1、1漢邦品牌策劃機構漢邦品牌策劃機構道可道，非常道道可道，非常道 巢歌KTV項目整合推廣之道 目錄前言判斷未來商業的方向。一、項目分析發現市場、區域、項目上的財富脈動。二、目標群體分析消費者分析。三、廣告傳播策略關鍵詞、推廣主題、推廣策略、推廣戰術。四、總體執行推廣各階段的推廣方向示范五、項目包裝策略導示、櫥窗、圍墻、公告板、宣傳物料等工作。六、其他配合事件活動、媒體渠道。21、從商業分類來看，根據選址和商圈不同，商業中心主要分四種，近鄰型、社區型、區域型、超區域型；同時據商業中心分布統計顯示，區域型與超區域型比例占70%，數量飽和；因而隨著隨著舊城改造、城市外擴的進程加快，社區型與鄰里型商業中

2、心將是一種主力趨勢，舊城改造、城市外擴的進程加快，社區型與鄰里型商業中心將是一種主力趨勢，且潛力無限。且潛力無限。2、從消費習慣來看，一項調查表明，盡管百貨廣場與shoppingmall已成為城市人休閑購物的一個時尚場所，但在更多的時間里，尤其是勞累了一天之余，人們還是渴望在社區的周人們還是渴望在社區的周邊就能隨時得到購物、娛樂休閑的優質、便捷服務。邊就能隨時得到購物、娛樂休閑的優質、便捷服務。3、從城市發展來看，更多提倡城市運營觀念，有效規劃未來社區的生活及配套，包括對城市資源的充分利用，更多講究區域商業資源的共享性與合理性，歸根為集約城市的結構方式；現代的商業中心不僅僅是商業全部的綜合，還

3、是整個城市服務功能的綜合?，F代的商業中心不僅僅是商業全部的綜合，還是整個城市服務功能的綜合。 3老城區商老城區商 業娛樂中心業娛樂中心 城東商城東商 業中心業中心 傳統商圈的演變傳統商圈的演變上世紀90年代之前，南昌市自西向東有勝利路、中山路、八一廣場百貨大樓、洪客隆商場、洪城大廈、洪城大市場等大小四五個商業中心，隨著市場的變化，目前僅存的傳統意義上的商圈大致也就只有勝利路、中山路商圈、八一廣場商圈、洪城大市場商圈等幾個商圈了。傳統商圈的繼續發展傳統商圈的繼續發展傳統商業中心區勝利路步行街、中山路及八一廣場一帶在原有效應的基礎上還有所發展：勝利廣場、新龍基廣場、地王廣場、中山城、萬達購物廣場、

4、財富廣場等高檔次商業中心的興建為之提供了充足的后來保障。在商業形態上，商圈的集聚性明顯，當前除了倉儲式商場和社區商店外，商圈內可容納百貨店、大賣場、超市、專賣店、餐飲、娛樂等多種現代商業形態，滿足消費者“一站式”的需求。商圈的輻射性也十分明顯，綜合性商圈往往能吸引全市乃至市區外行政區域內的消費人群。目前，南昌商業由傳統商圈轉向新的區級商圈乃至市級商圈擴展；同時，作為一目前，南昌商業由傳統商圈轉向新的區級商圈乃至市級商圈擴展；同時，作為一個經濟不斷上升的省會城市，具備開發大型高品質商業中心的機會；個經濟不斷上升的省會城市，具備開發大型高品質商業中心的機會；傳統商圈以老城區為核心，中山路為軸心，兩

5、邊擴展延伸傳統商圈以老城區為核心，中山路為軸心，兩邊擴展延伸區域性商業中心初現雛形區域性商業中心初現雛形多種業態同步發展，從單一功能型向復合業態過渡多種業態同步發展，從單一功能型向復合業態過渡南昌商圈發展趨勢南昌商圈發展趨勢傳統商圈向新的市級商圈乃至省級、國家級商圈發展，南昌的商業地產開發，傳統商圈向新的市級商圈乃至省級、國家級商圈發展，南昌的商業地產開發，只能說是剛剛興起，其發展空間還有很大。只能說是剛剛興起，其發展空間還有很大。隨著南昌市城市人口的擴容，南昌的商業地產，至此只能說是剛剛興起，其發展空間還有很大的增加，商業地產還在為新型商圈（如特色商業街等）的形成推波助瀾。按商業消費理論，每

6、20萬人口居住區即可形成一個區級商業中心，而南昌市將要形成一個300萬城市人口的居住地，照此推論，南昌市城區僅區區四五個商業中心還遠遠不夠。現在的幾個商業中心都具備形成區級、市級、省級商圈的條件，都適合以商業地產為先導的綜合性地產開發，未來將朝市級、省級乃至國家級商圈發展。9八一廣場八一廣場本案本案洪都大道洪都大道城東生活圈城東生活圈百大及國美百大及國美江大南路步行街江大南路步行街上海路上海路高新大道高新大道北京西路北京西路北京東路北京東路北京東路北京東路 南昌景觀風光商業街； 洪都大道上海北路路段：影視文化、名牌精品一條街 上海北路高新大道路段：飲食文化一條街；為滿足城東片區大批居民的消費需

7、求，南昌著力打造為滿足城東片區大批居民的消費需求，南昌著力打造“洪都中大道洪都中大道”、“北京東北京東路路”以及以及“上海路上海路”，以構建，以構建“城東商業圈城東商業圈”；l 項目地處南昌北京東路、高新大道主干線，在區位上不屬于南昌傳統商業中心的概念；l 地塊臨近南昌大學等大中專院校，周邊有南昌天虹商場超市、百貨大樓及國美家電賣場等完善、齊全的商業配套，整體來講商業發展有一定的潛力，消費層次并不低，基本上已被片區內消費者所認可。l 但現有商業檔次大多集中在中低檔水平，缺乏中高檔品牌商業支撐，經營檔次與消費需求差距較大，消費者消費選擇余地仍相對較小，因此流失了很大部分中高端消費群體。l偏離主力

8、商圈偏離主力商圈l區內整體商業檔次較低區內整體商業檔次較低l北京路路幅過寬北京路路幅過寬l高新大道商業面貌較差高新大道商業面貌較差l區內消費主力為常駐中低收入居民，缺乏消費層的多元化區內消費主力為常駐中低收入居民，缺乏消費層的多元化l政府規劃形成區域商業中心，對提升商業檔次有一定的影響政府規劃形成區域商業中心，對提升商業檔次有一定的影響結論：結論：此些不利之處將會影響到項目的今后的走向，項目需在硬件包裝及軟性服務此些不利之處將會影響到項目的今后的走向，項目需在硬件包裝及軟性服務進行提升。進行提升。青山湖區十一五規劃發展的城東商業圈北起南京東路，南至洛陽路，西接洪都大道，東臨京東大道的區域內，形

9、成了“田”字型商圈。規劃發展的城東商業圈重點發展購物消費、酒店餐飲、賓館住宿、休閑娛樂等傳統服務業，不斷拓展電子商務、金融保險、中介代理、信息咨詢等現代服務業，提高集聚力和輻射力。 著重打造有特色的商業街，如洪都中大道文體休閑街、江大南路時尚風情街、上海路精品服飾街、高新大道餐飲娛樂街、北京東路金融商貿街、南京東路家居文化街等專業特色街為主的城東商業街區。利用洪鋼、南方電動工具廠等國有大中型企業整體搬遷騰出的空間，精心打造商住商貿精品工程，繁榮整個城東片區。15城東逐漸成為城市新的居住區、商務區、娛樂區，可有效輻射的消費城東逐漸成為城市新的居住區、商務區、娛樂區，可有效輻射的消費人群約有人群約

10、有100萬人左右；其中萬人左右；其中l年輕時尚、高中院校師生，約年輕時尚、高中院校師生，約10-15%左右；左右；l商務旅游、休閑人群，約商務旅游、休閑人群，約25%左右；左右；l常住人口，約占常住人口，約占60%左右；左右；“城東商業圈城東商業圈”擁有較多潛力的消費人群，相應的大型零售、餐飲、娛樂業的盲點擁有較多潛力的消費人群，相應的大型零售、餐飲、娛樂業的盲點區，至今還沒有一家有影響力、輻射強的區，至今還沒有一家有影響力、輻射強的KTVKTV。我司認為，。我司認為，“城東商業圈城東商業圈”未來具備未來具備無限的發展空間，正是本項目開辟疆土的絕佳機會點，但也面臨未來恒茂集中商業無限的發展空間

11、，正是本項目開辟疆土的絕佳機會點，但也面臨未來恒茂集中商業對本項目的沖擊及洪都大道處新開設的對本項目的沖擊及洪都大道處新開設的KTVKTV的攔截。的攔截。企業名稱企業名稱職工數量職工數量家屬數量家屬數量常住人口數量常住人口數量省檢察院省檢察院300900600南昌大學南昌大學200060004000江西師大江西師大200060004000南昌工程學院南昌工程學院100030002000女子職業學校女子職業學校5001500800教育學院教育學院80025001500省腫瘤醫院省腫瘤醫院110033002000省防疫站省防疫站100030001800江西廣播電視學校江西廣播電視學校1200350

12、02300總計總計99002970019000當前城東各大院校和職能機構的在職員工人數近當前城東各大院校和職能機構的在職員工人數近10萬人，常住人口也多達萬人，常住人口也多達2萬萬人，如此龐大的潛在客群對區域內的商業的發展具有較大的刺激作用。尤其人，如此龐大的潛在客群對區域內的商業的發展具有較大的刺激作用。尤其值得我們注意的是龐大的高校教職員工及學生的存在，這部分客群對本案未值得我們注意的是龐大的高校教職員工及學生的存在，這部分客群對本案未來的經營，至關重要。來的經營，至關重要。17本案本案地處城東邊緣區地處城東邊緣區工程學院工程學院南大北院南大北院南大科院南大科院南大南院南大南院藍天學院藍天

13、學院文化藝術學院文化藝術學院廣播學校廣播學校南昌航空學院南昌航空學院贛江大學贛江大學江西科大江西科大城東區域內高校資源豐富城東區域內高校資源豐富發現政策上的財富礦脈18城東區目前高校學生近6萬人，教職工也有7500人，學生和教師資源龐大企業名稱企業名稱職工數量職工數量學生人數學生人數南昌大學南昌大學200020000江西師大江西師大200015000南昌工程學院南昌工程學院10009000女子職業學校女子職業學校5006000教育學院教育學院8005000江西廣播電視學校江西廣播電視學校12004300總計總計750059300發現政策上的財富礦脈19辦公物業名稱辦公物業名稱面積（平米）面積（

14、平米）金廬軟件園45000南大科技園40000創業大廈35000偉業大廈28000先鋒軟件園53000留學生創業園40000江山大廈32000世紀大廈21000日月明多媒體產業園43000總計337000發現政策上的財富礦脈20其代表有：江西聯創光電 TCL王牌電器 江西方大 江西金水寶藥業南昌鳳凰數碼 南昌東元電機湖南中糧可口可樂 江西正邦集團江西金冠 江西長力彈簧江西贛藥集團 江西匯仁堂藥業南昌中天電氣 江西匯仁醫藥營銷江西泰豪 江西金立信科技江西三L醫用新材料 江西新世紀前澤給裝（南昌） 南昌科迪實業本項目的重點幅射結構本項目的重點幅射結構底紋區為第一層重點幅射區底紋區為第二層重點幅射區

15、底紋區為第三層重點幅射區高新組團本項目 附近高校二、目標群體分析24消費者關注點l有一個環境更好的娛樂場所l有一個選擇更多的休閑場所l有一個結交更多朋友的圈子l有一個區域城市文化中心l有一個設施齊備音響良好的的娛樂環境25消費者定位一 一、城東當地普通居民一、城東當地普通居民 本項目要能吸引當地大部分消費者，居民作為主消費者，其消費特征表現為：對價格較敏感；消費場所比較固定，一旦認同，便容易產生習慣性消費；對品牌有一定認知度;一般多采用步行方式外出；消費者分析消費者分析二、城東大量的高校學生二、城東大量的高校學生 城東本案地塊周邊有著龐大的學生客群，在校學生是消費群中的一支生力軍，其消費特征為

16、：年齡輕，對新鮮事物有強烈的好奇及參與欲望，比較喜歡時尚、新潮的新鮮事物，消費能力強；沖動性消費概率較大；容易受到身邊朋友的影響；影響其消費的主要因素有消費環境、價格等。消費者定位二 消費者分析消費者分析消費者定位三 三、城東區域內政府公務員及高校教職工三、城東區域內政府公務員及高校教職工 政府公務員屬中高收入人群，其消費特征表現為：經濟收入穩定，多為中青年，對消費場所的品牌、檔次有一定要求；文化娛樂等精神消費在總消費支出中占一定比重；對價格不是太敏感；信譽好的品牌商家是他們購物的首選場所；比較注重購物環境的舒適感以及購物過程中的享受，交通便捷、購物環境、服務質量是影響他們消費行為的主要因素；

17、消費者分析消費者分析消費者定位四 四、高新區域內企事業單位員工四、高新區域內企事業單位員工屬中高收入人群，其消費特征表現為：經濟收入穩定，多為中青年，對消費場所的品牌、檔次有一定要求；文化娛樂等精神消費在總消費支出中占一定比重；對價格不是太敏感；信譽好的品牌商家是他們購物的首選場所；比較喜歡就近聚會，距離是影響其消費的主要因素；三、廣告傳播策略30南昌數家ktv的主題定位：迪卡樂 麥霸就來迪卡樂 歡樂迪 喜歡k歌你就來方糖 卡拉天堂 傳播思路分析1、未跳出卡拉、麥霸的慣性思路，近似度過高，不易于認知；2、推廣不到位，各ktv主題定位未被市場熟知，未建立口碑傳播優勢； 主題定位策略：1、打造巢歌

18、獨有的品牌文化2、超越產品的本身，鑄就巢歌品牌基因3、差異化傳播定位，建立口碑傳播優勢巢歌快樂詮釋健康的 時尚的 前衛的341. 1.現場價值體系貫穿始終?，F場價值體系貫穿始終。2. 2.各價值體系分階段有重點推出。各價值體系分階段有重點推出。3. 3.前期為導入期、成長期。前期為導入期、成長期。核心推廣策略之“階段”推廣階段推廣主題主要賣點及其配合第一階段3月4月形象樹立期巢歌巢歌KTVKTV城東城東K K歌娛樂新地標歌娛樂新地標區位價值體系第二階段5月開業期巢歌巢歌KTVKTV快樂快樂K K歌體驗站歌體驗站品牌價值體系項目價值體系第三階段6月持續期巢歌巢歌ktvktv南昌城的快樂地帶南昌城

19、的快樂地帶品牌價值體系項目價值體系35核心推廣策略之“戰術”1、強調項目片區價值和唯一性。2、引導和加強對消費者進行“快樂”分析。3、樹立人居流向、版塊規模的未來宏圖。4、在推廣內容、表現設計、現場包裝、宣傳物料上注重引發口碑效應，注重利用品牌，與通常商業項目區分開來。5、注重首個城東“娛樂地標”的宣傳引導，確立獨一無二的價值模式。36總體執行推廣小結37每個階段的推廣，在本案中只是體現了廣告的方向。意在拋磚引玉，與貴方溝通后再確立最終傳播的重點和內容。廣告推廣將是感性與理性的結合。因為要確實打動目標群體，一方面需要品牌形象一方面需要理性數據支持，還因為我們要打動最終在巢歌KTV消費的消費者。

20、任何單方面的傳播都是不能達成最佳效果的?？偟膩砜?，“城東城東K K歌娛樂新地標、快樂歌娛樂新地標、快樂K K歌體驗站歌體驗站 ”這兩個傳播主題，能夠很好的樹立項目品牌及公司品牌，可延續全年并取得非常突出的口碑效果和增強目標群體信心！四、項目包裝策略381、導示系統工作39路牌樓體昭示形象展示POP彩旗式吊旗設計公共導示系統設計公共信息展示設計道路導示功能導示服務導示現場展示導示業態劃分導示環境導示前廣場：電視柱或前廣場：電視柱或LEDLED屏（播放項目宣傳片屏（播放項目宣傳片或或KTVKTV歌曲）歌曲）門前廣場成為城東地標：地標打造到位時間：09年2月墻壁LED，地板鐳射標志成為城東地標：內部

21、通道打造2、公告展板工作公告展板，發布即時動態和活動信息等：1、巢歌KTV動態展板發布相關信息，如活動、促銷等；2、價值體系展板價值體系一目了然，顯露項目巨大優勢；3、其他相關展板。423、宣傳物料工作主要宣傳物料：1、直投DM；2、宣傳折頁；3、海報；4、展架。5、電臺宣傳稿6、宣傳片頭43k快樂解譯： 巢歌 ktv快樂地帶 K歌積分快樂指數 K歌熱線快樂密碼VIP積分卡：墻體形象廣告：折頁示意：五、其他配合1、積分卡2、事件活動3、渠道媒體511、積分卡52u巢歌普卡，免費審請，經公司核實資格后發卡，可享有消費打9折的權利；u巢歌金卡，交納500元，經公司核實資格后發卡，可享有消費打8折的

22、權利，并每次消費可贈送中型果盤一份。銀卡銀卡金卡金卡營銷方案營銷方案客戶客戶VIPVIP卡分級別管理，具有積分效應卡分級別管理，具有積分效應對所有卡客戶進行積分管理，消費的金額可轉換為積分，每季度、每年進行一次積分統計，前三名積分最高的客戶可享受額外大禮。53客戶攻略客戶攻略客戶服務客戶服務客戶渠道客戶渠道客戶攻略 544R4R1234關系營銷關系營銷（Relationship）利益回報利益回報（Retribution）市場反應市場反應（Reaction）顧客關聯顧客關聯（Relativity） 本世紀初美國學者舒爾茲（Done Schuhz）提出4R(市場反應（市場反應（ReactionRe

23、action）、）、顧客關聯（顧客關聯（RelativityRelativity）、關系營銷（）、關系營銷（RelationshipRelationship）和利益回報（）和利益回報（RetributionRetribution） 營銷新理論 .老客戶利益駐動與關系維護 55 成立巢歌會的金銀卡吸納消費者，金銀卡客戶凡介紹新客戶消費或多次消成立巢歌會的金銀卡吸納消費者，金銀卡客戶凡介紹新客戶消費或多次消費可獲相應積分優惠同時，可憑消費積分參與年度的巢歌快樂費可獲相應積分優惠同時，可憑消費積分參與年度的巢歌快樂K K歌王的評選，積歌王的評選，積分前三名的獲獎者年底獎勵臺灣游等活動。分前三名的獲獎

24、者年底獎勵臺灣游等活動。對不同顧客 (從一次性顧客到終生顧客之間的每一種顧客類型)的關系營銷深度、層次加以甄別。重復多次消費或介紹消費的客戶給予獎勵，還可將服務個性化、私人化，甚至通過定制生產或提供特別服務來直接滿足顧客需要。 若顧客不滿意，要分析其原因改進。建立有助于促使員工努力留住客戶的獎酬制度，調動員工積極性，強化公司所期望的員工行為。 一個滿意的客戶意味著公司無形資產的增加，而一個不滿意的客戶則意味著公司資產的流失。積極改進企業與消費者的關系，實現顧客固定化與圈層帶動擴大化 56整合郵政資源，覆蓋潛在客戶群，區域包括青山湖區、高新區、東湖區、西湖區等地；利用短信方式，賬單廣告方式告知，

25、效果較傳統媒體直接有效，同時也是較節省費用舉措之一； 每月郵寄一份印有項目最新信息的DM，節假日夾帶禮品券，體現時時不忘記關注客戶。定期客戶維護 57具體措施：具體措施：直接占位目標客戶群直接出入的場所直接占位目標客戶群直接出入的場所u時間：4月8月u地點：南昌主要寫字樓、餐廳、品牌咖啡店及西餐廳u活動形式：資料架、展架長期擺放u目的：直接占位目標客戶群經常出入的場所，提高信息傳達率搶占區域核心渠道 2、事件活動事件活動方式從兩方面入手考慮：1、針對目標消費群的公關活動展示項目品牌和優勢，促使消費群盡快抉擇。2、針對大眾群體的人氣活動制造現場熱烈氛圍，影響目標消費群。事件活動需要注意的幾個方面

26、：1、注意節假日時間節點。2、注意及時捕捉新聞話題和炒作新聞事件。582、事件活動59事件活動建議：事件活動建議：1、節假日針對大眾開展參與性強的活動，同時針對目標群體推出優惠促銷活動?！拔逡晃逡弧背菛|娛樂新地標，快樂巢歌免費大歡唱活動城東娛樂新地標，快樂巢歌免費大歡唱活動功能：促使客戶來到現場，現場感染客戶！2、項目現場展示活動在完成項目現場包裝，現場商業氣氛營造濃郁之后，開展活動，組織客戶參與性強娛樂展示活動。2、事件活動續60“請把你的歌帶進錄音棚請把你的歌帶進錄音棚”活動內容：活動內容： 由于青年飆歌一族，尤其是對自己的聲音充滿自信的歌友，很期待收錄一張由于青年飆歌一族，尤其是對自己的

27、聲音充滿自信的歌友，很期待收錄一張自己的歌碟，而普通錄音效果極差，我們采用錄音棚為其專業錄音，并免費自己的歌碟，而普通錄音效果極差，我們采用錄音棚為其專業錄音，并免費饋贈（限活動日）在新聞媒體（中高收入人群的雜志或者電臺）上發布相關饋贈（限活動日）在新聞媒體（中高收入人群的雜志或者電臺）上發布相關信息，并且開業期間一律五折優惠。信息，并且開業期間一律五折優惠。 2、事件活動續61“巢歌帶你快樂臺灣游巢歌帶你快樂臺灣游”活動內容：活動內容： 針對金銀卡客戶進行宣傳推廣，全年年終消費積分最高的三位消費者，可每針對金銀卡客戶進行宣傳推廣，全年年終消費積分最高的三位消費者，可每人攜帶一名家屬或朋友，享

28、受巢歌提供的快樂臺灣游，旅行餐飲食宿費用由人攜帶一名家屬或朋友，享受巢歌提供的快樂臺灣游，旅行餐飲食宿費用由巢歌提供。巢歌提供。 常規手段常規手段推廣推廣形式形式目標目標來源來源代表代表目標目標客群客群購買能購買能力描述力描述宣傳側宣傳側重點重點執行執行時間時間上門上門營銷營銷企事企事業單位業單位高新片區高新片區機關企事業單位機關企事業單位職工、企業客戶職工、企業客戶強強地段地段/ /品質品質/ /活動活動4 4月起月起持續持續學校學校周邊學校周邊學校老師、學生老師、學生強強地段地段/ /品質品質/ /活動活動線下客戶來源常規手段常規手段推廣推廣形式形式目標目標來源來源目標目標客群客群購買能購

29、買能力描述力描述宣傳宣傳側重點側重點執行執行時間時間派單派單周邊區周邊區域小區域小區大眾大眾中中地段地段/ /品質品質/ /活動活動4 4月起月起持續持續周邊市場周邊市場大眾大眾高高路過客戶路過客戶大眾大眾中中線下客戶來源非常規手段非常規手段推廣推廣形式形式操作操作方法方法對象對象購買能購買能力描述力描述宣傳側重點宣傳側重點執行執行時間時間傳播到傳播到的目標的目標客戶客戶數據庫數據庫短信短信群發群發移動聯通青山湖區移動聯通青山湖區的的VIPVIP客戶資客戶資源庫源庫中中地段地段/ /品質品質/ /活動活動4 4月月2020日起日起持續持續200200萬萬線下客戶來源非常規手段非常規手段推廣形式

30、推廣形式操作方法操作方法次數次數購買能購買能力描述力描述宣傳側重點宣傳側重點執行時間執行時間傳播到的傳播到的目標客戶目標客戶電臺推廣電臺推廣交通音樂頻道交通音樂頻道（9393。4 4）每天每天1010次次中中品牌品牌/ /品質品質/ /活動活動4 4月月6 6月月1000010000線上客戶來源二、戰略二、戰略部署部署陸軍陸軍：現場、電臺、單張等：現場、電臺、單張等主要任務：主要任務：樹立項目形象，傳播項目內容，輔助項目營銷手段目的：目的：讓大眾知道我們項目是南昌城東前所未有的娛樂新地標，使之產生消費興趣。空軍：新聞媒體空軍：新聞媒體主要任務：主要任務：開業期炒作炒作體驗娛樂的優勢。目的：目的

31、：引導消費者的快樂娛樂的消費思維，解決項目地段帶來的影響。海軍：活動海軍：活動主要任務：主要任務：制造人氣，吸引關注目的：目的：一對一的促銷活動可以拉動消費者的持續消費行為。推廣部署 第1攻擊波時間：2009年4月初2009年4月底 攻擊點：形象出街，引起市場關注第2攻擊波 時間：2009年5月2009年5月底 攻擊點：概念全方位沖擊市場、達到開業旺場第3攻擊波時間：2009年6月2009年8月 攻擊點：活動出街、持續吸引客戶 全年攻擊階段攻擊第一波：樹立形象、吸引關注攻擊第一波：樹立形象、吸引關注（時間：（時間：2009年年4月初月初2009年年4月底）月底）四、顛覆長沙攻擊第一波戰役之一第一戰：城東第一戰：城東K K歌娛樂新地標歌娛樂新地標目的：目的：讓大眾知道城東K歌娛樂新地標在南昌城東登陸 ，引起市場關注。時間：時間：4月1日4月30日主要形式：主要形式：戶外包裝、DM派