1、醫院人才工作總結篇一：醫院拔尖人才工作總結篇一：醫學拔尖人才年度總結個人總結光陰似箭，歲月如梭，時光的年輪又多了一圈。回顧一 年來的工作，我感到平凡而充實。在工作中，我始終恪守“全 心全意為人民服務”的信條，憑著自己高度的責任感和事業 心，在醫學領域勤耕不輟，取得了喜人的成績。現將我一年 來的工作總結如下：一、投身醫改 勇于創新新醫改革為醫生提出了更高的要求，要求醫生由經驗型 轉變成學者型、專家型的醫生。我作為一名專業技術拔尖人 才更是責無旁貸。為了促進自己的專業發展，我積極參加了 衛生系統組織的各項培訓，利用業余時間，悉心鉆研新的醫 學理論，并通過各種途徑了解學科的最新成果和發展趨勢。 為了

2、看好每一個病人，做好每一臺手術，我深入鉆研醫學的 重難點。在科室帶教中，我摒棄傳統的“填鴨式”教學方法， 努力營造寬松和諧的教學氛圍，注重突出學生的主體地位， 尊重個體差異，以培養低年資醫生的興趣為首，激發思維， 積極倡導自主、合作、探究的學習方式，讓低年資醫生真正 成為學習的主人，不斷提高他們的業務素質和業務能力。在醫改進程中，我樂于創新，敢于實踐。我積極參加上級衛生部門組織的各項培訓會議，積極發言，提出不少具有創新意 義的新觀點新方法，為推進我縣城鄉衛生的均衡發展做出了 自己的一份貢獻。在日常工作中，我勤于思考自己的醫療行 為，及時總結醫學經驗。今年，我撰寫了外傷性脾破裂580 例診治體會

3、，腹腔內巨大腫瘤20例診治體會；腹腔鏡后腹膜氣腹腎囊腫切除 80列診治體會等多篇論文。二、以人為本管理服人20XX年3月，我被筠連縣人民醫院副院長，分管醫療醫技。作為一名年輕的醫院管理者，我積極探索新形勢下的醫 院管理的規律和形式，不斷學習醫院管理理論，不斷完善管 理方式，努力提高管理水平。為了搞好醫院的醫療工作，我 細致分析病員的特點，確定了以病人為中心的工作目標。我 有步驟，有計劃地開展工作。每年初，我首先制定出全院年 度工作計劃，確定每月工作要點。然后，開展一系列管理活 動。年終進行總結，分析年度工作，為下一年工作開展打好 基礎。三、 愛崗敬業魅力輻射在工作中，我要求自己不斷學習，提高業

4、務水平，加強 自身修養。處處嚴格要求自己，在要求醫生遵守院規院紀的 同時，自己首先以身作則，率先垂范，用鮮明的人格魅力去 感染和影響他人。天長日久，我不僅贏得了病人的尊重和信賴，還得到了同事的認可。在工作中，我尊重領導，服從安排，與同事們團結協作， 與群眾聯系緊密，關系融洽。對工作滿腔熱情，注重親力親 為，并對自己提出“四勤”的要求，即嘴勤、腿勤、手勤、 眼勤。一份耕耘，一份收獲。回顧一年來的工作，我只是在 自己平凡的崗位上，盡職盡責地做好了本職工作。今后，我 將會更加努力，孜孜不倦，不懈追求，為筠連縣人民醫院的 發展貢獻自己的一份力量。總結人：陳明20XX-12-4篇二：社區醫院拔尖人才考核

5、 總結個人工作總結20XX年我被評為“榆陽區突出貢獻拔尖人才”，面對殊 榮,我一直嚴格要求自己，堅持踏踏實實做人，勤勤懇懇工 作，謙虛好學，刻苦鉆研，不斷提高自己的思想認識，提高 自己的業務水平，處處發揮先鋒模范帶頭作用。下面將一年 來的工作情況匯報如下：一、加強學習，完善自我我深刻認識到，社會在進步，知識在更新，學而知不足 堅持把學習當成提高自身素質的橋梁，努力做到思想觀念不 落伍。只有不斷學習新的醫學理論知識，才能更好的為每一 位患者服務。我積極參加了 “ 20XX年度中華醫學會糖尿病學 術會議”、“ 20XX年度xx省中醫學會糖尿病學術會議”等學術會議，并擔任“ XX省中醫學糖尿病學術委

6、員會委員”、“中國中醫藥研究促進會專科專病建設工作委員會常委”、“ XX市醫學鑒定委員會專家”等職位。在日常工作中，我勤于思考自己的醫療行為，及時總結 醫學經驗。我正在進行“ 2型糖尿病社區規范治療”課題研 究，已經進入論文撰寫階段，并撰寫了糖尿病健康知識手 冊等宣傳冊。二、立足本職，嚴于律已作為一名拔尖人才和醫務工作者，在工作中，我深知自 己的責任重大，深知自己的工作作風，自己的工作業績都潛 移默化的影響著身邊的職工。在工作中我積極倡導“從我做 起，向我看齊”，用鮮明的人格魅力去感染和影響他人。不 管是在任何時候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。 平等待人，不欺貧愛富，關心，體貼，同情

7、每一位就診的患 者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。我不僅贏得了病 人的尊重和信賴，得到了同事的認可，還獲得榆陽區衛生局 先進工作者的榮譽稱號。其次，作為一名共產黨員，我更加時刻牢記自己的身份， 珍重自己的言行，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡 是要求別人不做的，自己堅決不做。堅持以勤為本，以廉礪 志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。三、以人為本，管理服人我自從擔任社區衛生服務中心主任職位以來，積極探索 新的管理規律和形式，不斷學習社區醫院管理理論，不斷完 善管理方式，努力提高管理水平，為搞好我中心的醫療工作， 我細致分析每一位病人的特點，確定以病人為中心的工作目 標。每年初，我根據

8、區衛生局的衛生工作會議內容，制定中 心年度工作計劃，確定工作要點。年終進行總結，分析年度 工作，為下一年工作開展打好基礎。回顧一年的工作，我只是在自己平凡的崗位上盡職盡責 的做好了本職工作。今后，我將會更加努力，孜孜不倦，不 懈追求，為基層醫療事業發展貢獻自己的一份力量。XXXX年X月X日篇三：醫院人才建設工作總結縣人民醫院200*年人才工程建設工作總結面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大 批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選 拔一批年輕的專業技術人才。 XX年，醫院加強了對人力資源 的管理，在人才工程建設方面加大了力度。1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物

9、質上和精神上獎勵，并 通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在 全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使 德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通 過干部崗位交流，有效地實現了人盡其才。人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使 命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工 的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人 力、物力方面給予極大支持，XX年醫院科研立項兩項，開展 新技術、新項目40

10、余項。鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工 大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢 業文憑的醫護人員有 60多人。支持醫務人員在職考研，并 制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。 xx年醫院考取1名研究生。多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和 醫療事故防范意識。XX年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了 多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務人員針對各科工 作特點，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務人員進行急 救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了 知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺通過多種渠道選拔、引進人才。XX年

11、從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一 個寬松、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安 心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才 隊伍打好了基礎。200*年還從外省三級醫院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。 加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。200*年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌

12、等專科進修，并分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了 培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來 院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明， 這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一 個環節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根 到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和 模式的競爭。因此，縣人民醫院正著力于創建良性的軟環境， 觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一 流、質量一流、服務一流的現代化醫院。篇二：醫院人力資源工作總結篇一：20XX

13、年醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計劃20XX年醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計劃回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我 們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：一、為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引 進和考察工作。作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比 較性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，XX年共引進各類專業技術人員 70余人，其他輔助人員40余人， 其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、 主治醫師7人，臨床醫學大學畢業生 10余人。二、建章立制，規范員工行為今年以來，根

14、據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分 醫院員工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了 明確的規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規 范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道 做到辦事有規定，不能破規矩一一哪些能辦，哪些不能辦， 應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干 任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是 加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛 生局局、羅莊區人

15、事局、羅莊區衛生局等部門聯系，組織醫 院符合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士 20余人，為03 -XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業資格考試 20余人次。為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教 育學習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛 生局組織的各類必修課的學習工作。四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人 事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。五、完成其他醫院安排的臨時性工作。在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距

16、，比如工 作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作 開展不好、思想上比較容易麻痹等。xx年我們要認真履行好 人力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個 新的水平，并努力做到如下幾點：1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方 面，切實提高服務意識和服務質量，進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念;2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一 個比較舒適的環境和氛圍；4、完成其他醫院安排的臨時性工作。新的一年已經到來，xx年人力資源工作任重道遠， 我將 以更為飽滿的精神、扎實的作風、規范的管理，知難而進，

17、 使人力資源管理工作更上一層樓。篇二：醫院人力資源年度 工作總結20XX年度人力資源部工作總結在上級單位、院領導的關心帶領及相關部門的幫助和密 切配合下，本部門認真貫徹執行黨的精神及重要思想，堅持 以科學發展觀為指導，落實黨的人才發展政策，強化服務意 識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的 用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列 扎實有效的工作，為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利 再戰，現將20XX年度的工作總結如下：回顧一年來的工作， 按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方 面抓了重點突破和具體落實：一、為滿足醫院發展需要，重點加強人才的引進和梯隊

18、 的建設工作堅持以人為本的用人理念，多渠道、全方位扎實的做好 人才引進和考察工作，為醫院可持續發展提供強大的人才支 持。作為醫療行業，各個崗位均需要專業性比較強、技術相 對穩定的工作人員。對此根據醫院情況，一是根據醫院人才 發展規劃，積極通過在網絡等媒介上發布人才招錄信息，為 醫院引進了各類緊缺的人員。二是采取“走出去”的方式， 聯系區委、區人事局、區衛生局多次組派人員分赴武漢、江 西、杭州、南京等地區招聘人才，今年招聘現場共計接收了 余份簡歷，通過考核，部分已達成了雙選意向。本年度共錄用了編內 人次，編外 人次，為醫院進 步發展壯大增加了活力。三是配合區人事局擬定下半年度招 聘計劃。查漏補缺

19、，根據有關規定及醫院的實際情況，起草 并修改了考勤制度、各類假期規定、員工培訓協 議書、崗位設置考核方案、高級職稱評分細則、 新招聘人員轉正定級考核方案、關于提高護士待遇有 關問題的方案、“十佳員工”評選活動實施方案等。并以此為突破口，重點要求以下四點：一是規范工作的基本 要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規 定，不能破規矩一一哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦； 哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執 行任務都要有工作程序，不能亂了規定；三是加強對新進員 工的轉正定級的考核，督促其強化學習；四、考勤系統的安裝培訓，規范員工的出勤率。三、加強專業技術人員工作的考試報

20、名及評聘工作為提升員工的職稱水平，加強專業技術人員的理論知 識，為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。本部門根據 上級部門有關政策和文件，積極配合區人事局、區衛生局， 組織醫院符合條件的員工報名參加考試和評審。一是順利完 成醫院專業技術任職資格考試報名、院內評審與材料報送等 工作。二是順利為醫院各類（高中初級）專業技術人員辦理 了相應的專業技術資格證。為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工知識更新繼續 教育學習工作，全國計算機證書、職稱英語的考取等，并對 提供的資料進行審核，根據醫院崗位空缺情況上報區衛生 局、人事局進行崗位設置審批，完成職稱聘任工作。四、各 類工資調整工作做好員工的轉正定級、大

21、中專畢業生和調動來院人員報 到后工資審批工作。順利完成了全院職工的工資調整工作， 進一步增強了他們工作的積極性和主動性，有效地穩定了聘 用人才隊伍。一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核 合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是扎實推進人 事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工 作的規范化與科學化水平。按照省委組織部門下發的關于事 業單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求，本著公平、 公開、公正原則有序開展全院的崗位設置及競聘的初始數據 統計工作。三、根據上級部門的相關文件，對位退休人員的 生活補貼費進行調整。四、根據護齡，對相關人員護齡工資 進行審批、調整。五、完善職工信息

22、，做好統計工作做好大中專畢業生和調動來院人員報到工作。不斷完善 全院職工人事信息，使全院職工人事檔案管理與相關人員信 息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類人事歸檔材料， 并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交至檔案室， 確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院職工個人有 關信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。 三是審核全員500多位職工履歷表，對不符合要求的退還修 改，審核完畢后統一移交至檔案室。六、編外及退休返聘人員及退休人員的管理積極規范臨時用工管理，從根本上解除了臨時聘用人員 的后顧之憂，增強他們對醫院的歸屬感和責任感，為醫院穩 定發展提供必要支撐。遂與勞務派遣公司

23、續簽協議書。且做 好編外非衛技人員工齡工資的調整。本年度共辦理了退休人員人次，根據老干部局文件要求領取并發放了 位退休人員馬年元宵游園券，同時在院領 導的帶領下對位退休干部進行慰問，九九重陽節發放了位退休人員游園券，退休返聘人員根據實際情況簽訂相關合同。七、各類報表的統計與上報完成20XX年度全員職工各類假期、人員進行出的統計，并報送至財務；完成中醫藥管理局的年報統計、工資年報、 花名冊更新；事業單位法人年檢、及法人變更等；椒江區各 類人才住房基本情況調查表的統計。八、完成各類合同的簽訂聘用合同是單位人事管理的基本依據，是聘用單位和受 聘人員與工作有關的權利和義務的具體體現，具有法律效力 的規

24、范文本，根據崗位設置的要求，凡是新入職、崗位、職 稱有變更的同志需根據文件要求續簽事業單位聘用合同，本 年度共簽訂了余份聘用合同，從而規范用人行為，促進單位 科學發展。九、人才的培養、培訓和推薦選拔工作為更好的提升管理層的綜合素質，協助院辦赴浙江大學參加中層干部高級研修班培訓工作；同時開展位同志繼續教育報名工作，課程中國書法藝術修養報區人事局，領 取書本和網上學習卡，并及時發放。積極響應市委宣傳部、 市衛生局、臺州日報報業傳媒集團在全市范圍內聯合開展“最美醫生”、“最美護士”評選活動，經科室評選，組織 推選上報醫務人員各名。同時積極鼓勵大家申報各類人才計 劃本年度，申報市拔尖人才人，131人才

25、計劃人，211人才人。十、完成其他醫院安排的臨時性工作。人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實 的作風、規范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上 一層樓。篇三：20XX年醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計劃20XX年醫院人力資源部工作總結及 20XX年工作計 劃告別了 xx我們又迎來了新的一年，xx年我們走過了不 平凡的一年，xx年人力資源部在各部門的關心幫助和密切配 合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹 了“以人為本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思 路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將 xx年的工作總結如下

26、：心得體會回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我 們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：一、為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯 隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察 工作。作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比較性強、 技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，xx年共引進各類專業技術人員70余人，其他輔助人員 40余人，其中主 任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫 師7人，臨床醫學大學畢業生 10余人。二、建章立制，規范員工行為今年以來，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分 醫院員工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個小

27、項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了 明確的規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規 范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道 做到辦事有規定，不能破規矩一一哪些能辦，哪些不能辦， 應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干 任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是 加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內 容督促其強化學習。三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人 事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部 門聯系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，XX年

28、共考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士 20余人，為03 - xx年的護理人員報名辦理了護士初級資 格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等 30余人次，護士及護師等執業資格考試 20余人次。為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教 育學習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛 生局組織的各類必修課的學習工作。四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人 事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。五、完成其他醫院安排的臨時性工作。在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工 作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作 開展不好、

29、思想上比較容易麻痹等。XX年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一 個新的水平，并努力做到如下幾點：1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量，進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念；2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一 個比較舒適的環境和氛圍；4、完成其他醫院安排的臨時性工作。新的一年已經到 來，xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、 扎實的作風、規范的管理，知難而進，使人力資源管理工作 更上一層樓。篇三：大地基鄉衛生院 20XX年人才工作總結大

30、地基鄉衛生院20XX年人才工作總結20XX年，我院的人才工作在市衛生局的領導下，以鄧小 平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的 十八大精神和衛生人才工作方針、政策，進一步實施“雙爭 雙創”活動，加大人才培養力度，完善人才管理措施，健全 人才管理制度，建立人才激勵機制，充分調動專業技術人才 的積極性和創造性，構建充滿生機與活力的人才隊伍，推動 醫院工作的發展，為人民的身體健康作出了積極貢獻。一、工作成績（一）完善充實組織機構，加強人才工作領導。充實調 整了人才工作領導小組，由院長任組長，畐U院長為副組長， 各有關科室組長為成員的人才工作領導小組，設立了領導小 組辦公室。制定了領導小

31、組工作職責、 領導小組辦公室職責， 做到分工明確，責任落實，確保了人才工作落到實處。（二）進一步完善制度和措施。制定和完善了加強人 才工作實施意見、20XX年人才培訓計劃、領導干部 聯系人才工作制度、人才管理及人才獎勵辦法等制度和措施，做到了人才工作有長遠規劃、 有年度計劃、有措施、 有總結。為建設一支強有力的人才隊伍奠定了堅實的基礎。（三）加強人才培養，提高專業水平。針對現有人才技術和個人特長，采取送出去進修、請進來講學指導、開展學 術交流、繼續醫學教育和外出學習經驗等各種形式培養人 才。一是征訂各種醫學報刊專業雜志供職工借閱學習。二是 選派了一名專業人才到楚雄市醫院進修學習彩超，安排1村 醫生參加州衛生局舉辦的中醫適宜技術等短期培訓。三