1、.人力資源資源培訓計劃培訓課程培訓時間培訓對象培訓內容所需時間培訓目的素材準備備注1人力資源基本知識培訓項目開始，訪談、問卷調查結束階段人力資源管理人員、企業中高層管理人員人力資源體系的基本內容的總括性介紹120分鐘在組織內部建立人力資源管理意識，了解現代人力資源管理包括的內容可以根據項目具體情況安排，如果客戶不需要不必提供，但可以作為客戶溝通2招聘的培訓項目中期，招聘制度制定過程中人力資源管理人員招聘形式、方法等理論與實踐介紹90分鐘在本領域進行更深入的介紹如果客戶有需求可以對更細的專題進行講解。培訓的課題也可以改變3培訓與員工發展的培訓項目中期，培訓制度制定過程中人力資源管理人員培訓理論與

2、操作90分鐘在本領域進行更深入的介紹4薪酬激勵培訓項目中期，薪酬制度制定過程中人力資源管理人員、高層管理人員薪酬理論與實踐90分鐘在本領域進行更深入的介紹一般項目過程中人力資源各部分工作開展的先后順序不是非常明顯5考核培訓項目中期，考核制度制定過程中人力資源管理人員、中高層管理人員考核理論與實踐90120分鐘在本領域進行更深入的介紹。相關的溝通、計劃制定作為專題薪酬考核的培訓可以放在招聘、培訓的培訓之后6職位說明書適合于項目開始之初問卷調查時期開始人力資源管理人員、全體員工理論、操作指導60分鐘進行崗位分析的工具。充分的指導可以獲得大量的信息7崗位評價培訓項目中期，薪酬制度制定階段人力資源管理

3、人員、中高層管理人員、部分普通員工崗位評價的概念、意義、方法、操作指導等6090分鐘崗位評價是薪酬制度制定的科學依據之一，得到客戶的認可和支持崗位評價實施過程中有針對崗位評價小組的操作指導8人力資源項目成果操作培訓項目后期人力資源管理人員以及相關管理人員理論、操作指導120180分鐘使客戶相關人員熟悉所制定的人力資源具體內容、了解含義和操作方法也可以將方案分成幾個部分分別介紹。考核方案培訓需要考核人參與下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度 一、認真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法規，按照#年度目標的要求，做好#的安全保衛工作，保護全體人員和公私財

4、物的安全，保持#正常的經營秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，認真貫徹“預防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配備、配齊#各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設備，確保#各通道暢 通，嚴防各種災害事故的發生。三、嚴格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經對重要設備和重點部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動，確保#內外安全。四、加強保安隊部建設，努力學習業務知識，認真貫徹法律法規，不斷提高全體保安人員的思想素質和業務水平，勤奮工作，秉公執法，建設一支思想作風過硬和業務素質精良的保安隊伍。11、保持監控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領導安排，完成領

5、導交辦任務。    5、積極撲救。火警初起階段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應先切斷電源。6、一旦發生火災，應積極維護火場秩序，保證進出道路暢通。看管搶救重要物資，疏散危險區域人員。  九、協同本部門或其他部門所進行的各項工作進行記錄。   保安員值班操作及要求 一、交接崗1、每日上午9時和下午 19時 為交接崗。2、交接崗時將當班所接納物品清點清楚，以及夜班所發生的情況未得到解決的需>面匯報。檢查值班室內外的衛生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。二、執勤

6、1、7:50 8:10、13：50 14：10立崗迎接上班人員；12:00 12:20 、18:00 18:20立崗送下班人員。2、值勤時做到遇見領導立崗，檢查物品立崗，外來人員進出立崗。3、門衛室值勤時，應做到坐姿端正，注視監視器的動態，做好接待工作，值勤期間不看書報電視，聽收音機。不與無關人員聊天，勸阻無關人員不要在門衛室寄存物品或打電話，禁止打瞌睡。4、維持門口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報警，救護及內部聯系電話。三、巡邏巡邏是防盜及發現#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。2、巡邏時思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無關人員閑聊，并將每一點所發生情況記錄清楚，巡邏時做到勤走動，勤思考，勤觀察。發現問題及時報告。3、白天加強對觀眾區、辦公區及樓道的巡邏，夜晚以機房為重點進行檢查，每晚零點之后巡查不少于兩次。四、防火工作1、嚴格門衛制度，嚴禁無關人員，將易燃易爆物品帶入#。2、發現違反安全規定的電源和火種，應予以切斷和熄滅，應報告#領導采取相關措施。3、值勤時發現物質儲存，保管不符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用滅火器，應及時