車間主任、班組長考核細則 - 圖文-_第1頁
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文檔簡介

1、車間對內部產生的現場管理和質量問題，及時制定糾正，預防的措施（書面形式），如無措施計劃的每次 負責車間現場管理和質 扣主任3分。 量問題的糾正 ，并預 10 防措施計劃的編制及實 2、糾正、預防措施未落實的或落實時間拖延的(超期限二天的，且不如實匯報原因的，每次扣主任5分。 施。 說明: 1、以上考核分數與績效工資掛鉤，具體每月由各部門上報到辦公室進行匯總統計，總分抄送財務，財務按每分折合10元，進行績效獎罰。 2、各部門對當月考核情況于月終（30日前）上報辦公室。 3、考核匯總每月進行張榜公布。 4、連續三個月考核成績在未尾三名的，將作停職處理。

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