1、施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章綜合說明第一節(jié) 編制說明 4第二節(jié) 編制依據(jù) 4第三節(jié)施工承諾 5第二章工程概況 7第一節(jié)工程基本情況 7第二節(jié)工程概況 7第三節(jié)裝修施工要求及注意事項(xiàng)7第四節(jié)工程特點(diǎn)與重點(diǎn)分析9第三章施工組織與部署 1 1第一節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 1 1第二節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo) 1 3第三節(jié)施工組織 1 4第四節(jié)施工部署 15第五節(jié) 施工段及施工任務(wù)劃分1 7第六節(jié)總施工順序18第七節(jié)總進(jìn)度計(jì)劃1 9第四章施工資源配置21第一節(jié)勞動(dòng)力資源配置 21第二節(jié)施工試驗(yàn)儀器（儀表）配置 21第三節(jié)施工機(jī)械設(shè)備配置 21第四節(jié)主要施工周轉(zhuǎn)材料配置 21第五節(jié) 其它施工資源配置 22第五章施工準(zhǔn)備2

2、3第一節(jié)組織準(zhǔn)備 2 3第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 23第三節(jié)物資準(zhǔn)備 2 4第四節(jié)勞動(dòng)力準(zhǔn)備 2 4第五節(jié) 施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 25第六節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備 2 5第六章施工協(xié)調(diào)與配合26第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部的施工配合26第二節(jié)與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)、配合26第三節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)、配合27第四節(jié) 與指定分包單位的工作協(xié)調(diào)27第五節(jié) 與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)28第六節(jié)施工協(xié)調(diào)措施29第七章 主要施工方案或技術(shù)措施3 1第一節(jié)輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂31第二節(jié)金屬鋁板吊頂3 4第三節(jié)地石專地面施工38第四節(jié)石材地面施工 41第五節(jié)墻石專粘貼43第六節(jié) 輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻施工45第七節(jié)內(nèi)墻涂料施工48第八節(jié)

3、細(xì)木制作、安裝50第九節(jié)木作清漆施工53第十節(jié)壁紙施工56第十一節(jié)地毯地面施工58第十二節(jié)木門安裝59第十三節(jié)不銹鋼玻璃門安裝62第十四節(jié) 衛(wèi)生間綜合施工方案65第八章 主要施工管理措施 70第一節(jié) 勞動(dòng)力及施工機(jī)具、檢測設(shè)備白呆障措施 70第二節(jié)材料保障措施73第三節(jié)保證施工進(jìn)度措施75第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施82第五節(jié)安全生產(chǎn)及消防保證措施101第六節(jié)環(huán)境保護(hù)與文明施工措施104第七節(jié) 成品保護(hù)措施 109第八節(jié)降低成本措施11 0第九節(jié) 雨季施工措施 11 1第九章 工程資料的編制及管理 11 3第一節(jié)工程資料整理 11 3第二節(jié)竣工驗(yàn)收 11 3第三節(jié)竣工圖編制 11 4第四節(jié)工程竣工資

4、料交付11 4第十章售后質(zhì)量服務(wù) 11 6第一節(jié)服務(wù)責(zé)任及期限11 6第二節(jié)回訪 11 6第三節(jié)維修 116第四節(jié)總結(jié) 117第H一章 特殊、緊急情況應(yīng)急預(yù)案 11 8第一節(jié)目的 11 8第二節(jié)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn)118第三節(jié)火災(zāi)和傷亡事故的預(yù)防 118第四節(jié)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 11 8第五節(jié)現(xiàn)場事 故應(yīng) 急處理設(shè) 備和設(shè) 施 122第十二章 有關(guān)質(zhì)量通病的分析與防治措施 124第一節(jié)抹灰工程的質(zhì)量通病及防治措施 124第二節(jié)飾面磚工程的質(zhì)量通病及防治措施124第三節(jié)石材鋪裝的質(zhì)量通病及防治措施 125第四節(jié)木飾面制作 通病及防治措施 1 26第五節(jié)石膏板吊頂通病及防治措施 126第六節(jié)地毯鋪 設(shè)

5、質(zhì) 量通病及 防治措 施 127第七節(jié)油漆施工中的質(zhì)量通病及防治措施 128第十三章施工組織設(shè)計(jì)附圖1301、附圖一：施工進(jìn)度橫道計(jì)劃2、附圖二：勞動(dòng)力計(jì)劃表3、附圖三：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表4、附圖四：項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖第一章綜合說明第一節(jié)編制說明非常感謝招標(biāo)人(輝利建設(shè)股份有限公司)對我公司的信任，給予我公司參加江門保利中匯花園項(xiàng)目1# 3#、 5#8#樓公共區(qū)域裝飾施工的機(jī)會(huì)！我公司十分重視該項(xiàng)目，期望與中國輝利建設(shè)股份有限公司一塊營造一個(gè)真誠愉快的合作局面。1 、在接到中標(biāo)文件通知后，我司快速組建了“江門保利中匯花園項(xiàng)目1# 3#、 5#8#樓公共區(qū)域裝修工程項(xiàng)目部”，組織了本公司

6、的設(shè)計(jì)、施工、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的技術(shù)專業(yè)精干工程技術(shù)人員到達(dá)由貴方指定的現(xiàn)場進(jìn)行辦公，并根據(jù)圖紙結(jié)合招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分析、研究了招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求，召開了多次專題技術(shù)研討會(huì)，針對該項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)建設(shè)等特點(diǎn)、并結(jié)合圖紙重點(diǎn)進(jìn)行了各專項(xiàng)技術(shù)方案的比較和論證，其目的是使得該項(xiàng)目的施工能盡量達(dá)到到各項(xiàng)指標(biāo)安排周密、科學(xué)、合理、詳盡，做到對各專項(xiàng)技術(shù)，具有針對性和可操作性。2、我司承接過多個(gè)類似該項(xiàng)目的施工和設(shè)計(jì)，積累了一套成熟、先進(jìn)的施工技術(shù)管理管理和深化設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，公司上下配合有秩，為圓滿完成本項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、本施工組織設(shè)計(jì)是對“江門保利中匯花園項(xiàng)目1# 3#、 5#8#樓公共區(qū)

7、域裝修工程”在勞動(dòng)力組織、材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、施工協(xié)調(diào)與配合等方面進(jìn)行的詳實(shí)、周密的規(guī)劃和安排，以確保本項(xiàng)目的施工全過程始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到本項(xiàng)目高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，最終實(shí)現(xiàn)顧客滿意和社會(huì)好評。在本項(xiàng)目施工過程中，我公司將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對本施工組織設(shè)計(jì)再次進(jìn)行補(bǔ)充和完善，以使其能夠更加切實(shí)可行的指導(dǎo)施工。第二節(jié)編制依據(jù)1 、招標(biāo)文件、答疑文件和招標(biāo)文件補(bǔ)充文件。2、江門保利中匯花園項(xiàng)目1# 3#、 5# 8#樓公共區(qū)域裝修工程項(xiàng)目。3、涉及本項(xiàng)目的、國家及地方的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等：(1)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收

8、標(biāo)準(zhǔn)GBJ50240 2001 ；(2)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ50300 2001 ；(3)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209 2002；(4)民用建筑工程室內(nèi)外環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325 2001 ；(5) 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-95；(6)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97；(7)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210 2001；(8)建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50327 2001 ；(9)建筑電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50303 2002；(10) 其他未列規(guī)范，均按國家現(xiàn)行法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)文件

9、：(1)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊；(2)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件；(3)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理制度；(4)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；(5)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理作業(yè)指導(dǎo)書；(6)職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)清單。5、考察施工現(xiàn)場取得的各種數(shù)據(jù)資料。6、本公司的合作技術(shù)力量和相關(guān)行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料設(shè)備供應(yīng)商處取得的資料。7、本公司其它類似項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。第三節(jié)施工承諾1 、 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)：(1)項(xiàng)目經(jīng)理具備高級工程師職稱及裝飾裝修項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，并且有過多個(gè)大中型類似裝修工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)；(2)現(xiàn)場管理人員均為本項(xiàng)目專職，并由這些人員

10、組成嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系；(3)項(xiàng)目管理人員和專業(yè)工人均持證上崗。保證選擇并使用具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的施工隊(duì)。2、項(xiàng)目部所有成員中途不更換。3、工期承諾結(jié)合本工程特點(diǎn)并充分響應(yīng)招標(biāo)人的工期要求，我們將充分發(fā)揮本公司的管理、技術(shù)力量優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)、配合各材料、設(shè)備供應(yīng)商，確保本工程在在招標(biāo)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。4、進(jìn)場時(shí)間承諾我公司現(xiàn)有足夠的機(jī)械設(shè)備和人員可供調(diào)用。目前擬投入本工程的各類施工管理人員、作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備等均已配齊，隨時(shí)可以進(jìn)場施工。5、施工質(zhì)量承諾分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率90%以上。工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。6、安全、文明施工承諾本工程的施工，我們將做到：(1)無任

11、何因工死亡、重傷、重大機(jī)械設(shè)備事故及輕傷事故，施工全過程將實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；(2)項(xiàng)目部將按照沈陽市“安全、文明工地”標(biāo)準(zhǔn)組織施工， 努力實(shí)現(xiàn)施工無污染、無擾民、無違法犯罪案件、無食物中毒、無傳染病以及施工料具無浪費(fèi)。保證調(diào)入工地人員嚴(yán)格按照江門市相關(guān)文件的要求全部達(dá)標(biāo)。(3) 成品保護(hù)和損壞賠償：凡是我司進(jìn)場前完好的物品，進(jìn)場后我司負(fù)責(zé)維護(hù)及保管，出現(xiàn)損壞，由我司負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償，負(fù)責(zé)現(xiàn)場未移交給甲方前的成品保護(hù)。7、環(huán)保承諾：我們承諾本裝飾工程所使用全部材料均為環(huán)保合格產(chǎn)品。8、消防驗(yàn)收承諾：我們承諾所有施工項(xiàng)目均符合消防驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求。9、節(jié)假日施工的承諾：我司承諾提前做好節(jié)、假日期間的人、財(cái)

12、、物的投入工作，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施、有效的控制，通過嚴(yán)密緊湊的計(jì)劃管理，使工程按照業(yè)主的要求如期高質(zhì)量完成。10、竣工承諾：工程竣工后15 日內(nèi)，我司向用戶提供施工范圍內(nèi)的用戶手冊 ，包括：工程使用材料的規(guī)格、名稱及廠家，易損部位、細(xì)部施工的構(gòu)造和節(jié)點(diǎn)圖、使用的面飾類油漆、乳膠漆的品牌、型號(hào)及配合比，鎖具等成品的使用說明書，功能性項(xiàng)目使用應(yīng)注意的事項(xiàng)、簡便維修處理的方法和需要定期保養(yǎng)清理的使用部位。第二章工程概況第一節(jié)工程基本情況1、工程項(xiàng)目名稱：沈陽大世界博覽館項(xiàng)目2、工程地址：沈陽市3、建設(shè)單位：中國建筑三局建設(shè)工程股份有限公司第二節(jié)工程概況沈陽大世界博覽館項(xiàng)目位

13、于沈陽市； 裝修檔次為高檔星級標(biāo)準(zhǔn)級建設(shè)裝飾項(xiàng)目。關(guān)于精裝修施工范圍的進(jìn)一步說明：施工范圍包含1 5 層服務(wù)電梯廳、租售攤位、咖啡廳、員工更衣間、傳譯室、會(huì)議室及行政辦公室等的室內(nèi)精裝內(nèi)容。本工程的工期要求：結(jié)合投標(biāo)文件要求根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況施工工期安排，執(zhí)行總包方的整 體施工部署工期，按時(shí)提前竣工完成。質(zhì)量要求：合格工程。第三節(jié)裝修施工要求及注意事項(xiàng)1 、消防、防火要求本裝飾工程的耐火等級為甲級。(1)室內(nèi)門如有防火要求的。有裝飾面的防火門嚴(yán)格執(zhí)行建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范 ( GB50222-95) 。(2)吊頂防火要求吊頂材料應(yīng)選用非燃燒體，其耐火極限應(yīng)為0.25 小時(shí)以上。燈槽木結(jié)構(gòu)的耐火

14、極限也應(yīng)在0.25 小時(shí)以上。(3)防火構(gòu)造跨越防火分區(qū)的墻體和樓板的變形縫用不燃材料(如巖棉)填實(shí)。玻璃幕墻、玻璃隔斷、玻璃門窗等與樓板和墻體的縫隙也應(yīng)用不燃材料填實(shí)。管道井在管道安裝完畢后，每隔 23層在樓板處用相當(dāng)于樓板耐火極限的不燃體做防火分隔；管道井與房間、走道等相連通的孔洞也應(yīng)用不燃材料填實(shí)。(4)墻、地面防火要求地面如采用地毯、木地板，必須經(jīng)防火處理，達(dá)B1 級；墻體木飾面基層選用防火等級為B1 級以上的阻燃板材；墻面織物軟包采用不低于B1 級的裝修材料。2、構(gòu)件防腐及油漆、涂料施工要求(1)所有埋入墻體的木構(gòu)件均涂聚氨酯氨甲酸乙酯防腐層，板材背面刷國產(chǎn)硝基清漆底漆二道，飾面板噴

15、進(jìn)口品牌硝基啞光清漆，漆膜厚度0.6mm。(2)所有鋼、鐵構(gòu)件均做防銹處理(不銹鋼、鍍鋅鋼除外)。在防火分區(qū)之間及吊頂上的鋼構(gòu)件均做防銹、防火處理。(3)所有涂料、油漆、墻飾面處理均先做樣板，待有關(guān)各方同意后再展開大面積施工。(4)做好木材的防蟲、防蟻處理。3、門施工要求(1)門有防火門和普通門兩種。4、衛(wèi)生間施工要求(1)衛(wèi)生間地面防水層應(yīng)向墻面卷起450mm 高； 淋浴間地面防水層應(yīng)向墻面卷起至天花高度；排水溝應(yīng)在內(nèi)壁做防水層。(2)衛(wèi)生間施工時(shí)，所有與潔具有關(guān)的尺寸應(yīng)按潔具的安裝尺寸，核對無誤后方可施工。(3)所有構(gòu)件均應(yīng)事先做好預(yù)埋件處理，并核對無誤后方可施工。5、裝修施工注意事項(xiàng)及材

16、料選用要求(1)應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求，做好所有木制品的天花、隔墻、墻裙等的防火處理。(2)當(dāng)紙面石膏板天花面積超過 200m2或長度超過20m時(shí)，應(yīng)設(shè)置伸縮 縫。板接縫、陰陽角均應(yīng)用80120mm寬的確良布封貼二層，以防開裂， 板縫采用專用膩?zhàn)忧短蠲軐?shí)。(3)所有鋼結(jié)構(gòu)隱蔽工程均應(yīng)采用鍍鋅鋼件或做防銹處理(不銹鋼除外) 。(4)所有應(yīng)用于衛(wèi)生間、外墻內(nèi)側(cè)墻面的木方、木夾板均應(yīng)做防潮、防腐和防蟲處理。(5)所有石材、輕鋼龍骨、石膏板、木夾板、飾面板等裝修材料均應(yīng)滿足環(huán)保要求，并有國家相關(guān)部門的環(huán)保檢測報(bào)告。當(dāng)石材采用濕貼時(shí)，六面均應(yīng)刷石材防滲透劑。(6)所有裝飾飾線均采用實(shí)木線，基層為大芯板和

17、細(xì)木工板，用傳統(tǒng)的原子灰料嵌縫磨平、磨光后方可做木飾面貼面裝飾。(7)石材密封接縫沒有標(biāo)注時(shí)，采用1 Mmm倒角。(8)燈飾、家具、五金配件等的加工、購置，其樣式、質(zhì)量、檔次均須經(jīng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后方可采購。(9)天花上檢修口的位置，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后方能設(shè)置。(10)凡涉及到改建及影響土建結(jié)構(gòu)的地方，須經(jīng)原建筑設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后方可施工。(11)所有墻面石材均采用干掛法施工。(12)底層下部分的龍骨為滿足消防及防潮要求，均使用輕鋼龍骨。第四節(jié)工程特點(diǎn)與重點(diǎn)分析1 、 質(zhì)量要求高在保證工期的基礎(chǔ)上，通過精心組織、精心施工，將該工程塑造成為裝飾精品工程，為此，我們將做到：(1)

18、建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育。(2)組建高素質(zhì)、高水平的項(xiàng)目管理班子，堅(jiān)持“以崗定人”， 做到崗位明確、人員明確、職能明確、質(zhì)量責(zé)任明確。(3)嚴(yán)格施工班組的作業(yè)技能考核，確保施工操作人員技能熟練、業(yè)務(wù)過硬。(4)加強(qiáng)材料控制和管理，嚴(yán)格材料的調(diào)研、采購、加工、運(yùn)輸、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。(5)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行分級交底制度。(6)加強(qiáng)過程監(jiān)控力度，嚴(yán)格執(zhí)行“樣板制”、“三檢制”等工程驗(yàn)收制度，保證分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到90以上。(7)密切與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的配合、協(xié)調(diào)，合理安排工序流程，避免質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。(8)加強(qiáng)過程與售后服務(wù)工作，維

19、護(hù)業(yè)主單位的利益。2、做好施工協(xié)調(diào)與配合，方能保證順利施工本工程因其特殊的工作環(huán)境，存在著與監(jiān)理、指定分包等單位的協(xié)調(diào)與配合問題。如果在施工中不能正確處理好與各方的關(guān)系，將直接影響工程的工期、質(zhì)量等各個(gè)方面。因此，在施工過程中，我們將堅(jiān)決服從業(yè)主、總承包方、監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，減少人為阻力與消耗，努力提高工作效率，以此保證工程施工的順利進(jìn)行。3、成品保護(hù)工作尤為重要(1)本工程工期較緊，施工場面復(fù)雜，施工期間將涉及到各工序、各工種的配合協(xié)調(diào)和生產(chǎn)過程中的、驗(yàn)收前與驗(yàn)收后的成品保護(hù)，且部分工序需要隨時(shí)穿插施工。因此，施工現(xiàn)場成品保護(hù)的好壞，將直接影響到工程能否按期交付。由此，我們將合理安排

20、，有序組織，努力抓好、管好成品保護(hù)工作，確保工程按期交付。(2)現(xiàn)場將建立完善的成品保護(hù)體系和工作制度。 在每天的工作例會(huì)中，我們將此事作為一項(xiàng)要事進(jìn)行商討，以確保成品保護(hù)工作“常抓不懈”。(3)工程進(jìn)入到飾面施工時(shí)，項(xiàng)目部將委派專人進(jìn)行看護(hù)，并在現(xiàn)場設(shè)立醒目的提醒標(biāo)志牌。在各種工作會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)中，我們還將向其它單位具體闡述保護(hù)的內(nèi)容及要求，必要時(shí)將以書面形式分發(fā)至各有關(guān)單位。4、本工程的工期較短，除裝飾外，還涉及到給排水、潔具燈具的安裝、墻地面防水施工等，需要協(xié)調(diào)的問題較多，對項(xiàng)目的管理水平提出了較高要求。為此，我公司將委派年富力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平和綜合管理水平均較高的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。

21、5、本工程地處繁華路段交匯處，對于材料運(yùn)輸、安全防護(hù)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等均有較高要求。為此，我們將采取積極、有效的措施，做到安全、文明、環(huán)保施工。6、我公司近年來承擔(dān)過多個(gè)類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)，有能力完成好本工程的施工，創(chuàng)作出令業(yè)主和社會(huì)滿意的作品。第三章施工組織與部署因施工的時(shí)間緊、項(xiàng)目多，各工種、各工序間須組織立體、交叉作業(yè)，加上各種不可預(yù)見因素的影響，故須事先周密部署，統(tǒng)籌安排，以確保優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的施工任務(wù)！第一節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1 、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成及管理辦法本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理以工程承包合同和項(xiàng)目成本控制為中心，運(yùn)用科學(xué)、

22、系統(tǒng)的管理辦法和先進(jìn)的管理技術(shù)，行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與總承包及業(yè)主簽訂的工程承包合同。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按照本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立，形成以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理為中心，專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品工程為主線，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，對工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)、控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，以此實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部

23、將依據(jù)公司頒布的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊、相關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施管理，選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、年輕有為的本公司職業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)工程師。項(xiàng)目經(jīng)理部將對項(xiàng)目的人、財(cái)、物等按照項(xiàng)目法施工要求實(shí)行統(tǒng)一的組織、計(jì)劃、 布置、 協(xié)調(diào)、 控制， 認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目各職能部門、各崗位人員的作用，確保本工程的質(zhì)量保證體系持續(xù)、有效運(yùn)行。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部由公司授權(quán)組建，其組成包括施工生產(chǎn)指揮部、技術(shù)質(zhì)量部、安全設(shè)備管理部、計(jì)劃經(jīng)營部、工程部、設(shè)計(jì)部,后勤保障部以及施工作業(yè)層。施工作業(yè)層設(shè)有多

24、個(gè)裝飾施工隊(duì)。項(xiàng)目施工指揮部將統(tǒng)籌安排各分項(xiàng)工程的施工順序、施工工期、場區(qū)規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備配置、施工周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)等，并統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場的勞動(dòng)力。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的管理重心為：確保本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)組織體系、安全文明施工等有目標(biāo)、有計(jì)劃、有組織、有檢查、有效率、 有成果；確保本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等始終處于全 面受控狀態(tài)。本工程擬實(shí)行的施工組織管理方法(或手段)為：人員負(fù)責(zé)制、生產(chǎn) 例會(huì)制、周施工總結(jié)制、分專業(yè)管理制和微機(jī)深化管理等。本工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖如下：2、組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)(1)施工指揮部：由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工組成，負(fù)責(zé)對整個(gè) 工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、

25、決策等重大事宜，對工程進(jìn)度、成本控制、質(zhì) 量、安全、文明施工等負(fù)全部責(zé)任。(2)技術(shù)、質(zhì)量部：編制工程施工組織設(shè)計(jì)，并在工程施工過程中進(jìn)行 動(dòng)態(tài)管理；完善施工方案、技術(shù)指導(dǎo)措施、圖紙二次深化設(shè)計(jì)；對施工工 序進(jìn)行技術(shù)交底；組織技術(shù)培訓(xùn)；辦理工程變更；及時(shí)收集和整理工程技 術(shù)檔案；組織材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)；負(fù)責(zé)施工測量；檢查、監(jiān)督工序施工質(zhì) 量；調(diào)整工序設(shè)計(jì)；解決施工中遇到的一切技術(shù)、質(zhì)量問題。(3)工程部：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施；制定生產(chǎn)計(jì)劃；組織實(shí)施現(xiàn)場 各施工階段的平面布置并進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及勞動(dòng)力組織、 安排；負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理以及各種施工因素的管理；負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包 單位和工

26、程分包方的協(xié)調(diào)管理。(4)安全、設(shè)備部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工的日常監(jiān)督和檢查工 作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安保衛(wèi)、消防控制和成品保護(hù)工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的 維修、保養(yǎng)；指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的安全使用；確保機(jī)械設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)；(5)計(jì)劃、經(jīng)營部：負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算和施工成本控制；負(fù)責(zé)工程資金管理；負(fù)責(zé)工程材料、施工材料及工具的購置、運(yùn)輸、保管；監(jiān)督現(xiàn)場材料和工具的使用等。(6)后勤保障部：負(fù)責(zé)文件管理、勞資管理、后勤供應(yīng)及與地方政府主管部門的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作。以上各職能部門在項(xiàng)目施工指揮部的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)管理下，各盡其責(zé)、群策群力，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的

27、施工任務(wù)。3、項(xiàng)目管理制度本工程將實(shí)行如下各項(xiàng)管理制度：施工現(xiàn)場管理制度、項(xiàng)目計(jì)劃管理制度、質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品保護(hù)制度、成本控制制度、技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、計(jì)量管理制度、文明施工管理制度、機(jī)械設(shè)備管理制度、勞動(dòng)力管理制度、治安保衛(wèi)管理制度、實(shí)施辦法等。第二節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)1 、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率90%以上。總體質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。2、工期目標(biāo)本工程計(jì)劃開工日期2013 年 4 月 1 日，計(jì)劃竣工日期2013 年 11 月16 日，總工期226 日歷天完成，并力爭工期有所提前。3、安全目標(biāo)杜絕一切重大傷亡事故、火災(zāi)事故、人員中毒事故以及輕傷事故。4

28、、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)與文明施工目標(biāo)本 公 司 將 按 照 GB/T24001-1996 環(huán) 境 管 理 體 系 標(biāo) 準(zhǔn) 以 及GB/T28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場無揚(yáng)塵、無污染、低噪音的綠色環(huán)保管理。現(xiàn)場將按照沈陽市“安全文明工地”的要求組織施工！5、工程成本控制目標(biāo)精心管理、科學(xué)施工、合理讓利、節(jié)約開支，努力降低工程造價(jià)。6、工程形象目標(biāo)本工程將作為我公司的又一“形象工程”、“窗口工程”，施工質(zhì)量管理將嚴(yán)格按照1SO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證本公司質(zhì)量體系程序文件”的要求執(zhí)行。此外，我們還將積極配合業(yè)主、監(jiān)理單位的工作，努力抓好工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工

29、等各項(xiàng)管理工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程。第三節(jié)施工組織考慮沈陽地區(qū)今年天氣變化復(fù)雜，氣候比較寒冷，給施工帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)， 且 8 月底還有大運(yùn)會(huì)在此召開，因此可能本工程工期相對較短（僅 226日歷天） 。 因此， 合理安排施工時(shí)間，有序組織各類施工物資的購置、運(yùn)輸、進(jìn)場、存放、周轉(zhuǎn)、使用，以及加快工程進(jìn)度將成為本工程需要著重解決的問題。為此，我公司擬采取如下措施：1、 抓住關(guān)鍵線路，適時(shí)安排各分項(xiàng)工程的施工插入，制定詳細(xì)的材料、設(shè)備加工訂貨計(jì)劃和最晚進(jìn)場時(shí)間表，確保總工期的順利實(shí)現(xiàn)。編制詳實(shí)、可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃和周、月施工進(jìn)度計(jì)劃，將各專業(yè)工程、各指定分承包商的施工插入時(shí)間、材料設(shè)備的

30、考察、訂貨及運(yùn)輸時(shí)間、技術(shù)性間歇時(shí)間等充分考慮進(jìn)去，并留有適當(dāng)?shù)臋C(jī)動(dòng)、回旋余地。在各專業(yè)工程、各指定分承包商施工前，組織所有材料、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行施工總進(jìn)度計(jì)劃的交底和論證，一經(jīng)確認(rèn)形成紀(jì)要并下發(fā)至各有關(guān)單位貫徹落實(shí)。業(yè)主指定分承包商和各材料、設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃和主要材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，提出需業(yè)主和總承包單位協(xié)助解決的問題，落實(shí)最晚解決時(shí)間，便于工程施工的順利進(jìn)行。2、加大對各分包單位（主要為業(yè)主指定分包單位）的協(xié)調(diào)與管理，使其納入到裝飾施工管理體系中。在確定專業(yè)施工隊(duì)前，我公司將組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位對各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行綜合考察。各專業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)具有相應(yīng)的技

31、術(shù)、施工管理和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)各施工區(qū)域的施工任務(wù)。一旦出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，我們將及時(shí)分析原因，進(jìn)行及時(shí)糾正、改良，達(dá)到每個(gè)施工隊(duì)都能在公司為其劃分的施工段內(nèi)有組織、有紀(jì)律進(jìn)行合理化施工，從而確保工程的順利完成。3、充分利用一切時(shí)間和空間，按照“動(dòng)態(tài)化、合理理化、精確化”的原則進(jìn)行施工現(xiàn)場平面布置。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在布置施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況和現(xiàn)場實(shí)際，及時(shí)調(diào)整、變化施工現(xiàn)場平面布置，努力實(shí)現(xiàn)場地的最合理分布。4、合理劃分施工段，及時(shí)安排工序穿插施工。按照工程特點(diǎn)及工程量大小，將本工程劃分為3 個(gè)施工段，13 層為一個(gè)施工段，4-5 層裝修復(fù)雜工程量大，交接點(diǎn)多個(gè)為2 個(gè)施工段，同時(shí)進(jìn)

32、行流水施工。每個(gè)施工段上組織多個(gè)專業(yè)施工小隊(duì)(如油工隊(duì)、木工隊(duì)、瓦工隊(duì)、石材工隊(duì)等)，在各段所屬的各樓層上展開同步施工，各工序間適時(shí)組織穿插施工，專業(yè)施工小隊(duì)則在各施工段上形成流水作業(yè)。這樣既保證了整個(gè)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，又做到了資源共享、有條不紊、齊頭并進(jìn)，為工程按期甚至提前交付創(chuàng)造了條件。5、合理利用現(xiàn)有運(yùn)輸設(shè)施。在本工程施工將不在另設(shè)運(yùn)輸設(shè)施，擬利用現(xiàn)有樓梯及電梯(如果可以利用)供材料運(yùn)輸和人員上下使用。電梯若能利用，則在轎箱四壁做好保護(hù)(用細(xì)木工板防護(hù))。6、制定行之有效的安全、環(huán)保解決方案。一方面，充分做好施工區(qū)與非施工區(qū)交接處的安全防護(hù)工作；另一方面， 合理調(diào)整施工時(shí)間，以確保工程

33、施工質(zhì)量。此外， 為實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的“綠色、環(huán)保”施工，我們將制定行之有效的防塵降噪措施。這些措施包括：(1)用密封彩條布將施工區(qū)與非施工區(qū)隔離。(2)施工階段，經(jīng)常灑水濕潤地面以防揚(yáng)塵。(3)施工區(qū)的出入口處設(shè)專人保潔，定期清掃并灑水降塵。(4)現(xiàn)場設(shè)封閉式垃圾房，施工垃圾經(jīng)袋裝后集中存放，再集中外運(yùn)。(5)工人食宿均在場外。第四節(jié)施工部署1 、施工部署的原則(1)以確保工期為總原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工可能帶來的不利影響以及其它不可預(yù)見因素的影響。在工作安排上，立足于“一切朝前趕”指導(dǎo)思想，采取“時(shí)間占滿，空間占滿”的特殊做法來加快工程進(jìn)度，即：組織工人白天、適當(dāng)晚間施

34、工，以充分利用有限的時(shí)間，此謂“時(shí)間占滿”； 在施工的平面和立面上展開同步施工，以盡可能利用施工空間，此謂“空間占滿”。(2)在施工順序上，遵循以下原則：1)平面安排：先房間，后走廊、過道。2)局部施工安排：先施工工序多、工藝復(fù)雜的部位，后施工工序少、工藝簡單的部位。(3)在具體部位施工時(shí)，堅(jiān)持合理的施工程序和順序。如：在進(jìn)行吊頂、墻面、地面施工時(shí)，按照先頂面、后墻面、最后地面的程序進(jìn)行；在專業(yè)工種(如木工、瓦工、油工等)的穿插施工中，各專業(yè)工程師積極協(xié)調(diào)、有序組織，做到忙而不亂、有條不紊。(4)裝飾工種與機(jī)電工種的施工配合相當(dāng)重要。以強(qiáng)調(diào)機(jī)電工程優(yōu)先為原則，在裝飾工程施工前，事先考慮機(jī)電管線

35、、設(shè)備的位置，提前測定機(jī)電設(shè)備的標(biāo)高、走向以及與裝飾的相互關(guān)系，將問題和矛盾提前解決在施工前。2、施工管理思路只有根據(jù)項(xiàng)目的具體特征進(jìn)行深層次的思考，才能把握項(xiàng)目的重點(diǎn)，并在施工中予以貫徹和執(zhí)行。(1)樹立“精品”意識(shí)本工程無論是從項(xiàng)目本身還是從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益角度考慮，均十分重要。 因此， 在整個(gè)工程施工前，項(xiàng)目的所有參與者均應(yīng)樹立“精品”意識(shí)，保證以“精品”意識(shí)貫穿工程始終，真正做到業(yè)主滿意、社會(huì)好評，從而樹立公司良好的品牌形象。(2)注重預(yù)控和過程關(guān)鍵點(diǎn)的控制建筑施工是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈锘瘎趧?dòng)過程，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的管理目標(biāo)，對工程的技術(shù)、質(zhì)量、材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、現(xiàn)場管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分

36、析，并制定管理措施；找出施工過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并針對關(guān)鍵控制點(diǎn)制定管理措施，從而保證工程質(zhì)量、工期等始終處于全面受控狀態(tài)。(3)注重與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)從我公司以往承接的類似工程來看，裝飾工種與其它專業(yè)工種能否進(jìn)行良好的施工配合，將直接影響到工程能否順利施工。我公司承擔(dān)過多個(gè)大型、類似工程的設(shè)計(jì)和施工，有能力與其它專業(yè)工種進(jìn)行良好的施工配合。本工程中標(biāo)后，項(xiàng)目部將制定裝飾與其它專業(yè)工種的施工配合方案，提交總包、業(yè)主、監(jiān)理和其它相關(guān)單位進(jìn)行討論。(4)注重與工程參與各方的配合盡可能與工程參與各方進(jìn)行全面的接觸與交流，根據(jù)各方在項(xiàng)目中的地位和工作性質(zhì)制定具體的配合計(jì)劃，并在實(shí)施過程中將計(jì)劃落到實(shí)處。(

37、5)根據(jù)施工部位、施工內(nèi)容開展有效的流水、穿插施工。(6)健全、完善施工組織管理，并將責(zé)任落實(shí)到人。第五節(jié)施工段及施工任務(wù)劃分1 、 按照工程特點(diǎn)及工程量大小，將本工程劃分為3 個(gè)施工段，1 3 層為一個(gè)施工段，4-5 層裝修復(fù)雜工程量大，交接點(diǎn)多各為2 個(gè)施工段2、施工任務(wù)劃分每個(gè)施工段上組織多個(gè)專業(yè)施工小隊(duì)(如油工隊(duì)、木工隊(duì)、瓦工隊(duì)、石材工隊(duì)等)，在各段所屬的各樓層上展開同步施工，各工序間適時(shí)組織穿插施工，專業(yè)施工小隊(duì)則在各施工段上形成流水作業(yè)。上述各施工小隊(duì)之間相互獨(dú)立、互不干擾，人員、機(jī)械設(shè)備等也相對固定，這樣既保證了整個(gè)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，又做到了資源共享、有條不紊、齊頭并進(jìn)，為工程

38、按期甚至提前交付創(chuàng)造了條件。3、專業(yè)施工小隊(duì)的協(xié)調(diào)與管理在工程部設(shè)專門的協(xié)調(diào)工程師，負(fù)責(zé)對各隊(duì)的施工作業(yè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)與管理。交叉部位施工前，由協(xié)調(diào)工程師牽頭，召集與施工交叉部位有關(guān)的施工隊(duì)進(jìn)行共同會(huì)審，并形成會(huì)審紀(jì)要。(1)協(xié)調(diào)工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工區(qū)的重復(fù)占位和超范圍占位問題。如發(fā)現(xiàn)重復(fù)占位或超范圍占位時(shí)，將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。(2)各隊(duì)在交叉部位的施工中應(yīng)注意保護(hù)其它隊(duì)的已完成品或半成品等，如有損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)。(3)各隊(duì)的施工用地由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，決不允許出現(xiàn)私自占用施工場地或阻撓其它隊(duì)使用或通過的現(xiàn)象。(4)各施工段的施工進(jìn)度由項(xiàng)目施工總指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)和控制，決不允許各隊(duì)為爭搶工

39、期而造成總體協(xié)調(diào)失控，或?qū)ζ渌┕り?duì)的工作安排造成影響。(5)施工段的移交在項(xiàng)目施工總指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進(jìn)行，不允許各隊(duì)之間私自交接。第六節(jié)總施工順序1 、總施工順序控制原則(1)遵循齊頭并進(jìn)、適當(dāng)立體交叉的總原則，各工序及各工種間統(tǒng)籌兼顧，均衡調(diào)度，確保各階段施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(2)提前做好工程材料的采購、配制及其它準(zhǔn)備工作，使得工程一開工即能迅速進(jìn)入裝飾施工。(3)給排水工程、電氣工程及業(yè)主指定分承包商須合理穿插，密切配合裝飾施工，堅(jiān)決服從總工期的安排。2、總施工順序各類型天花施工(電氣配合) 一墻、頂面涂料施工(電氣配合) 一地 面施工(電氣配合，其中地膠板為指定分包)一門安裝(指定分包，

40、但須裝飾施工配合)-其它裝修一竣工清理、交付使用。3、單項(xiàng)工程施工工藝流程(1)輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂施工工藝流程彈標(biāo)高控制線-彈吊桿點(diǎn)線一吊桿龍骨選材制作一吊桿固定-吊裝輕 鋼龍骨一安裝雙層石膏板一嵌縫一刮三遍防水膩?zhàn)右凰⑷橥苛铣苫睢?2)鋁板吊頂施工工藝流程彈頂棚標(biāo)高水平線-劃龍骨分檔線-安裝主龍骨吊桿-安裝主龍骨一 安裝次龍骨一安裝罩面板-安裝壓條(如有需要)。(3)墻、頂面涂料施工工藝流程基層處理一修補(bǔ)膩?zhàn)右还文佔(zhàn)右皇┩康谝槐橥苛弦皇┩康诙橥苛稀?4)石材地面施工工藝流程基層處理一找標(biāo)高、彈線一抹找平層砂漿一彈石材控制線一鋪貼石材 一擦縫-養(yǎng)護(hù)。4、各階段工作重點(diǎn)(1)施工準(zhǔn)備階段

41、該階段主要進(jìn)行：待施工區(qū)域的全面清理和整頓；施工區(qū)與非施工區(qū)的隔離；人 員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場；材料、設(shè)備的詢價(jià)和定購。該階段的工作重點(diǎn)為：材料、設(shè)備的詢價(jià)和定購工作。(2)裝飾施工階段裝飾施工前，及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理商定，選擇有代表性的區(qū)域或房間進(jìn)行樣板施工，以便盡早確定裝修標(biāo)準(zhǔn)和施工做法，確保整個(gè)裝飾施工的順利展開。裝飾施工按照“先濕后干”、 “先頂墻后地面”的施工順序， 合理安排工序，盡量減少交叉干擾，同時(shí)還應(yīng)做好裝飾與給排水、電氣系統(tǒng)及業(yè)主指定分包單位間的工作協(xié)調(diào)與配合，并應(yīng)做好成品保護(hù)工作。(3)系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收階段主要做好電氣系統(tǒng)的調(diào)試以及成品保護(hù)、竣工資料整理和全面清理等工作。第七節(jié)總進(jìn)

42、度計(jì)劃1 、總進(jìn)度安排(見附圖一：施工總進(jìn)度計(jì)劃)為實(shí)現(xiàn)上述各階段的施工計(jì)劃，我公司擬采取多級進(jìn)度計(jì)劃形式進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，即：日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃和工程總進(jìn)度計(jì)劃。除每周二召開與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每天下午五點(diǎn)召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，檢查當(dāng)天施工計(jì)劃的完成情況以及施工中存在的問題和矛盾，安排第二天的施工計(jì)劃，以此保證周計(jì)劃的順利完成。通過完成周計(jì)劃保證月計(jì)劃的完成；通過完成月計(jì)劃保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的最終實(shí)現(xiàn)。2、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制形式施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工活動(dòng)的關(guān)鍵性文件之一，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到施工全過程以及工程能否按期交付。完善、周密的施工進(jìn)度計(jì)劃能夠科學(xué)、合理的安

43、排施工順序，保證工程順利施工。在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中，我公司總結(jié)出了一系列具有可操作性、指導(dǎo)性極強(qiáng)的多級計(jì)劃管理體系，即：(1)一級總控制進(jìn)度計(jì)劃一級總控制進(jìn)度計(jì)劃是對工程的總體宏觀控制計(jì)劃，表述了各相關(guān)專業(yè)工程各階段的施工目標(biāo)，提供給業(yè)主、監(jiān)理和工程設(shè)計(jì)參考，可實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程施工時(shí)間的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。本工程一級總控制進(jìn)度計(jì)劃即施工總進(jìn)度計(jì)劃。(2)二、三級進(jìn)度控制計(jì)劃二級進(jìn)度控制計(jì)劃是對一級總控制進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化，具有指導(dǎo)各專業(yè)工程階段性施工目標(biāo)的作用，可對各專業(yè)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，將有效控制工程進(jìn)度。三級進(jìn)度控制計(jì)劃是以二級進(jìn)度控制計(jì)劃為依據(jù)，對二級進(jìn)度控制計(jì)劃的進(jìn)一步細(xì)化，一般以月

44、計(jì)劃的形式提供給業(yè)主、監(jiān)理以及各專業(yè)相關(guān)管理人員，將具體控制每個(gè)分項(xiàng)工程、每個(gè)工序的工期。因本工程的工期較短，故二、三級進(jìn)度控制計(jì)劃將合二為一，以月計(jì)劃的形式提前一周提供給工程有關(guān)各方，其內(nèi)容包括上月進(jìn)度計(jì)劃的完成情況以及本月計(jì)劃安排。(3)周、日計(jì)劃此計(jì)劃是最直接指導(dǎo)施工的進(jìn)度計(jì)劃，將以文本和橫道圖的形式表述施工作業(yè)安排，計(jì)劃管理人員將隨每周工程例會(huì)下發(fā)。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、通過周計(jì)劃確保月計(jì)劃、通過月計(jì)劃確保整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，由此逐層分解、層層把關(guān)，有利于施工總進(jìn)度計(jì)劃的最終、順利實(shí)現(xiàn)。第四章施工資源配置施工資源包括勞動(dòng)力資源、施工試驗(yàn)儀器（儀表）、機(jī)械設(shè)備、施工周 轉(zhuǎn)材料、工程自身

45、材料等。本章將具體介紹本工程的施工資源配置情況。第一節(jié)勞動(dòng)力資源配置1、本工程勞動(dòng)力資源實(shí)行專業(yè)化配置，按照不同工種、不同施工部位 劃分若干專業(yè)班組，使得各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同或相近的工作，提高其 操作熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保本工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等符合施 工部署的要求。2、投入本工程所有技工均持證上崗。瓦工的技術(shù)等級均在中級以上， 油工、木工等專業(yè)工種中配置的中、高級工的比例均在 80蛆上。3、勞動(dòng)力資源配置情況詳見附表：勞動(dòng)力計(jì)劃表（施工組織設(shè)計(jì)之附圖二）。第二節(jié) 施工試驗(yàn)儀器（儀表）配置廳P儀器名稱單位數(shù)量備注1DZS-3自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀臺(tái)2標(biāo)高的測量與傳遞250m鋼s尺把2用于丈量

46、尺寸3普通鋼卷尺把20用于丈量尺寸4工程檢測尺把2/5水平尺把4檢測水平度6陰陽角 方正檢測尺把2檢測陰陽角方正第三節(jié)施工機(jī)械設(shè)備配置見擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（施工組織設(shè)計(jì)之附圖三）第四節(jié)主要施工周轉(zhuǎn)材料配置名稱規(guī)格數(shù)量備注1人字梯/套40吊頂、批灰用2移動(dòng)腳手架/套20吊頂用3纖維板1.2*2.4張100成品保護(hù)用4塑料布/m足量成品保護(hù)用5彩條布/2 m足量覆蓋、圍擋用第五節(jié)其它施工資源配置其它施工資源包括工程所需材料、辦公用品（設(shè)備）以及信息資源等。1、工程所需材料配置（1）各種工程材料根據(jù)施工進(jìn)度要求，提前一兩周進(jìn)場。（2）材料進(jìn)場前，須進(jìn)行相關(guān)復(fù)試、檢測、報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格后方可進(jìn)場

47、。（3）材料采購要求：1）工程材料采購的周期短、數(shù)量大、品種多。為保證所采購材料的質(zhì)量 符合要求，所有工程材料擬實(shí)行“聯(lián)合集中采購制”，即與業(yè)主單位進(jìn)行聯(lián)合 采購，做到“透明報(bào)價(jià)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”。2）我公司從事施工多年，具有物資采購的專職職能部門，長期以來，積 累了廣泛、全面的市場信息網(wǎng)絡(luò)和合作多年的、信譽(yù)良好的材料供應(yīng)廠家。 這些條件可保證物資采購的效率和質(zhì)量，同時(shí)也能發(fā)揮我公司的規(guī)模采購 優(yōu)勢，保證優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)。3）和業(yè)主單位的聯(lián)合采購，在保證業(yè)主單位利益的前提下，提高了采購 效率，對保證甚至提前工期極為有利。2、辦公用品（設(shè)備）配置本工程的施工，我公司將優(yōu)先投入各種施工要素，確保按時(shí)甚至提前

48、交付本工程。擬投入的辦公用品（設(shè)備）有：辦公桌椅、筆墨紙張、打印 機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、電腦、網(wǎng)絡(luò)等。3、信息資源配置為了確保信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確、通暢和共享，我公司將在現(xiàn)場辦公 室接入“英特網(wǎng)”信息服務(wù)終端，可及時(shí)將各類工程信息傳遞至各相關(guān)單位和 部門。第五章施工準(zhǔn)備建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的組織和實(shí)施過程。做好施工準(zhǔn)備，提高施工的計(jì)劃性、預(yù)見性和科學(xué)性，是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程成本、保障順利施工的重要環(huán)節(jié)。本工程的施工準(zhǔn)備主要有：組織準(zhǔn)備、施工技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、施工試驗(yàn)儀器(儀表)及機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備等。第一節(jié)組織準(zhǔn)備1 、組建項(xiàng)目經(jīng)理部(1)進(jìn)場后立即組建項(xiàng)

49、目經(jīng)理部。(2)選擇具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，且組織管理能力較強(qiáng)的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。主要項(xiàng)目管理人員均由項(xiàng)目經(jīng)理本人親自挑選，以保證其施工經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)。(3)我公司是承建制施工隊(duì)伍，多年來承建了大批有影響的大型、重點(diǎn)工程。骨干工人及主要施工管理人員均經(jīng)過了北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”、“建筑長城杯”工程的施工錘煉，是一支百煉成鋼，精兵強(qiáng)將，技術(shù)素質(zhì)層次高，品質(zhì)優(yōu)良的施工隊(duì)伍。擬投入本工程的所有技工均持證上崗，瓦工的技術(shù)等級均在中級以上，油工、木工等專業(yè)工種中配置的中、高級工的比例均在80%以上。2、建立健全項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目部組建后，隨即著手建立各項(xiàng)項(xiàng)目管理體系，包括：質(zhì)量管理體系、技術(shù)管

50、理體系、安全管理體系、現(xiàn)場保衛(wèi)及消防管理體系、文明施工管理體系、現(xiàn)場監(jiān)督管理體系等。第二節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備1、組織班組長以上管理人員熟悉圖紙，并進(jìn)行圖紙自審與會(huì)審。2、收集本工程使用的相關(guān)圖集、規(guī)范、規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、籌備本工程使用的試驗(yàn)、檢測儀器、設(shè)備。4、引入高程控制點(diǎn)，開始現(xiàn)場測量放線。5、組織有關(guān)專業(yè)技能人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。6、編制階段施工方案，報(bào)公司技術(shù)部審定(相關(guān)內(nèi)容見技術(shù)、質(zhì)量保證措施) 。7、編制階段性施工預(yù)算；編制各種成品、半成品的采購、加工、供應(yīng) 計(jì)劃。第三節(jié)物資準(zhǔn)備項(xiàng)目物資部按照物資采購、供應(yīng)計(jì)劃做好物資的采購、儲(chǔ)存和保管工 作，對水泥、木材、五金材料、小型機(jī)械設(shè)備

51、及易燃、易爆、危險(xiǎn)品按要 求分類儲(chǔ)存、堆放，并做好標(biāo)識(shí)。各級物資庫根據(jù)需要配備消防器材。現(xiàn) 場還將建立、健全物資的限額領(lǐng)用制度。按照施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算編制階段性物資需用量計(jì)劃，作為備料、 供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。做好物資的申請、報(bào)批、采購、裝卸、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)等工作，以滿足施 工進(jìn)度需要為前提，確保物資如期進(jìn)場。本工程物資的采購、儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用流程如下：第四節(jié)勞動(dòng)力準(zhǔn)備項(xiàng)目所需勞動(dòng)力從我公司直接調(diào)配，并要求其技術(shù)過硬、操作熟練、 思想素質(zhì)好、集體觀念強(qiáng)。現(xiàn)場勞動(dòng)力流向由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度需 要統(tǒng)一安排。現(xiàn)場還將建立人事管理制度，凡進(jìn)場勞動(dòng)力的有關(guān)證件的原件或復(fù)印 件，均

52、由項(xiàng)目勞資部統(tǒng)一登記、保管，項(xiàng)目勞資部將嚴(yán)格掌握勞動(dòng)力的流 向。第五節(jié)施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)本工程實(shí)際情況，配備足夠的施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備，詳見施工資源配置。各種施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備等根據(jù)工程進(jìn)度需要，提前一至兩周進(jìn)場。第六節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備1 、場外準(zhǔn)備(1)根據(jù)施工積累資料，進(jìn)一步調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，對工程所需材料、成品、半成品的供應(yīng)渠道、市場價(jià)格、質(zhì)量情況、供應(yīng)周期、供應(yīng)商信譽(yù)等，進(jìn)行比較分析，確定供應(yīng)商，簽訂合同，確保按期供應(yīng)。(2)調(diào)配施工所需的勞動(dòng)力，并對其進(jìn)行技能測試，合格后方可錄用。根據(jù)本工程實(shí)際情況，對錄用人員進(jìn)行培訓(xùn)，合格后上崗。(3)辦理施工所需證件，

53、簽訂工程承包合同。2、場內(nèi)準(zhǔn)備(1)做好測量放線工作。項(xiàng)目部組建后，立即著手建立高程控制點(diǎn)，復(fù)核地面標(biāo)高，待業(yè)主代表和監(jiān)理代表批準(zhǔn)后正式開工。(2)根據(jù)環(huán)保及消防要求，于施工出入口、加工生產(chǎn)區(qū)設(shè)置臨時(shí)垃圾堆放點(diǎn)和消防器材，設(shè)專人管理。(3)組織工程先期需用物資進(jìn)場。第六章施工協(xié)調(diào)與配合第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部的施工配合1 、裝飾各工種之間的配合我公司是城建制施工隊(duì)伍，各專業(yè)施工人員均為我公司固定職工，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，有精品意識(shí)和技術(shù)，配合默契，有利于本工程施工的順利進(jìn)行和質(zhì)量、安全、工期等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、裝飾與安裝的施工配合(1)預(yù)留、預(yù)埋配合。預(yù)留人員按照圖紙進(jìn)行預(yù)留埋，預(yù)留中不得隨意傷損結(jié)

54、構(gòu)或破壞裝飾布局(效果)。(2)墻面上開關(guān)、插座的安裝配合。布置在裝飾墻面上的開關(guān)、插座，應(yīng)配合裝飾施工提前留洞，禁止事后剔鑿補(bǔ)洞。(3)施工用電及場地使用的配合。當(dāng)穿插作業(yè)較多時(shí)，施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用等，均應(yīng)在裝飾的統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)到互創(chuàng)施工條件之目的。(4)成品保護(hù)的配合。安裝施工不得隨意在墻體上打洞，因特殊原因必須打洞時(shí)應(yīng)與裝飾協(xié)商，確定孔洞位置及大小。安裝施工中應(yīng)注意避免對已完墻面造成污染。第二節(jié)與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)、配合本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的宗旨，我們將努力做好以下幾方面的工作：1、 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主決議，絕對服從業(yè)主管理。2、在熟悉施工圖紙及現(xiàn)場的基礎(chǔ)構(gòu)造，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制工程施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，并連同主材、設(shè)備清單一并報(bào)呈總包和業(yè)主。我們將派出具有豐富材料采購