1、精選優質文檔-傾情為你奉上目 錄 專心-專注-專業為了有效預防、及時控制和消除在中庭廣場鋼結構施工過程中突發事件對項目的危害，維護項目正常的施工生產秩序和生活秩序，保護項目人員的生命財產安全，最低限度地減少損失，根據我公司突發事件應急辦法精神及項目實際情況制定本預案。本預案所稱突發事件，是指在本工程中庭廣場鋼桁架吊裝過程中突然發生，造成或者可能造成項目嚴重損害的重大安全事故、，以及其他嚴重影響我公司在北京生存和發展的事件。本預案將根據突發事件的變化和實施中發現的問題及時進行修訂、補充。1、 突發事件應急處理領導小組1.1組長：副組長： 組員： 1.2 管理職責項目部“突發事件應急處理小組”，全

2、權負責在鋼結構吊裝過程中突發事件的監測預警、信息收集、應急處理工作。各施工班組以班組為單位成立包括各安全員、施工班組長在內的“班組突發事件應急處理小組”。各人員具體職責如下：姓名組內職務工 作 職 責組長全面領導項目部突發事件預防監控、應急處理等工作副組長突發事件預防監控、應急處理工作，負責突發事件的培訓和安撫工作。副組長負責對外協調工作和突發事件預防監控、應急處理工作，負責對現場吊裝過程進行監控，應急處理工作，負責對現場吊裝過程進行指揮，監督工作。組員負責突發事件信息的收集組員負責突發事件預案制度的編制和完善組員負責應急物資調配和管理組員負責突發事件對外初步協調工作（包括撥打110、119、

3、120等公共求救電話等）和管理項目應急資金組員負責吊裝突發事件的預防監控、應急處理工作2、 突發事件的監測和預警2.1 建立突發事件監測預警 班組項目公司的三級網絡班組以棟號為單位建立突發事件隱患巡查隊伍，發現各種隱患須及時進行查看、分析，并采取相關消除隱患措施，不能自行解決的需向上一級反映，請求協助解決，直到隱患得以消除為止。2.2 建立突發事件應急隊伍班組以棟號為單位針對可能發生的突發事件建立應急隊伍，例如義務消防隊伍、緊急事故搶救和物資調配搬運隊。并將人員名單和職責上報總包單位批準備案。項目建立對外協調組，負責與但地相關政府部門進行溝通協調；成立保衛小組，負責領導突發事件的保衛巡查、秩序

4、維護工作；成立緊急事故搶救指導小組，對突發事件造成的人員傷亡進行現場救治。3、 突發事件信息的收集和報告3.1信息收集信息收集人員必須具有高度的信息敏感性和高度的責任感，留意項目內部、公司內部存在的隱患，從當地政府主管部門收集突發事件隱患和已發生的突發事件，瀏覽新聞媒體對各種突發事件的報道，接聽投訴、匿名電話等，從各種渠道獲取信息。然后結合項目情況對信息進行篩選分析，提取整理有用信息，對項目應急預案和各種安全防護提出整改意見，并向應急處理小組以書面形式報告存在的隱患，限令整改時間。3.2突發事件報告制突發事件發生后，當事人或目擊者在第一時間向應急小組做口頭報告（對威脅人的生命安全或危害社會公共

5、安全的突發事件，需在第一時間撥打110、119、120等公共求救電話），信息員收到信息后20分鐘內以書面形式向應急小組報告，經組長簽字認可后向公司報告。書面報告需詳細敘述事故發生的原因、過程和導致的后果，暫時無法查明原因的須注明“事故原因正在調查中”。3.3責任追究制度和立功表彰制度1） 責任追究制度對突發事件隱瞞、緩報、謊報的當事人或目擊者，進行罰款和通報批評處理，給企業或社會造成重大危害的報請公司給予降級或撤職處理（對于勞務工人則給予500元罰款、清除出施工隊伍處理，對于分包管理人員給予1000元罰款且要求其主管單位將其調離和撤職處分）觸犯法律的，送交司法機關依法追究刑事責任。2） 立功表彰制度對發現隱患及時報告排除者，視隱患大小給予100-2000元獎勵，并通報表揚；對于積極搶險參與救助者、視表現給予100-1000元獎勵，并通報表揚。4、 突發事件應急處理工作方案4.1 應急處理程序突發事件應急處理網絡圖中建三局（北京）突發事件應急處理委員會項目突發事件應急處理領導小組吊裝突發事件應急