1、. 項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)管理 具體實(shí)施細(xì)則 （內(nèi)部參考） 天譽(yù)麗景灣工程2011年4月15日.施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理具體實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理具體實(shí)施 為加強(qiáng)管理，有效地組織施工，保證施工質(zhì)量及工程的順利進(jìn)行，分工負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益、科學(xué)管理等方面的工作，各生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、安全部門(mén)直接面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)具體的實(shí)施落實(shí)工作.一施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 1、，布置臨建、臨水、電、 塔吊、道路、庫(kù)房、施工場(chǎng)地根據(jù)平面圖進(jìn)行布置；.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖，；.規(guī)劃施工道路和臨時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)雨水主要靠有組織自然排水，按5的坡度，坡向施工道路上兩側(cè)排水溝排入市政管網(wǎng)。臨電，具體是哪些地方需要留置過(guò)路管道（

2、電纜）和排水、消防的具體位置。.規(guī)劃庫(kù)房和配電室、標(biāo)養(yǎng)室、消防水池、混凝土地泵、室外電梯的位置混凝土地泵、室外電梯的位置。包括環(huán)保需要的路面洗車(chē)的沉淀池、食堂的隔油池、化糞池。 .一施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置2、消防規(guī)范、的具體布置；.按照消防規(guī)范設(shè)置防火栓，施工臨時(shí)道路做成環(huán)路并不小于3.75米；.按照公司要求在大門(mén)右側(cè)設(shè)置工程名稱(chēng)牌，設(shè)置五版一圖及各種警告、提示、禁止標(biāo)識(shí)牌，設(shè)立門(mén)衛(wèi)室和門(mén)衛(wèi)。.二各生產(chǎn)職能部門(mén)的職責(zé)（生產(chǎn)、質(zhì)量、二各生產(chǎn)職能部門(mén)的職責(zé)（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、工長(zhǎng)、材料員、試驗(yàn)員）：安全、工長(zhǎng)、材料員、試驗(yàn)員）：i i協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主管施工生產(chǎn)工作，保證工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。IiIi，落實(shí)

3、材料機(jī)械設(shè)備供應(yīng)，確保工程施工順利進(jìn)行，完成計(jì)劃指標(biāo)。iii.iii.，實(shí)施項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)及材料勞動(dòng)力機(jī)械設(shè)備外委加工計(jì)劃。iv.iv.負(fù)責(zé)工程安全的日常工作，v.對(duì)裝飾施工部生產(chǎn)計(jì)劃安全文明施工負(fù)責(zé)，確保無(wú)事故無(wú)返工浪費(fèi)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。vi.定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì)議。，負(fù)責(zé)施工進(jìn)程中經(jīng)濟(jì)糾紛的仲裁。門(mén)施工隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中的各種矛盾。門(mén)施工隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中的各種矛盾。參加各種安全生參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議產(chǎn)會(huì)議.i負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作。ii督促施工人員執(zhí)行自檢交接檢，按規(guī)定處理不合格品。iii.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程（或?qū)I(yè)）質(zhì)量檢查核定，參加工程隱檢參加工程隱檢、預(yù)檢和竣工驗(yàn)收。iv.負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的標(biāo)識(shí)和。v.負(fù)

4、責(zé)特殊過(guò)程的監(jiān)督與旁站。.i負(fù)責(zé)；進(jìn)行安全檢安全檢查及安全防護(hù)查及安全防護(hù)。ii負(fù)責(zé)，落實(shí)方案及實(shí)施安全制度。. .棟號(hào)長(zhǎng)棟號(hào)長(zhǎng)i認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)搞好工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所完成的部位及存在問(wèn)題做到了如指掌，并及時(shí)進(jìn)行解決。ii檢查施工工作計(jì)劃的執(zhí)行情況檢查施工工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題時(shí)，要采取措施幫助解決。iii.、車(chē)輛等問(wèn)題，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。iv.掌握施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路水電動(dòng)力的情況，督促施工準(zhǔn)備工作，建立正常施工程序。v.做好天氣預(yù)報(bào)工作，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)采取防寒、防凍、防暑、降溫和防汛防風(fēng)

5、等防范措施。vi.建立施工生產(chǎn)臺(tái)帳，準(zhǔn)確及時(shí)地做好上請(qǐng)下達(dá)工作，確保生產(chǎn)指揮上下暢通。.i負(fù)責(zé)（包括顧客提供物資）記錄標(biāo)識(shí)工作，并負(fù)責(zé)ii負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的搬運(yùn)貯存保管工作，協(xié)助做好材料節(jié)約工作。iii.建立健全現(xiàn)場(chǎng)和物資質(zhì)量有效控制的各種記錄。iv.負(fù)責(zé)對(duì)物資供方施加環(huán)境影響。負(fù)責(zé)對(duì)材料運(yùn)輸車(chē)輛及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的揚(yáng)塵、噪聲、尾氣排放遺灑的控制。v.負(fù)責(zé)材料的包裝和其他廢棄物的處理。vi.負(fù)責(zé)油料油漆和化學(xué)危險(xiǎn)品的保管。.i負(fù)責(zé)與檢測(cè)單位聯(lián)系并負(fù)責(zé)送檢及簡(jiǎn)易砂石試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)傳遞給技術(shù)人員。ii負(fù)責(zé)抽樣送樣全過(guò)程的質(zhì)量記錄。iii.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的保管保養(yǎng)及標(biāo)定工作。vi.負(fù)責(zé)監(jiān)督施

6、工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)養(yǎng)試塊和同條件試標(biāo)養(yǎng)試塊和同條件試塊的制作與保管和送樣工作。塊的制作與保管和送樣工作。.三勞動(dòng)力、機(jī)械配置、材料計(jì)劃管理和三勞動(dòng)力、機(jī)械配置、材料計(jì)劃管理和施工人員的配合：施工人員的配合：1、根據(jù)工程量合理統(tǒng)籌勞動(dòng)力，合理配制施工機(jī)械.根據(jù)工程量清單和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況安排計(jì)劃，讓工序、流水作業(yè)、機(jī)械使用到合理狀態(tài)。.根據(jù)工程需要，安排，并列出機(jī)械需求計(jì)劃。.根據(jù)工程量清單和分項(xiàng)工程量材料計(jì)劃，各種；.材料計(jì)劃提前一周進(jìn)行備料，材料計(jì)劃根據(jù)工程量清單和施工隊(duì)所提計(jì)劃相結(jié)合，施工隊(duì)需要材料要在一周之前上報(bào)項(xiàng)目部材料部，材料部要在3天之內(nèi)讓材料進(jìn)場(chǎng)。.嚴(yán)格控制材料，做到限額領(lǐng)料嚴(yán)格控制材料，

7、做到限額領(lǐng)料，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要所有材料要精確到計(jì)量準(zhǔn)確、尺寸符合規(guī)范，杜絕浪費(fèi)，控制在正常消耗范圍之內(nèi)。從進(jìn)貨源頭控制一切施工物資質(zhì)量，做到所有物資進(jìn)場(chǎng)有合格證、質(zhì)保書(shū)、和廠家資質(zhì)及質(zhì)量認(rèn)證等資料。.四分包單位之間的協(xié)調(diào)：四分包單位之間的協(xié)調(diào)：.責(zé)成分包方的選定的設(shè)備，材料必須在事前征得項(xiàng)目部的審定。.責(zé)成分包單位嚴(yán)格按照施工總進(jìn)度計(jì)劃編嚴(yán)格按照施工總進(jìn)度計(jì)劃編制制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和施工組織設(shè)計(jì)，建立質(zhì)保體系，確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.分包單位進(jìn)場(chǎng)前均與總包方簽定總分包合同。.我公司將組織指揮各分包施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中產(chǎn)生的各類(lèi)矛協(xié)調(diào)施工中產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾盾，以合同中的明確的責(zé)任，來(lái)

8、追究貽誤方的責(zé)任。.不斷加強(qiáng)對(duì)各分包施工單位的教育，提醒分包單位增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)總包方負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品無(wú)污染、無(wú)損傷。.五施工進(jìn)度計(jì)劃控制、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)、任五施工進(jìn)度計(jì)劃控制、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)、任務(wù)單的執(zhí)行跟蹤：務(wù)單的執(zhí)行跟蹤：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃指定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查，制訂調(diào)整修正下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。在施工之前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編寫(xiě)周施工進(jìn)度計(jì)劃，再根據(jù)周施工進(jìn)度計(jì)劃將計(jì)劃分解到每天，計(jì)劃；嚴(yán)格控制塔吊的垂直運(yùn)輸?shù)男室梅昼妬?lái)計(jì)量；模板、鋼筋、混凝土等工序，如混凝土澆筑時(shí)間、模板的吊裝時(shí)間，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏，用PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處置）管

9、理原則進(jìn)行的施工節(jié)湊。.2、協(xié)調(diào)各分包單位施工進(jìn)度和施工中出現(xiàn)的問(wèn)題協(xié)調(diào)各分包單位施工進(jìn)度和施工中出現(xiàn)的問(wèn)題 在施工過(guò)程中各工種是施工中需要協(xié)調(diào)的重中之重，各工序之間“三檢制”來(lái)施工作業(yè)，盡可能地為后續(xù)工種創(chuàng)造便利的施工條件。施工質(zhì)量是協(xié)調(diào)的核心和前提條件。.3、每天每工序下發(fā)施工任務(wù)單每天每工序下發(fā)施工任務(wù)單 每天根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃派發(fā)一次任務(wù)單派發(fā)一次任務(wù)單，各工序和班組要嚴(yán)格按照任務(wù)單按時(shí)、按要求去執(zhí)行完成；從中.六安全生產(chǎn)六安全生產(chǎn)1、.根據(jù)安全規(guī)范要求合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，首層外設(shè)一安全通道并搭設(shè)護(hù)頭棚通道并搭設(shè)護(hù)頭棚，頂部滿(mǎn)鋪板厚不小于5cm的雙層木板，上層板采取固定措施，兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄，

10、并用安全網(wǎng)封閉，各種警示牌齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人安全帽戴帽率要做到100%，施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕吸煙。.樓梯、電梯井、陽(yáng)臺(tái)、走道、預(yù)留洞口，隨施工進(jìn)度按集團(tuán)公司防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)做好防護(hù)，保證“四口”和“五臨邊”防護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn)。具體做法，詳見(jiàn)架子防護(hù)方案。并每天檢查并做好并每天檢查并做好檢查記錄檢查記錄。.各種施工機(jī)械要做到定機(jī)定人，每天運(yùn)轉(zhuǎn)前進(jìn)行安全檢查，做好施工安全防范措施。.接線(xiàn)必須規(guī)范，采用三相五線(xiàn)制，使用合格的電器開(kāi)關(guān)設(shè)備。配電箱空開(kāi)要每天檢查負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況.塔吊做到每周檢測(cè)垂直度，并記錄備查塔吊做到每周檢測(cè)垂直度，并記錄備查。.建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)組織，確定治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)

11、工作的監(jiān)督檢查，并經(jīng)常與當(dāng)?shù)睾蜕霞?jí)保衛(wèi)部門(mén)保持聯(lián)系，定期組織檢查，及時(shí)消除治安隱患，施工現(xiàn)場(chǎng)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，加大管理力度。.落實(shí)整改各項(xiàng)安全規(guī)章和操作規(guī)程落實(shí)整改各項(xiàng)安全規(guī)章和操作規(guī)程，督促安全文明施工。規(guī)范機(jī)械操作規(guī)程，做到一機(jī)一閘一機(jī)一閘,施工中出現(xiàn)的違章作業(yè)要及時(shí)整改，并跟蹤檢查整改情況；.七工程調(diào)度、例會(huì)（碰頭會(huì)、專(zhuān)題會(huì)）七工程調(diào)度、例會(huì)（碰頭會(huì)、專(zhuān)題會(huì)）的實(shí)施：的實(shí)施：1、除監(jiān)理例會(huì)以外，每天舉行班組以上的管理每天舉行班組以上的管理人員碰頭會(huì)人員碰頭會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。.每天晚上8 8：00-900-9：0000召開(kāi)班組長(zhǎng)以上的生召開(kāi)班組長(zhǎng)以上的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決

12、當(dāng)天問(wèn)題的整改和明天的任務(wù)的布置及需要處理的問(wèn)題。.針對(duì)整個(gè)施工的所有配合單位在施工出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決和預(yù)控。.2、針對(duì)施工難點(diǎn)和容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題針對(duì)施工難點(diǎn)和容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，找出解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)找出解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)。 針對(duì)施工中各工種出現(xiàn)的質(zhì)量通病質(zhì)量通病，項(xiàng)目部不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，按照分析分析- -探討探討- -改正改正- -實(shí)施實(shí)施的步驟進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí)，必要時(shí)請(qǐng)公司專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)和論證。.八協(xié)調(diào)作業(yè)、安全文明施工、協(xié)同項(xiàng)目八協(xié)調(diào)作業(yè)、安全文明施工、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的溝通工作：經(jīng)理和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的溝通工作：1、安全文明施工放在重要位置，具體落實(shí)到每一工序每一工作的環(huán)節(jié)，樹(shù)立中城建第五工程局有限公司品牌形象；同建設(shè)單位和監(jiān)理單位同建設(shè)單位和監(jiān)理單位監(jiān)理建立良好的協(xié)作信任關(guān)系監(jiān)理建立良好的協(xié)作信任關(guān)系。.在施工驗(yàn)收過(guò)程中，要全程配合監(jiān)理的驗(yàn)收工作，對(duì)于監(jiān)理指出的問(wèn)題要虛心接受和全力整改。按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量、嚴(yán)格.執(zhí)行“”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。.對(duì)于局部臨時(shí)變更的部位，要及時(shí)和監(jiān)理溝通做到與施工同步。