1、精選優質文檔-傾情為你奉上1.單選題 【本題型共20道題】 1.某項目原始預算為元，計劃工期為94天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS元，BAC元按此時的結果，預計項目完成時的總費用為（  ）元。 A  B  C  D 2.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超過（  ）年。 A3  B5  C8  D10

2、60;3.一個EPC工程項目的計劃工期是17個月，總預算是元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：BCWS為45672元，BCWP為42932元，ACWP為44721元，則進度偏差SV為（  ）元。 A1789  B-1789  C-2740  D2740 4.測定施工工作的進度時, 對那種重復性和需要均衡工作的任務應采用的方法是（  ）。 A開始結束百分比法  B漸進里程碑法  C完成單元法  D比值法 5.下列文

3、件中，屬于監測和控制項目工作結果的是（  ）。 A績效報告  B需求文件  C變更請求  D交付成果 6.委托運營（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超過（  ）年。 A3  B5  C8  D10 7.聯動無負荷試車調試由（  ）組織。 A業主  B監理單位  C設計單位  D施工

4、單位 8.單機無負荷試車調試由（  ）組織。 A業主  B監理單位  C設計單位  D施工單位 9.某項目原始預算為元，計劃工期為94天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS元，BAC元按此時的結果，預計項目完成時的總費用超支（  ）元。 A1943  B16322  C16344  D21798 10.政府投資項目，采用投資補助、轉貸和貸款

5、貼息方式的，政府投資主管部門從投資決策角度只審批（  ）。 A可行性研究報告和開工報告  B項目申請報告  C項目建議書和可行性研究報告  D資金申請報告 11.BIM可以在建筑物建造前期對各專業的碰撞問題進行協調，生成協調數據，提供出來，這表明BIM具有（  ）的特點。 A可視化  B協調性  C模擬性  D優化性 12.要求業主的高度參與的工程項目發包交付模式是（  ）模式。 A傳統 

6、; B代建制  C設計建造  DCM 13.深度應滿足施工準備和生產準備要求的設計階段是（  ）階段。 A可行性研究  B初步設計  C技術設計  D施工圖設計 14.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是35天、37天、40天，則此活動的期望時間是（  ）天。 A37  B37.2  C37.3  D37.5 15.某項目原

7、始預算為元，計劃工期為94天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS元，BAC元按此時的結果，預計剩余工作的費用為（  ）元。 A  B  C  D 16.深度應滿足設備材料訂貨及非標準設備制造要求的設計階段是（  ）階段。 A可行性研究  B初步設計  C技術設計  D施工圖設計 17.如果贏值BCWP為350萬元，已完工作實際費用ACWP為400萬元

8、，計劃工作預算費用BCWS為325萬元，則進度偏差SV和進度績效指數SPI分別為（  ）。 A25；0.875  B25；1.077  C-50；0.875  D50；1.077 18.按國務院關于投資體制改革的決定的規定，核準目錄之外的企業投資建設項目，除國家法律法規和國務院專門規定禁止投資的項目外，實行（  ）管理程序。 A審批制  B核準制  C備案制  D評估制 19.按國務院關于投資體制改革的決定的規定，政

9、府投資的項目，實行（  ）管理程序。 A審批制  B核準制  C備案制  D評估制 20.測定施工工作的進度時, 對那些難以事先規定好中間里程碑或需要的努力和時間難以估算的活動應采用的方法是（  ）。 A開始結束百分比法  B漸進里程碑法  C完成單元法  D比值法 2.多選題 【本題型共10道題】 1.測定施工工作的進度時，費用比率法用于項目中的管理類任務，如（  ）。 A項目設計&#

10、160; B項目控制  C合同管理  D項目采購  E質量保證 2.規定范圍的結果包括（  ）。 A需求文件  B項目范圍說明  C工作分解結構  D項目文件更新  E需求跟蹤矩陣 3.工程網絡計劃需要計算的工作時間參數是（  ）。 A最早時間  B最遲時間  C持續時間  D自由時差  E總時差 

11、4.項目建設準備階段的生產準備工作包括（  ）。 A生產人員準備  B參與工程設計管理  C生產管理準備  D參與招標文件的編制和審定  E參與合同談判 5.創建工作分解結構的依據包括（  ）。 A企業環境因素  B項目范圍說明  C需求文件  D組織過程資源  E需求跟蹤矩陣 6.對比職能管理，項目管理更關注1.8（  ）。 A必須做什么 

12、60;B必須在何時完成  C要花費多少費用  D要怎樣做  E要做到多好 7.某項目計劃工期為15個月，在第2個月末的已完工作實際費用ACWP為900萬元。如果此時要向上級匯報項目最終能否按預算完成，則還需要（  ）的信息。 A當前的計劃工作預算費用  B當前的已完工作預算費用  C當前的費用偏差  D已消耗的資源數量  E項目總費用預算 8.工程項目發包交付最常見的模式是（  ）。 A傳統模式&

13、#160; B代建制模式  C設計建造模式  D監理模式  E建設管理(CM)模式 9.工程項目發包交付的傳統模式的優點包括（  ）。 A業主、設計師和承包商都非常熟悉  B從合同的角度為業主提供了相當的保護  C可以縮短設計和施工的工期  D為業主提供了自由市場競爭的所有好處  E業主無需過多地參與建設過程 10.可能影響項目計劃編制4.10的企業環境因素有（  ）。 A標準化的指導原

14、則、工作指南、建議書評價標準，以及績效測量標準  B政府或行業的標準  C項目管理信息系統  D組織的結構和文化  E基礎設施和人員管理 3.判斷題 【本題型共6道題】 1.工程項目業主必須根據需要確定工程項目的目的和目標。 Y對  N錯 2.對于擬申請中央預算內投資補助或貼息資金的投資項目，需要按規定要求編寫和提交資金申請報告。 Y對  N錯 3.在工程項目發包交付的CM模式下，業主較少參與工程項目事務。 

15、;Y對  N錯 4.在采用PPP模式時，經營性項目可采用BOO、O&M等方式，準經營性采用BOT、BOO等方式，而非經營性項目可采用BOT、BOOT等方式推進。 Y對  N錯 5.規定范圍的一個先決條件工作是收集需求。 Y對  N錯 6.工程項目投資決策包括定工程項目、定建設方式、定建設地點，一般稱“三定”。 Y對  N錯 1.單選題 【本題型共20道題】 1.測定施工工作的進度時, 對那種重復性和需要均衡工作的任務應采用的方法

16、是（  ）。 A開始結束百分比法  B漸進里程碑法  C完成單元法  D比值法 2.單機無負荷試車調試由（  ）組織。 A業主  B監理單位  C設計單位  D施工單位 3.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是25天、27天、30天，則此活動的期望時間是（  ）天。 A27  B27.2  C27.3  

17、D27.5 4.深度應滿足施工組織設計編制要求的設計階段是（  ）階段。 A可行性研究  B初步設計  C技術設計  D施工圖設計 5.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是35天、37天、40天，則此活動的期望時間是（  ）天。 A37  B37.2  C37.3  D37.5 6.深度應滿足施工準備和生產準備要求的設計階段是（  ）階段。 A可行性研究

18、  B初步設計  C技術設計  D施工圖設計 7.下列文件中，屬于監測和控制項目工作結果的是（  ）。 A績效報告  B需求文件  C變更請求  D交付成果 8.測定施工工作的進度時, 對那些難以事先規定好中間里程碑或需要的努力和時間難以估算的活動應采用的方法是（  ）。 A開始結束百分比法  B漸進里程碑法  C完成單元法  D比值法 9.聯動無

19、負荷試車調試由（  ）組織。 A業主  B監理單位  C設計單位  D施工單位 10.資金申請報告由需要申請投資補助或者貼息資金的項目單位提出，報送項目匯總申報單位。項目匯總申報單位應當按照工作方案的要求，對資金申請報告進行初審，將符合條件的項目報送（  ）。 A省級發展改革委  B省級財政部門  C財政部  D國家發展改革委 11.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是15天、17天

20、、20天，則此活動的期望時間是（  ）天。 A17  B17.2  C17.3  D17.5 12.單項工程驗收過程中進行的試車調試是（  ）試車調試。單機無負荷試車調試、聯動無負荷試車調試，以及之后進行的聯動有負荷試車調試。 A單機無負荷  B單機無負荷和聯動無負荷  C單機無負荷和有負荷  D單機無負荷、聯動無負荷，以及聯動有負荷 13.一個EPC工程項目的計劃工期是17個月，總預算是元。項目開工后第2個月末的績

21、效報告表明：BCWS為45672元，BCWP為42932元，ACWP為44721元，則進度偏差SV為（  ）元。 A1789  B-1789  C-2740  D2740 14.制造廠、煉油廠、深海石油鉆井平臺以及其他高新技術項目適合采用（  ）的工程項目發包交付模式。 A傳統  B代建制  C設計建造  DCM 15.按國務院關于投資體制改革的決定的規定，核準目錄之外的企業投資建設項目，除國家法律法規和國務院專門規

22、定禁止投資的項目外，實行（  ）管理程序。 A審批制  B核準制  C備案制  D評估制 16.BIM可以在建筑物建造前期對各專業的碰撞問題進行協調，生成協調數據，提供出來，這表明BIM具有（  ）的特點。 A可視化  B協調性  C模擬性  D優化性 17.監測和控制項目工作是項目（  ）管理領域中的一項管理任務。 A集成  B范圍  C成本 &

23、#160;D進度 18.建設-運營-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般為（  ）年。 A5-10  B10-20  C15-25  D20-30 19.資金申請報告由需要申請投資補助或者貼息資金的項目單位提出，報送（  ）。 A項目匯總申報單位  B省級財政部門  C財政部  D國家發改委 20.按國務院關于投資體制改革的決定的規定，企業投資建設的重大和限制類項目，實

24、行（  ）管理程序。 A審批制  B核準制  C備案制  D評估制 2.多選題 【本題型共10道題】 1.工程項目發包交付的傳統模式的優點包括（  ）。 A業主、設計師和承包商都非常熟悉  B從合同的角度為業主提供了相當的保護  C可以縮短設計和施工的工期  D為業主提供了自由市場競爭的所有好處  E業主無需過多地參與建設過程 2.對比職能管理，項目管理更關注（  ）。

25、0;A必須做什么  B必須在何時完成  C要花費多少費用  D要怎樣做  E要做到多好 3.中華人民共和國土地管理法實施條例第二十四條規定，下列工程項目建設需要占用土地利用總體規劃確定的國有未利用地作為建設用地的，需報國務院批準：（  ）。 A國家重點工程項目建設  B重大基礎設施工程項目建設  C軍事設施  D跨省、自治區、直轄市行政區域的工程項目建設  E國務院規定的其他工程項目建設 4.如果

26、要使項目進度計劃的總工期縮短25，但不能改變項目的工作范圍，可以采取（  ）措施。 A增加人員  B消減時差  C趕工  D工作改為平行進行  E取消部分工作 5.工程網絡計劃需要計算的工作時間參數是（  ）。 A最早時間  B最遲時間  C持續時間  D自由時差  E總時差 6.測定施工工作的進度時，費用比率法用于項目中的管理類任務，如（  ）。 A項目設計  B項目控制  C合同管理  D項目采購  E質量保證 7.創建工作分解結構的結果包括（  ）。 A工作分解結構  B工作分解結構字典  C需求文件  D范圍基準  E項目文件更新 8.項目建設準備階段的生產準備工作包括（  ）