1、 電氣檢修班設(shè)備定期管理制度 1  范圍 本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備定期管理工作的制度及考核主意。 本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。 2  規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓舞依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方討論 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。 DL/T 8002022  電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)矩 GB/T19001  質(zhì)

2、量管理體系要求 QB  黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）試行 3  術(shù)語(yǔ)和定義 工作票：工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備或線路上工作的書(shū)面命令，是明確平安職責(zé)、向作業(yè)人員進(jìn)行平安交底、履行工作許可手續(xù)、實(shí)施平安技術(shù)措施的書(shū)面依據(jù)，是工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)的手續(xù)。因此，在電氣設(shè)備或線路上工作時(shí)，應(yīng)按要求仔細(xì)使用工作票或按命令執(zhí)行。 4  管理職責(zé) 4.1 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組設(shè)備定期管理工作制度適應(yīng)狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 4.2 班組技術(shù)員應(yīng)及時(shí)控制班組設(shè)備定期管理工作的執(zhí)行狀況，并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，并提出改進(jìn)看法。 4.3 班組成員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備的定期管理工作負(fù)責(zé)。

3、 5  管理內(nèi)容及要求 5.1 設(shè)備定期檢查制度未按方案進(jìn)行，考核責(zé)任人各50元。 5.2 定期工作工作不仔細(xì)導(dǎo)致出項(xiàng)后果的,考核責(zé)任人100元。 5.3 應(yīng)辦理工作票(動(dòng)火工作票)的工作而未辦理工作票者,或者夜間檢修應(yīng)辦理平安措施票而未辦理者考核責(zé)任人50-100元,對(duì)因此而出現(xiàn)擔(dān)心全狀況者加倍考核。 5.4 因工作票平安措施不完美,工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容不確切者及違背工作票規(guī)定被認(rèn)定為不合格工作票者,班組考核責(zé)任人10元,被上級(jí)考核的依照上級(jí)部門(mén)的考核落實(shí)到個(gè)人,對(duì)班組造成不良影響的班組追加考核50-100元。 5.5 動(dòng)火工作票的動(dòng)火等級(jí)不準(zhǔn)確及其他緣由導(dǎo)致動(dòng)火工作票不合格考核責(zé)任人10元,導(dǎo)致出現(xiàn)后果的依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5.6 超越工作票范圍工作未造成不良后果者考核責(zé)任人20元,造成后果的依照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行 5.7 未根據(jù)規(guī)定辦理工作票延期,工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)的考核責(zé)任人50元。 5.8 違背工作票“五不準(zhǔn)”規(guī)定的考核工作負(fù)責(zé)人50元,工作組成員10元。 5.9 工作票走失或者損壞者,考核工作負(fù)責(zé)人20元。 5.10 班組平安員未根據(jù)規(guī)定收拾好工作票，或者收拾后填寫(xiě)不合格的考核平安員10元。 6  檢查與考核： 6.1 本制度的執(zhí)行狀況由