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4、潤蛤舌凌淑鎖伯癱腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿屑矗項目安全管理流動紅旗競賽檢查評分表（變電站工程）2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-和堆燥醬糧營翰記炸腰警搪知鉑弓取憂跑植聯蝗癡呻拈軌崎瘁藹戊旗味紙潤蛤舌凌淑鎖伯癱腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿屑矗序號考核項目評 分 標 準扣分及原因1安全管理體系與例行工作（40分）1.1安全生產規章制度（8分）業主項目部未按照要求建立工程項目安全管理責任制、安全工作例會制度、安全檢查工作制度、基建安全信息管理制度、安全文明施工獎懲制度等安全管理制度，每項扣0.5分；制度內容不符合國家

5、、行業現行規定的，每項扣0.5分；制度實施記錄不符合要求的，每項扣0.5分（最多扣2分）。（重點抽查安全例會記錄、安全獎懲記錄等至少兩項實施記錄）（參照國家電網公司基建安全管理規定等）施工項目部未按照要求未建立施工安全責任制、 安全教育培訓制度、安全工作例會制度、施工分包安全管理制度、安全施工措施管理及交底制度、安全施工作業票管理制度、文明施工管理制度、安全檢查制度、安全獎懲制度、事故調查處理統計報告等制度，每項扣0.5分；制度內容不符合國家、行業現行規定的，每項扣0.5分；制度實施記錄不符合要求的，每項扣0.5分（最多扣2分）。（重點抽查安全例會記錄、安全獎懲記錄等至少兩項實施記錄）（參照國

6、家電網公司基建安全管理規定等）監理項目部未按照要求建立安全責任制、安全教育培訓制度、安全工作例會制度、安全技術交底制度、安全審查備案制度、安全巡視和旁站工作制度、安全檢查簽證制度、安全工作獎懲制度，缺少一項0.5分；制度內容不符合國家、行業現行規定的，每項扣0.5分；制度實施記錄不符合要求的，每項扣0.5分（最多扣2分）。（重點抽查監理安全檢查簽證記錄、安全旁站記錄、巡視記錄等）（參照國家電網公司基建安全管理規定等）上級有關基建安全管理的文件未及時傳達（或轉發）到工地，每份扣0.5分（最多扣1分）；監理部、施工項目部無傳達、學習記錄的，每份扣0.5分（最多扣1分）（重點檢查未學習宣貫施工分包管

7、理規定、基建安全管理規定、安全通病防治、數碼照片管理、施工現場安全管理文件匯編等文件，未按規定要求開展工作按學習不到位扣分）1.2工程招標合同管理（5分）未按規定與施工、監理簽訂安全協議，扣1分；安全工作目標和工作責任不明確，扣1分(主要檢查施工監理承包合同及安全協議，具體條款可參照“輸變電工程安全文明施工標準”中的相關規定，每項不符合扣0.2分)工程施工分包不規范（資質、合同、安全協議，主體工程分包等）每類扣1分；工程項目部越權自行招用分包單位的，每類扣1分；施工分包商資質未經審核或不符合要求而錄用的，每類扣1分；分包安全協議不符合國網公司范本要求，每類扣1分； (依據施工分包安全管理規定檢

8、查分包單位安全資質、分包計劃申請表、分包單位安全資質審查表等) 未按規定管理、使用安全文明施工措施補助費（施工承包合同未明確、使用不規范等），每處扣0.5分 (重點檢查施工承包合同中是否明確，計劃和記錄是否范)1.3人員資格管理和安全教育培訓（6分）業主項目經理、施工項目經理、安全員、總監理工程師、安全監理人員等未按規定每兩年接受一次網省公司組織的安全培訓，每人扣0.5分（最多扣2分）（按規定應在兩年內接受一次國網或網省級的安全培訓，否則扣分）特種作業人員未做到持有效證件上崗，每人扣1分（最多扣2分）。（證件不合格、過期、存檔證件復印件不清楚按無證作業扣分）未組織崗前安全培訓教育和考試，每人扣

9、0.5分（最多扣2分）（抽查施工人員教育和培訓記錄，存在代考/代簽現象的按未參加培訓教育扣分，檢查現場無有效應用輸變電工程施工現場安全常識及標準化作業宣教片和口袋書的痕跡扣1分）1.4安全文明施工策劃（5分）項目建設管理單位未編制安全文明施工總體策劃扣1分（最多扣1分）；項目安全管理目標不符合基建安全管理規定要求、主要管理措施無針對性等，發現一處扣0.5分，未根據新的基建安全標準和要求及時修訂完善扣0.5分（最多扣1分）施工單位未編制安全文明施工實施細則扣2分；存在引用標準錯誤、編審批不規范、內容有明顯錯誤、安全目標未響應建設管理單位安全目標要求、針對性不強等，每處扣0.5分（最多扣1.5分）

10、（格式及主要內容不符合“七個綱要”要求，每處扣0.2分）監理單位未編制施工安全監理工作方案（施工安全監理實施細則），未針對性設置安全旁站點，扣2分。存在引用標準錯誤、編審批不規范、內容有明顯錯誤、安全目標未響應建設管理單位安全目標要求、針對性不強等，每處扣0.5分（最多扣1.5分）（格式及主要內容不符合“七個綱要”要求，每處扣0.2分）1.5安全應急管理（3分）未制定事故應急處置方案，扣2分；操作性不強（人員分工、聯系方式不明確，現場醫療急救藥品未配備、演練等），每項扣0.5分（最多扣2分）；未進行演練扣1分（重點檢查：1、是否有預案或當前標準說法“現場應急處置方案”；2、方案內容是否符合公司

11、最新規定；3、現場應急管理工作是否按方案得到落實：機構人員職責、資源配置、應急演練；4、突發事件應急報告是否執行班組一線含分包單位、施工、監理、業主項目部、上級管理單位、地方政府順序）1.6危險因素辨識預控（2分）未針對工程或作業場所實際情況開展危險因素辨識，或未制定項目危險因素預控措施，扣2分；措施缺乏針對性、可操作性扣1分(針對性、可操作性查看與工程項目是否緊密結合，內容空洞、過于通用性扣分，若檢查項目當前無相關內容，查過程管理環節，過程記錄無體現，按未有效開展此類工作扣分)1.7施工方案編制、交底與執行（6分）危險性較大的分部分項工程、重要施工工序及特殊作業等未單獨編制專項安全施工方案（

12、安全技術措施），每缺一項扣1分；方案（措施）缺乏針對性，每份扣0.5分。 (若檢查項目當前無相關內容，查過程管理環節，過程記錄未體現，按未有效開展此類工作扣分)施工方案（技術措施）未按規定履行審批手續（簽字、責任人等）扣1分(新工藝、新技術應用及重要停電作業等重大施工方案無多部門參加的評審、批準痕跡扣1分，若檢查項目當前無相關內容，查過程管理環節，過程記錄和數碼照片等未體現，按未有效開展此類工作扣分)未進行安全技術交底，扣1分，未全員簽字扣0.5分(按每份次檢查，包含過程管理環節，過程記錄未體現，按未有效開展此類工作扣分)不按經審批的方案施工，扣1分（檢查現場作業，要求其現場提供施工方案，核對

13、其與方案的符合性，發現有關鍵性的內容不符合，則視為不按方案施工扣2分；一般項目不符合，每項扣0.5分)1.8安全監督檢查（5分）項目建設管理單位未按規定每季開展安全監督檢查活動的或上級布置的專項安全檢查活動的，每次扣1分，有活動通知，但無活動記錄，每次扣0.5分（最多扣2分）(查過程管理環節的痕跡，過程文件未體現舉一反三、持續治理按規則扣分)施工項目部未按規定至少每月組織一次安全檢查的，每次扣0.5分（最多扣1分）。發現問題整改未閉環，每次扣0.5分 (查全過程管理環節的痕跡)項目監理部未按規定對工程重要及危險的作業工序及部位實施旁站的，每次扣0.5分（檢查現場作業、過程管理環節記錄和數碼照片

14、痕跡)未針對查出的隱患及時處理，未作隱患整改反饋或未采用曝光、點評等手段促進整改效果,每項扣0.5分（最多扣2分）(查過程管理環節的痕跡，包括不最終進入檔案的檢查發現問題數碼照片)2現場安全文明施工（60分）2.1安全設施標準化（21分）建筑腳手架搭設不合格、不規范(間距、斜撐、立桿支墊、腳手板等)，每類扣1分；腳手架未經驗收簽證或掛牌就投入使用，扣1分（對照“變電工程落地式鋼管腳手架搭設安全技術規范”進行檢查，若檢查項目當前無相關內容，查過程管理環節，過程記錄和數碼照片等未體現，按未有效開展此類工作扣分)臨邊未設置安全圍欄等防護設施，孔洞無蓋板，每處扣1分；圍欄、蓋板不規范，每處扣0.5分（

15、按“輸變電工程安全文明施工標準”的要求，結合現場實際對照檢查）高處作業垂直攀登和水平移動無有效的安全防護措施，每處扣1分（按“輸變電工程安全文明施工標準”的要求，結合現場實際對照檢查，若檢查項目當前無相關內容，查過程管理、數碼照片和安全措施執行記錄，如未體現，按未有效開展此類工作扣分）危險作業場所未設置安全圍欄，發現一處扣1分。未設危險警示（警告）牌的每處扣0.5分（最多扣1分）（若檢查項目當前無相關內容，查過程管理環節，過程數碼照片和安全措施執行記錄未體現，按未有效開展此類工作扣分)施工現場（材料站、食堂、宿舍、易燃品庫等地）缺少必要的消防器材，每處扣0.5分。消防器材過期、失效，或無檢查記

16、錄表，每件扣0.5分氧氣、乙炔搬運、存放、使用不符合安規要求，每處扣0.5分。（若檢查項目當前無相關內容，查過程管理環節，過程數碼照片和安全措施執行記錄，如未體現，按未有效開展此類工作扣分)基坑開挖放坡、積土堆放、深基坑支護不符合要求每處扣1分（若檢查項目當前無相關內容，查過程管理環節，過程數碼照片和安全措施執行記錄，如未體現，按未有效開展此類工作扣分)澆注混凝土的通道跳板未固定，每處扣1分（若檢查項目當前無相關內容，查過程管理環節，過程數碼照片和安全措施執行記錄，如未體現，按未有效開展此類工作扣分)其它不符合項，視嚴重程度，每處扣0.5-1分2.2施工用電管理（8分）不符合“三級配電兩級保護

17、”要求，扣2分（按“安規”要求檢查，對照安全文明施工實施細則、施工作業指導書等文件，檢查發現不符合指導文件，則本項不得分；如無本項作業或過程無相關痕跡，則從總分中扣除本項分值2分）違反“一機一閘”的，每處扣0.5分（按“安規”要求檢查；如無本項作業或過程無相關痕跡，則從總分中扣除本項分值1分）電源線敷設不規范，每處扣0.5分（按“安規”要求檢查；如無本項作業或過程無相關痕跡，則從總分中扣除本項分值1分）接地或接零保護不符合要求的，每處扣1分（按“安規”要求檢查；如無本項作業或過程無相關痕跡，則從總分中扣除本項分值1分）配電箱無漏電保護器或漏電保護器失靈，無標識，每處扣0.5分（按“安規”要求檢

18、查；如無本項作業或過程無相關痕跡，則從總分中扣除本項分值1分）電線老化、破損未妥善處理，每處扣0.5分；電纜架設或埋設不符合要求，扣1分（按“安規”要求檢查；如無本項作業或過程無相關痕跡，則從總分中扣除本項分值1分）其它不符合項，視嚴重程度，每處扣0.5-1分2.3安全文明施工管理（20分）未按要求辦理安全施工作業票、嚴格落實安全技術措施的，扣3分(作業票上安全技術措施不全面的，每處扣1分；未落實作業票上安全技術措施的，每處扣1分；作業票填寫、審查、簽發不規范，每處扣0.5分；作業票未做到全員交底、全員簽字，缺一人扣0.5分)重要施工工序及特殊作業安全監護不到位，每處扣1分（現場實際檢查，如檢

19、查當時無相關作業，則本項作為無施工項，不計入總分）未按規定設置工程項目施工“四牌一圖”（工程項目概況牌、工程項目管理目標牌、工程項目管理責任牌、安全文明施工紀律牌和施工現場總平面圖），每塊扣0.5分（最多扣1分）(對照“輸變電工程安全文明施工標準”檢查）道路、攪拌站地面未硬化扣2分；雖硬化，但積水、路面不清潔的，扣1分成品保護措施不完備、成品破損或“二次污染”，每處扣0.5分（最多扣1分）(對照“輸變電工程安全文明施工標準”檢查，同時檢查有無開展相關策劃內容，按未部署此類工作扣0.5分）設備、材料、工具、模板未定置堆放，或堆放不整齊、不符合安全文明施工要求的，每處扣0.5分（最多扣1分）。 未

20、按規定標識或標識不規范的每處扣0.5分（最多扣1分）(對照“輸變電工程安全文明施工標準”檢查，同時檢查有無開展相關策劃內容，按未部署此類工作扣0.5分）現場未設置垃圾箱和廢料箱，或存在垃圾或廢料亂扔亂放現象，扣1分(對照“輸變電工程安全文明施工標準”檢查，同時檢查有無開展相關策劃內容，按未部署此類工作扣0.5分）未做到“工完料盡場地清”的每處0.5分（最多扣1分）(查策劃文件和作業票，無相關策劃內容，按未部署此類工作扣0.5分）施工人員流動吸煙的（現場非吸煙區發現煙蒂視為流動吸煙），每人（處）0.5分（最多扣1分）施工人員進入現場未正確佩戴安全帽、安全帶等防護用品的，每人次扣1分（最多扣2分）

21、(對照“輸變電工程安全文明施工標準”檢查施工現場及數碼照片）個人防護用品保管不善（隨意堆放、不防潮、未定期檢驗等），扣0.5分（最多扣1分）（檢查現場和施工人員宿舍）作業人員未統一著裝、佩帶胸卡的，每人扣0.5分（最多扣1分）(對照“輸變電工程安全文明施工標準”檢查）為迎檢而對現場過度布置，或采取停工等表面化工作措施，扣2分（所謂“過度”布置，是指明顯超出標準要求且正常施工作業狀況下不可能也不會進行的、無可參照價值不可持續的有關布置）其它不符合項，視嚴重程度，每處扣0.5-1分2.4機械管理（7分）大型施工機械未經檢驗，未取得安全準用證，外租起重機械未簽訂安全協議的，每臺扣1分（最多扣2分）（

22、檢查現場，若無此相關作業檢查過程文件、記錄）設備吊裝區域未設置圍欄并設專人負責監護，起重物下方有人逗留或穿行，高處作業人員隨意拋擲物件的，每類扣1分（最多扣2分）（檢查現場，若無此相關作業檢查過程數碼照片）轉動部分無防護裝置，鋼絲繩、滑輪、吊鉤、制動器磨損超限，起重鋼絲繩使用（繩套插接長度、繩卡安裝等）不合格或承力鋼絲繩未在棱角處采取保護措施，起重機支墊不符合要求，每處扣1分（最多扣3分）（檢查現場，若無此相關作業檢查過程數碼照片）其它不符合項，視嚴重程度，每處扣0.5-1分2.5辦公生活區管理（4分）施工作業區與辦公、生活區未明顯隔離，扣0.5分； 臨時建筑物不符合管理規定，扣0.5分食堂、

23、辦公、生活區不整潔、衛生，每處扣0.5分（最多扣1分）辦公生活用電不規范的每處扣0.5分（最多扣1分），防凍保暖、防暑降溫、防煤氣中毒等措施不完善，扣1分3 基建信息化系統應用（5分）3.1工程安全指導性文件管理（2分）安全文明施工總體策劃、應急預案、危險點辨識及控制措施總表、安全文明施工實施細則等工程指導性文件應用系統進行管理。（檢查“三個項目部”，每缺1項扣0.5分，最多扣2分；9月底后投產項目要求文件齊全， 9月底前投產項目要求主要指導性文件要錄入系統）3.2工程過程文檔管理（3分）安全檢查巡查記錄、安全檢查記錄、安全交底記錄等過程文檔應用系統進行管理。（每缺1項扣0.5分，最多扣3分；

24、檢查7月1日以后信息系統上線以來安全管理工作在系統流程中的應用情況）。4安全管理重點工作落實情況（10分）4.1基建安全主題活動開展情況（3分）貫徹落實國家電網公司和所屬網省公司開展“二抓一建”主題活動和“三抓一鞏固”基建安全主題活動，現場無所屬公司實施方案扣1分；未開展學習或無記錄，現場未結合工程進展制定活動計劃，僅象征性開展1、2次活動，再未體現工作與活動的深入結合，無持續有效全面開展扣1分；未按照主題活動考核評價細則開展活動中間過程的量化考核和評價工作，定性和定量的分析活動取得的成效、存在的不足，扣1分。（重點檢查“三個項目部”是否結合工程實際制定了操作性強的活動方案、工作計劃，明確了圍

25、繞活動要開展的工作，大篇幅照搬國網公司、省公司及施工企業活動方案扣1分，計劃的工作未按時完成或沒有開展每項扣0.5分）4.2“4.1”安全日活動開展情況（1分）未傳達公司加強安全工作緊急電視電話會議精神扣0.5分；未按公司要求開展“安全日活動”、召開專題分析會議、對基建安全工作進行部署扣0.5分。4.3傳達貫徹公司2011年中基建工作會議精神情況（1分）未組織對會議精神進行學習傳達扣0.5分；未結合會議精神對下階段工作進行部署安排扣0.5分，（檢查相關記錄和工作計劃）4.4開展基建安全檢查和施工安全隱患排查治理情況（2分）未按照公司安監二2011105號和基建安全2011220號、199號文件

26、要求，組織對文件精神進行學習貫徹扣1分，未部署開展基建安全檢查和施工安全隱患排查扣1分。（檢查活動記錄和排查治理記錄，反映工作開展不認真、走過場扣分）4.52011年重點整治的安全通病防治情況（3分）未宣貫輸變電工程施工現場安全通病防治工作要求、結合現場工程內容開展安全通病策劃扣1分；未定期分析安全通病防治工作效果、制定實施有效辦法持續改進扣3分。（作為2010年至2011年期間防治重點的50條安全通病內容，每發現1處扣0.5分，最多扣3分）檢查結果（得分率）檢查得分率=(115-未施工項目分值-總扣分)/（115-未施工項目分值）檢查組成員（簽字）：2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改

27、)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-和堆燥醬糧營翰記炸腰警搪知鉑弓取憂跑植聯蝗癡呻拈軌崎瘁藹戊旗味紙潤蛤舌凌淑鎖伯癱腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿屑矗附件三2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-和堆燥醬糧營翰記炸腰警搪知鉑弓取憂跑植聯蝗癡呻拈軌崎瘁藹戊旗味紙潤蛤舌凌淑鎖伯癱腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿屑矗項目質量管理流動紅旗競賽檢查評分表（變電站工程）2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-和堆燥醬糧營翰記炸腰警搪知鉑弓取憂跑植聯蝗癡呻拈軌崎瘁藹戊旗味紙潤蛤舌凌淑鎖伯癱

28、腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿屑矗序號考核項目評分標準扣分情況及原因1工程建設管理50分1.1工程前期及建設管理（7分）設計、施工、監理合同中未明確創優要求，每項扣0.5（最多扣1分）（包括合同中未提出創優要求，創優質工程等級表述不明確或不規范）缺少工程創優規劃扣1分；存在引用標準錯誤、編審批不規范、內容有明顯錯誤、針對性不強等每處扣0.5分（最多扣1分）；（包括引用標準不全、蓋章不規范、編制內容未體現工程特點。）（本項目共2分。）未組織開展工程創優策劃專題會，扣0.5分，未按要求開展質量監督檢查工作，扣0.5分（本項目共1分）監理創優實施細則和設計創優策劃未審批，每項扣0.5分

29、（最多扣1分）（編審批不規范）公司有關基建質量管理的文件未組織學習、未及時傳達（或轉發）到工地，每份扣0.5分（最多扣1分）（包括2011版優質工程評選辦法、流動紅旗競賽實施辦法、達標投產考核辦法，輸變電工程典型施工方法，“三強化、三提升”質量提升年活動，所屬網省公司年度質量策劃方案等）未編制定期或隨機質量巡視檢查計劃扣1分，缺質量檢查通報或記錄，對照質量檢查計劃每缺少一份扣0.5分（最多扣1分）（質量檢查通報或記錄與檢查計劃對應檢查）1.2設計管理（4分）未采用通用設計扣1分，未完全應用扣0.5分設計變更管理不規范，如簽字不齊全、發生費用的變更未附相應金額及技經人員簽字、圖紙會檢紀要代設計變

30、更等，每份變更單扣0.5分（最多扣1分）設計未在施工圖設計前編制設計創優文件扣1分；未進行設計交底扣1分；設計交底記錄不完整，每缺一項扣0.5分（最多扣1分）（重點設計交底記錄）（本項目共2分）1.3施工管理（15分）缺少施工創優細則扣1分；存在引用標準錯誤、編審批不規范、內容有明顯錯誤等每處扣0.5分（最多扣1分）（內容明顯錯誤包括內容與編制模板相沖突、目標不明確或不規范、創優保證措施出現明顯錯誤、出現了與本工程無關的內容等）未編制項目物資驗收制度、計量管理制度、質量檢查驗收制度、質量事故調查制度和質量教育培訓制度，每缺一項扣0.5分（最多扣1分）（檢查質量管理制度匯編）施工項目部無基建質量

31、文件傳達、學習記錄的，每份扣0.5分（最多扣1分）（重點檢查2011版優質工程評選辦法、流動紅旗競賽實施辦法、達標投產考核辦法，輸變電工程典型施工方法，“三強化、三提升”質量提升年活動，所屬網省公司年度質量策劃方案等）未按要求組織技術交底，每次扣0.5分（最多扣1分）；未做到全員簽字或代簽現象每份扣0.5分（最多扣1分）（檢查技術交底的時間是否滿足施工進度要求，內容是否具體、有針對性，交底級別與交底內容相對應）（本項目共1分）鋼筋和水泥臺賬每缺一項扣1分，臺賬不規范每項扣0.5分（最多扣1分）（臺帳應包括材料名稱、規格、生產日期、到貨日期及數量、領用日期及數量、質量證明文件編號、復試報告編號、

32、領用人、使用部位、剩余庫存等）；原材料質量證明文件和復檢試驗記錄不完備或記錄不規范（隨機抽查鋼筋、水泥、砂石料等各三份，若使用商品混凝土，同樣抽取三份），每類扣0.5分（最多扣1分）（本項目共2分）一、二次設備試驗報告不齊全（抽查主變、斷路器、蓄電池及無功補償設備等），每份扣0.5分（最多扣2分）；施工記錄不規范，每份扣0.5分(最多扣2分) （本項目共4分）隱蔽工程（抽查鋼筋、驗槽、回填土、地網等）檢查記錄、簽證書等資料不齊全或記錄不規范，每項扣0.5分（最多扣2分）未按質量管理規定開展質量活動，每缺一次扣0.5分（最多扣2分）；未對質量缺陷進行閉環管理，每項扣0.5（最多扣1分）（質量缺陷

33、處理應有驗收人）（本項目共2分）項目驗評劃分不正確或驗收記錄填寫真實性差，每項扣0.5分（最多扣1分）1.4工程監理（10分）監理規劃、監理實施細則、旁站方案，缺少一份扣0.5分（最多扣1分）；存在引用標準錯誤、編審批不規范、內容有明顯錯誤、或沒有針對工程特點進行編制等每處扣0.5分（最多扣1分）（本項目共1分） 施工創優實施細則和施工質量驗收及評定范圍劃分表未審核，每項扣0.5分（最多扣1分）；主要材料及構配件供貨商資質未審核，每缺一類扣0.5分（最多扣1分）（包括主要材料、構配件及設備供貨商資質報審表、工程材料/構配件/設備進場報審表、主要設備開箱申請表等）（本項目共2分）平行檢驗儀器配備

34、不符合要求，每缺一項扣0.5分（最多扣1分）（檢查種類、數量）；監理人員不具備登高檢查能力，扣1分（檢查高空監理的人員資格和數量）（本項目共2分）監理項目部無基建質量文件傳達、學習記錄的，每份扣0.5分（最多扣1分）（重點檢查2011版優質工程評選辦法、流動紅旗競賽實施辦法、達標投產考核辦法，輸變電工程典型施工方法，“三強化、三提升”質量提升年活動，所屬網省公司年度質量策劃方案等）施工圖紙會檢不及時或紀要簽章不齊全每次扣0.5分（最多扣1分）（圖紙會檢時間符合施工進度要求）未運用見證、旁站、巡視、平行檢驗等質量控制手段，對工程施工質量進行檢查、控制，發現一項扣0.5分（最多扣1分），檢查發現問

35、題未閉環，每項扣0.5分（最多扣1分）；未組織工程質量中間驗收或竣工初檢，扣1分（應符合國家電網公司電力建設工程施工質量監理管理辦法的要求）（本項目共3分）1.5工藝標準推廣應用（1分）未按要求應用國家電網公司輸變電工程施工工藝示范光盤，開展標準工藝宣貫、培訓工作， 扣0.5分未按要求應用國家電網公司輸變電工程工藝標準庫，開展施工創優策劃工作，扣0.5分1.6強制性條文執行（5分）設計單位未編制輸變電工程設計強制性條文執行計劃，扣1分；設計文件違反強制性條文，每類扣0.5分（最多扣1分）（重點檢查設計圖紙）（本項目共2分）施工單位未編制輸變電工程施工強制性條文執行計劃，扣0.5分。未填寫輸變電

36、工程施工強制性條文執行記錄表,扣0.5分；工程實物違反強制性條文，每處扣0.5分（最多扣1分）（本項目共2分）監理單位未填寫輸變電工程施工強制性條文執行檢查表,扣1分1.7質量通病防治（4分）業主項目部未在施工圖編制前下達工程質量通病防治任務書扣1分，質量通病防治任務書內容缺項、簽字不全，每缺一項扣0.5分（最多扣1分）設計單位質量通病防治設計措施、施工單位質量通病防治措施和監理質量通病防治控制措施、監造單位質量通病防治控制措施每缺一項扣1分（最多扣2分）；編制日期不符合要求，審批手續不全，每缺一項扣0.5分（最多扣2分）（本項目共計2分）未對質量通病防治內容進行技術交底，每缺一項扣0.5分（

37、最多扣1分）（技術交底中應包含質量通病防治內容）1.8設備管理（2分）設備現場保管，不符合要求臺次扣0.5分（最多扣1分）設備交接驗收手續不齊全或不規范，每臺次扣0.5分（最多扣1分）1.9數碼照片制度執行(2分)未執行數碼照片管理辦法扣2分；主題不明確、數量不足、未按要求分類整理、不規范或不滿足要求，每處扣0.5分（最多2分）2建筑工程施工質量及工藝（25分）2.1建構筑物和砌筑工程（10分）建構筑物出現不均勻沉降超標、裂縫、滲漏水等缺陷，每處扣1分（最多扣2分）清水墻砌筑方法正確、墻面無污染、泛堿，勾縫均勻、光滑順直、深淺一致；伸縮縫設置合理，嵌縫滿足要求，滴水沿(線)設置滿足要求，壓頂無

38、裂紋；1處不符合要求扣0.5分（最多扣1分）施工現場工序錯誤，每處扣0.5分（最多扣2分），沒采用標準工藝，每處扣0.5分（最多扣1分）；穿墻管道未預留套管，每處扣0.5分（最多扣1分）門窗、護欄、梯子、平臺等安裝不符合規范要求，每處扣0.5分（最多扣1分）墻面、樓面、地面不平整、有積水等不規范現象，每處扣0.5分（最多扣2分）建筑物與電纜溝、散水、室外踏步及坡道等結合處未設置變形縫，每類扣0.5分（最多扣2分）。2.2所區道路（3分）道路伸縮縫設置不規范扣1分，出現破損、裂縫、嚴重污染、脫皮、起沙現象，每處扣0.5分（最多扣2分）2.3設備基礎（4分）設備、構支架基礎表面平整美觀、不進行二次

39、抹面，未做到每項扣0.5分（最多扣2分）未實現無墊片安裝（設備自帶墊片除外）、設備底座與基礎間存在明顯間隙等每處扣0.5分（最多扣2分）2.4電纜溝（4分）溝內明顯積水，每處扣0.5分（最多扣1分）；電纜溝伸縮縫間距設置、未全斷開、填縫不及時等每項扣0.5分（最多扣1分）接地扁鐵焊接不滿足規范要求每處扣2分（最多扣2分），焊接工藝差，每處扣0.5分（最多扣1分）（本項目共計2分）2.5構支架（2分）鋼構支架焊接及外觀質量（鍍鋅、焊口外觀、鋅層磨損等）每處扣0.5分（最多扣1分）；接地端子高度、焊縫朝向不一致，每類扣0.5（最多扣1分）（本項目共計2分）2.6兩型一化（1分）未落實“兩型一化”變

40、電站建設設計導則有關要求（清水墻工藝、砂石化等）每項扣0.5分（最多扣1分）2.7建筑電氣（1分）建筑電氣：室內外照明及管線、器具、配電盤等不符合規范要求，扣1分（最多扣1分）3電氣安裝施工質量及工藝（25分）3.1原材料（3分）裝置性材料出廠合格證等質量證明材料不齊全，每類扣1分（最多扣2分）；原材料未按規定送檢扣1分（最多扣1分）3.2設備安裝（5分）設備出現滲漏油現象，每臺件扣1分（最多扣2分），瓷件出現損傷、裂紋每處扣1分（最多扣1分）設備和端子箱油漆脫落、起皺、流痕、施工原因劃傷等缺陷，每處扣0.5分（最多扣2分）3.3接地裝置（4分）接地網及接地引線截面、搭接面積、埋深、焊接、防腐

41、、接地極數量等不符合設計或施工規范要求，每類扣2分（最多扣4分）3.4電纜敷設(3分)電纜保護管敷設牢固、整齊，室外（施工）電纜無外露，接地和防腐符合規范，一處不滿足，扣0.5分（最多扣1.5分）電纜排放整齊，層次分明，彎曲方向一致、美觀，電纜固定牢靠，標志齊全清晰。一處不滿足要求扣0.5分（最多扣1.5分）3.5二次接線（3分）二次接線整齊，線帽、電纜標牌清晰、正確、整齊，備用芯處置合理。電纜鎧甲層、屏蔽層接地牢固可靠，屏柜接地符合設計及“反措”要求。一處不滿足要求扣0.5分（最多扣3分）3.6盤柜安裝（1分）盤柜安裝排列整齊，盤面垂直度、平整度和盤間間隙符合規范要求，固定牢靠，色澤統一。一

42、處不滿足要求扣0.5分（最多扣1分）3.7母線、跳線、連線（2分）三相線管段軸線平行，軟母線弛度一致；跳線、接線無松股，彎曲平順一致。一處不滿足要求扣0.5分（最多扣2分）3.8金屬構件（2分）設備、構支架金屬部分銹蝕，每處扣0.5分（最多扣1分）；緊固件無松動、螺栓露扣長度（2-3扣）滿足要求，一處不符合扣0.5分（最多扣1分）3.9標準工藝（2分）施工現場工序錯誤，每處扣0.5分（最多扣1分），沒采用標準工藝，每處扣0.5分（最多扣1分）4 基建信息化系統應用（5分）4.1工程質量指導性文件管理（2分）質量策劃文件（監理和施工）、質量通病防治措施和計劃等工程指導性文件應用系統進行管理。（檢

43、查“三個項目部”，每缺1項扣0.5分，最多扣2分；9月底后投產項目要求文件齊全，9月底前投產項目要求主要指導性文件要錄入系統）4.2工程過程文檔管理（3分）監理旁站記錄、強條執行記錄、質量巡視周報等過程文檔應用系統進行管理。（每缺1項扣0.5分，最多扣3分；檢查7月1日以后信息系統上線以來質量管理工作在系統流程中的應用情況）5質量管理重點工作落實情況（10分）5.1“三強化三提升”質量提升年活動落實情況（5分）貫徹落實國家電網公司和所屬網省公司開展“三強化三提升”質量提升年活動，現場無所屬公司活動實施方案扣1分；未開展學習或無記錄，現場未結合工程進展制定活動計劃扣2分；活動僅象征性開展，未做到

44、工作與活動的深入結合,沒有結合工程的施工進展，落實“重點措施”的相關具體要求（如本工程相關質量文件未對照“目錄”及時更新、整理；一線工程建設人員未參加“標準工藝”相關知識培訓；設計文件、監理創優實施細則、施工創優實施細則等質量指導文件有違反工程建設標準強制性條文的現象；視頻監控、信息管理等技術手段應用情況等重點措施），每處扣0.5分（最多扣2分）。5.22011年重點推廣“標準工藝”應用情況（3分）工程項目質量管理指導文件中未明確“標準工藝”應用內容扣1分；結合工程特點，應開展但實際未開展重點推廣“標準工藝”應用，每一項扣1分（最多扣2分）。5.32011年重點整治的質量通病防治情況（2分）工

45、程項目質量通病整治工作計劃和重點措施未能體現2011年重點整治的質量通病防治要求扣1分；未定期分析質量通病防治工作效果，每發現一處扣0.5分（最多扣1分）。檢查結果（得分率）檢查得分率=(115-未施工項目分值-總扣分)/（110-未施工項目分值）檢查組成員（簽字）：2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-和堆燥醬糧營翰記炸腰警搪知鉑弓取憂跑植聯蝗癡呻拈軌崎瘁藹戊旗味紙潤蛤舌凌淑鎖伯癱腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿屑矗附件五2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-和堆燥醬糧營翰記炸腰警搪知鉑弓

46、取憂跑植聯蝗癡呻拈軌崎瘁藹戊旗味紙潤蛤舌凌淑鎖伯癱腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿屑矗項目綜合（建設、技術、造價）管理競賽檢查評分表2011第二次流動紅旗檢查評分表(變電修改)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-和堆燥醬糧營翰記炸腰警搪知鉑弓取憂跑植聯蝗癡呻拈軌崎瘁藹戊旗味紙潤蛤舌凌淑鎖伯癱腔郵起喲渴爺邵漸瑪砧擒抵卷疵專臂襯趕窖烷住貿屑矗序號考核項目評分標準扣分情況及原因1業主項目部（45）1.1機構和人員(5分)業主項目部組建及報批(2分) 現場檢查時業主項目部尚未組建2分全扣，業主項目部在網省公司年度建設計劃下達后1個月內未組建或未報網省公司批復扣0.5分業主項目經理和五大

47、專責不具備上崗資格或條件，每人扣0.5分（最多扣1分）項目安委會組建（1分）項目建設管理單位未按要求成立項目安委會，扣0.5分；項目安委會成員組成不符合要求，扣0.5分業主項目部建設及人員管理職責落實到位（2分）施工現場未設置業主項目部辦公室扣1分；業主項目部管理人員崗位工作職責及組織機構框圖未上墻每項扣0.5分（最多扣1分）。管理人員未佩戴工作卡、服裝不統一，每人扣0.5分（最多扣1分）。1.2工程項目建設管理(17分)項目管理策劃(3分)工程核準手續不完備為否決項（核準手續完備，但未取得工程規劃許可證等依法開工必備手續，每項扣1分；先開工，后核準，扣0.5分）未按時編制完成建設管理綱要扣1

48、分，照搬模板或編制不規范、不完整，未與項目特點有機結合，每項扣0.5分（最多扣1分）建設管理綱要等項目管理策劃文件未及時發放給工程各參建單位扣0.5分在工程開工前未審批監理規劃、施工組織總設計等每項扣0.5分（最多扣1分）。（施工項目部未編制施工項目管理實施規劃（施工組織設計）扣1分；文件編制不及時、審批手續不規范、不完整，針對性差，每項扣0.5分；監理項目部未審查，扣0.5分）進度管理(4分)未根據網省公司里程碑計劃編制項目進度實施計劃扣1分；未及時下發給監理及施工單位，扣（0.5分 ）未編制項目網絡進度計劃橫道圖扣1分，未根據工程進度實際情況在里程碑計劃范圍內進行滾動修改扣0.5分未按時編

49、制工程建設月報或內容不準確每次扣0.5分（最多扣1分）若因網省公司里程碑計劃變動或不可抗力因素需調整進度計劃，需上報建設單位審查，未上報或不及時扣1分招標配合（1分)未編制項目物資需求計劃扣1分，招標需求報送錯誤或不符合要求，每次扣0.5分（最多扣1分）合同管理(2分)設計、施工、監理未招標或未按照國家和公司規定進行招標扣1分；中標通知未歸檔，每份扣0.5分（最多扣1分）(檢查中標通知書，上述單位的資質是否為一級或甲級，否則扣分)未按國家電網公司合同統一文本起草合同，每份扣0.5分（最多1分）建設協調(2分)未按時召開月度（例）會每次扣1分（最多扣2分）；未形成會議紀要，每次扣0.5（最多1分

50、）；會議提出問題未進行閉環，每次扣0.5分（最多扣1分）信息與檔案管理(3分)缺少公司近兩年有關建設、技術、造價管理文件，每份扣0.2分（最多扣1分）。無收發文記錄表扣1分，填寫不規范或填寫不及時扣0.5分未按照電網建設項目檔案管理辦法對過程資料進行收集扣1分，過程檔案歸檔不完整或不規范每項扣0.2分（最多扣1分）三個項目部工程檔案管理采用統一模式收集整理加1分項目管理綜合評價（2分)未按照業主項目部工作手冊評價機制對監理進行綜合評價扣1分，問題未形成閉環管理，每項扣0.5分（最多扣1分）未按照業主項目部工作手冊評價機制委托監理對施工進行綜合評價扣1分，問題未形成閉環管理，每項扣0.5分（最多扣1分）1.3工程項目造價管理（7分）初步設計概算管理(1分)參加初步設計內審和評審，評審紀要未歸檔扣1分進度款管理(3分)進度款超現場實際工作量支付，或進度款支付不足導致工程進度滯后的扣1分報建設管理單位的月資金使用計劃未歸檔，每次扣0.5分（最多扣1分）工程變更預算管理(3分)設計變更未附費用金額、無技經工代簽字，每份扣0.