1、三一重工成功案例分析梁穩(wěn)根梁穩(wěn)根是怎么發(fā)跡的v 1983年中南工業(yè)大學(xué)(現(xiàn)中南大學(xué))材料學(xué)專業(yè)材料學(xué)專業(yè)畢業(yè)的梁穩(wěn)根在別人羨慕的目光中被分配到原兵器工業(yè)部某企業(yè)工作。但不安分的梁穩(wěn)根經(jīng)常在抬石頭、挖土方、搬機器設(shè)備、爬上半空架設(shè)高壓電纜的工作之余和別人議論時事討論國有討論國有企業(yè)的出路企業(yè)的出路。漸漸地唐修國、毛中吾、袁金華和梁穩(wěn)根相識并成了好朋友。1984年梁等4人開始謀劃自己的事業(yè)最初他們經(jīng)歷了販羊的失敗販羊的失敗。 梁穩(wěn)根是怎么發(fā)跡的v 1986年4人從親戚朋友那里湊齊6萬元錢成立了漣源茅塘漣源茅塘焊接材料廠焊接材料廠。經(jīng)過無數(shù)次的實驗和失敗他們的第一個產(chǎn)品105銅基焊料問世。梁穩(wěn)根把它

2、寄給遼寧一個工廠可不久梁穩(wěn)根便收到了第一批退貨105銅基焊料銅基焊料的質(zhì)量不過關(guān)。 創(chuàng)業(yè)成果來之不易請恩師翟登科出山銅基韓料質(zhì)量過關(guān)四人收到第一桶金梁穩(wěn)根是怎么發(fā)跡的v 1991年梁穩(wěn)根在當(dāng)?shù)匾研∮忻麣馄髽I(yè)名稱也已改為了三一。v 開始思索如何走出去。v 他們注意到當(dāng)時國家巨大的基礎(chǔ)建設(shè)投入帶來的無限商機“基礎(chǔ)建設(shè)我們雖然不懂但基建行業(yè)的設(shè)備我們還是懂的。”梁穩(wěn)根毅然決定沖入這個向來只有國有企業(yè)敢做的行業(yè)重工制造領(lǐng)域重工制造領(lǐng)域。 梁穩(wěn)根是怎么發(fā)跡的v 1991年3月，人造金剛石不景氣。v 梁穩(wěn)根卻看出了其中的商機：由于國際市場上的重要變化原蘇聯(lián)的解體低檔人造金剛石的出口由年3500萬克拉急降到

3、500萬克拉給人造金剛石壓機市場人造金剛石壓機市場帶來廣闊空間。v 梁穩(wěn)根迅速組織數(shù)十名專家、工程師先后組建起人造金剛石壓機廠和金剛石廠生產(chǎn)壓機和人造金剛石以領(lǐng)先的技術(shù)和過硬的質(zhì)量向大噸位壓機進軍迅速打開市場。 梁穩(wěn)根制造了三一多少個第一v 三一的由來：“創(chuàng)建一流企業(yè)造就一流人才做出一流貢獻”。 v 民營企業(yè)家民營企業(yè)家第一個跨入重工業(yè)領(lǐng)域。重工業(yè)領(lǐng)域。v 據(jù)統(tǒng)計1995年混凝土輸送泵中國外產(chǎn)品占據(jù)了中國的市場的95%以上而到現(xiàn)在混凝土輸送泵洋產(chǎn)品所占比例不到5%。v 1997年三一在國內(nèi)第一個擁有了計算機控制的砼泵流水裝配線、壓路機流水裝配線成為我國第一家砼泵出口企業(yè)。梁穩(wěn)根制造了三一多少個

4、第一v 分析洋產(chǎn)品壟斷中國市場的原因梁穩(wěn)根制造了三一梁穩(wěn)根制造了三一多少個第一多少個第一2000年三一的產(chǎn)品已經(jīng)擁有100多項國家技術(shù)專利。 梁穩(wěn)根讓誰在掌控三一v 梁穩(wěn)根常說是什么造就了今天的三一是。v 應(yīng)該說三一最獨到之處就是做到了“開放”這種開放已經(jīng)不是簡單的引進人才、思想開放這么簡單而是海納百川有容乃大。v 把自己的股份讓給真正的人才減少自己的“財富”這在中國的民營企業(yè)并不多見,但梁穩(wěn)根做到了。總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室營銷公司人力資源部計財部制造部質(zhì)量保證部研究院證券投資部CIMS辦梁穩(wěn)根讓誰在掌控三一v 對于引進人才三一是決不吝嗇的。v 據(jù)財務(wù)總監(jiān)趙想章透露2002年三一高管的年收入在20-60萬之間。v 激勵則包括對突出貢獻的員工獎車獎房、出國、晉升、提供深造機會等。v 而為了降低決策風(fēng)險三一也聘請了15人的專家團作為咨詢機構(gòu)對公司的重大決策提出建議。總結(jié)三一企業(yè)成功的原因v 有一定的知識基礎(chǔ)，對行業(yè)有一定的了