1、精選優質文檔-傾情為你奉上塌山鄉塌山村易地扶貧搬遷住宅建設工程竣工工作總結一、 工程概況該項目座落于寬城縣塌山鄉塌山村村部西側，由寬城田園安居建設工程有限公司承建，寬城滿族自治縣天立建筑設計咨詢有限公司設計，寬城滿族自治縣建設工程監理有限公司對主體進行質量監控，承德鶴鑫巢建筑工程有限責任公司施工。 安置房建設：建筑為一層磚混結構，共建43戶，建筑總面積為3925平方米。建筑層高為3米。建筑安全等級為2級，抗震設防類別為標準設防。設計基準期及使用年限在正常使用及正常施工的條件下為50年。地基基礎設計等級為丙級。電氣為進戶照明線路，應急照明線路為二級，其他為三級。外網：外網主要為給水系統，排污管道

2、等。工程質量標準：合格二、 監理工作范圍：根據該工程招標文件及委托監理合同中明確規定委托監理工作范圍。在業主授權的范圍內，監理對該工程的主體及附屬工程施工實施工程監理，具體范圍如下：1. 對工程質量、進度、投資實施控制；2. 對施工過程中的安全負責監督與檢查；3. 對該工程施工、監理合同進行管理；4. 對工程施工過程建設各方的組織協調以及外部協調；5. 組織施工過程中分部工程的驗收，工程竣工初驗及協助業主組織竣工驗收工作；6. 審核竣工驗收資料，整理歸檔監理資料；7. 完成業主委托的其他服務。三、 項目部監理組織機構和監理設備1. 本工程項目組總監理工程師由監理公司委派擔任，同時選派土建，水、

3、電相關配套專業監理工程師等人員組成工程項目監理組，于2017年3月16日進入施工現場開始監理工作；2. 監理設備：投入本工程的設備有：水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、電腦、打印機、測距儀等檢測工具。四、 投資、進度及質量的控制措施和效果履行監理合同，實施“三控制”、“兩管理”、“一協調”的服務內容，并認真編制監理規劃、監理細則，總監理工程師、專業監理工程師分別依據監理委托合同、質量手冊、施工圖紙、有關規范及相關質量體系文件，結合本工程實際情況認真編制監理規劃和監理細則，并經公司技術負責人批準后實施；為確保工程質量達到預期目標，依據建筑工程施工質量驗收統一標準和專業性法規、規范，按照事前、事中、事后控

4、制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點；1. 施工過程中的投資控制項目投資控制是一項主要任務，它貫穿于工程建設的各個階段，貫穿于工程建設的各個環節。費用是評價工程建設的一項重要指標。為了能夠更好地控制投資，監理部主要從以下方面進行控制：1) 認真組織好圖紙會審，發現問題及時加以修正；對于超出初步設計規定范圍的項目，需經有關部門批準并明確所增費用的資金來源及走向；加強對設計變更的審查，控制變更費用；嚴格審批材料代用，對超標準代用不予批準。2) 做好施工組織設計的審查工作，避免“非正常費用”的發生；嚴格審批承建單位的施工方案，對重大技術措施所發生的費用報請甲方批準；對施工技術方案進行經濟性優化措施

5、，施工技術方案的審定堅持適用、安全、合理、經濟的原則；對多個可行的方案加以評價、比較、決策，最后選用一個比較經濟的方案。3) 建立健全現場簽證的審核和審定制度，監理人員要認真核實簽證工程量,確保簽證真實合理；專業之間加強協調，避免由于各專業協調不夠而發生的額外簽證。4) 嚴把費用增加關，并將在工程竣工結算中與建設單位、施工單位及結算單位協商確定工程變更的價款。2. 施工過程中的進度控制1) 本工程屬按設計圖紙施工項目，因此施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關鍵。對此監理項目部采取了相應措施，與施工方及時溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下，編制切實可行的項目進度計劃，根據工程建設要

6、求，合理安排施工順序，具有可操作性。其次監理項目設專人監督檢查施工方執行施工計劃的情況，如有偏差，協助施工單位及時分析原因，調整人員狀況及人員人數，并采取有效的補救措施。施工過程中出現的施工問題必須在24小時內解決，從而為保證工期創造了先決條件。2) 要求施工單位按總體網絡計劃編制月施工進度計劃，并分解為周施工進度計劃，上報監理審批，各專業監理工程師按此進行檢查，一旦發現施工單位未按期完成計劃，及時分析原因并要求采取相應措施，進行調整，從而保證總體進度不受影響。3) 通過審批施工技術方案和施工進度計劃，對施工單位提出建議，要求施工單位的各專業采取相應的交叉及穿插平行作業的合理措施，以解決工期短

7、的難題。4) 在項目實施過程中，根據現場實際具備的作業條件和設備、材料的到貨情況，做好計劃的動態控制，在保證項目總體工期目標不受影響的條件下，不調整局部施工作業計劃，從而保證使整個工程施工期間的作業，始終具有指導性和可操作性。該工程在監理公司和業主的精心組織下，通過施工單位的艱苦努力；各有關部門的積極配合協助；完成了本工程的工期要求。3. 施工過程中的質量控制質量是工程的核心，直接關系到人身財產及安全，因此，必須堅持預防為主、堅持質量標準，并要做好事前、事中、事后控制，監理主要對以下方面進行質量控制：1) 設備、材料方面：對所有進入施工現場的材料、設備要求資料齊全。國家有統一驗收標準的材料、設

8、備按國家標準進行檢驗，國家沒有統一標準的按出廠技術標準或設計提出的技術要求進行檢驗。對需要進行二次復驗的材料，進行見證取樣，送委托的室驗室進行復驗，復驗合格后，才能使用于本工程，對復驗不合格的材料堅決退場。2) 施工方面：施工前準備：監理部進入現場后，針對本工程特點，編制監理規劃及監理實施細則，并與施工單位共同確認關鍵工序控制點。要求各專業監理工程師認真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現場，及時組織及協調業主組織圖紙會審。各專業監理工程師根據設計、現場要求及相關標準、規范，認真審查施工單位上報的施工方案，從而預防和避免質量事故發生。施工中控制：專業監理工程師對施工單位上報的進場材料、設備及其質

9、量證明資料進行審查，對未經監理驗收或驗收不合格的材料、設備，監理人員拒絕簽認。對施工單位資質及專職管理人員、特殊工種作業人員的資格證、上崗證進行審查，并在施工過程中經常性的進行專檢或抽檢，無證人員或資格不合格人員不允許上崗。本項目的施工過程中，各專業監理工程師及時到現場進行監督、檢查施工人員的作業情況，對所發現的質量問題，及時發出口頭及書面整改通知。在保證施工進度時，不忽略施工質量，本工程中共旁站和平行檢查40余次。如：對主體工程的節點鋼筋綁筋、混凝土澆筑等工序進行控制，并要求施工單位質檢人員必須嚴格進行自檢，達到設計要求。專業監理工程師根據施工單位上報的工序報驗表和自檢結果進行現場檢查，符合

10、要求予以簽認。對報送的分項工程質量驗評資料進行審核、確定。專業監理工程師針對本專業特點及現場實際情況，做好預控措施。對現場需要返工處理的質量問題，監理人員對處理過程及結果進行跟蹤檢查和驗收。五、 安全控制措施及效果要求施工單位落實施工責任的同時落實安全責任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。監理工作人員每次檢查現場質量、進度的同時，檢查現場安全，并做為例會時的一項講評內容；同時，每月同業主進行聯合檢查，并對發現的安全問題口頭及書面要求整改。對于懸空作業尚無立足點，必須適當建立牢固的立足點，如操作平臺、腳手架等，作業用的安全設施必須經過施工方檢查合格后，方可使用。為保證施工的安全，施工過程安全工

11、作始終處于受控狀態，監理部對現場安全施工的監督管理更加嚴謹，有安全隱患的施工立即制止。六、 合同管理項目開始時，監理人員認證學習，研究。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。七、 信息及在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）、；（3）混凝土、材料進場、送檢等臺賬；（4）過程中相關各方收發文件；（5）監理方產出的、月報、階段、監理通知單、工作聯系單等。信息及貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、等工程依據性文件及時歸檔并便查；對各方的產出的過程文件進行接收、審查并轉發給