1、 八、初步施工組織計劃第1篇 施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面置圖、施工總體進(jìn)度計劃表第1節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)(一) 施工管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工 根據(jù)本工程的特點，針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實際情況，建立強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工程如期完工，并爭取提前完工。工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體如下： 1、 項目經(jīng)理對本工程負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，具體職責(zé)有：  a、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。 b、在企業(yè)的目標(biāo)計劃管理下，對本工程項目實行項目部自主經(jīng)營，確保各項目標(biāo)

2、的實現(xiàn)。 c、組織精干的項目管理人員。建立各級崗位責(zé)任感，共同實現(xiàn)項目目標(biāo)。 d、組織編制實施性施工組織設(shè)計。根據(jù)工程需要，合理使用勞動力、資金、機(jī)械設(shè)備、材料物資，并負(fù)責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好同業(yè)主的關(guān)系和施工現(xiàn)場周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關(guān)系，協(xié)議有關(guān)工作。 e、建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。 f、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，并按主管單位的要求，提供項目會計資料。 2、項目副經(jīng)理全面協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)項目日常事務(wù)，協(xié)調(diào)部門的工作。 3、

3、總工程師全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作和具體實施，并全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全工作，以及整個工程的數(shù)量計算以及最終的結(jié)算。 4、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對公司本工程質(zhì)量上負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件，設(shè)計資料及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)等，在工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。 5、施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測量放樣、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導(dǎo)，制訂各種技術(shù)措施，編制實施性施工組織計劃，使工程有計劃、有節(jié)奏地進(jìn)行，始終處于

4、受控狀態(tài)，并與建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗收結(jié)算。 6、機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對整個工程施工中機(jī)械的使用、維修負(fù)責(zé)。 7、財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與業(yè)主財務(wù)結(jié)算，以及編制財務(wù)報表，合理地、有計劃地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保障施工人員生活物品供應(yīng)，并對項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場提供后勤服務(wù)。 8、計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本工程按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行計量、統(tǒng)計工作。 項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營計劃部物資設(shè)備部辦 公 室 各施工班組第2節(jié) 施工總平面置圖第3節(jié) 施工總體進(jìn)度計劃表 月份主要工程項目1234施工準(zhǔn)備路面基層

5、工程路面工程安全設(shè)施及預(yù)埋管線衛(wèi)生清理竣工驗收第2篇 質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)第1節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量：分項工程合格率 100% ，單位工程優(yōu)良率 100 ，工程質(zhì)量等級為優(yōu)良工程。第2節(jié) 工期目標(biāo)1施工總目標(biāo)計劃：工期：根據(jù)業(yè)主要求，總工期 5個月?？偸┕び媱潛?jù)此編制，實際開工日期按中標(biāo)通知書的規(guī)定為準(zhǔn)。2施工總體形象進(jìn)度安排：在接到中標(biāo)通知書后，立即進(jìn)行人員、設(shè)備動員，以“邊籌備，邊進(jìn)場，邊開工”的措施，突出一個“快”字。（1）施工準(zhǔn)備：在第一個月初期完成。（2）路面基層工程：在第二個月底完成。（3）路面工程：在第四個月底完成。（4）安全設(shè)施及預(yù)埋管線：在第五個月中完成。（5）衛(wèi)生清理：整

6、個工期（6）竣工驗收：第五個月底完成第3節(jié) 安全目標(biāo)安全：無死亡重傷事故，無重大機(jī)械事故。第3篇 對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程1.級配砂礫底基層施工流程：下道工序施工準(zhǔn)備施工放樣運(yùn)輸攤鋪灑水拌和整型碾壓檢查驗收2.水泥穩(wěn)定基層提前備足水泥，砂礫料，各種材料試驗合格。確定混合料符合水泥劑量時的最佳含水量和最大干密度。進(jìn)行500m的試驗段，確定虛鋪系數(shù)，最佳機(jī)械組合及達(dá)到壓實度的碾壓遍數(shù)等。驗收下承層，攤鋪前灑水濕潤，碾壓結(jié)束后封閉交通、養(yǎng)生。施工流程：報工程師審批碾壓或整修基層結(jié)束交驗NY灑水養(yǎng)護(hù)檢查質(zhì)量、測定各類數(shù)據(jù)并記錄攪拌、運(yùn)輸攤鋪、找平、整形分段分遍碾壓、施工砂礫組成配

7、合比設(shè)計各材料分析與組成混合料試驗報工程師審批材料運(yùn)輸備料檢查、整修路基面施工測量放樣材料進(jìn)場加水3.水泥砼路面 模板采用定型鋼模，安裝牢固、直順。砼集中拌和，小型自卸車運(yùn)送。振搗密實后將砼滾壓平整、提漿、表面壓光。橫縫在砼強(qiáng)度達(dá)到2530%時，一次切割成型。橫向施工縫盡可能設(shè)置在脹縫位置處。拉桿、傳力桿、角隅鋼筋預(yù)先制作，按要求安設(shè)。 砼面板在初凝后壓紋，隨后養(yǎng)生，嚴(yán)禁車輛行駛。填縫料充分硬結(jié)，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度90%以上時，開放交通。第4篇 保證措施第1節(jié) 質(zhì)量體系與保證措施1、實行全方位質(zhì)量管理和質(zhì)量責(zé)任制：建立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師和內(nèi)部質(zhì)量管理專業(yè)檢測人員，實行施工

8、質(zhì)量責(zé)任追究制和誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則，建立科技攻關(guān)小組。建立各級質(zhì)量責(zé)任制，建立項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、材料科、機(jī)械隊、施工組等質(zhì)量責(zé)任制，建立各工程質(zhì)量責(zé)任卡，并建立與各級責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)。利用雨天和施工間隙，請工程師代表講授技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時掌握高等級公路建設(shè)中新技術(shù)和新工藝。3、質(zhì)量在我手中”為主題的質(zhì)量教育活動，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)識工程質(zhì)量的重要性，把搞好工程質(zhì)量化為全體職工的自覺行動。4、不斷改進(jìn)施工方法，提高施工質(zhì)量。5、在各項工作開工前組織技術(shù)交底，組織全體干部職工認(rèn)

9、真學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范，仔細(xì)領(lǐng)會設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求，并經(jīng)考核合格，執(zhí)證上崗。6、建立健全工地試驗室，配備各種必須的試驗儀器，加強(qiáng)對用于工程施工的材料、成品、半成品的檢驗，控制把好原材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工質(zhì)量。7、加強(qiáng)質(zhì)量檢測工作管理，嚴(yán)格做好現(xiàn)場交接手續(xù)。開工前，對全線組織貫通復(fù)測并經(jīng)兩人換手復(fù)核，未經(jīng)復(fù)測的資料不得使用。第2節(jié) 工期保證措施 根據(jù)合同的要求，結(jié)合本工程的特點和我公司的實際機(jī)械、人員等情況，為保證本合同工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)竣工，在施工中我們將采取以下措施確保總進(jìn)度計劃的實施。1、從組織管理上保證工期2、從計劃安排上保證工期3、從設(shè)備、人員、材料等資源上保證工期4、從技術(shù)上

10、保證工期5、從員工健康保證工期第3節(jié) 人員安排與保證措施我公司是ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)，在勞務(wù)分承包方的選擇上按照ISO9001質(zhì)量體系管理要求，選擇隊伍要經(jīng)廣泛調(diào)研、嚴(yán)格審查后，推薦三家以上參與競爭，項目部制定考察制度，必要時組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要施工隊伍進(jìn)行考察，報公司公開招標(biāo)，經(jīng)過綜合評定最終選定合格、滿意的施工隊伍，能夠保證勞動力人數(shù)不受季節(jié)限制。第4節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 本項目安全目標(biāo)確定為“三無一杜絕一創(chuàng)建”，“三無”即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建文明工地。（一）、安全生產(chǎn)措施1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)

11、構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。2、本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由班組長負(fù)責(zé)，各作業(yè)點設(shè)立安全監(jiān)督崗。3、按照我公司頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。4、本項目在開工前，由項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)，鋼管支撐的安裝與拆除及大高差挖填等施工項目，編制專項安全施工組織設(shè)計，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。5、實行

12、逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椷M(jìn)行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職工安全員要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育：對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育， 通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。第5節(jié) 環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施1、環(huán)境保護(hù)保證體系及保證措施  在施工期間，始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建一些臨時排水溝，并與永久排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷； 采取有效的預(yù)防措施，防止施工場

13、所占用的土地或臨時用地受到雨水沖刷； 施工便道經(jīng)常灑水，做好便道養(yǎng)護(hù)工作，以便車輛行走不揚(yáng)塵； 各種機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車輛要保持完好狀態(tài)，防止嚴(yán)重漏油，禁止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水直接排放； 對施工開挖的邊坡及時進(jìn)行支護(hù)，維護(hù)排水設(shè)施，并進(jìn)行水土保護(hù)，避免因施工造成的地質(zhì)災(zāi)害；加強(qiáng)對噪聲、粉塵、廢氣、廢水和費(fèi)油的控制，努力降低噪聲，控制粉塵和廢氣濃度，做好廢水和費(fèi)油的治理和排放。2、水土保持保證體系及保證措施 （1)對樹木、植被及地下水資源的保護(hù)是施工中的環(huán)保重點。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木和其它經(jīng)濟(jì)植物時，事先征得所有者和

14、業(yè)主的同意，嚴(yán)禁超范圍砍伐。 （2）施工完畢后，對臨時用地范圍內(nèi)的耕地采取必要措施進(jìn)行復(fù)耕。 （3）營造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)臵足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。 （4）在已成型的路基邊坡上使用塑料布間隔設(shè)臵臨時排水糟，集中排除路面雨水，防止雨水沖刷邊坡，造成水土流失。 （5)及時進(jìn)行永久性防護(hù)、排水工程的施工，并按設(shè)計要求種植植被進(jìn)行覆蓋。 （6)生活污水按設(shè)計分別采用M級生化設(shè)施或化糞池處理。 （7)施工機(jī)械的廢油廢水，經(jīng)回收后采取有效措施加以處理，不超標(biāo)排放，造成河流和水

15、源污染。 （8)來自生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的污水，嚴(yán)格凈化處理，并經(jīng)檢驗符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后，再排入附近溝渠中。 （9)靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，并避免污染生活水源。不污染環(huán)境和影響附近居民生活。 （10)沖洗骨料的水或施工廢水，經(jīng)過過濾、沉淀或其它方法處理后，再排入河溝。 （11)對于施工中產(chǎn)生的各種固體廢棄物品，我們將運(yùn)抵當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門指定地點進(jìn)行掩埋銷毀。第6節(jié) 支付保障措施（有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施） 1、農(nóng)民工工資保證措施 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及勞動與社會保障部、

16、建設(shè)部以及省上的有關(guān)農(nóng)民工工資支付的有關(guān)規(guī)定。 建立健全農(nóng)民工使用及登記制度，完善農(nóng)民工勞動保護(hù)措施及工資支付監(jiān)控機(jī)制，及時向當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T進(jìn)行用工備案，設(shè)立專門的舉報電話，接受業(yè)主、地方勞動部門及社會的監(jiān)督。 項目經(jīng)理部設(shè)立農(nóng)民工工資專項資金，建立專項制度，保證民工工資按月足額發(fā)放。接受業(yè)主、地方勞動部門對農(nóng)民工工資發(fā)放情況的檢查、監(jiān)督，及時向業(yè)主及地方勞動部門報告農(nóng)民工工資發(fā)放情況，確保農(nóng)民工工資按時足額支付。   2、勞務(wù)分包保障措施 （1）公司堅決執(zhí)行“信譽(yù)為先”的理念，簽訂勞務(wù)分包協(xié)議或合同，明確約定合同期限、工資支付辦法

17、、社保事項、工作（生產(chǎn)）條件和任務(wù)、雙方義務(wù)和職責(zé)，以及按勞動法有關(guān)規(guī)定的處罰條款。 （2）按協(xié)議規(guī)定及時發(fā)放工資。 （3）加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，特別是一線技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)。 （4）選擇信譽(yù)良好的勞務(wù)分包隊伍，由專人統(tǒng)一管理。    3、材料采購保障措施 （1）采購部每月底根據(jù)采購合同、采購臺帳、材料款支付臺帳和采購部負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理一起編制項目月度資金使用計劃，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。 （2）項目采購部依據(jù)批準(zhǔn)的項目月度資金使用計劃支付金額填制項目款項付款申請單附供應(yīng)商開具的發(fā)票，經(jīng)項目部和公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財務(wù)按規(guī)定支付，收款單位必須與合同收款單位和發(fā)票單位名稱相同。 （3）采購合同規(guī)定的預(yù)付款或定金的支付，由采購員根據(jù)批準(zhǔn)的項目月度資金使用計劃的支付金額填寫借款憑證附供應(yīng)商開具的發(fā)票或收據(jù)，經(jīng)項目部和公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后