1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上子公司營銷策劃部評估管理)第1章 總則第1條 目的為了加強對子公司營銷策劃工作的管理，搜集營銷活動的相關(guān)數(shù)據(jù)，對子公司營銷策劃部門的工作進行有效指導，加強營銷活動的效果評估，根據(jù)集團公司章程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各子公司營銷策劃部門的實際情況，特制定本辦法。第2條 適用范圍本辦法所稱子公司營銷策劃部是指本集團公司所屬子公司的營銷策劃部門。第3條 子公司應按照集團公司的標準規(guī)范運作，并根據(jù)營銷活動的時間節(jié)點，按本辦法要求上報相關(guān)數(shù)據(jù)及方案。第4條 本中的子公司指的是杭州采購城、四川西部投資有限公司、紹興公司。第2章 崗位業(yè)績考核第5條 集團公司商務營銷部根據(jù)公司內(nèi)部控制的各項

2、管理制度或辦法，對子公司的營銷部門崗位業(yè)績考核營銷策劃部崗位職責與工作量評價表崗位名稱： 人員： 日期：崗位職責工作類別序號工作內(nèi)容工作時間（小時）日常性工作1方案，合同、費用等流程跟蹤每日2-3小時2策劃活動方案不定時3溝通協(xié)調(diào)各個部門組織活動每周4小時以上日工作量小計階段性工作序號工作內(nèi)容周月季年1慶七一迎十八大演講歌舞比賽63122異地救援平臺成立大會73123愛心活動新聞發(fā)布會7312階段性工作量小計臨時性工作序號工作內(nèi)容周月季年1汽配用品交易會參展114122成都國際車展93123秋季房交會312突發(fā)性工作量小計主管領(lǐng)導評價： 第3章 業(yè)務流程標準化第6條 子公司營銷部門完成全集團的

3、業(yè)務流程梳理和優(yōu)化。第7條 建立業(yè)務流程持續(xù)完善制度和全面業(yè)務管理創(chuàng)新機制。 第8條 集團公司商務營銷部根據(jù)執(zhí)行和審核情況，進行流程持續(xù)性的優(yōu)化改進。集團商務營銷部 子公司營銷策劃部門制定營銷部門業(yè)務流程監(jiān)控體系框架完成業(yè)務流程編制及優(yōu)化協(xié)助各子公司營銷部門完成業(yè)務流程優(yōu)化配合集團公司完成相關(guān)流程的調(diào)整審核各子公司業(yè)務流程及重要節(jié)點的編制將流程編制上報集團營銷部門第4章 營銷策劃活動工作管理第9條 子公司根據(jù)項目需要開展營銷策劃活動，并及時將方案上報集團商務營銷部。第10條 集團商務營銷部對子公司營銷部門的營銷策劃活動進行協(xié)助指導、跟蹤和監(jiān)督。第11條 子公司營銷部門在活動結(jié)束后及時上報營銷活

4、動總結(jié)表作為評估依據(jù)。 營銷活動總結(jié)表活動名稱：四川省異地救援平臺成立新聞發(fā)布會 當場總負責人：劉玉龍活動主題：一卡在手 車行無憂活動內(nèi)容：新聞發(fā)布會+自律大會活動日期：2012.7.16-17活動地點：金恒德中心噴泉廣場參與執(zhí)行人員：金恒德領(lǐng)導、市場商戶、二級城市維修廠領(lǐng)導、維修協(xié)會等活動目的及成果：四川省維修平臺落戶金恒德，市場商戶和維修廠有機會建立供貨關(guān)系橋梁活動分析活動主題對活動主題的評價非常好 較好 一般 不理想 原因分析解決車主維修難和維修廠家找不到客戶的難題改進意見活動形式對活動形式的評價非常好 較好 一般 不理想原因分析形式?jīng)]有創(chuàng)新，但達到了所要的效果改進意見活動時機對活動時機

5、的評價很適合 較合適 合適 不合適原因分析活動當天下了很大的雨，影響力活動效果改進意見活動地點對活動地點的評價很適合 較合適 合適 不合適原因分析與市場商戶零距離接觸，增加了活動商戶參與的積極性改進意見人員表現(xiàn)對活動人員的評價非常好 較好 一般 不理想原因分析每為參與人員都勤懇敬業(yè)，吃苦耐勞改進意見準備工作對活動人員的評價非常好 較好 一般 不理想原因分析活動前期準備有條不紊改進意見執(zhí)行過程對活動執(zhí)行的評價非常好 較好 一般 不理想原因分析雖然一切到到預期目的，但是美中不足是，天氣下起來雨，沒有做好應急預案，導致活動在雨中進行。改進意見活動之前準備應急預案領(lǐng)導意見總結(jié)報告優(yōu)點分析：1、 行業(yè)商

6、協(xié)會領(lǐng)導28人，其中包括汽車后市場總會秘書長和中國汽車維修行業(yè)協(xié)會會長 孫守仁，以及各地市州交通運管局領(lǐng)導等。2、 到場人數(shù)大概300人。3、 異地救援平臺得到行業(yè)協(xié)會和交通運管局領(lǐng)導的大力肯定和支持。4、 維修平臺落戶金恒德。5、 展示了128家二級城市維修廠的聯(lián)系方式，搭建起市場商戶與維修企業(yè)之間橋梁，建立長期的供貨關(guān)系。6、 提升了金恒德在二級市場的知名度，擴大了市場商戶的營業(yè)范圍。不足分析：1、 活動時間沒有選好，活動期間陣雨。活動在雨中舉行。2、 在招待晚宴和自律大會沒有過多的參與組織，稍顯混亂。第5章 媒體工作管理 第 12條 子公司營銷部門應維系好現(xiàn)有媒體的關(guān)系。 第13條 集團

7、公司商務營銷部協(xié)助子公司營銷部門適時拓展媒體資源以適應企業(yè)發(fā)展。第14條 各子公司營銷部門及時匯總合作媒體信息并按季度更新上報。第15條 各子公司營銷部門根據(jù)營銷活動需要制定媒體合作計劃。第16條 集團公司商務營銷部門協(xié)助各子公司營銷部門制定媒體應急預案，加強危機公關(guān)管理。 媒體發(fā)布情況統(tǒng)計表時間推廣活動合作媒體及表現(xiàn)形式發(fā)布內(nèi)容費用統(tǒng)計201271-731廣播交通廣播銷售招商信息201274報廣商報愛心活動768002012711報廣商報汽車廣場銷售信息4800020126雜志維修報活動信息市場信息020127雜志維修報活動信息市場信息020128雜志維修報活動信息市場信息02012817電

8、視Sctv、cdtv文明創(chuàng)建信息0第6章 營銷策劃創(chuàng)新工作第17條 子公司營銷部門按集團公司要求完成營銷創(chuàng)新工作。 第18條 集團營銷部門對子公司營銷部門開展創(chuàng)新指導工作。 第19條 子公司營銷部門按季度提交創(chuàng)新提案報表。由集團公司商務營銷部進行審核。創(chuàng)新提案提報表提報部門提報人提報時間提案名稱主要參與人員提報背景預計達到的效果所需費用及資源提案詳細內(nèi)容 （可附件）提案意義分析備注 第7章 營銷部門合作公司管理第20條 按照集團公司各項工作規(guī)范、有序地開展要求，為建立完整的回訪體系，各子公司營銷部門將所屬業(yè)務往來（合作）單位的各項信息報備集團商務營銷部存檔。第21條 集團商務營銷部按季度對各子

9、公司營銷部門提報的合作單位進行審核、回訪和效果跟蹤。第22條 各子公司及時更新合作單位信息，并按季度提報集團商務營銷部。 子公司營銷策劃部業(yè)務往來（合作）單位基本情況報備表序號所屬類別集團歸口部門/子公經(jīng)手人合作事項合作單位名稱項目聯(lián)系人聯(lián)系電話第8章 營銷部門成本控制管理第23條 各子公司加強成本意思，節(jié)省營銷部門日常費用的開支。第24條 集團商務營銷部協(xié)助各自公司營銷部門提升營銷部門資金使用費效比。第25條 明確商務營銷部對各部門營銷費用申請、使用的審批、監(jiān)督職責。第26條 集團商務營銷部加強對公司成本管理、費用管理文件的認識。第27條 嚴格按照公司差旅費制度，各子公司營銷部門合理制定出差計劃，出差前流程審批，費用附表差旅費用考核落實到個人。第28條 提高個人成本意識，節(jié)儉辦公費用，嚴格遵守公司其他成本管理制度。 子公司營銷策劃部營銷活動資金月使用情況及計劃表活動名稱：時間：單位：元序號費用名稱上月計劃金額上月實際使用金額本月計劃金額備注1成都商報第一次付款2公交車身廣告尾款60000600003公交