀度，兌制時充分?jǐn)嚢瑁股珴伞⒄扯染鶆蛞恢隆?、采用涂刷時方向一致，接槎整齊；勤沾、短刷；一遍干燥后再刷二遍且方向應(yīng)與一遍垂直。3、采用噴涂時空氣壓縮機的氣壓應(yīng)在0.40.7N/mm2;噴槍與作業(yè)面距離在100mm左右，每層多噴幾遍。3兩道面漆1、油漆采用磁漆，中燃宏遠指定品牌，涂層應(yīng)均勻，顏色一致。2、漆膜應(yīng)附著牢固，不得有剝落、皺紋、針孔等缺陷。3、涂層應(yīng)完整，不得有損壞、流淌。4焊接焊口1、焊縫表面應(yīng)無裂紋、夾渣、重皮、表面氣孔等缺陷。2、焊渣清理干凈。3、管道開孔邊緣與管道焊縫的間距不應(yīng)小于100mm，兩環(huán)焊縫間不應(yīng)小于150mm。除銹、防腐與管材防腐一

29、致。5支架從中燃宏遠各項目部材料倉庫統(tǒng)一領(lǐng)取。6燃氣表及表箱橫平豎直，美觀，牢固。7調(diào)壓箱橫平豎直，美觀，牢固。堅固法蘭的螺栓及螺母的螺紋應(yīng)完整、規(guī)格型號配套并配帶墊片。除銹、防腐與管材防腐一致。8套管（出地、穿墻）鋼套管直徑規(guī)格要大于燃氣管道直徑兩個規(guī)格。封堵按圖要求。套管必須采用鋼管，不得用其他材料做套管。9絲接口套絲不亂扣,總共8扣。 外露絲扣不多于2扣，清除生膠帶后，及時刷防銹漆和面漆防腐。 10管線與電表箱距離管線與電表箱距離答復(fù)：（協(xié)商結(jié)果：無措施安全距離不小于50CM,采取絕緣措施不小于10CM）11管線與供電線的處理管線與電線距離（協(xié)商結(jié)果：無措施安全距離不小于50CM,采取絕

30、緣措施不小于10CM）12管線與空調(diào)主機的距離管線與空調(diào)主機距離（協(xié)商結(jié)果：保持適當(dāng)距離即可）13管線與窗口距離管線與窗口距離（協(xié)商結(jié)果：低壓30CM，中壓50CM根據(jù)規(guī)范要求）只要躲開，符合設(shè)計規(guī)范要求即可。根據(jù)現(xiàn)場實際，極特殊情況下，采取地埋管線繞過。14管線與排風(fēng)口的距離管線與排風(fēng)口距離（協(xié)商結(jié)果：保持適當(dāng)距離即可）只要躲開，符合設(shè)計規(guī)范要求即可。15燃氣表掛表高度掛表高度（協(xié)商結(jié)果：表底離地凈距不低于1.8米）16壁掛爐與廚房頂棚可燃扣板的距離壁掛爐與廚房頂棚扣板距離（協(xié)商結(jié)果：根據(jù)規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范GB 50028 10.7.6要求執(zhí)行）1076 水平煙道的設(shè)置應(yīng)符合下列要求：5

31、用氣設(shè)備的煙道距難燃或不燃頂棚或墻的凈距不應(yīng)小于5cm；距燃燒材料的頂棚或墻的凈距不應(yīng)小于25cm。注：當(dāng)有防火保護時，其距離可適當(dāng)減小。臨建房不允許安裝壁掛爐。17臨建房管線高度臨建房管線高度（協(xié)商結(jié)果：不低于實體墻標(biāo)準(zhǔn)）不低于2.5米。能打支架的打支架，不能打支架的，走埋地管。18每戶開口數(shù)量一戶一口（灶具與壁掛爐共用）。19管線距離房頂?shù)木嚯x1. 管線距房頂距離（協(xié)商結(jié)果：不高于屋脊。 高于屋脊需做防雷接地）不能超過房檐、屋脊，要避開房頂閃電雷擊。超過的則必須做防雷接地。七 安全管理技術(shù)措施7.1保證安全的技術(shù)措施1、所有與供電線交叉或平行的燃氣管線，必須采用PVC套管進行絕緣保護。2、

32、所有電表箱、電閘箱必須滿足安全距離，無法滿足時，必須采取絕緣保護措施。3、杜絕三違行為；4、杜絕觸電事故；5、杜絕工具傷人和機械事故；6、杜絕高處墜落；7、要求分包隊伍以村為單位設(shè)立專兼職安全員。7.2其它安全控制技術(shù)措施1管線與電表箱距離管線與電表箱距離答復(fù)：（協(xié)商結(jié)果：無措施安全距離不小于50CM,采取絕緣措施不小于10CM）2管線與供電線的處理管線與電線距離（協(xié)商結(jié)果：無措施安全距離不小于50CM,采取絕緣措施不小于10CM）3管線與空調(diào)主機的距離管線與空調(diào)主機距離（協(xié)商結(jié)果：保持適當(dāng)距離即可）4管線與窗口距離管線與窗口距離（協(xié)商結(jié)果：低壓30CM，中壓50CM根據(jù)規(guī)范要求）只要躲開，符

33、合設(shè)計規(guī)范要求即可。根據(jù)現(xiàn)場實際，極特殊情況下，采取地埋管線繞過。5管線與排風(fēng)口的距離管線與排風(fēng)口距離（協(xié)商結(jié)果：保持適當(dāng)距離即可）只要躲開，符合設(shè)計規(guī)范要求即可。6燃氣表掛表高度掛表高度（協(xié)商結(jié)果：表底離地凈距不低于1.8米）7壁掛爐與廚房頂棚可燃扣板的距離壁掛爐與廚房頂棚扣板距離（協(xié)商結(jié)果：根據(jù)規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范GB 50028 10.7.6要求執(zhí)行）1076 水平煙道的設(shè)置應(yīng)符合下列要求：5 用氣設(shè)備的煙道距難燃或不燃頂棚或墻的凈距不應(yīng)小于5cm；距燃燒材料的頂棚或墻的凈距不應(yīng)小于25cm。注：當(dāng)有防火保護時，其距離可適當(dāng)減小。臨建房不允許安裝壁掛爐。8臨建房管線高度臨建房管線高度（協(xié)

34、商結(jié)果：不低于實體墻標(biāo)準(zhǔn)）不低于2.5米。能打支架的打支架，不能打支架的，走埋地管。9每戶開口數(shù)量一戶一口（灶具與壁掛爐共用）。10管線距離房頂?shù)木嚯x2. 管線距房頂距離（協(xié)商結(jié)果：不高于屋脊。 高于屋脊需做防雷接地）不能超過房檐、屋脊，要避開房頂閃電雷擊。超過的則必須做防雷接地。八 文明施工在施工過程中，遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工、環(huán)境保護方面的有關(guān)規(guī)定。全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境保護方面的問題，保護生態(tài)環(huán)境。8.1環(huán)境保護方針綠色施工，遵守法規(guī)，預(yù)防污染、節(jié)約能源，持續(xù)改進，協(xié)調(diào)發(fā)展。8.2環(huán)境保護的目標(biāo)：在施工中和施工完成后，保持好施工地段的自然環(huán)境、各種生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施，最大限

35、度的保持生態(tài)環(huán)境的原狀，給當(dāng)?shù)厝罕娏粝乱粋€良好的形象。8.3環(huán)境保護的措施1）加強對施工人員的宣傳教育，增強環(huán)境保護意識。2）在施工中，應(yīng)保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水和污水，并將任何設(shè)備和多余材料儲存并作出妥善安排，從現(xiàn)場清除并運走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程。3）制定環(huán)保和保障工作的管理辦法，并在工程中實施。4）采取一切合理措施，避免污染、噪音等，保護工地及周圍的環(huán)境。5）根據(jù)不同施工階段的特點，對環(huán)保工作進行總結(jié)，并隨時接受各方的檢查和指導(dǎo)，對存在問題采取相應(yīng)整改措施。8.4文明施工的目標(biāo)、實施方案 8.4.1文明施工的目標(biāo)1.總的要求：管理人員、施工人員的修養(yǎng)好，遵守國家的

36、法律、法規(guī)，遵守公司的有關(guān)規(guī)制度，與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系融洽。2.施工現(xiàn)場：加強現(xiàn)場管理，做到場內(nèi)設(shè)備材料擺放整齊有標(biāo)識規(guī)范齊全。施工人員衣著整潔，按作業(yè)，無野蠻施工行為。設(shè)置醒目、位置合理的安全警告標(biāo)志，確保場地整齊有序。3.臨時電源布置符合規(guī)范，供電線路布設(shè)清晰明了。4.危險品按安全要求單獨存放并設(shè)專人管理、登記發(fā)放。8.4.2文明施工管理實施方案（1）項目組各級領(lǐng)導(dǎo)都要把文明施工放到主要的位置，抓施工質(zhì)量、安全抓好文明施工。（2）職能人員都是兼職的文明施工監(jiān)督員，除自身要按文明施工標(biāo)準(zhǔn)作為本職工作外，在布置、檢查工作時，發(fā)現(xiàn)不足，要及時報告。（3）編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)對文明施工提出具體要求，施工平面布置要合理，