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文檔簡介

1、報酬要素選擇舉例序號一級要素二級要素序號一級要素二級要素1專業知識學歷13工作條件班次穩定性2職業資格證書14安全性15環境優劣3經驗相關專業工作年限16體能要求站/坐4專業技術職稱17體力要求5責任有無對他人監督18精神/心埋要求心理緊張度6直接部下數量19工作間歇可控性7部下層次水平20市場供求職位專用性8責任的影響面要素說明：9任務復雜性工作涵蓋點1011程序性/創新性決策/執行12溝通度要素權重舉例一級要素權重二級要素權重綜合權重專業知識1.5學歷812職業證書23市場供求1.5職位專用性1015經驗1.5相關專業工作年限57.5專業技術職稱57.5責任2有無對他人監督2.55直接部下

2、數量1.53部下層次水平24責任的影響面48任務復雜性2工作涵蓋點24程序性/創新性36決策/執行36溝通度24工作條件0.5班次穩定性2.51.25安全性42環境優劣3.51.75體能要求0.5站/坐63體力要求42精神/心埋要 求0.5心理緊張度52.5工作間歇可控性52.5合計10100注：表中一級要素與二級要素都采用10分制，因此綜合權重為100分制。本表只為說明權重確定使用，并不是某個公司的實際權重確定用要素等級劃分與說明舉例二級要素分級評分說明分值1、學歷1初中及以下12高中（技工）23中專44人專85本科166本科以上329、責任影響面1部門內責任，如有差錯部門內可彌補12部門內

3、責任，但有間接的部門間影響23部門內責任，但有直接的部門間影響44部門間責任，直接有部門間影響或間接有高于部門的影響85影口時接高于部門，具有全公司局部影響166全局性影響32某公司人力資源部經理要素評價得分一級要素二級要素綜合權重評價等 級要素得分綜合權重x要素 得分,、一 專業知識學歷12516192職業證書34824市場供求職位專用性15410150經驗相關專業工作 年限7.541075專業技術職稱7.5516120責任有無對他人監 督54840直接部下數量33618部下層次水平451248責任的影響面851296任務復雜 性工作涵蓋點43624程序性/創新 性63848決策/執行64848溝通度44832工作條件班次穩定性1.25222.5安全性2112環境優劣1.75111.75體能要求站/坐3113體力要求2112精神/心 埋要求

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