1、中平能化聯(lián)合鹽化公司汽機(jī)房樁基工程施工組織設(shè)計(jì)北京中電奧龍建筑工程有限公司2010年10月9日中平能化聯(lián)合鹽化公司汽機(jī)房樁基工程施工組織設(shè)計(jì)編制:審核:批準(zhǔn):目 錄1、編制依據(jù).012、工程概況.012.1工程況.012.2巖土工程概況.013、主要施工方法.013.1施工準(zhǔn)備.013.2主要施工工藝.024、擬投入的主要施工機(jī)械.075、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況表.075.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖.075.2項(xiàng)目部人員名單及分工.095.3勞動(dòng)力計(jì)劃及組織.096、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織施.106.1質(zhì)量方針及目標(biāo).106.2確保質(zhì)量的技術(shù)保證措施.106.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系.11

2、6.4質(zhì)量管理的措施.156.5質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn).157.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織施.157.1安全管理目標(biāo).157.2安全組織技術(shù)措施.157.3安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé).167.4安全管理制度及辦法.167.5重要施工方案的安全控制.187.6特殊施工工序的安全工程控制.188、工期目標(biāo)及確保工期的技術(shù)組織措施.198.1工期目標(biāo)及規(guī)劃.198.2確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施.209、確保文明施工的技術(shù)組織措施.219.1文明施工的組織措施、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案.219.2文明施工管理辦法及技術(shù)措施.219.3加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境.2210、雨季施工措施.2210.1雨前防范措施.2

3、210.2雨季中的技術(shù)措施.231、編制依據(jù)1.1平煤聯(lián)合鹽化有限責(zé)任公司鍋爐供熱工程巖土工程勘察報(bào)告。1.2平煤聯(lián)合鹽化有限責(zé)任公司鍋爐供熱工程施工圖。1.3建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008。1.4建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002。1.5建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ50202-2002。1.6工程測(cè)量規(guī)范GB50026-931.7建筑樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ106-2003。1.8鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-20032、工程概況2.1工程概況中平能化聯(lián)合鹽化公司汽機(jī)房樁基項(xiàng)目位于平頂山葉縣,樁基工程采用鉆孔灌注樁,樁徑600mm,樁長(zhǎng)約30m,材料為C30混凝土。2.2

4、巖土工程概況詳見(jiàn)地質(zhì)工程勘察報(bào)告。3、主要施工方法3.1.施工準(zhǔn)備:3.1.1 了解場(chǎng)區(qū)的工程及水文地質(zhì)以及其他情況；3.1.2 三通一平：工地的水、路、電便利，場(chǎng)地滿足建筑場(chǎng)地“三通一平”要求3.1.3 施工放線：采用GPRS全站儀定樁位，樁位偏差小于20，并經(jīng)甲方代表、監(jiān)理人員復(fù)核、簽證，用水準(zhǔn)儀測(cè)定施工場(chǎng)地的地面標(biāo)高。3.1.4 技術(shù)交底：技術(shù)科將施工圖；施工參數(shù)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。3.1.5 安裝鉆機(jī)，組裝設(shè)備。3.2.主要施工工藝 本工程中共有基礎(chǔ)樁54根，其中直徑為600mm，樁長(zhǎng)在29m左右，入巖1m。根據(jù)以上這些特點(diǎn)我方選用泥漿護(hù)壁濕作業(yè)成孔，水下澆筑混凝土的成樁工藝，成孔

5、機(jī)械選用反循環(huán)鉆機(jī)。樁4、擬投入的主要施工機(jī)械 擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 表5.15挖掘機(jī)PC601臺(tái)2008土方開(kāi)挖1臺(tái)6起重機(jī)20T1臺(tái)2008吊裝鋼筋籠1臺(tái)5、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況表5.1.組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖：該工程工期緊，配備機(jī)械較多，要求嚴(yán)，工序較為復(fù)雜，為了保證施工的順利進(jìn)行，我公司選派能力強(qiáng)的人員為工程的主要負(fù)責(zé)人，組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工組織和施工管理，按項(xiàng)目既定的工期、質(zhì)量、安全、成本、效益、目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，并本著“精干、高效、滿負(fù)荷”的原則組建作業(yè)隊(duì)，確保施工人員高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程的技

6、術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、設(shè)備、材料、帳務(wù)、生活以及各施工作業(yè)隊(duì)直接進(jìn)行管理。工程組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖見(jiàn)圖5.1項(xiàng)目部人員名單及分工見(jiàn)表5.2工程組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 圖5.1項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理設(shè)備材料組質(zhì)量檢查組資料整理組技術(shù)管理組安全檢查組灌注樁施工隊(duì)5.2.項(xiàng)目部人員名單及分工 表5.2序號(hào)名稱職稱職務(wù)職責(zé)1呂曉毅工程師項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理2羅偉助理工程師取送樣員主要負(fù)責(zé)建筑材料的取送樣3盧賓助理工程師質(zhì)檢員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制4高曉丹助理工程師施工員主要負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理5陳芬芬助理工程師測(cè)量員主要負(fù)責(zé)樁位的放線定位工作6

7、尚凱旋助理工程師資料員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的資料收集和整理7閆濤助理工程師安全員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明施工管理5.3勞動(dòng)力計(jì)劃及組織：由于本工程采用的是水下機(jī)械成孔作業(yè)，為了保證工程安全、順利進(jìn)行，本項(xiàng)目抽調(diào)我公司技術(shù)水平最高的施工技術(shù)人員，組織精兵強(qiáng)將，保證施工需要。具體的施工力量組織請(qǐng)見(jiàn)表5.1，其中管理人員7名，各作業(yè)隊(duì)總?cè)藬?shù)38名，共計(jì)人數(shù)45名。施工力量組織 表5.1序號(hào)班組名稱設(shè)備臺(tái)數(shù)人 數(shù)1鉆孔、灌注混凝土2202電工23鋼筋工84焊工45吊車司機(jī)126挖掘機(jī)126、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施6.1.質(zhì)量方針及目標(biāo)：質(zhì)量方針：滿足業(yè)主要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

8、為目標(biāo)；質(zhì)量目標(biāo)：合格6.2.確保質(zhì)量的技術(shù)保證措施：6.2.1 圖紙審核：施工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)、氣象、水文認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，對(duì)水、路、電等的使用進(jìn)行周密部署，詳盡地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，未經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并簽字的工程施工圖紙不得使用。6.2.2 技術(shù)交底：技術(shù)人員對(duì)施工參數(shù)進(jìn)行技術(shù)交底，各施工隊(duì)對(duì)無(wú)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目不得施工。6.2.3 測(cè)量放樣：拿到設(shè)計(jì)圖紙后，及時(shí)對(duì)軸線、方向控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，做好記錄，保留原始數(shù)據(jù)固樁工作，其復(fù)測(cè)精度要達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求。 6.2.4 材料實(shí)驗(yàn)：嚴(yán)格按照現(xiàn)行見(jiàn)證取

9、樣制度對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行送樣試驗(yàn)配比工作。6.2.5 隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：隱蔽工程施工時(shí)，在自檢合格的基礎(chǔ)上，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下根樁的施工。并在施工中及時(shí)收集各種資料，分析整理為下一步施工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。6.3.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系6.3.1 組織保證：推行全面質(zhì)量管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任體系，將質(zhì)量責(zé)任層層分解下去，形成完整的責(zé)任制度。6.3.2 制度保證：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)工程特點(diǎn)，詳細(xì)定出各工序的操作規(guī)程。并對(duì)上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)人都能明確各自的責(zé)任范圍。（1）工程質(zhì)量由質(zhì)檢員直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員可行使當(dāng)

10、場(chǎng)否決權(quán)。（2）材料部門(mén)對(duì)所進(jìn)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料有出廠合格證書(shū)，主動(dòng)配合試驗(yàn)人員進(jìn)行復(fù)檢。（3）工程技術(shù)科是貫徹有關(guān)施工、質(zhì)檢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門(mén)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每道工序，每個(gè)操作人員。（4）機(jī)械員負(fù)責(zé)機(jī)械狀況的完好性，并定期向施工員提供有關(guān)機(jī)械狀況的報(bào)告。6.3.3 技術(shù)保證：（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真檢查工程所需的原材料的質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 圖6.1項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查組技術(shù)管理組資料整理組設(shè)備材料組灌注樁施工隊(duì)（2）嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，抓好技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定關(guān)鍵部位的施工方法并編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。（3）加強(qiáng)對(duì)工程測(cè)量的管理，實(shí)行自測(cè)和

11、復(fù)核制度，重點(diǎn)做好基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高軸線等復(fù)測(cè)工作，建立測(cè)量?jī)x器的校核、檢定、維護(hù)和保管制度。（4）對(duì)容易造成技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤，違反施工規(guī)范程序的各種因素做好預(yù)防性的控制。（5）工程完工后，認(rèn)真抓好收尾工作，組織竣工驗(yàn)收檢查，做好交工資料的匯集整理工作。（6）做好工程技術(shù)的檔案管理，檢查施工中技術(shù)、質(zhì)量資料的及時(shí)性、齊全性、真實(shí)性、保證工程質(zhì)量的總評(píng)定。6.3.4 設(shè)備、材料、勞力保證：（1）做好機(jī)械設(shè)備的管理維修工作，提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，避免由于機(jī)械設(shè)備原因造成工程質(zhì)量事故。（2）按規(guī)定對(duì)操作工組織培訓(xùn)、考核，合格后才能持證上崗。（3）建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，及時(shí)記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況，實(shí)行

12、專機(jī)專人，保證在施工中正常運(yùn)行。（4）對(duì)于技術(shù)革新的設(shè)備，做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織鑒定后才能使用。（5）做好原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸和保管工作，保證所供材料的質(zhì)量。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料嚴(yán)禁采購(gòu)，并防止亂放、混放。（6）根據(jù)施工計(jì)劃和質(zhì)量要求，合理組織勞動(dòng)力，做好勞動(dòng)力的調(diào)配工作。（7）抓好對(duì)職工的技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)、考核工作，開(kāi)展技術(shù)練兵，不斷提高工人的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。6.3.5 檢查落實(shí)措施：工程質(zhì)量檢查，貫徹“自檢和互檢”制度相結(jié)合，做到層層工序誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正使工程質(zhì)量得到有效的控制。(1)自檢程序：a.施工班組的每一個(gè)操作者對(duì)自己施工的工程應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)有不合格的及時(shí)匯報(bào)返

13、工。b.每根樁施工完畢，必須進(jìn)行自檢，合格后方能進(jìn)行下根樁的施工，并作好記錄。(2)互檢程序:a.施工班組或操作者所施工的工程應(yīng)相互進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)互相通報(bào)，加以改正。b.項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人程師、專職質(zhì)檢員及時(shí)組織班組長(zhǎng)、兼職質(zhì)檢員、操作者互相檢查。(3)交接檢查程序：a.樹(shù)立上班為下班服務(wù)的思想，交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行，經(jīng)抽查認(rèn)定后方能辦理交接手續(xù)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的，不得辦理交接手續(xù)。b.班組內(nèi)工序交接，由前盤(pán)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，做好提鉆與砼輸送之間的銜接。(4)完善隱蔽工程檢查程序：a.隱蔽工程，要在隱蔽前嚴(yán)格檢查，以防止質(zhì)量隱患的存在。b.隱蔽工程在隱蔽以前，班組長(zhǎng)必須自檢

14、，自檢合格后方可進(jìn)行下一道工序施工，交給技術(shù)人員或質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽檢。c.隱蔽工程必須按規(guī)定填寫(xiě)清楚，如樁號(hào)，設(shè)計(jì)變更，材質(zhì)合格證及自檢結(jié)果等詳細(xì)數(shù)據(jù)。(5)工程質(zhì)量的量化檢查：a.對(duì)分部工程檢查進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量和觀感檢查，檢查數(shù)量不少于所完成工程的20%。b.觀感檢查:對(duì)施工完的工程樁部分開(kāi)挖對(duì)照質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)全部目測(cè)檢查。6.4.質(zhì)量管理的措施:建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人程師為核心的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制，逐級(jí)責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，形成自上而下層層展開(kāi)，自下而上層層落實(shí)保證的責(zé)任體系。6.5.質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-200

15、2、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ50202-2002等有關(guān)規(guī)范。7、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施7.1.安全管理目標(biāo)：杜絕因公傷亡事故、火災(zāi)和交通等各類事故發(fā)生。7.2.安全組織技術(shù)措施：7.2.1、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。7.2.2、貫徹安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理。建立安全施工，文明生產(chǎn)的良好秩序。7.2.3、搞好安全設(shè)備，儀表的技術(shù)鑒定和工作。7.2.4、在施工前組織安全技術(shù)交底。并在施工中檢查安全保證措施的執(zhí)行情況。7.2.5、對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，不斷提高廣大職工的安全技術(shù)水平和安全意識(shí)。7.2.6、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的各

16、種機(jī)械設(shè)備，要檢查其安全防護(hù)裝置是否齊全有效，出廠合格證明及技術(shù)資料是否完整，使用前要制定安全操作規(guī)程。7.2.7、對(duì)機(jī)電、起重設(shè)備的操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，考核并簽發(fā)機(jī)械設(shè)備操作證，禁止無(wú)證人員從事上述工作。7.2.8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)電、起重設(shè)備安全操作規(guī)程和安全運(yùn)行制度，對(duì)違章人員嚴(yán)肅處理。7.2.9、采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品、漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)等，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。特別是漏電保護(hù)器、安全帶、安全帽等，必須符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。7.3.安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)：由項(xiàng)目經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，組成施工過(guò)程中的安全管理組織機(jī)構(gòu)，見(jiàn)附圖7.1。7.4.安全管理制度及辦法：7.4.1 各級(jí)都要貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政

17、策和法令，以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)糾正。7.4.2 制定安全技術(shù)措施，要做到“四同時(shí)”、“三納入”。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括編制安全技術(shù)措施，“預(yù)防為主，安全第一”的方針必須貫穿于安全技術(shù)措施中，分項(xiàng)的安全技術(shù)交底必須是針對(duì)性強(qiáng)，交底后必須履行簽字手續(xù)。7.4.3 特殊工種，如吊裝、高空檢修等，編制單項(xiàng)的安全技術(shù)指導(dǎo)書(shū)，安全措施要根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法，勞動(dòng)組織，作業(yè)環(huán)境等情況提出，針對(duì)性要強(qiáng)，防止一般化，走過(guò)場(chǎng)。安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 7.1項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全檢查組技術(shù)管理組資料整理組設(shè)備材料組灌注樁施工隊(duì)7.4.4 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)道路、上下

18、管道、電氣線路，材料堆放和臨時(shí)房屋設(shè)施的布置，都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求，并加強(qiáng)管理。做到安全生產(chǎn)，文明施工。7.4.5 各種機(jī)械設(shè)備的安全裝置都必須齊全、靈敏、有效，沒(méi)有的，或不全的不得使用，要建立定期的維修保養(yǎng)制度。檢修機(jī)械設(shè)備時(shí)，同時(shí)檢修安全防護(hù)裝置。認(rèn)真實(shí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制。7.4.6 施工現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的工程標(biāo)志、安全標(biāo)志、安全紀(jì)律、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、操作規(guī)程牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。7.5.重要施工方案的安全控制：7.5.1 在編制安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，要以改善勞動(dòng)條件為主要目的。首先解決高空墜落、對(duì)職工健康危害較大的難題。采用安全生產(chǎn)新設(shè)備，改變勞動(dòng)條件。7.5.2 對(duì)下列項(xiàng)目必須組織“

19、三結(jié)合小組”，編制安全技術(shù)措施，報(bào)質(zhì)檢科審定后向施工人員進(jìn)行交底后，方可進(jìn)行施工。A、汽車鉆機(jī)和回旋鉆的安拆。B、重型設(shè)備的起吊、運(yùn)輸、堆放及所需要的工具。C、帶電作業(yè)或建筑周圍有高壓線，變壓器品等。D、交叉作業(yè)，采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時(shí)。7.5.3 安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)主持安全員進(jìn)行交底，內(nèi)容包括安全措施、工藝要求、操作方法、結(jié)合特點(diǎn)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等。沒(méi)有交底或交底不清，班組工人有權(quán)拒絕操作。7.6.特殊施工工序的安全工程控制：7.6.1 現(xiàn)場(chǎng)的坑、溝和各種孔洞、易燃場(chǎng)所及變壓器周圍，都要指定專人設(shè)置圍欄，蓋板或安全標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警等，已搞好的安全防護(hù)設(shè)施，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任

20、何人不得移動(dòng)或拆除。7.6.2 帶，禁止穿拖鞋，高跟硬底鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 7.6.3 現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械設(shè)備都必須有完整、有效的安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置，機(jī)械運(yùn)動(dòng)部分必須有防護(hù)罩，做到一機(jī)一漏電開(kāi)關(guān)。凡發(fā)現(xiàn)不正常情況，如需維修機(jī)械、排除障礙、注油等，必須做到停機(jī)、拉閘、加鎖。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中檢修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。7.6.4 配電箱符合統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求，箱內(nèi)零件齊全，并符合規(guī)范，膠蓋閘只作路開(kāi)關(guān)使用，不得加熔絲。磁插保險(xiǎn)內(nèi)保險(xiǎn)絲的規(guī)格符合要求，嚴(yán)禁用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。箱內(nèi)漏電保護(hù)器靈敏、有效，無(wú)帶電裸露線，無(wú)雜物，箱門(mén)要有鎖，防雨措施良好。7.6.5 起重機(jī)在起重吊裝設(shè)備時(shí)，按規(guī)定檢查保險(xiǎn)裝置是否齊全、靈敏、

21、有效，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，試運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)誤后方可正式作業(yè)。7.6.6 現(xiàn)場(chǎng)的氧氣瓶，乙炔氣瓶要隔開(kāi)合理放置，禁止多層堆放。空瓶須分開(kāi)放置，以防混淆。氧割時(shí)要認(rèn)真清除周圍的易燃物質(zhì)和油類，氧氣瓶要輕放輕拿，不得碰撞。7.6.7 施工現(xiàn)場(chǎng)要懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)，安全標(biāo)志牌，危險(xiǎn)部位要設(shè)警告、警示標(biāo)志并有專人負(fù)責(zé)。 7.6.8 凡施工現(xiàn)場(chǎng)外側(cè)有必須通行的道路，緊挨建筑物的民房，高壓線等都必須搭設(shè)防護(hù)棚或外架密封，以防掉物傷人。7.6.9 大型設(shè)備的拆除，應(yīng)由工程負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員訂出措施后方可進(jìn)行，拆除時(shí)設(shè)專人警戒，人員要認(rèn)真配合。8、工期目標(biāo)及確保工期的技術(shù)組織措施8.1.工期目標(biāo)及規(guī)劃根據(jù)工程需求情況，我公司

22、安排24小時(shí)連續(xù)施工，2臺(tái)鉆機(jī)同時(shí)開(kāi)工，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡量提高施工進(jìn)度，保證工程按期完成。8.2.確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施：我們將根據(jù)以往成功的施工管理經(jīng)驗(yàn)，全力以赴，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，確保本合同段工程 按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成。8.2.1 組織保證：派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、良好組織才能，責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過(guò)硬的施工隊(duì)伍施工。8.2.2 制度保證：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的工作才能，充分地向項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。健全施工協(xié)調(diào)制度，保證“條條渠道暢通”。一些行之有效的協(xié)調(diào)制度措施，在本工程施工中繼續(xù)加強(qiáng)和完善執(zhí)行。

23、8.2.3 技術(shù)保證：運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化施工技術(shù)管理，嚴(yán)格按照基建程序組織各項(xiàng)工程施工，認(rèn)真運(yùn)用我公司在歷年的施工經(jīng)歷中摸索和制訂的一套行之有效的管理制度。8.2.4 設(shè)備、勞力保證：采取動(dòng)態(tài)管理措施，切實(shí)保證本工程所需各種設(shè)備和材料供應(yīng)（特別是設(shè)備易損件，開(kāi)工前備足）。8.2.5、落實(shí)措施：根據(jù)施工總體計(jì)劃的總工期，分階段進(jìn)行控制，實(shí)施中明確每個(gè)階段的目標(biāo)、任務(wù)，突出重點(diǎn)全方位的抓落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理除掌握總體計(jì)劃外，每天下達(dá)當(dāng)日施工計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確保任務(wù)落實(shí)。9、確保文明施工的技術(shù)組織措施 9.1文明施工的組織措施、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案：文明施工關(guān)系到工程周圍群

24、眾的切身利益，同時(shí)又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的大事，一旦在施工中掉以輕心，造成的損失和影響是無(wú)法彌補(bǔ)的，我們將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，總結(jié)我公司在河南省地基處理工程中取得的經(jīng)驗(yàn)，精心組織，文明施工。9.1.1 建立“創(chuàng)建文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)，做到“兩通三無(wú)五必須”，即:施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通;施工工地周圍單位和居民出入口暢通;施工中無(wú)管線高放，施工現(xiàn)場(chǎng)排水無(wú)積水，施工工地道路平整無(wú)坑塘;施工區(qū)域和非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工，管理人員必須佩戴胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明，并開(kāi)展以創(chuàng)文明工地為主要

25、內(nèi)容的思想政治工作。9.1.2 健全以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員指導(dǎo)、各施工隊(duì)具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力量。9.1.3 在工程正式開(kāi)工前征求工程周圍所涉及的單位以及臨近居民對(duì)文明施工的意見(jiàn)和建議，取得他們的諒解、理解和支持。9.2文明施工管理辦法及技術(shù)措施：9.2.1 掛牌施工，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、范圍、開(kāi)竣工期限、工地負(fù)責(zé)人。9.2.2 現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料、物品、機(jī)具、棄土堆放符合要求。9.2.3 施工區(qū)域按河南省文明施工有關(guān)要求采用隔離墻與道路分離，實(shí)施全封閉施工。9.2.4 施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)狀況及工程進(jìn)度狀況。9.2.5 創(chuàng)建美好環(huán)境，在工地現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理。9.2.6 車輛在運(yùn)料過(guò)程中，車輛輪胎及外表用水沖洗干凈，保證市政道路的清潔。 9.2.7 作好防火工作，乙炔和氧氣使用時(shí)其間距在5M以上，存放時(shí)注意與易燃物品隔離。9.2.8 加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴(yán)禁接收三無(wú)人員。9.3加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境：響